Primera edición. Octubre 2012

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SÉ PYME PÁGINA SOLIDARIA LA AGENDA ENTIDADES.GOV CAPACÍTATE UNIVERSO LABORAL MUNDO LABORAL MUNDO INSÓLITO CLASIEMPLEOS DE HOBBY DOMINGO 30 de Septiembre, 2012 | No. 1, Año 1. Santo Domingo, República Dominicana | www.elempleo.com.do ¡YA ESTÁ AQUÍ! Un diario de contenido basado en conocimiento para todos los dominicanos Aprenda a guardar dinero Por Diego Sosa PÁG 26 La competitividad en R.D. según Andrés Van Der Horst Lo que esperas de un jefe ENTREVISTA | PAG 18 EMPRESA | PAG 3 ENCUESTA ¿Estás de acuerdo que los fondos de pensiones ahorrados sean utilizados para la construcción de viviendas? ¿Sí o no? Para emitir tu voto entra a www.elempleo.com.do Visita nuestra sección Clasiemple s Vacantes • Servicios • Entrenamientos UNIVERSO LABORAL

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La competitividad en RD, según Andrés Van Der Host

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SÉ PYME

PÁGINA SOLIDARIA

LA AGENDA

ENTIDADES.GOV

CAPACÍTATE

UNIVERSO LABORAL

MUNDO LABORAL

MUNDO INSÓLITO

CLASIEMPLEOS

DE HOBBY

DOMINGO 30 de Septiembre, 2012 | No. 1, Año 1. Santo Domingo, República Dominicana | www.elempleo.com.do

¡YA ESTÁ AQUÍ!Un diario de contenido basado en conocimiento

para todos los dominicanos

Aprenda a guardar dineroPor Diego Sosa

PÁG 26

La competitividaden R.D. según

Andrés Van Der Horst

Lo que esperas de un jefe

ENTREVISTA | PAG 18

EMPRESA | PAG 3

ENCUESTA

¿Estás de acuerdo que los fondos de pensiones ahorrados sean utilizados para la construcción de viviendas? ¿Sí o no?

Para emitir tu voto entra a www.elempleo.com.do

Visita nuestra sección

Clasiemple sVacantes • Servicios • Entrenamientos

UNIVERSO LABORAL

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SEGUNDA FILA

2 EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 2012

Si fuéramos a definir EL EMPLEO encontramos varias definiciones. Una de ellas es: la ejecución de una serie de tareas a cambio de una retribución pecuniaria denominada salario. También, se usa el verbo emplear, el cual hace referencia al hecho de mantener ocupado a un individuo.

De igual manera, el Empleo puede entender-se como la ocupación que desempeña una persona en una unidad de tra-bajo, que le confiere la calidad de empleado, o desde el punto de vista del empleador, como aquel que ocupa alguien en un puesto laboral, generando empleo, como sinónimo de trabajo.

En estas definiciones, se destacan varios actores: empleado, empleador, desempleo y emplear.

Si es muy real, que en la vida cotidiana de cada uno de nosotros, el empleo representa casi el 50% de nuestra vida diaria en muchos casos. El empleo a su vez mantiene activa nuestra red social o la lista de amigos y conocidos hasta futuras parejas que completan la familia, donde está el resto de cada día.

Por el empleo recibimos los ingresos que nos permiten cubrir los costos de vida desde los básicos: vivienda, salud, vestimenta, alimentación, o los menos necesario pero no por eso los menos deseados como las vacaciones, regalos, autos, en fin, todo a lo que se tiene acceso con dinero son las posibilidades de tener un empleo.

El empleo como tal nos da estatus, nos enmarca en una sociedad definida por muchos patrones de comportamiento, muchas veces los compañeros de trabajo son el sustento afectivo de algunas personas.

En busca de tener y mantener lo que llama-mos un buen empleo nos capacitamos, cambiamos patrones de comporta-miento, buscamos siem-pre estar informados, ser personas mejores, con capacidad para escalar en el amplio mundo laboral, ya sea como empleado o empleador.

Por todo lo antes men-cionado, creemos tan importante esta iniciativa que, hasta el momento en el mercado dominicano, no todos los ciudadanos tenían acceso. En este material queremos entre-gar información, noticias, entrevistas con temas de interés, anuncios de empleos disponibles, co-nocimiento, que todos sepamos los temas que se relacionan con el empleo, con la parte humana y profesional de cada persona.

Desde análisis de exper-tos extranjeros y domi-nicanos, colaboradores exclusivos de este medio hasta noticas graciosas del mundo insólito que vivimos, entretenimiento, aspectos legales; en fin queremos darte informa-ción útil que complemente tus opciones de lecturas de cada día.

Es el interés de todo el equipo involucrado que disfruten de nuestro trabajo.

Lunes 1• 2do. Anticipo de Impuestos sobre la Renta para personas físicas y sucesiones indivisas con actividades no comerciales e industriales.• 2da cuota Impuesto sobre Activos Personas Físicas con Negocios de único Dueño.

Miércoles 3• Pago TSS

Viernes 5• Impuesto de Casinos• Impuesto de Tragamonedas• Impuesto de Cheques y Transferencias Electrónicas• ITBIS retenido por las Compañías de Adquirencia

Miércoles 10• Impuesto a la Organización de Juegos Telefónicos.• Retenciones Impuesto sobre la Renta asalariados• Retenciones y Retribuciones Complementarias.• Contribución de Salida Líneas Aéreas (2da. quincena septiembre 2012).• INFOTEP

Viernes 12• Impuesto de Cheques y Transferencias Electrónicas.• ITBIS retenido por las Compañías de Adquirencia.

Lunes 15• Anticipo Mensual Impuesto Sobre la Renta de Personas Jurídicas.• Anticipo Mensual Impuesto Sobre la Renta de Personas Físicas y Sucesiones Indivisas con actividades comerciales e industriales.• Anticipo Mensual Activos Financieros Productivos Netos.• Ventas Mercado Local Zonas Francas.• Información sobre Compras de Bienes y Servicios para

contribuyentes que presentan declaraciones y/o retenciones del ITBIS (Formato 606).• 2da cuota ISR de los contribuyentes acogidos al Procedimiento Simplificado de Tributación (PST) basado en compras.

Viernes 19• Impuesto de Cheques y Transferencias Electrónicas.• ITBIS retenido por las Compañías de Adquirencia.

Lunes 22• Impuesto Selectivo a las Comunicaciones.• Impuesto Único Bancas de Lotería.• Impuesto Único Bancas de Apuestas.• Impuesto a las Transferencias de Bienes Industrializados y Servicios (ITBIS).• ITBIS Contribuyentes aco-gidos al Procedimiento Sim-plificado de Tributación (PST) basado en Compras.• Impuesto Selectivo al Con-sumo.

Jueves 25• Contribución de Salida de Líneas Aéreas (1era. quincena octubre 2012).

Viernes 26• Impuesto de Cheques y Transferencias Electrónicas.• ITBIS retenido por las Compañías de Adquirencia.

Lunes 29• Impuesto Sobre la Renta de Sociedades con fecha de cierre 30 de junio.• 1era cuota Impuesto sobre los Activos de Sociedades con fecha de cierre 30 de junio.• Declaración Jurada Informa-tiva de las Instituciones sin Fines de Lucro con fecha de cierre 30 de junio.

CALENDARIOEDITORIAL

EmpresasZona SerEntidades.govEntrevistaCapacítateUniverso LaboralMundo LaboralClasiempleosDe Hobby

INDICEP. 03P. 04P. 10P. 12P. 14P. 16P. 20P. 23P. 30

Gerente de OperacionesKarleen Pagán EditoraProvidencia Rossi Redactora y correctoraMaría Mercedes DiseñoLaudys Martínez Fotografías Johnny Rotestan ColaboradoresAlejandra Brunet Facundo Erreguerena, MéxicoGuillermo EstevezMiguel Furque, ArgentinaDiego Sosa, AlemaniaJennifer NúñezKay ValenzuelaNatalia Liriano, Puerto RicoFlor Arenas, Argentina

Ventas de Publicidad(809) [email protected]

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Si fuéramos a definir EL EMPLEO encontramos varias definiciones. Una de ellas es: la ejecución de una serie de tareas a cambio de una retribución pecuniaria denominada salario. También, se usa el verbo emplear, el cual hace referencia al hecho de mantener ocupado a un individuo.

De igual manera, el Empleo puede entender-se como la ocupación que desempeña una persona en una unidad de tra-bajo, que le confiere la calidad de empleado, o desde el punto de vista del empleador, como aquel que ocupa alguien en un puesto laboral, generando empleo, como sinónimo de trabajo.

