Procedimiento de Auditoria de Procesos
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8/18/2019 Procedimiento de Auditoria de Procesos
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PROCEDIMIENTO DE AUDITORIA DE PROCESOS
Objetivo
* Contar con un proceso estandarizado y documentado sobre la forma como se
deben realizar las auditorías a los procesos las cuales nos arrojen resultados para
la mejora continua, determinando el cumplimiento de los indicadores establecidos
en la organización.
Alcance
1. Definir objetivo2. laneación de las visitas!. "lcance de auditoría#. Criterios a revisar $. %stablecer a los involucrados&. Designar a los responsables'. "signar recursos(. Definir las actividades a realizar dependiendo del proceso a auditar ). Cumplimiento de los parmetros o indicadores definidos1+.nforme11. -bservaciones para mejorar
Actores de la auditoria
* ormalmente la auditoria de rocesos se realiza por un consultor del proyecto,
en compa/ía de un facilitador y0o líderes de procesos y0o líderes de cambio.
* os auditores deben ser independientes del proceso a auditar
* ueden ser de carcter interno o eterno
* adie puede auditar su propio trabajo
* %l auditor es 3uien 4ace la revisión 5capaz, capacitado, liderazgo6
* %l auditado es a 3uien se le 4ace la revisión 5conocedor del proceso,
disponibilidad, veracidad6
* %n cada proceso debern definirse los involucrados, responsables, líderes,
auditores, asesores y la función de cada uno de ellos para el logro óptimo de los
objetivos planteados al inicio de la auditoria.
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* Cuando eisten manuales de organización y procedimientos en las
organizaciones eisten procesos en donde convergen ms de dos departamentos
y 4ay varias personas involucradas, en donde ser importante delimitar las
actividades de cada rea y tambi7n las responsabilidades para la correcta
evaluación de los procesos.
* ara el desarrollo de la auditoria de procesos es vital 3ue los involucrados est7n
informados de 3u7, cómo y cundo se van a realizar las actividades, entrevistas,
revisiones, informes de manera 3ue puedan organizarse y participar activamente
en el cumplimiento de los objetivos planteados al inicio de la misma.
DESARROLLO DE LA AUDITORIA
* laneación y rograma
* 8evisión
* "nlisis y 8egistro
* nformes
* 9eguimientos
* Documentación y %pedientes
Planeación Pro!ra"a
-bjetivos
"lcance
Criterios a revisar o fundamentos
:ec4as de auditoria
%3uipo
ersonal
;aterial
%conómico
9e debe informar a los auditores y a los auditados
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rograma autorizado
8esponsabilidades de cada uno de los integrantes
rocesos a revisar
%ntre otros
Revisión
ara realizar la auditoria el proceso debe estar en funcionamiento<
* os involucrados debern apoyar en los cuestionarios de información 3ue se
levantarn y en todos los datos, documentos e informes 3ue puedan aportar
* Deber realizarse una lista de verificación del proceso conforme a los
lineamientos establecidos en el proceso 3ue se revisa 5cuestionario6
* =erificar si el proceso solo tiene un rea o 4ay reas de interconeión para
delimitar funciones y responsabilidades
* as entrevistas apoyarn a recabar información durante la revisión
* %n el caso de 3ue se necesiten opiniones de terceros involucrados, debern
solicitarse 5ejemplo< rea jurídica, estudios actuariales, m7dicos, etc.6
* Debe obtenerse evidencia competente y suficiente de lo 3ue se est revisando
* >oda la información recabada se analiza y se eval?a con los criterios de revisión
establecidos
* Durante el proceso de auditoría al realizar el anlisis se precisar si la
información y documentación es suficiente o el alcance debe ser mayor para
obtener la información 3ue se necesita
Des#u$s de la revisión deben reali%arse los in&or"es corres#ondientes
revios
De retroalimentación y :inales
os cuales se irn comentado con el personal para obtener el informe final
* Debe establecerse un cierre de auditoría en el cual todos los elementos
necesarios para la evaluación deben estar integrados en los epedientes
correspondientes
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* o 3ue se detecta puede ser una oportunidad de mejora o un problema
detectado, sustentado en las evidencias recabadas y en el juicio objetivo del
auditor
* %l informe 3ue resulte debe ser del conocimiento del auditado y del auditor
* 9olo en casos ecepcionales podría resultar un informe en donde al auditado no
se le informe de los resultados de la auditoría 5ejemplo< fraude6
* Derivado de la revisión se le debe dar seguimiento a los informes indicando
campos de acción, responsables, fec4as estimadas de ejecución
In&or"e
* %l informe debe contener<
@allazgos encontrados
Conclusiones
8ecomendaciones
Cual3uier otra información relevante 5revisión anterior o de la vigente 3ue tenga
3ue presentarse6
* %n el caso de auditorías de seguimiento deber eistir la medición en el avance
de las recomendaciones y observaciones de la auditoría anterior
* 9e debe obtener la aprobación y el compromiso del líder de proyecto y0o director
de rea o dependencia del nforme resentado
* 9e deben estipular planes de acción respecto del informe aprobado en caso de
necesitarse y definir fec4as estimadas de ejecución y como se realizar.
* os involucrados debern conocer lo encontrado y los planes de acción a
ejecutarse así como de los compromisos ad3uiridos.
* Debe eistir siempre evidencia en la entrega de los informes, los cuales debern
estar firmados por el auditor.
Se!ui"iento
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* %n cada nueva auditoría se debe realizar el seguimiento a los planes de acción
pendientes. os resultados de los planes de acción deben plasmarse en
documentos y verificar si se cumplió con ellos en tiempo y forma.
* 9i por alguna razón las oportunidades de mejora y problemas detectados nofueron resueltos de la forma y en el tiempo establecido debern indicarse las
causas, motivos o circunstancias 3ue provocaron dic4a situación.
9iempre debe 4aber un soporte documental de la auditoria 3ue se realizó
mediante el arc4ivo de la documentación e información proporcionada por todos
los involucrados
Deber indicarse un índice, delimitarse un formato de los papeles de trabajo
utilizados, de las marcas e índices utilizados durante toda la revisión.
Docu"entación
* %l soporte documental incluye todos y cada uno de los documentos e
información recabada durante el proceso de auditoría así como los documentos,
comunicados o elementos de información recabada 3ue ayudaron para emitir los
informes
Pueden dividirse en
ermanentes
>emporales
* Deber de limitarse el tiempo de resguardo de los epedientes de acuerdo con la
organización o con las disposiciones institucionales o gubernamentales eistente.