Investiga sobre un negocio o empresa e indaga cmo desarrolla, sus procesos de planeacin, organizacin, direccin y control. Sube tu informacin al campus a travs de esta actividad.

PROCESOS ADMINISTRATIVOS:Hoy voy hablar sobre la empresa que maneja la familia de un buen amigo, tuve la oportunidad en estas fiestas de poder vivir y trabajar con ellos por un tiempo; su empresa se llama TRANCARVAZ S.A.C. y est inscrita en la asociacin de MYPES (medianas y pequeas empresas), esta empresa o negocio se dedica a la venta y distribucin de productos alimenticios, bebidas y abarrotes al por mayor y menor.RESPECTO AL PROCESO DE PLANEACIN:Cuando converse con el padre de mi amigo (un seor de edad con muchas experiencias) me comento que en el pasado viajo mucho por diferentes pases y tambin vivi en muchas provincias del Per con el sueo de crear una empresa propia, trabaj de mil y un cosas y tuvo 2 negocios en argentina antes que este, pero desgraciadamente la vida no es justa y su suerte no era tan buena, sus dos negocios anteriores fracasaron por dos incendios causados por sus trabajadores, l me dijo que para crear un negocio no es necesario tener un fuerte capital, basta con tener en mente que uno debe trabajar para uno mismo y que trabajando unos meses e invirtiendo el dinero que ganes en lo que creas conveniente se puede crear un negocio prospero; su primer negocio fue de embutidos, le fue bien por aos ya que en argentina consumen bastante carne, el segundo negocio era una fbrica de gelatina y helados, para este asisti a unas charlas de capacitacin que ofrecan personas extrajeras (alemanes) quienes les ensearon a cmo combinar algunos productos para crear gelatina y helado de calidad, bueno en fin, l se mud a Per con la idea de invertir en su pas de origen adems de crear una nueva familia ya que se haba separado de su ex esposa (quien vive en argentina), conoci a la madre de mi amigo y juntos compartan el sueo de tener algo propio y trabajar para ellos mismos, los primeros aos fueron duros, ya que el seor viajaba a diferentes provincias del Per para trabajar de lo que sea y mandar dinero para Lima. Ahora ellos viven en el cono este de la capital, cuando llegaron buscaron las necesidades de las personas y se dieron cuenta de que no haba muchas distribuidoras de gaseosas y cervezas y la gente compraba estos productos en gran cantidad, as que invirtieron su dinero en la compra y venta de estos productos, enrumbndose en el camino empresarial, pidieron prstamos a los bancos con cuotas bajas y para pagar a largo plazo, este fue el inicio de su negocio aqu en Per. Antes solo tenan la idea de crear un negocio y trabajar para ellos mismos, en la actualidad sus proyectos o planes estn basados en el propsito de expandirse y comprar lugares donde puedan crear una segunda y tercera tienda que sirva tambin de almacn para sus productos ms pedidos.

RESPECTO AL PROCESO DE ORGANIZACIN:La organizacin de esta empresa es sencilla ya que es una empresa familiar, a la cabeza esta la madre de mi amigo quien se encarga de recibir el dinero de la gente que viene a comprar (administrar el dinero que entra y sale de su negocio) y tambin cumple la funcin de hacer pedidos a las grandes empresas distribuidoras para que le traigan los productos que falten, adems es jefe de todos (lo que ella dice se hace), luego estn los tos de mi amigo quienes hacen labores de cargar productos de los almacenes a la tienda y viceversa, adems trasladan pedidos de la tienda hacia los consumidores en unas motos que estn equipadas para llevar grandes cargas de productos y conocen donde se encuentra cada producto (para m son como mapas caminantes), luego en la escala esta mi amigo y su hermano quienes cumplen la funcin de Courier (llevan y traen el dinero que necesita su mam del banco), y al final estn los trabajadores o distribuidores de l tienda (los carretilleros) que son muchachos jvenes, trabajadores y con fuerza de gorilas quienes se han ganado la confianza de los dueos del negocio de la familia de mi amigo.RESPECTO AL PROCESO DE DIRECCIN:Como ya dije anteriormente el negocio lo dirige la seora, y por lo que he visto y que me llamo mucho la atencin es que la gente que dirige un negocio no se anda con juegos, son personas muy disciplinadas y metdicas que cumplen con sus horarios da a da, no tienen mucho tiempo para divertirse ni pasar muchos momentos agradables con su familia, adems son personas integras, desconfiadas de todo lo que las rodea y de carcter muy fuerte, que siguen sus propias polticas para beneficio de su empresa.

RESPECTO AL PROCESO DE CONTROL:Su negocio se basa en un control concurrente de los productos que salen y entran, a diario mueven grandes cantidades de productos (ms licores y bebidas gaseosas) as que todos cooperan cuando se trata de verificar y controlar los productos que salen, sin embargo los paps de mi amigo al ser la cabeza del negocio son los que dan el ultimo visto bueno de si todo lo que sale es lo pedido en las listas escritas, ya que nunca falta alguna persona que se quiera pasar de vivaz llevndose o pidiendo productos que no estn en sus listas de compra. Esas listas estn escritas en facturas que luego las pasan a la SUNAT.

Bueno y eso es todo lo que he podido investigar acerca de un negocio real, espero que haya sido de su agrado el leer estas humildes dos pginas.