En estas definiciones, se destacan varios actores: empleado, empleador, desempleo y emplear.

Si es muy real, que en la vida cotidiana de cada uno de nosotros, el empleo representa casi el 50% de nuestra vida diaria en muchos casos. El empleo a su vez mantiene activa nuestra red social o la lista de amigos y conocidos hasta futuras parejas que completan la familia, donde está el resto de cada día.

Por el empleo recibimos los ingresos que nos permiten cubrir los costos de vida desde los básicos: vivienda, salud, vestimenta, alimentación, o los menos necesario pero no por eso los menos deseados como las vacaciones, regalos, autos, en fin, todo a lo que se tiene acceso con dinero son las posibilidades de tener un empleo.

El empleo como tal nos da estatus, nos enmarca en una sociedad definida por muchos patrones de comportamiento, muchas veces los compañeros de trabajo son el sustento afectivo de algunas personas.

En busca de tener y mantener lo que llama-mos un buen empleo nos capacitamos, cambiamos patrones de comporta-miento, buscamos siem-pre estar informados, ser personas mejores, con capacidad para escalar en el amplio mundo laboral, ya sea como empleado o empleador.

Por todo lo antes men-cionado, creemos tan importante esta iniciativa que, hasta el momento en el mercado dominicano, no todos los ciudadanos tenían acceso. En este material queremos entre-gar información, noticias, entrevistas con temas de interés, anuncios de empleos disponibles, co-nocimiento, que todos sepamos los temas que se relacionan con el empleo, con la parte humana y profesional de cada persona.

Desde análisis de exper-tos extranjeros y domi-nicanos, colaboradores exclusivos de este medio hasta noticas graciosas del mundo insólito que vivimos, entretenimiento, aspectos legales; en fin queremos darte informa-ción útil que complemente tus opciones de lecturas de cada día.

Es el interés de todo el equipo involucrado que disfruten de nuestro trabajo.

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DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO 3

“Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y ser mejores, eres un líder.”

- Jack Welch

Lo que esperas de un jefeLIDERAZGO

Cualquiera sea tu empresa, país, género, etc. tu jefe puede ser el factor más importante para tu desarrollo profesional.

También puede ser el desencadenante de tu próximo cambio de trabajo. Cuándo le consultamos a la gente en cualquier escenario qué espera de su jefe las respuestas más comunes son las siguientes:

En la próxima edición tendremos una encuesta de qué piensan y esperan los ciudadanos dominicanos sobre Danilo Medina como jefe de la nación.

1º Que escuche y cuente con mis ideas y opiniones.

2º Que sea coherente y consecuente.

3º Que sea claro en la comunicación de decisiones y tareas.

4º Que desarrolle mi carrera profesional.

5º Que me reconozca lo que hago bien, y me corrija lo que hago mal.

6º Que me apoye y me ayude para poder hacer bien mi trabajo

7º Que sea justo y equitativo.

8º Que sea empático y predique con el ejemplo.

9º Que cumpla sus compromisos.

10º Que tenga un trato personal respetuoso

¿Te alcanzan alguna de ellas? o ¿tu jefe es maravilloso?

Danilo Medina visitando los daños provocados por la tormenta Isaac en la Región Sur (Foto: internet)

EMPRESA

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4 EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 2012

Por: Providencia Rossi María Mercedes

¿Cuál es el factor humano de esta profesión?

Algunas de las funciones de este puesto son ofrecer un servicio seguro y con-fiable a los usuarios según la ruta establecida. Al margen de esto, trabajan expuestos a la contamina-ción ambiental, la insegu-ridad de la calle; tampoco tienen un horizonte de crecimiento, ni seguro de salud.

¿Quién no se ha montado alguna vez en carro público? De seguro, si le hiciera la pregunta a usted de manera especial, seguro me res-pondería que sí.

Pero, más allá de esta respuesta, hay una realidad poco conocida y difundida sobre las implicaciones de ser chofer de carro público en nuestro país. Solo para que tengamos una idea, la descripción de la posición del puesto para chofer de transporte público en México, Colombia, Vene-zuela y otros países de Latinoamérica, donde de igual manera están en permanente implementa-ción de mejoras y nuevos reglamentos para este sector empresarial es la siguiente: Dar servicio de transporte mediante la prestación correcta y oportuna del servicio, manteniendo el

vehículo que utiliza en perfecto estado de orden, presentación y funciona-miento.

Funciones especificas:1. Ofrecer un servicio

seguro y confiable de transporte a los usuarios según la ruta establecida.

2. Mantener el vehículo a su cargo en perfecto estado de aseo, presen-tación y funcionamiento.

3. Llevar un registro mensual de la historia del vehículo.

4. Informar oportuna-mente al ente regulador de toda colisión o accidente de tránsito que se presente. en cumplimiento de sus funciones.

5. Cumplir estrictamente con las normas sobre segu-ridad industrial y prevención de accidentes y demás normas de tránsito.

6. Mantener en regla todos los requisitos y do-cumentos requeridos para el tránsito del vehículo como la licencia de conducción y los seguros exigidos por el organismo pertinente para la circulación.

7. Cuidar el vehículo mientras permanece esta-cionado.

Al leer este artículo, es posible que esté pensando que nada de esto aplica en nuestro país, pero en realidad lo citado anteriormente define los aspectos teóricos de este

puesto de trabajo con el que cada día miles de dominicanos se trasladan a sus diferentes lugares de trabajo y centros de estudios.

Veamos este análisis actual del mercado laboral que agrupa este sector tan importante de la economía del país, a la vez analizamos otras dificultades que acompañan a cada persona que se desempeña como chofer de transporte público.

Así como el ramo bancario, farmacéutico, telecomunicaciones, el sector transporte posee una serie de permisos para su operación que van en el resguardo del usuario, empleados e inversionistas, en este caso serian:• Pago de impuestos por

consumo de combustibles por galón. • Compra de inscripción

de ruta.• Pago de operación ruta.• Pago de rotulación de

la unidad.• Pago de revista.• Pago seguro.• Pago de placa.• Pago de revisión para

compra de placa.• Pago de tablilla.• Pago de renovación de

licencia de conducir. • Pago de multas por

contravenciones y otras sanciones.• Pago de peajes.

ZONA SER

Choferes de transporte públicoINVESTIGACIÓN

Las personas que laboran en el transporte público son la imagen más visible de nuestros valores ciudadanos, en el respeto y la decencia de los usuarios y las leyes.

Juan Arias, chofer

Con 60 años de edad, Juan Arias se siente satis-fecho de haber criado a sus 6 hijos desarrollando una labor tan noble como la de chofer de carro público, a la que se ha dedicado los últimos 36 años de su vida.

Se inició en el oficio en 1973, cuando un pasaje costaba 10 y 15 centavos dependiendo si la ruta era corta o larga, ahora hace la ruta de los Tres Brazos a Mega Centro, que cuesta 25 pesos por pasajero, “aunque antes el costo del pasaje era menos, el dinero rendía más porque las cosas eran mucho más baratas que ahora, incluyendo el combustible”, asegura el profesional del volante.

Al día de hoy, su mayor

preocupación es mante-nerse él y su esposa, por lo que procura buscar unos mil pesos inter diario, que es como están organizadas las rutas hoy día.

“Esos mil pesos salen limpios después de haber pagado los 500 pesos semanales al sindicato, 100 pesos cada vez que me toca trabajar, 700 de combustible (gas licuado de petróleo), 20 pesos al muchacho que llena el carro en la parada; y eso que si tuviera que alquilar el carro, se agregarían 700 pesos más, sin contar que para pertenecer al sindicato hay que buscar 3,500 pesos, o sea, que es necesario hacer mucho más de 4mil pesos para llevar el moro a la casa”, afirma Arias.

“Antes era más fácil ser chofer de carro público, debido a que el tránsito vehicular era más fluido, había menos vehículos, setrabajaba con mayor facilidad, el dinero rendía más, los com-bustibles eran más baratos y había menos delincuencia.”

TRES DÉCADAS, UN TESTIMONIO REAL

Page 5: Primera edición. Octubre 2012

5DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO

ZONA SER

El chofer y los pasajeros en un día regular.

Antecedentes:Basado en el sistema de

evaluación integral que es una herramienta muy utilizada por las organiza-ciones modernas, la cual busca medir generalmente:

1. El desempeño del personal.

2. Las competencias. 3. Programas de Desarrollo. 4. La evaluación pre-

tende dar al empleado una perspectiva de su desempe-ño lo más adecuada posi-ble, buscando aportes desde todos los ángulos: Jefes, compañeros, subor-dinados, clientes internos, etc.

