LOGO

LOGO

www.facebook.com/joseluis.alonsoandreano

@jlalonsoandrean

jlalonsoandrean

http://sandaliasdeviento.blogspot.com.es/

00 34 650 638 003

jlalonso@mondragon.edu

¿Quién soy?

LOGO¿Qué vengo a contaros?

LOGO¿Dónde queréis trabajar en un futuro?

Fuente: Informe Adecco sobre el Futuro del trabajo en España 2016

LOGO¿Cuándo esperáis que pase eso?

Un año después de haberse titulado, el 48% de l@s egresad@s ocupa un puesto de trabajo cuyo requisito es ser

universitari@Fuente: Datos y cifras del sistema universitario español 2013-2014 (Gobierno de España)

LOGO¿Por qué queréis ese trabajo?

Razones intrínsecas• Es la propia acción

la que nos mueve• Inherente a la

personalidad sin necesidad de factores externos

Razones Extrínsecas• Nos mueve el

incentivo• Por objetivos

SalarioDías libres

Pagos en especiePremios y reconocimientos

…

Ser competenteSer autónomo

Trascender

Me motiva

el resultad

o

Me motiva lo que hago

LOGO¿Cómo queréis que sean las cosas allí?

Salario emocional

Propuesta de valor para el empleado

LOGO

A B

Me gustaría ser dueño de una empresa un proyecto

Prefiero estar contratado y depender económicamente de otros

Quiero poder decidir el futuro de la empresa y votar quien es el jefe

El jefe es la persona que tiene que decidir que hay que hacer. Para eso cobra.

Los beneficios se tienen que repartir en función del que más trabaja.

Los beneficios se tienen que repartir en función del que mas dinero aporta en la empresa.

Prefiero que no se repartan beneficios y que el dinero lo reinvirtamos en la empresa

Prefiero que se repartan todos los beneficios y así ganar más dinero

Si la actividad baja, es mejor repartir la actividad y el salario entre los que ya trabajan

Si la actividad baja, despidamos a los que aporten menos retorno a la empresa

¿Cómo queréis que sean las cosas allí?

LOGO

A B

Si hay que prescindir de una persona se debería colaborar en su reinserción socio-laboral. Ya que la empresa es responsable de sus trabajadores

Cuando se prescinde de una persona, es su responsabilidad “moverse” y encontrar un trabajo lo antes posible.

Es normal que los sueldos sean iguales, al final todos los puestos, funciones y personas son igual de importantes en la organización

Es normal, que l@s jef@s ganen mucho más que los empleados, para algo tienen más responsabilidad.

La empresa tiene un fin social, y como tal tiene que colaborar de forma activa y generosa con la sociedad y otras organizaciones económicas

La empresa tiene un fin económico, por lo que debe perseguirla maximización de beneficios, ganar dinero y ser lo más rentables y eficaces posibles.

Las empresas son responsables de la formación de sus trabajadores y de colaborar con los centros de formación para una mejora de la educación

La formación es responsabilidad individual de las personas, ya que de ello depende su empleabilidad.

¿Cómo queréis que sean las cosas allí?

LOGO

Si A>B Eres

Cooperativista

LOGO

Libre AdhesiónOrganización Democrática

Soberanía del trabajoCarácter instrumental

y subordinado del capitalParticipación en la gestión

Solidaridad retributiva

Intercooperación

Transformación social

Carácter universal

Educación

Los 10 Principios de Mondragon

√

√

√

√

√

√

√

√

LOGO

Mediante estatutos, estructuras

organizacionales, políticas y prácticas organizativas

¿Cómo se llevan a la práctica?

Suena genial, pero…

LOGO

1. Libre AdhesiónLa Experiencia Cooperativa de

MONDRAGON se declara abierta y sin ningún tipo de discriminación a todos los hombres y mujeres que acepten estor Principios Básicos.

LOGO

tipos de personas socias: de trabajo,

colaborador/a, usuario/a e inactivo/a.

Libre Adhesión

• Relación contractual

• Incorporación nuevos socios

• Meritocracia• Entrada / salida voluntaria

No discriminación

Nivel profesional -

educativo

Societaria. No laboral

Decisión Consejo Rector

LOGO

2. Organización DemocráticaLa igualdad básica de los socios

trabajadores en lo que respecta a sus derechos a ser, poseer y conocer, lo que

implica la aceptación de una organización democrática de la empresa, concretada en

la soberanía de la Asamblea General, la elección de los órganos de gobierno y la colaboración con los órganos directivos.Una persona un voto

