Proceso de Exportacion de Perfumes Costa Rica

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REVE PROCESO DE EXPORTACION DE PERFUMES COLOMBIA—COSTA RICA.

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REVE

PROCESO DE EXPORTACION DE

PERFUMES COLOMBIA—COSTA

RICA.

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PROCESO DE EXPORTACION DE PERFUMES NORTE DE SANTANDER –CUCUTA – COSTA

RICA

REVEPRSENTADO POR : CINDY SALAZAR JOHANA ROLON

MEYLIN TARAZONADUBAN RUBIO

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Q

Es la salida de mercancías del territorio aduanero

nacional con destino a otro país.

También se considera exportación, la salida de

mercancías a una zona Franca Industrial de Bienes y

de Servicios.

PROCESO DE EXPORTACIOM

.

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INTRODUCCION.

Exportar productos exige necesariamente la inversión de recursos destinados a materializar las ventas en un mercado global que por sus características actuales es en extremo competitivo. Por esta razón el empresario debe escoger de manera inteligente los mercados en los cuales realizará dichas inversiones e intentar minimizar el riesgo de pérdida o fracaso. Siempre con una visión a largo plazo.

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Para el proceso de exportación se escogió el país de costa rica .

COSTA RICA COLOMBIA

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ESTUDIO DE MERCADO COSTA RICA.

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IDENTIFICACION DEL PRODUCTO A EXPORTAR

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TABLA DE PORCENTAJE DE POBLACION POR EDADES .

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1950 1975 2000 2025 2050 2075 2100

2,1

1,9

1,6 PROYECCION.

8

7

6

5

4

3

2

1

ESTIMACION

GRAFICA DE ESTIMACION Y PROYECCION DE LA POBLACION COSTARRICENSE 1950- 2100

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PERFIL ECONOMICO

Precisamente, las exportaciones se han convertido en un pilar clave de la economía costarricense,debido al crecimiento del sector de alta tecnología, que está dominado, principalmente, por la fabricación de microprocesadores y la producción de dispositivos médicos

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En el 2008, el Producto Interno Bruto (PIB) llegó a USD48,32 billones y se incrementó en un2,7%, con respecto al 2006, cuando había totalizado USD47,05 billones, según informaciónpreliminar del Banco Central de Costa Rica.

El PIB está conformado en un 67,6% por las contribuciones del sector de servicios, seguido por laindustria, con el 25,9%, y la agricultura, con el 6,5%.

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68%

26%

6%

COMPOSICION SECTORIAL DEL PBI COSTARRICENSE.

SERVICIOS INDUSTRIA AGRICULTURA

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LOCALIZACION DE LLEGADA DE MERCANCIA A COSTA RICA.

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ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNODebilidades

1) No tenemos experiencia en este campo.

2) Para darse a conocer se necesita publicidad. La cual es cara y partimos de un presupuesto bajo.

3) carencia en normalización de procesos.

Amenazas

1) La mayoría de las personas tienen ya un perfume predeterminado y no quieren cambiarlo.

2) El riesgo que los competidores desacrediten nuestros productos, viendo el eventual crecimiento.

3) Nuestros competidores promuevan actividades promocionales en el sector.

Fortalezas

1) Tenemos ganas de trabajar, e iniciar nuestro proyecto.

2) Es un regalo innovador que rompe con lo habitual.

3) Como seríamos una Sociedad Limitada, nos supone una gran ayuda ya que nunca podríamos perder nuestro dinero, tan solo el capital inicial, que es un riesgo menor.

.

Oportunidades

1) cambios de tendencias a comprar nuevos productos de belleza.

2) Como nuestros precios van a ser bajos, las personas no se negarían a comprar nuestros perfumes y cremas.

3) incremento en la frecuencia de compra del producto.4) alianzas con otros productores de perfumes locales, para esto tener ventajas sobre rivales.

MATRIZ DOFA.

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SEGMENTACION DEL MERCADO

POBLACIÓN Y MUESTRA: costa rica cuenta con una población de 3,405,813, con una densidad poblacional de aprox. 638 habitantes por kilómetro cuadrado,  el 49,7% de los habitantes son mujeres.Se realizo una encuesta a 50 mujeres donde se arrojaron los siguientes resultados:

Perfumes

Nuevas FraganciasAromas Personal-izados Marcas Reconoci-das

44%

16%

40%

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COMPORTAMIENTO DEL SECTOR EN COLOMBIA.

Los principales proveedores de este sector Cosmético en general son los países industrializados que handominado el mercado por décadas. En especial Estados Unidos, Francia y Alemania. La firma de tratados delibre comercio como NAFTA entre Estados Unidos y México y a su vez el G3 entre México y Colombia hapermitido el crecimiento de las exportaciones desde México hacia Colombia.

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ESTADISTICAS DEL SECTOR EN COLOMBIA.

Crecimiento anual promedio: 15.8% Ventas en el 2003: USD 1.289 Millones Ventas en el 2008: USD 2.686 Millones Crecimiento acumulado: 65% Promedio número de empresas: 400 Estas cifras confirman la importancia del sector en Colombia y su crecimiento sostenido en los últimos años muy por encima del promedio del PIB.

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ESTADISTICAS DEL SECTOR EN COLOMBIA.

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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR.

Aunque por tradición este es un mercado que ha sido dominado por las “Grande Marcas” provenientes de lospaíses más desarrollados como Francia, Estados Unidos e Inglaterra, la globalización de los mercados y laentrega de franquicias ha generado que otros países desarrollen sus propias industrias aprovechando latransferencia de tecnología.

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TENDENCIAS GLOBALES DEL SECTOR.

Los costos menores que obtienen en los países en vías de desarrollo han permitido que varias Multinacionales del sector coloquen plantas en regiones que estratégicamente les sirven como centros de producción, almacenamiento y distribución.

Es común ver hoy en día que un producto cosmético se fabrique en Colombia y se distribuya en los demás países de Suramérica o viceversa. Esto ha permitido que empresas locales desarrollen sus propios productos basados en la experiencia de trabajar o producir para los grandes jugadores del sector.

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COMPORTAMIENTO DEL SECTOR EN COLOMBIA.

BRAS

IL

MEX

ICO

ARGEN

TINA

COLOMBI

A0

2

4

TAMAÑO DEL MERCADO COMESTICO

TAMAÑO DEL MERCADO COMESTICO

La grafica muestra como Colombia ocupa el 5 lugar en cuanto a tamaño del mercado cosmético en Latinoamérica. Está por encima de Chile y muy cercano a Argentina, que seguramente superará en pocos años teniendo en cuenta el mayor crecimiento del consumo interno Colombiano.

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¿QUINES SOMOS?

REVEAvenida 4 con calle 10 centro Cúcuta

San José de Cúcuta- norte de Santander- Colombia

Teléfono: (7) 5732415 fax: (7) 5810085 celular: 3134531102-

3158052433Email: [email protected]

Nit: 1090442231-6 régimen común

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CONSIDERACIONES DE EMPAQUE.

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CONSIDERACIONES DE EMBALAJE