Tomamos como base la descripción citada más arri-ba que también coincide con una encuesta a empre-sarios del transporte de lo que se espera de la posición.

Evaluación de los usuarios:• Unidades destartaladas,

con mal aspecto e inseguras. • Choferes no demuestran

buena educación ni amabi-lidad, mal aspecto, poca higiene y manejo temerario.• No demuestran buena

educación, ni amabilidad, mal aspecto, y poca higiene.

• Altos precios en el pasaje.• Mala organización del

tránsito.

Evaluación individual:• Policía de tránsito

abusiva. • Competencia desleal.• No tienen plan de retiro,

de salud, ni de ahorro.• Poca o ninguna ayuda

gubernamental. • A pesar de pertenecer a

un sector de alto riesgo de accidentes, no cuenta con un seguro de vida.• Se sienten desprotegidos

de sus empleadores o agentes reguladores.• Se sienten temerosos al

ejercer su trabajo.• Se sienten desmotivados,

con poca perspectiva y creen su futuro está en otro país.

Evaluación de analistas • Sistema de transporte

desacertado y poco funcional.• Recursos económicos

mal empleados por las autoridades de turno.• Operadores de rutas no

tecnificados ni clasificados. • Sistemas de flota

vehicular no apropiada y destartalada.• Choferes cansados

por exceso de trabajo, pocos ingresos y muy baja autoestima.• Política de desarrollo

del sector no coherente con el entorno circundante. • Fondos especializados

para la sostenibilidad del sector inexistentes. • Costoso sistema opera-

tivo y altamente penalizado.

Si analizamos los pun-tos de esta evaluación podríamos decir que el puesto tiene muchos puntos a mejorar, tales como:

1. Mejorar el trato y atención al usuario.

2. Trabajar en la imagen y presentación personal.

3. Tomar entrenamientos en cuanto a las leyes de tránsito.

4. Definir lo antes posible las reglas claras del sector y un ente regulador único, ya que actualmente tienen son regulados por 11 instituciones del Estado.

Un estudio reciente muestra los beneficios esperados por la sociedad sobre el objetivo real de esta posición:• Reducir el tiempo

de viaje promedio de los habitantes.

• Reducir el consumo de combustible.• Reducir los altos niveles

de contaminación del aire y por ruido. • Reducir el nivel de estrés

de los usuarios de la vía pública.• Mitigar los impactos

sobre el entorno urbano.• Reducir las muertes por

accidentes de tránsito y reducir los costos médicos de accidentes de tránsito.• Reducir las pérdidas

materiales por accidentes de tránsito.

Cualidad Perfil actual en RD Perfil ideal de la posición:

Licencia de conducir Si SiExperiencia de 2 años mínimos No SiSexo indistinto No SiBachiller, mínimo No SiBuena presentación No SiConocimientos de mecánica básica Si SiEdad indistinta Si SiAmable Si SiTolerancia a la frustración No SiLe guste y pueda seguir reglas No SiHonrado Si SiDisponibilidad de horario Si Si

En números

Modalidad: Negocio propio o empleado.Mercado Laboral: 80,000 puestos promedios.Horario estimado: Jornadas laborales de 12-16 horas (5:00 a.m., a 10:00 p.m.)Ingreso por salario estimado: RD$15,000 a RD$24,000 pesos promedio por mes según el modelo de trabajo.Rubro económico: Rutas de transporte público.

En una encuesta realizada a 500 choferes, obtuvimos los datos de que el 55% trabaja con vehículos de terceros, 40% alcanza un nivel medio de estudios, el 76% tiene dependientes directos, y el 41% ahorra una parte de sus ingresos.

Lo cierto es que frente a todas estas situaciones, el factor humano de esta profesión es el siguiente:

Trabajan expuestos a la contaminación ambiental.

Están expuestos a la inseguridad de la calle.

No tienen baños disponibles para sus necesidades.

No tienen un jefe que les oriente y les guie.

No tienen un horizonte de crecimiento.

No tienen seguro de salud.

Perfil del puesto

Page 6: Primera edición. Octubre 2012

Santo Domingo, D.N. El Fondo Multilateral de

Inversiones (FOMIN), miembro del grupo Banco Interame-ricano de Desarrollo Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), y la Incubadora de Negocios Tecnológicos EMPRENDE, que es parte del ecosistema del Parque Cibernético Santo Domingo, firmaron un convenio para la constitución del Primer Fon-do de Capital Semilla por un monto de US$1,200,000

destinado al apoyo de em-prendedores dominicanos.

El FOMIN y CAF han comprometido US$900,000 y US$300,000 aportados por la Incubadora de Negocios Tecnológicos EMPRENDE, producto de una donación del Gobierno de Taiwán a la Fundación Parque Cibernético Santo Domingo.

Se proyecta que este Fondo será aumentado en el futuro con aportes del sector público y privado

dominicano y de otras entidades multilaterales de crédito, pues el propósito es proveer a emprendedores con proyectos en etapa temprana de desarrollo del capital, necesario para el éxito de sus emprendi-mientos.

Este tipo de proyectos tiene como propósito fomentar la cultura empren-dedora y de inversión de riesgos, promoviendo la creación de redes de inver-sionistas ángeles y mejo-

rando el sistema de incuba-ción para apoyar la creación de nuevas empresas que estimulen el desarrollo eco-nómico del país.

SÉ PYME

6 EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 2012

¿Cómo acceder a un préstamo para PyME?EMPRENDEDORES

Financiamiento para emprendedores INVERSIÓN

A través de un convenio apoyado por FOMIN y CAF.

Junto a CAF, FOMIN participa en

varios fondos de inversión en América

Latina que fortalecen los ecosistemas

de incubación y desarrollo de los

emprendimientos dinámicos.

Mercapyme ¿Cuáles son sus ventajas?

• Los montos mínimos y máximos a financiar oscilan entre los RD$25,000 y los 250,000.• Se establece un plazo

máximo de 5 años para pagar.• En caso de que la

inversión lo amerite, se puede considerar un período de gracias de (6) meses; durante ese período el cliente solo amortizará a los intereses.• Son concedidos bajo la

modalidad de créditos a términos, mediante los cuales puede optar por un nuevo financiamiento luego de haber amortizado el 60% de las cuotas del capital en que fue pactado.• Las garantías requeridas

pueden ser prendarias, solidarias e hipotecarias. Al cliente se le exigirá una póliza de seguro de vida por el valor total del

préstamo.

¿Qué necesita?• Que la empresa esté

constituida bajo la legislación mercantil dominicana.• Tener su sede en

territorio nacional.• En caso de ser persona

física, tener disponible el RNC, así como la patente correspondiente.• Tener menos de 50

empleados.• Poseer un patrimonio

contable que no supere RD$1, 000,000.• Tener un volumen en

venta no mayor de los RD$3, 000,000.• Tener un período

mínimo de 6 meses en el mercado.• Las personas físicas

deben ser mayores de edad, ser dominicanos de nacionalidad y los extranjeros residir por más de 15 años en el país.

Es un producto creado para

favorecer a las microempresas en

sus procesos de inversión,

tendentes a mejorar la

productividad y la generación de

empleos, destinados a los

sectores industriales,

comerciales y de servicios.

MultipymesPréstamos destinados a

medianos y pequeños em-presarios para apoyarlos en su proceso de inversión procurando la mejora de productividad, competiti-vidad y la generación de empleos.

Los montos mínimos y máximos oscilan entre los RD$250,000 y los RD$3, 000,000 a un plazo máximo de 5 años.

¿Qué se necesita? • Las personas físicas de-

ben estar legalmente cons-tituidas bajo la legislación de la R.D. y tener sede en el territorio nacional.• El máximo de capital de

las medianas y pequeñas empresas no debe exceder los RD$5,000,000.• Las ventas no deben

superar los RD$80, 000,000.• Tener un mínimo de 2

años en el mercado.• Copia de cédula de

identidad y electoral.

• Estados financieros de los últimos dos períodos fiscales.• Tener una antigüedad

mínima de 3 años.• Referencias comerciales.• Referencias bancarias. • GarantíasLos recursos se destinarán

al financiamiento de: • Compra, instalación y

modernización de equipos y maquinarias.• Compra y puesta en

marcha de nuevos procesos productivos, informativo y de servicios. • Construcción y amplia-

ción o mejoramiento de edificaciones con fines de desarrollo de los procesos productivo de la empresa. • Cualquier otro bien con

incidencia directa en la creación de empleos y en la exportación de bienes y servicios.• Serán financiados los

gastos colaterales a la inversión.