LOGO

Eligen Estructura orgánica de una cooperativa de

Mondragon

Asamblea GeneralTod@s l@s soci@s

Consejo Social

PresidenteConsejo Rector Comisión

vigilancia

Gerente

UN1

UN2

UN3 ……. UN

x

Asamblea GeneralTod@s l@s soci@s

Organización Democrática

LOGO

MONDRAGON

CORPORACION

CONVENCIONAL

AUTORIDAD

Cooperativas

Sede

Grupos sectoriales

La organización democrática es un principio que se aplica tanto a las cooperativas, como a la organización de la

propia Corporación. (Ppio. 7 – Intercooperación)

Organización Democrática

LOGO

3. Soberanía del trabajo

El trabajo es el principal factor transformador de la naturaleza, de la

sociedad, y del propio ser humano, por lo que se renuncia a la contratación

sistemática de trabajadores asalariados, se adjudica al trabajo plena soberanía, se le

considera acreedor esencial en la distribución de la riqueza producida y se

manifiesta la voluntad de ampliar las opciones de trabajo a todos los miembros

de la sociedad.

LOGO

La soberanía del trabajo en un principio CLAVE Y

CENTRAL en las cooperativas de MONDRAGON… (a

diferencia del cooperativismo mayoritario en el mundo, de

personas usuarias)

Derechos básicos iguales para todos

independientemente de su participación en el

capital de la cooperativa.

Ser soci@ se basa en la aportación de trabajo no de capital. Por lo tanto, tod@s l@s

trabajadores y trabajadoras deberían ser soci@s y sólo l@s

trabajadores/as deberían ser personas socias.

Soberanía del trabajo

LOGO

Puesto que es el trabajo el que genera riqueza, el reparto de beneficios se realiza entre personas socias-trabajadoras. Pero, este reparto se realiza con una fórmula

especial:

En Mondragon se prioriza la capitalización

de la cooperativa

Soberanía del trabajo

Legislación Vasca70% personas socias

20% Fondo de Reserva Obligatorio10% Obras sociales

Política Mondragon45% personas socias

45% Fondo de Reserva Obligatorio

10% Obras sociales

LOGO

Promedio de retornos recibidos durante el periodo 2002-2007, 15%

de salario anual.

Bº Retornos

No existen beneficios, se habla de retornos

no monetización capitalizaciónPolítica de “no despido” de socios/as por motivos económicos.

Soberanía del trabajo

LOGO

4. Carácter Instrumental y

Subordinado del CapitalEl factor capital se considera como un instrumento, subordinado al trabajo,

necesario para el desarrollo empresarial, y acreedor por tanto a una remuneración

justa, adecuada, limitada y no directamente vinculada a los resultados

obtenidos y a una disponibilidad subordinada a la continuidad y desarrollo

de la cooperativa.

LOGOCarácter instrumental y subordinado del capital

=Pero como escaso debe ser remunerado

Cada socio aporta una cuota de

entrada.Aprox. 15.000€

LOGO

5. Participación en la Gestión

Desarrollo progresivo de la autogestión y consecuentemente de la participación de los

socios en el ámbito de la gestión empresarial, lo que, asu vez, requiere el

desarrollo de los mecanismos de participación adecuados, transparencia

informativa, consulta y negociación de las decisiones, aplicación de plantes de

formación y promoción interna..

LOGOParticipación en la Gestión

Participación integral

Participación institucional

Participación en el puesto de

trabajo= +

Autogestión

Órganos de gestiónEquipos de trabajoInFORMACIóN

¿Derecho u Obligación?

LOGO

6. Solidaridad Retributiva

La retribución del trabajo suficiente y solidaria como un principio básico de su gestión, sustentada en una permanente

voacación de promoción social colectiva y suficiente, acorde con las posibilidades

reales de la cooperativa y solidaria en el ámbito interno, externo y a nivel de

Corporación MONDRAGON.

LOGOSolidaridad Retributiva

* En un inicio, los anticipos laborales se categorizaban en el rango 1-3

Según un informe del principal conglomerado de sindicatos de EE. UU., AFL-CIO, en las 500

empresas del índice Fortune (las más ricas del país) un director general gana de media 380

veces el salario medio nacional, una desigualdad que se ha multiplicado por 10 en

las últimas tres décadas (2012)

3 nivelesInterno. 70% en sueldos altos. 5-1

presidente. 9 Presidente corporación

Externo.Similar en puestos base (17% superior en los índices

más bajos)

Corporación.Anticipos 80-110%

LOGO

Porcentaje de personas socias en función de la escala salarial

(2007)

1-1.491.50-1.99

2.00-2.49

2.50-3.49

>3.50

0% 10% 20% 30% 40%30%

34%21%

12%3%

El 85% de las personas tienen un

índice laboral entre 1-2,5

Solidaridad Retributiva

LOGO

7. IntercooperaciónComo aplicación concreta de solidaridad y

requisito de eficacia empresarial, el Principio de Intercooperación debe

manifestarse: entre cooperativa individualmente consideradas, entre Agrupaciones y entre la Experiencia

Cooperativa de MONDRAGON y organizaciones cooperativas vascas y movimientos cooperativos del Estado,

europeos y del resto del mundo.

