PROCESO ADMINISTRATIVO

GENERALIDADES

Arelis Maldonado

En tiempos de cambios Quienes estn dispuestos a aprender Heredarn la tierra, mientras que los que creen que ya saben se encontrarn hermosamente equipados para enfrentarse a un mundo que dej de existir

Eric Hoffer

QUE ES ADMINISTRACIN?

ES EL PROCESO DE DISEAR, Y MANTENER UN ENTORNO EN EL QUE, TRABAJANDO EN GRUPOS (EQUIPOS), LOS INDIVIDUOS CUMPLAN EFICIENTEMENTE OBJETIVOS ESPECFICOS.

QUE ES ADMINISTRACIN?

CIENCIA Y ARTE

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIN

PLANEACIN O PLANIFICACIN.ORGANIZACIN.(INTEGRACIN DE PERSONAL)**DIRECCIN.CONTROL.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS

HABILIDAD TCNICA HABILIDAD HUMANAHABILIDAD DE CONCEPTUALIZACINHABILIDAD DE DISEO

HABILIDADES Y NIVELES ADMINISTRATIVOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOS PLANIFICACIN O PLANEACIN: Qu HACER?

MISIONES O PROPSITOSMETAS U OBJETIVOSESTRATEGIASPOLTICASPLANESPROGRAMASPROCEDIMIENTOSPRESUPESTOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOSORGANIZACINPARA CUMPLIR EL Qu HACER?

PERSONAL**PLANTA FSICA O INFRAESTRUCTURAMAQUINARIAS Y EQUIPOSINSUMOS

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOSDIRECCINAPLICACIN CORRECTA DEL Qu HACER?

LIDERAZGO / PODER / AUTORIDADRELACIONES INTERPERSONALESJERARQUADECISIONESCOMUNICACINCOORDINACINSUPERVISIN

PROCESO ADMINISTRATIVO ETAPAS Y ELEMENTOSCONTROL Y EVALUACINCUANTO Y COMO SE HA REALIZADO DEL Qu HACER?CUANTITATIVA Y CUALITATIVAINDICADORESMODELO SISTMICO DE EVALUACINESTRUCTURA ACREDITACINPROCESO AURITORARESULTADO IMPACTO

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

Toda organizacin debe partir de lo que es y no de lo que pretende ser, debe conocerse primero, saber de qu recursos dispone en el momento de comenzar, cul es el trabajo que ha hecho, por qu ha llegado hasta donde est y a partir de esto proyectarse a s misma, crearse y recrearse teniendo en cuenta su medio y las experiencias que ha tenidodebe siempre recordar que su medio es altamente dinamico y competitivo y las organizaciones que no logren estar al nivel de los cambios quedaran rezagadas

ADMINISTRACINESTRATGICAQU ES ADMINISTRACIN ESTRATGICA?

ES EL ARTE Y LA CIENCIA DE FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR LAS DECISIONES INTERFUNCIONALES QUE PERMITAN A LA ORGANIZACIN ALCANZAR SUS OBJETIVOS.

ELEMENTOS A CONSIDERAR EN EL MUNDO ACTUALLA ERA DE LA REVOLUCININTEGRAR LA INTUICIN Y EL ANLISIS.CREO EN LA INTUICIN Y EN LA INSPIRACIN. EN OCASIONES ESTOY SEGURO DE TENER LA RAZN AN CUANDO DESCONOZCO EL MOTIVO. (ALBERT EINSTEIN)ADAPTARSE AL CAMBIO.EN EL CONTEXTO CONTEMPORNEO LA NICA CONSTANTE ES EL CAMBIO

ADMINISTRACINESTRATGICA

ETAPAS DE LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA

FORMULACINIMPLEMENTACIN EVALUACIN

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATGICAANALISIS SITUACIONAL ( MOMENTO EXPLICATIVO)VISIN MISINDETERMINACIN DE ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS (MOMENTO NORMATIVO)ESTRATEGIAOBJETIVOPOLTICA

ADMINISTRACINESTRATGICA

ADMINISTRACINESTRATGICAETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATGICAFORMULACIN ESTRATGICA (MOMENTO ESTRATGICO)ANLISIS EXTERNOAMENAZAOPORTUNIDAD

ANLISIS INTERNOFORTALEZA DEBILIDAD

ADMINISTRACINESTRATGICA

ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATGICAIMPLEMENTACIN DE ESTRATEGIAS Y PLANES (MOMENTO TCTICO OPERACIONAL)

ENFOQUE ESTRATGICO

COMENZ A FINES DE LA DCADA DE LOS 80CONTEXTO (SITUACIN), PARTICIPACIN SOCIAL Y DESCENTRALIZACIN

ENFOQUE ESTRATGICOORGANIZACIONES SE UNIERON

MODELO CENDES/OPS (INTRUMENTALIZACIN Y PRODUCCIN)FORMULACIN DE POLTICAS (ANLISIS DE COHERENCIA, VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD)PROPUESTAS DE INVESTIGACIN (CREACIN DE NORMAS O PROTOCOLOS DE ATENCIN Y CALIDAD DE SERVICIOS)ENFOQUES ESTRATGICOS

ENFOQUE ESTRATEGICO EN SALUD

LA PLANIFICACIN ESTRATGICA ES UN PROCESO DE EXAMEN DE LA SITUACIN ACTUAL Y LAS TENDENCIAS FUTURAS DE UNA ORGANIZACIN , O UNA COMUNIDAD, DEFINIENDO MISIN, ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS

REFLEXIN FINALHOY SE NECESITA CON URGENCIA UNA NUEVA VISIN Y MISIN DE LA MATRONERA QUEREMOS UNIR NUESTRA HISTORIA CON NUESTRO FUTURO

SLO FALTA EL MS IMPORTANTE ESLABN DE ESTA CADENA

TUQUIERES HACER FUTURO E HISTORIA?