Page 7: Primera edición. Octubre 2012

7DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO

Hola, mi nombre es Erudito y vengo a sorprenderte con el 1er diario laboral del país, El Empleo.

¿Sabías que el búho es el animal que simboliza la prudencia y la sabiduría?

Por eso me han elegido como la mascota para traerte en cada edición informaciones, mensajes, noticias, empleos,

servicios, entrenamientos y artículos de interés para tí.

Page 8: Primera edición. Octubre 2012

PÁGINA SOLIDARIA

8 EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 2012

Tú puedes ACERHEDUCACIÓN

Esta Fundación busca ser puente en el proceso de crecimiento y desarrollo de personas con talento, motivándolos a creer en un futuro mejor.

Fundación Futuro PosibleEDUCACIÓN

Futuro Posible es una fundación sin fines de lucro que surge en el 2008, debido a la inquietud de un grupo de jóvenes empresarios ante las necesidades de la niñez dominicana, buscando brin-dar posibilidades de una integración digna para los niños, niñas y adolecentes que viven con las realidades de pobreza, baja calidad de educación y orfandad de nuestro país.

Su presidente, Piero Bonarelli, indica que para impactar de forma positiva, ejecutan sus programas a través de alianzas de largo plazo con instituciones especializadas, las cuales apoyan en su mejoramiento continúo, y en la provisión

de recursos que le faciliten alcanzar los objetivos específicos de cada proyecto.

Reconociendo Estrellas del Futuro

Dentro de sus múltiples actividades, anualmente realizan un emotivo reco-nocimiento basado en va-lores a los jóvenes desta-cados de cada institución. Más de 120 jóvenes han sido reconocidos como Estrellas del Futuro. En este evento han participado como conferencistas magis-trales Marcos Díaz e Iván Gómez, quienes han dejado sembrada en cada joven, la semilla de que es posible lograr imposibles cuando se cuenta con metas claras y deseo de trabajar por la consecución de las mismas.

Aportando a la educación primaria

General Miguel A. Cordero (Foto: Atmósfera Digital)

DONATIVOS

FUDONIDE entrega útiles escolares. Santo Domingo Norte. Su misión es aportar a la

educación infantil del país. Por eso, la Fundación Dominicana para la Niñez y el Desarrollo (FUDONIDE), dirigida por el General de Brigada Miguel A. Cordero, E.N., y la diseñadora Marisol Henríquez, realizó su tra-dicional entrega de útiles escolares a los niños y niñas

de Punta Licey, en Villa Mella. En esta empobrecida

comunidad de Santo Do-mingo Norte, se dieron cita cientos de infantes, quienes recibieron: mochilas, reglas, cuadernos, lápices, lápices para colorear, borras y sacapuntas, a utilizar durante este año escolar.

El General Cordero dijo sentirse feliz de ver realizada

esta importante obra: “Estamos muy contentos de realizar cada año esta actividad, a través de la cual contribuimos no solo con la niñez, sino también, con la economía familiar, pues muchos padres aún no habían podido enviar a sus hijos a la escuela, porque no tenían para comprarle los útiles escolares”.

En sociedades como la nuestra, viven muchas per-sonas en un grado extremo de vulnerabilidad, razón por la cual surge una entidad como la Fundación Tu Pue-des ACERH.

De acuerdo a lo expre-sado por su coordinadora general, Ana Fuentes, esta entidad sin fines de lucro nace del interés de ayudar y fomentar acciones para el beneficio de nuestra so-ciedad, desde la acción y la generación de conocimien-tos u otros instrumentos que permitan el desarrollo profesional y personal.

Isabel Estévez, presidenta de la Fundación desde su función como Directora General de ACERH Domi-nicana -empresa dedicada a la contratación de recur-sos humanos-, afirma que ciento de personas que visitan sus oficinas en busca de conseguir un em-pleo se ven en situaciones

(Foto: Tú Puedes Acerh)

como falta de orientación laboral, de conocimientos prácticos, alto nivel e interés en su desarrollo, pocas opor-tunidades de acceso a for-mación y al mercado labo-ral, alto volumen de personas en igual situación de dife-rentes niveles y perfiles y alto nivel de desempleo.

Desde otro ángulo, en la realidad de las empresas del país vemos como realizan altos esfuerzos para la cap-tación de recursos humanos, altos costos de formación, falta de formación espe-cífica, necesidad de realizar trabajos sociales dentro de la empresa, alta rotación, grandes esfuerzos de re-cursos y tiempo en inducción.

De estas dos inquietudes

surge el programa ACERH Futuro, a través del cual las personas que no han podido insertarse en el mundo laboral recibirán capacitación y entrenamiento totalmente gratis en determinadas áreas para luego incorporarse al mercado laboral.

Ana Fuentes explicó además que la Fundación incluye otros proyectos, siendo estos: Sueña ACERH, programa que capacita a madres solteras, cabezas de familia para que puedan formar un pequeño nego-cio.

A través de Cumpleaños Feliz, muchos infantes cele-bran su cumpleaños de una forma memorable y especial.

(Foto: Siguiendo sus Huellas)

Page 9: Primera edición. Octubre 2012

9DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO

LA AGENDA

Lo que viene en Dominicana

Lo que viene en el mundo

Caminata AVON contra el cáncer de seno 20127 de octubre, A partir de las 8:00AM Parque Mirador Sur.

Información en: facebook.com/AvonRD

V congreso mundial por los derechos de la infan-cia y la adolescencia15 al 19 de octubre.San Juan, Argentina.

Información en: www.vcongresomundialdeinfancia.org

XII Congreso Latino-americano de Medicina Social y Salud Colectiva. 3 al 8 de noviembre.Montevideo, Uruguay.

Información en:www.alames.org

DOMINICANAMODA 201222 al 27 de octubre,A partir de las 10:00AMHotel Occidental Embajador

Información en: dominicanamoda.com

III Congreso Interna-cional de Prevención de Riesgos Laborales17 al 19 de octubre.Toledo, España.

Información en: congreso2012.semst.org

XXXI Congreso Mundial de Medicina Interna 11 al 15 de noviembre.Santiago, Chile.

Información en: www2.kenes.com/wcim

EXPOFERIA Inmobiliaria CONSTRUMEDIA 201223 al 25 de noviembre,Centro de Convenciones del Hotel Dominican Fiesta

Información en: construmedia.com.do

II Congreso Mundial Anual de Salud, América Latina29 al 30 de octubre, 2012São Paulo, Brasil

Información en: www.worldcongress.com

X Congreso COPARDOM 1 al 2 de noviembre,Salón Anacaona del Hotel Jaragua.

Información en: copardom.org

Congreso Mundial Anual de la Cumbre de Lide-razgo en Gestión de la observación del paciente 25 al 26 octubre.Las Vegas, NV.

Información en: www.worldcongress.com

V Congreso de Economía de la Salud de América Latina y el Caribe14 al 16 de noviembre.Montevideo, Uruguay.

Información en:www.aesuruguay.org.uy

IDEAS MIAMI 1er Congreso Latinoame-ricano de Consultores SQI10 al 13 de Enero, 2013Miami, FL.

International AdvertisingTrade Show 2012 12 al 14 de octubre,Centro de Convenciones,Hotel Dominican Fiesta.

Información en: iats.com.do

3er Foro Ejecutivo anual del Congreso Mundial sobre la Creación de una Cultura de la Salud 8 al 9 octubre.Chicago, IL.

Información en: www.worldcongress.com

XVI Congreso Interna-cional de Políticas de Salud5 al 7 de noviembre.Maldonado, Uruguay.

Información en:www.alames.org

Page 10: Primera edición. Octubre 2012

10 EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 2012

Como es costumbre, cada año la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), hace un llamado a los dominicanos propietarios de vehículos de motor a renovar el impuesto de circulación, Marbete 2012, proceso que inició el 29 agosto y durante tres meses hasta el 30 de noviembre.

Este año, el rango de los precios presenta una segmentación que bene-ficia a los propietarios de vehículos del año 2007, porque los vehículos hasta este año de fabricación pagarán RD$1,200.00 y RD$2,200.00 los modelos 2008, en adelante.

¿Dónde renovar? La DGII tiene disponible

332 puntos de ventas, más la opción de su página web (www.dgii.gov.do), con servicio las 24 horas, los 7 días de la semana.

• Para hacerlo de manera personal, debe visitar las oficinas de las Asociaciones de Ahorros y Préstamos La Nacional, Popular, Cibao, La Vega Real, Duarte; Asocia-ción Mocana de Ahorros y Préstamos, Bonao, Maguana, Romana, Peravia.