LOGOIntercooperación

El principio de intercooperación es una de las especificidades de la Experiencia de Mondragon. Y un principio CLAVE para explicar el éxito del grupo.

Tiene un doble objetivo: Solidaridad. Eficacia empresarial.

Tres niveles de intercooperación Solidaridad interna

Solidaridad externa o con el entornoSolidaridad global

Solidaridad entre cooperativistas

Solidaridad entre agrupaciones

LOGO

Superestructura la Corporación, sus Divisiones (agrupaciones de cooperativas y Dptos. Centrales)Centros I+D+I

IK4, MIK…(12 en total, 1.676 investigadores)

Laboral Kutxacooperativa de

crédito. Financiación,

asesoramiento

Add Your TextLagun Aroprovisión social.

Cobertura y seguridad social.

Coops

Intercooperación

LOGO

Reubicación de personasTransferencia de trabajadores/as: Re-empleo vs. Desempleo.Transferencia de plantilla de cooperativas en crisis y/o poca carga de trabajo, a otras cooperativas para evitar el desempleo de personas socias.

Reconversion de resultados

Reconversión de resultadosArmonización de resultados entre cooperativas de una misma división.

Economías de escalaInternacionalización en red

Mondragon Inversiones…

Intercooperación

LOGOIntercooperación

LOGO7. Intercooperación

Fondo Central Intercooperación• Todas las cooperativas dotan anualmente este fondo con un

desembolso equivalente al 10% de los excedentes brutos positivos del ejercicio anterior. Gestionado por• Mondragon Inversiones: para incrementar su capacidad de

inversión en promoción de nuevas actividades, financiación de cooperativas… Es un fondo de capital riesgo.

• Fundación Mondragon: a través de subvenciones facilita la compensación de pérdidas, apoyo a proyectos de reestructuración… Fondo Educación y promoción intercooperativa

• Gestionado por la Fundación Mondragon. Los recursos son para financiar la formación socio-cooperativa y profesional y la investigación y desarrollo. Entre ellas, Mondragon Unibertsitatea.

Fondo Solidaridad Corporativa

• fondo específico para las cooperativas del Área Industria.

Intercooperación

LOGO

8. Transformación Social

Voluntad de transformación social solidaria con la de otros pueblos, a través de sus

actuación en un proceso de expansión que colabore con su reconstrucción económica

y social y con la edificación de una sociedad vasca más libre, justa y solidaria..

LOGO

RSC• La cooperativa como agente

económico tiene una responsabilidad de dar servicio a la comunidad, convirtiéndose en un medio para la promoción y la transformación social. Asociativismo

• El objetivo no se limita a la empresa, sino que se debe introducir el asociativismo en otros ámbitos de la vidaArizmendiarrieta

• la transformación no debería ser solo empresarial (nuevo modelo de empresa), sino que debería abarcar un desarrollo integral de la sociedad (educación, aspectos sociales y culturales, sanidad..).

Transformación social

LOGO

9. Carácter Universal

Su solidaridad con todos los que laboran por la democracia económica en el ámbito de la

Economía Social, haciendo suyos los objetivos de Paz, Justicia y Desarrollo, propios del

Cooperativismo Internacional.

LOGO

Promover el cooperativismo y la economía social en general, colaborando con...

CICOPA (Organización Internacional de Cooperativas Industriales, Artesanales y de Servicio)

Mundukide (una fundación vasca, afiliada al grupo Mondragon, que promueve el desarrollo local y el cooperativismo en países en vías de desarrollo)

Eurocoop (Comunidad Europea de Cooperativas de Consumo)

CEPES (Confederación Empresarial Española de la Economía Social)

….

Caracter Universal

LOGO

10. Educación

Para promover la implantación de los anteriores Principios es fundamental la dedicación de

suficientes recursos humanos y económicos a la Educación cooperativa, profesional y de la

juventud..

LOGO

“Hay que socializar el saber, para democratizar el poder.” Escuela Profesional: creada en 1943. Actualmente Facultad de Ingeniería de Mondragon Unibertsitatea. Es la base y el inicio del entramado educativo de Mondragon.

Tres escuelas universitarias creadas entre 1960-1970. A partir de la unión de estas escuelas se creó Mondragon Unibertsitatea en 1997.

Políticas de formación de las cooperativas (50% del gasto incurrido o más)

Formación y educación cooperativa.

Educación

LOGO