TALLER  APLICACIÓN PRÁCTICA:

PRINCIPALES MÓDULOS DEL SIAF  

El Presupuesto Público

• Constituye el instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la población, a través de la prestación de servicios y logro de metas eficacia y eficiencia por parte de las Entidades.

¿Qué permite?

• Es la expresión cuantificada, conjunta y sistemática de los gastos a atender durante el año fiscal, por cada una de las Entidades que forman parte del Sector Público y refleja los ingresos que financian dichos gastos.

¿Qué expresa?

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El Proceso Presupuestario

Programación.Formulación.Aprobación(Mayo-Dic

del año anterior)

Ejecución del Presupuesto

(01.Ene-31.Dicdel año corriente)

EvaluaciónI-Sem (Ago)

Anual (Abri-May)(año siguiente)

Retroalimentación

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La Formulación Presupuestaria

• Se determina la estructura funcional-programática del Pliego, que debe reflejar los objetivos institucionales.

Estructura funcional-

programática

• Se determinan las metas según la escala de prioridades.

Metas

• Se consignan las cadenas de gasto y las fuentes de financiamiento.

Cadenas de gastos

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Cambios en la estructura funcionalprogramática

Categorías para la ProgramaciónPresupuestal

Asignaciones presupuestales

que no resultan en productos - APNOP

Programas Presupuest

ales - PP

Acciones Centrales -

AC

Comprende a las actividades orientadas a la gestión de los recursos humanos, materiales y financieros de la entidad, que contribuyen de manera transversal e indivisible al logro de los resultados

Acciones Centrales -AC

Acciones Centrales -AC

Acciones Centrales -AC

Comprende a las actividades para la atención de una finalidad específica de la entidad.

No resulta en la entrega de un producto a una población determinada,

Incluye aquellas actividades que no tienen relación con los PP considerados en la programación y formulación presupuestaria del año respectivo.

En el marco de la progresividad de la implementación de los PP, podrá incluir las intervenciones sobre la población.

Asignaciones presupuestales que no resultan en productos - APNOP

Asignaciones presupuestales que no resultan en productos - APNOP

Un PP es una unidad de programación de las acciones de las entidades públicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos para lograr un Resultado Específico en la población y así contribuir al logro de un Resultado Final asociado a un objetivo de política pública.

Es una categoría presupuestal.

Es un instrumento del PpR.

Programas Presupuestarios -PP

Programas Presupuestarios -PP

RESOLUCION DIRECTORAL N° 004-2012-EF/50.01

El proceso de identificación, diseño y verificación de los Programas Presupuestales (PP), en el marco de la fase de programación y formulación del Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2013, sigue el siguiente cronograma general:

Lineamientos para la Formulación Presupuestaria

Algunas definiciones Programación física es la proyección de

metas de producción física (metas físicas) a nivel de producto y actividad.

Programación financiera es el ejercicio de presupuestación (expresión en unidades monetarias) las metas físicas proyectadas.

Algunas definiciones El Resultado Final es un cambio en las condiciones,

cualidades o características inherentes a una población identificada, o del entorno en el que se desenvuelven, y corresponde a un objetivo de política nacional

El resultado específico se enuncia como el cambio que se espera lograr, en relación al problema específico.

La medida de las cantidades de bienes y servicios provistos (productos / proyectos / actividades) es el indicador de producción física.

La meta física es el valor numérico proyectado de este indicador.

Presupuestacion por Resultados

InsumosCatálogo de bienes y servicios*

Actividad

Acción sobre insumos

Producto

Tareas (procesos,

Subprocesos)

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