• En los bancos de Ahorro y Crédito de Las Américas, Banco Adopem, Vimenca, de Ahorro y Crédito ADEMI, Banco BDI, Cooperativa Vega Real y Cooperativa

Global de Loma de Cabrera. • En las colecturías de

Impuestos Internos de Jimaní, Villa Vásquez, Pedernales, Sánchez y la Administración Local Samaná.

ENTIDADES GOV

¡Vamos a renovar el marbete!

El Banco Central de la República Dominicana, dis-puso cambios en los billetes de 200 pesos por su semejanza con el billete de 50 pesos, la disposición entrará en vigencia a partir del 1 de octubre de 2012.

El actual billete de 200 pesos seguirá siendo válido y circulará al mismo tiempo que el modificado, hasta que se complete su sustitución.

Este cambio está ampa-rado en la disposición con-tenida en el artículo 25 literal c de la Ley Monetaria y Financiera No. 183-02

RENOVACIÓN MARBETE

Los billetes de 200 cambian de colorECONOMÍA

Maneja el tiempo a tu favor.

Variará el color en algunas de sus partes de gris a verde.

¡NO TE QUEDES!Una vez pasado el 30 de noviembre, los contribuyentes solamente podrán renovar en las oficinas de la DGII, con un recargo por renovaciones tardías de RD$600 por años dejados de renovar.

Ahorrese las filas, page a tiempo (Foto: internet)

En la imagen al derecho: 1-. En las franjas superior e inferior2-. En el extremo izquierdo donde está la denomi-nación, en el número 200.3-. En el símbolo para no videntes.

En la imagen al revés:4-. En las franjas superior e inferior5-. En el semicírculo del extremo izquierdo6-. En el semicírculo con el número 200 sobreimpreso.7-. En el Grabado en forma de óvalo al lado de la frase “Doscientos Pesos Oro”.

LOS CAMBIOS

Page 11: Primera edición. Octubre 2012

DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO 11

X Congreso COPARDOM: La organización del trabajo como la clave de la gestión de la prevención de riesgos laborales

Legislación laboral - (pt. I)

La Ley

Guillermo Estévez | [email protected]

La verdad es que cuando el equipo de EL EMPLEO, me

propuso que colaborara con esta iniciativa periodística, produciendo una sección fija sobre legislación laboral y todo lo relacionado con lo obrero-patronal, no dudé en lo más mínimo en darle el sí, ya que es una manera de pensar en voz alta, produciendo en el lector un encuentro articulado de apren-dizaje para muchos crítico, para otros, reflexivo para unos tantos y por qué no decirlo, de confron-tación de ideas y pensamientos, por lo que quisiera en esta primera entrega, de la que espero y deseo sean muchas más, augurarle el mayor de los éxitos y las gracias infinitas por haber pensado en mí.

En esta primera entrega, prepa-ramos un recuento histórico de la legislación laboral en la República Dominicana, en la que destaco que el inicio de nuestra civilización estuvo regido por cacicazgos, una especie de monarquía taina que gozaba del control político económico y religioso de sus súbditos.

Esta comunidad primitiva vivía de la caza, la pesca y la agricultura. Estas actividades de índole laboral, las ejercían mayormente, sin ninguna supervisión ni horarios; y no existía ningún tipo de retribución que no fuera el agradecimiento de sus familiares y amigos. En fin, no conocían de la explotación del hombre por el hombre, ni de la revolución industrial, ni nada que se le parezca.

El 12 de octubre de 1492, la delegación española encabezada por el almirante Cristóbal Colón llegó al nuevo continente; y con

ésta llegó la minería, la industria agrícola, el hierro forjado, la pólvora, el yugo imperial y el esclavismo, estableciendo los denominados Repartimientos, Encomiendas y Corregimientos, siendo las dos primeras las más utilizadas. Los Repartimientos eran un sistema de adjudicación a los españoles de propiedad mixta de tierra e indios y Las Encomiendas consistían en la entrega a los colonos españoles de un determinado número de indígenas bajo pretextos eco-nómicos, religiosos y sociales.

Once años después, en 1503, y debido a los innumerables abusos hechos a los indígenas, la Corona Española les dió la libertad, estableciendo su condición de vasallos de los Reyes, sin embargo, esto no mejoró la condición del indígena en el aspecto laboral.

Lo que sí constituyó un hecho sin precedentes para la legis-lación laboral en América, fueron las Leyes de Indias editadas por primera vez en el 1690, bajo las órdenes de Su Majestad Carlos II de España.

Con cuatro tomos, y un total de ocho libros, esta edición con-templa temas tan relevantes en el ámbito laboral como: salarios justos, prohibición del pago en especies, jornada de ocho horas para los trabajos de construcción y siete para los trabajos en minas, descanso dominical, con-trol del precio de los artículos de primera necesidad destinados a los obreros, indemnizaciones para los accidentes del trabajo, reglamentación del trabajo de las mujeres, infantes y las vacaciones.

-Cont.

ENTIDADES GOV

EVENTOS

(Foto: COPARDOM)

El evento será realizado en Salón Anacaona del Hotel Jaragua los días 1 y 2 de noviembre de 2012 y contará con actualizadas exposiciones sobre la imple-mentación de programas de prevención de riesgos laborales como mecanismo de fomento de la competitividad y productividad de las empresas.

Para presentar los temas contemplados en el Programa de Trabajo del X Congreso sobre Administración de Riesgos Labo-rales, la COPARDOM contará con expertos nacionales e interna-cionales de amplia y reconocida

experiencia en diversos ámbitos y áreas de la prevención de riesgos y los accidentes de trabajo.

Nuestro Congreso contará con el tradicional apoyo y auspicio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), por intermedio de su Oficina con sede en San José de Costa Rica, empresas y entidades vinculadas a la produ-cción, comercialización y distri-bución de productos y servicios orientados a la preservación de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo.

OBJETIVOContribuir a fortalecer la cultura de la prevención de

Riesgos Laborales, analizar y proveer herramientas prácticas que tiendan a mejorar la competitividad de las empresas como consecuencia de la implementación de programas de prevención de Riesgos Laborales.

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ENTREVISTA

EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 201212

¿Qué significa la competitividad?

La competitividad no es un estado estático, no es un título universitario o nobiliario, de que usted llega a ser competitivo y ya, como si llegara a ser doctor y va a ser doctor, la vida, no es así, por el contrario es un estado dinámico que debe mejorarse continuamente, lo importante es que el proceso de mejora no se detenga o no entre en un proceso recesivo.

En nuestro caso, pese a todas las oportunidades de mejora que tenemos, los compromisos, las amenazas, oportunidades y los retos lo importante es mantener un estado

continuo para que el país sea mucho más competitivo. Cuando digo país, me refiero a un estado y un gobierno que ayude a las empresas a ser más com-petitivas, con empresarios más competitivos y com-petentes.

¿Qué hace a un gobierno o empresa competitiva?

Tener una vinculación hacia el mundo exterior, en un país cerrado, el concepto de competitividad no aplica. En la medida que el país, el gobierno y el sector privado tengan más exposición al exterior, tanto en las exportaciones como importaciones;

vamos a ser mucho más competitivos.

¿Cuáles herramientas se necesitan para ser competitivo?

Que el gobierno dé las facilidades al sector privado, asegurando que las reglas del juego sean claras, incentivos productivos, no regresivos; la infraestructura y el tipo de educación sea para fortalecer la capacidad productiva nacional.

¿Está R. D. siendo competitiva? La República Dominicana ha venido convirtiéndose cada día en un país más competitivo, eso es

ANDRÉS VAN DER HORST ÁLVAREZ DIRECTOR EJECUTIVO DEL CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD

Andrés Van Der Horst Álvarez, es un joven emprendedor que desde hace algo más de 11 años está al frente del Consejo Nacional de Competitividad. Estudió administración en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra, egresado del Kennedy School Of Government, y desde el 2010 dirige la Red Interamericana de Competi-tividad (RIAC).

Page 13: Primera edición. Octubre 2012

ENTREVISTA

DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO 13

“Para obtener buenos empleos se necesita empresas competitivas y personas competitivas.“innegable y lo evidencia

nuestro crecimiento, no sólo económico que ha sido reconocido por organismos multilaterales; sino también con el crecimiento sostenido de las exportaciones, las que este año superarán los 10 mil millones de dólares por primera vez en la historia. Hemos sido competitivos en inversión extranjera, este año van a superar el umbral de los 3 mil millones de dólares, lo que significa que nuestros sectores productivos están siendo más competitivos, porque el mundo sigue recibiendo bienes y servicios nuestros , porque la inversión extranjera ha visto oportunidades para invertir, por lo tanto, independientemente de que hayan indicadores que en algunos aspectos nos ponen a prueba a niveles de oportunidades de mejora, es evidente que hemos crecido.

¿Cuáles son los principales retos de la competitividad, en R. D. ?

Los más importantes son: la energía eléctrica, porque afecta la produc-tividad sobre todo desde el punto de vista de la industria nacional; el costo de energía eléctrica desorbitado, fuera de la competencia internacional, es un servicio deficiente, es un factor que debe resolverse a corto plazo.

Lo que más afecta es nuestra estructura impositiva y monetaria. Estamos hablando de dos aspectos que pueden afectar mucho, yo diría que la estructura impositiva nacional le da incentivo a una serie de sectores que ya no necesitan y castigan a otros que si necesitan, por ejemplo nuestro sistema impositivo castiga la formación de nuevas empresas, de emprendedores, las peque-

ña y mediana empresa y beneficia a los grandes.

La estructura productiva nacional ha cambiado en los últimos 20 años y los incentivos que tenemos son de una era industrial, no de la era del conocimiento no es sostenible en el tiempo.

Hay que buscar una política nacional que sea más propensa a las exportaciones que a las importaciones.

El más importante de los retos es la educación a todos los niveles , formación técnica profesional que pueda tener un empresario y las capacidades que pueda tener el profesional.

¿Es idóneo el actual Aparato Productivo Nacional?

Tenemos el gran reto de transformar el aparato productivo nacional y la única forma de hacerlo no es comprando ma-quinarias; sino configurando la mentalidad productiva

del país, y eso amerita una revolución radical desde el punto de vista de la educación. Con el tipo de educación que tenemos será imposible competir en el mediano y largo plazo.

¿Qué sugiere para lograr transformar la mentalidad pro-ductiva local?

La educación que tenemos no sólo en la R. D. sino en casi todos los países de Latinoamérica, se están cuestionando si su tipo de educación es competitiva. Ellos sienten igual que nosotros que la educación que tienen no es la que necesitan. Esto supone que se necesita una revolución, un cambio de paradigmas desde la conformación de currículo, hasta utilizar elementos mucho más modernos.

Eso nos hace más vulnerables frente a las competencias internacio-nales.

¿Causas para que R.D. no aproveche ampliamente los be-neficios de convenios como el Tratado de Libre Comercio?

El tema de energía eléctrica, la política monetaria y fiscal, la educación. El tema de la competitividad tienen que abordarse a nivel sistémico, mejorar la capacidad de respuesta del gobierno en temas como el transporte, logística y seguridad.

¿Existe algún vínculo entre delincuencia y desempleos?

Cuando tengamos una económica más dinámica, que genere más empleos productivos, en esa medida, la delincuencia va a bajar. La inseguridad es hermana de la inequidad, en la medida que hay más inequidad producto de un modelo productivo que no se genere empleos sostenibles y competitivos, en esa misma medida habrá más delincuencia.

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CAPACÍTATE

EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 201214

Una de las jóvenes entusiastas que asistió a la feria de empleo (Foto: Vía Tecnológica)

Santo Domingo, D.N. Las universidades son las

encargadas de formar los recursos humanos que necesita mercado laboral de nuestro país, pero también se encargan de facilitar este proceso. Es por eso, que el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), realizó su 5ta. Feria de Talentos, un espacio de encuentro, en el que interesados, egresados y profesionales sometieron sus currículos e interactuaron con empresas generadoras de oportuni-dades de empleo, desarrollo profesional y de creación de nuevos negocios.

El tema central de la feria este año es el Recluta-miento 2.0, una tendencia creciente de contratación

La Feria de Talento INTEC 2012, recibió cientos de candidatos postulados para diferentes posiciones.

Vinculación academia-empresaEMPLEO AGENDA

Hay un asiento con tu nombre

NOVEDAD

La feria contó con una sucursal web. Los interesados contaron con la plataforma online “INTEC te busca empleo”, con la que a través de www.intec.edu.do/egresados (Ofertas de empleo), subieron su currículum y vieron las ofertas de trabajo en múltiples áreas. Gracias a este aporte de la tecnología, las 25 empresas participantes visualizaron y segmentaron los perfiles de los candidatos seleccionados.

de personal y de colocación en empleos que se apoya en la web y las redes sociales.

Rolando Guzmán, rector del INTEC, afirmó que la generación de empleos, la promoción de la innovación y el emprendurismo son tres de las prioridades de la

Estrategia Nacional de Desarrollo (END), y las diferentes instituciones de educación superior deben auspiciarlo. “La Feria de Talentos es sólo una de las formas en la que contri-buimos con la generación de empleos y la vinculación entre academia y empresa”.

INTECLunes 8 de octubre.• Diplomado de Sistema de Calidad y Excelencia.• Diplomado en Comercio Exterior.

Sábado 20 de octubre.• Curso de SPSS. Para más información:tel. (809) 567-9271 exts. 214 y 215. UNIBEMartes 30 de octubre. Cátedras Magistrales de Responsabilidad Civil

Lugar: Salón de ReferenciasHora:7:00PM a 10:00PM

FUPAREDEHSábado 13 de octubre.• Derecho Constitucional: importancia de la cons-titución, leyes, decretos y reglamento como marco jurídico nacional.

Lugar:Auditorio Arturo Rodrí-guez del Centro Cultural de Telecomunicaciones, calle Isabel La Católica, Zona Colonial.Hora:De 9:00AM a 12:00PM

(Foto: ttclibrary)

Yo soy Erudito

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FORMACIÓN

DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO 15

Santo Domingo D.N. La Responsabilidad Social

Corporativa es uno de los temas empresariales que más vigencia tiene en este momento, porque representa la retribución que ésta hace a su comunidad y a sus públicos objetivos.

Es por eso, que la firma internacional de capacitación INTRAS rea-lizó el Primer Encuentro Internacional “Corporate Social Responsibility 2012”, sobre Responsabilidad Social Corporativa.

Este importante evento contó con una KEY SESSION titulada RSC 2.0: El futuro de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), impartida por Wayne Visser, destacado autor, emprendedor social, investigador y líder global en estos temas.

Concluida esta sesión fue

impartido el MASTER CLASS: “Creando valor real a través de la Responsabilidad Social Corporativa, desarrollado por la destacada autora y consultora internacional, Kellie McElhaney, Funda-dora y Directora del Centro para Negocios Responsables en la Escuela de Negocios Haas, de la Universidad de

California-Berkeley. Este encuentro formativo,

primero en su clase, contó con el apoyo de: ARS Humano, CEMEX, AES Dominicana y Scotiabank, como sponsors; el periódico Listín Diario y Revista Gestión, como Media Partners.

Asistieron altos ejecutivos de las principales empresas del

país, quienes compartieron conocimientos vanguardistas a nivel global sobre los temas de mayor impacto en el mundo corporativo sobre Responsabilidad Social Corporativa; así como las herramientas e ideas para poner en practica en las diferentes organizaciones donde laboran.

EMPRESARIAL

EDUCACIÓN

Aprendiendo más de Responsabilidad Social Corporativa

Estudiando Mercadeo en nuestro país

En el encuentro internacional realizado por INTRAS.

Wayne Visser, Kellie McElhaney y Ney Díaz (Foto: INTRAS)

UNIVERSIDADES DONDE SE IMPARTE

“Las empresas exitosas hoy día no

pueden funcionar sin tener muy en

cuenta su rol social, por lo que es

imperativo que integren la

Responsabilidad Social Corporativa

en la estrategia misma del negocio,

en su gestión del día a día, en su cultura y en su

propuesta de valor al mercado”.

- Ney Díaz, Presidente de INTRAS

El mercadeo es una de las carreras más populares en la actualidad debido a su versatilidad y las faci-lidades de empleos que ofrece. Esta consiste en la planificación, promoción y distribución de productos con el fin de incrementar las actividades mercantiles en la sociedad.

El Mercadeo consiste en actividades, tanto de indi-viduos como de organi-zaciones, orientadas a faci-litar y estimular intercambios dentro de un grupo de fuerzas externas dinámicas. Para comercializar productos o servicios se requiere de

gran número de acciones que las realizan los inter-mediarios y en algunos casos los mismos consu-midores. De todas las activi-dades humanas y de las organizaciones ésta solo incluye las que propician intercambios.

“La mercadotecnia es un sistema total de actividades mercantiles, cuya finalidad es planear, fijar precios, promocionar y distribuir productos, servicios e ideas que satisfacen necesidades entre los mercados meta, a fin de alcanzar los objetivos de la organización” (Stanton y Futrell, p.6, 1989).

• Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)• Pontificia Universidad Madre y Maestra (PUCMM)• Universidad Iberoameri-cana (UNIBE)• Universidad Interameri-cana (UNICA)• Universidad Acción Pro Educación y Cultura (APEC)• Universidad Abierta para Adultos (UAPA)• Universidad O&M• Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA)• Universidad del Caribe (UNICARIBE)• Universidad Adventista Dominicana (UNAD)• Universidad Católica

Nordestana (UCNE)• Universidad Católica de Santo Domingo • Universidad Católica Tec-nológica del Cibao (UCATECI)• Universidad Central del Este (UCE)• Universidad Central Do-minicana de Estudios Pro-fesionales (UCDEP)• Universidad de la Tercera Edad (UTE)• Universidad Eugenio María de Hostos (UNIREHMOS)• Universidad Dominico Americano (UNICDA)• Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC)• Universidad Tecnológica del Sur (UTESUR)(Foto: internet)

Page 16: Primera edición. Octubre 2012

UNIVERSO LABORAL

16 EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 2012

FINANZAS

Aprenda a guardar dineroLo primero que tenemos que revisar es si poseemos deudas. No sirve de nada pensar en ahorrar si estamos siendo consumidos por los intereses de préstamos y tarjetas de crédito.

¡Ahorrar no es fácil! Para mí, es simplemente una respuesta a la pregunta ¿Cuándo quiero vivir mejor? Puede ser que responda: ¡Ahora, claro! o puede ser que sea en 10 años, o al momento de mi retiro. Lo importante es definir cuándo es su vida.

Postergar un deseo es uno de los sacrificios que se pue-den realizar. Si lo hacemos, cambiamos pequeñas cosas del presente por grandes beneficios en el futuro.

Una de las grandes preo-cupaciones que tienen las personas es de dónde sal-drá el dinero para cubrir el presupuesto mensual que tendrán al momento de retirarse y los siguientes 20 o 30 años después de retirados. Recuerde, ya no contará con los ingresos de un trabajo constante.

Lo primero que tenemos que revisar es si poseemos deudas. Este es el principal devorador de ahorros. No sirve de nada pensar en ahorrar si estamos sien-do consumidos por los intereses de préstamos y tarjetas de crédito. Haga un estado de situación, coloque lo que tiene de un lado y lo que debe del otro. Entonces, comience un plan para reducir esas deudas hasta llevarlas a

cero; sólo en ese momento podrá pensar en ahorros totales. No se preocupe si tiene una hipoteca, esa es una forma de ahorrar. Pero, piense en abonarle lo que pueda al capital, así saldrá de ella rápidamente.

En muchas ocasiones, tenemos dinero ahorrado, pero nos dejamos convencer de tomar un préstamo... con el argumento de que de lo contrario estaríamos gastando nuestros ahorros. La realidad es que usted paga más intereses al banco que lo que el banco le paga a usted por sus ahorros; ese es el negocio del banco. El problema sería que no ahorre esa cuota que le pagaría al banco por el préstamo.

Tener disciplinaPregunte cuánto pagaría

por el préstamo y abra una cuenta de ahorros con débito automático, así depositará mensualmente la cuota, convirtiéndolo en un ahorro automático. Se sorprenderá cuánto dinero encontrará en su cuenta al pasar el tiempo. Pero no olvide que cada cierta cantidad de meses, deberá abrir un certificado de depósito para conseguir un mayor rendimiento de su dinero.

Coloque en una lista los ingresos de los que

depende, y en otra columna los egresos que tiene todos los meses, y se dará cuenta de cuánto le está sobrando para los imprevistos y alguno que otro lujo. De esa manera, sabrá de qué dinero dispone para ahorrar.

Objetivo del ahorroPregúntese para qué, por

qué y por cuánto tiempo quiere ahorrar. Si es para su retiro tendrá una visión, si es para comprar un auto o una casa tendrá otra posición, si es para los estudios de sus hijos, lo verá diferente.

Cuando tengamos algo

de dinero acumulado, tenemos que pasar al análisis de la inversión. Esta es la nos llevará más rápido a nuestro objetivo. Tampoco olvide tomar en cuenta si quiere diversificar su portafolio o si prefiere un solo tipo de inversión. Muchos prefieren todos los huevos en una canasta, aunque la mayoría reco-mienda lo contrario. La idea es tener más control y poder reaccionar más rápido a los cambios del mercado. Mi filosofía es no poner sólo huevos en la canasta: Acciones, inmuebles, certificados de

depósito, bonos, materia prima y divisas. Éstas son las posiciones que más trabajo en mi portafolio de inversiones.

Trate también de infor-marse y saber mucho antes de hacer cualquier inversión. Asista a semi-narios especializados y no se deje asesorar de personas que no tienen inversiones. Ellos no podrán hablar con experiencia, y si fueran tan buenos asesores, entonces tendrían ya una fortuna propia.

Diego A. SosaEscritor y Consultor

Usted tendrá contratiempos y tentaciones, sea firme en su determinación, de lo contrario, puede perder su objetivo. No importa lo que pase, comience nuevamente si es que en el camino cayó.

Page 17: Primera edición. Octubre 2012

UNIVERSO LABORAL

17DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO

SALUD GENERAL

Trabajo y nutrición Si se entiende, sirve

Ensalada capresa con rúcula sobre rodajas de jamón cocido

La receta

Lavar y cortar los toma-tes en rodajas iguales que la mozzarella. Lavar la rúcula.

Disponer en un plato el jamón sobre la rúcula, una rodaja de tomate, una de mozzarella y repetir. Decorar con la albahaca. En un bol

• Rodajas finas de jamón • Rúcula• Tomate • Queso mozzarella• Albahaca• Aceite de oliva extra virgen• Sal y pimienta al gusto• Jugo de limón

emulsionar con un batidor el aceite de oliva, la sal, la pimienta y el jugo de limón. Verter sobre la ensalada y mantener en la nevera hasta el momento de servir.

Puede servirse como acompañamiento de car-nes (en este caso obviar el jamón), como entrada o plato principal (agrandar la porción).

*Estos ingredientes nos proporcionan proteínas, fi-bras (carbohidratos), grasas insaturadas, vitamina B - C - E, calcio, fósforo y potasio.

ejemplo, la vitamina A mantiene suave y flexible la piel; mientras que la vitamina D es súper importante para el desarrollo de huesos y dientes sanos y la vitamina C protege el sistema inmunológico.

Los minerales como el calcio, el fósforo, el magnesio, entre otros, son los que fortalecen nuestra estructura.

El agua compone la mayor parte de nuestro cuerpo (entre un 50% a 70%, según la edad, los músculos y grasa que se tenga), la necesita para la digestión, regular la temperatura corporal, y para eliminar los productos residuales del cuerpo.

¿Por qué la nutrición es un arte difícil?

Porque nos cuesta pensar, medir y coordinar en cómo lograr que todos los nutrientes se incorporen a nuestro organismo de manera balanceada. Este es nuestro desafío para futuras notas.

Alejandra Brunet

Es importante que cada individuo logre combinar su estilo de alimentación con los hábitos de actividad diaria que su trabajo le demanda. Por esta razón, lo primero es saber a qué nos referimos con nutrición.

Podríamos definir a la nutrición como el difícil arte de lograr que las proteínas, los carbohidratos, las grasas, las vitaminas, los minerales y el agua lleguen a nuestro organismo de manera equilibrada.

Todos nos alimentamos, pero no siempre de manera racional, lo cual puede ser producto del estilo de vida, de las preferencias gastro-nómicas, de la cultura imperante y hasta de la misma ignorancia.

Alimentación y nutrición no son sinónimos. El primer término hace referencia al consumo de alimentos, mientras que el segundo a la absorción por parte de nuestro organismo de todos los nutrientes necesarios para que nuestro cuerpo y mente

funcionen correctamente.Esos nutrientes nos ayu-

dan a mantenernos activos: Los carbohidratos nos

aportan energía, son el combustible que necesita nuestro cuerpo.

Las proteínas permiten

que nuestros músculos se formen.

Las Grasas se obtienen de los alimentos, para producir tejidos y fabricar hormonas

Las vitaminas regulan funciones corporales, por

Estimado lector sepa que tiene usted argumentos menos sólidos para escan-dalizarse ante un mensaje instantáneo que se inicia con un QTL (en lugar de ¿Qué tal?). La sede de la Real Academia Española, presentó el primer manual práctico de uso de Internet en español, una obra que, siguiendo en muchos casos la premisa de que “si se entiende, sirve”, recopila y a la vez recomienda muchos de los nuevos usos del español surgidos con las nuevas tecnologías digitales.

La obra, titulada Escribir en Internet, Guía para los nuevos medios y las redes sociales, busca regular el uso de neologismos y cuenta con el aval de la Real Academia Española. Este trabajo de Fundéu se extiende por más de 500 páginas y está dividido en dos partes: una dedicada al uso cotidiano del idioma y otra, al profesional. Fue elaborada por la Fundación del Español Urgente (Fundéu BBVA). En ella, sin empachos, se aconseja, para la redacción en SMS, chats y mensajería instantánea, abstenerse del uso de acentos, signos de puntuación al comienzo de la frase y vocablos que no sean imprescindibles para entender el contexto de la frase.

El manual da sugerencias para ser cortés y para comunicarse de modo efec-tivo en Internet. También abarca criterios de buen diseño y la redacción para blogs

Texto editado del Clarín, Argentina.

Page 18: Primera edición. Octubre 2012

UNIVERSO LABORAL

18 EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 2012

SEGURIDAD ECONOMÍA

Prevención de Riesgos Laborales Renault suspendió a 1200 empleados por falta de insumos para producir

En un mundo globaliza-do para que una empresa sea competitiva debe tener en cuenta las tendencias del mercado y adecuar su estructura a las mismas.

Ya no vivimos en los tiempos donde el trabajador era una herramienta más del sistema productivo de la empresa y podía ser reemplazado al antojo del “jefe”. La tercerización de servicios que se realizaban internamente por las grandes empresas, el aumento de la micro y pequeña empresa vienen a llenar estos servicios o los emprendurismos de negocios, que son tan común en nuestra cultura latinoamericana.

Una de estas tendencias en crecimiento es la acepta-ción de la Prevención de Riesgos Laborales como parte integral de lo que se considera un trabajo de cali-dad por parte del mercado.

Cuando vemos a un profesional o empresa que práctica la Prevención de Riesgos como parte normal de su trabajo, asumimos inmediatamente que “él o ellos saben lo que hacen”, o como decimos en buen dominicano “ese es bueno” y se graba una impresión positiva que puede causar la diferencia en el momento de recurrir nuevamente a su servicio profesional.

¿Qué es la Prevención de Riesgos Laborales?

El Reglamento 522-06, de Salud y Seguridad en el trabajo de República Do-minicana define la Preven-ción como las actividades orientadas a eliminar o

Una inversión positiva para nuestro negocio

El combo: Cascos, gafas protectoras, chalecos reflectores, botas y guantes. (Foto: Mehrdadbaran)

El desconocimiento sobre los recursos locales disponibles para el uso e implementación de la Prevención de Riesgos Laborales hace que no sea tomada en cuenta en los sistemas productivos nacionales, siendo percibida como un gasto más y no como una inversión a la que se debe dar el manejo y tiempo adecuado para cosechar sus frutos.

controlar los riesgos para evitar accidentes y/o enfer-medades profesionales u ocupacionales.

El Riesgo Laboral se iden-tifica como la condición con el potencial suficiente para generar accidentes y/o enfermedades ocupa-cionales o profesionales.

Entonces, se puede defi-nir la Prevención de Riesgos Laborales como las activi-dades encaminadas a eliminar o controlar las condiciones y/o acciones con el potencial suficiente para generar accidentes y/o enfermedades profesio-nales; y por consiguiente, sus efectos negativos para

el individuo y la sociedad.Múltiples empresas domi-

nicanas que han asumido la Prevención de Riesgoscomo parte integral de su trabajo, se han percatado que la misma les permite reducir costos (menos gastos asociados a los accidentes laborales y ausentismos), desarrollar unaimagen positiva con clientespotenciales claves, mejorar su cultura organizacional interna y empleados más felices (al asociar la pre-vención como una inver-sión en mejora de sus condiciones laborales).

Jennifer NuñezSony Mercedes

ArgentinaLa compañía anunció que

“suspenderá la actividad de los dos turnos de producción en su fábrica Santa Isabel, Córdoba, debido a problemas de aprovisionamiento que registra un proveedor” específico de origen brasi-leño. Unos 1,200 empleados de la automotriz Renault fueron suspendidos por falta

de insumos provenientes desde Brasil.

Los 1.200 trabajadores suspendidos percibirán el 75 % correspondiente a esa jornada, como se procede habitualmente en este tipo de medidas, indicaron fuentes gremiales del Sindicato de Mecánicos y Afines del Transporte Automotor (SMATA).

TECNOLOGÍA

El iPhone 5

El pasado 12 de septiembre fue el lanzamiento oficial del nuevo iPhone 5 (Aunque en realidad no es el iPhone número 5, pero Apple pone los nombres). Muchos usu-arios no quedaron muy a gusto con las supuestas “innovaciones” que trajo el nuevo iPhone.

Características• Las buenas: El iPhone 5 implementa características que sus antecesores care-cían, tales como: 4G LTE, una pantalla más grande, mejor procesador y una cámara más avanzada.• Las malas: El nuevo conector lightning hace necesario comprar nuevos adaptadores para los accesorios ya existentes.

¿Qué trae de nuevo el iPhone 5?

El iPhone 4 y 4S, por su resolución, desperdiciaba espacio de pantalla dejando bordes negros al momento de playback o al utilizar

una aplicación a pantalla completa. Ahora, el iPhone 5 con su nueva resolución de 16:9 presenta videos a pantalla completa sin desperdicio.

La nueva cámara es de 8 mega pixeles e implementa un nuevo lente y capacidad para tomar imágenes con poca luz, estabilización de imágenes y capacidad de tomar fotos en movimiento todo esto en 1080p.

De interés• En tres días se vendieron 5 millones de unidades.• Un desastre los mapas de la nueva aplicación.• Tras una pelea que involucró a unos dos mil trabajadores, la fábrica subsidiaria en China estuvo cerrada por 24 horas.• Aún no está disponible la venta en República Domi-nicana.

Carmelo CuetoCésar Martínezde ejércitogeek

¿Tan bueno como dicen?

Page 19: Primera edición. Octubre 2012

Facundo S. ErreguerenaBusiness Unit Manager

Red Bull Mexico

Mucho se ha hablado del branding, pero poco se aplica en las empresas, aunque reconozco que cada vez es un término más utilizado, pero pocas veces bien empleado.

Términos como Top of Mind, Awareness, Trial, entre otros, aparecen en un T&A (Estudio de marca que nos indica que tan saludable somos), pero finalmente todos estos términos terminan midiendo que tanto o que tan bien hemos construido una marca. La gran pregunta es ¿Cómo queremos que nos identifiquen? Ustedes podrán decir, eso es posicionamiento.

Si muy bien, pero cómo hacemos para que

ese posicionamiento siempre sea “fresh and relevant”, y que el branding sea una obra que nunca se detiene, sino lo que ocurrirá es que nuestra marca se volverá obsoleta e irá muriendo a medida que nuestros consumidores maduren o también mueran. ¿Qué ha sucedido con las marcas que no han sabido mantenerse en esa línea? ¿Qué sucedió con marcas iconos como Guess, Calvin Klein?

Los intentos no fueron suficientes para que el consumidor reconozca esta marcas como actuales y se fueron quedando en los 80´s, ningún local o brand store en 5th Av en New York es suficiente para lograr que el trabajo de “branding” sea suficiente, espero que con Abercrombie & Fitch no suceda lo mismo y que solo la recordemos como una marca de los 2000´s.

La única y simple verdad es que si la marca se reconoce a sí misma y se entiende, este problema no debería existir.

Las amenazas que tenemos de continuas crisis económicas o de mercado provocan cambios en nuestros entornos, pero los valores, los principios o la visión de una marca nunca deben perderse, aunque si deben actualizarse y de manera relevante.

Si analizamos las marcas que han muerto, esto es porque no han sido respetuosas con su ADN. Existen indicadores que nos mostrarán que tan saludable se encuentra una marca, los 5 básicos son:

1. Drástica caída en ventas 2. Rápido aumento de costos 3. Rápida perdida de share 4. Drástica caída de consumidores y/o usuarios 5. Caída de indicadores de marca (Top of

Mind, Awareness, trial)

Por ejemplo, actualmente existen varias marcas que muestran algunos de estos signos y pudieran tender a desaparecer, y cuando hablo de desaparecer quiero que se interprete de diferentes maneras, que sea adquirida por otra empresa, que liquiden su marca y lancen otra o que directamente desaparezca en el mercado y pase toda la empresa a ser un recuerdo (liquidación), como por ejemplo CircuitCity. Analicemos algunos casos de marcas que tienen una alta tendencia a desaparecer en los próximos meses/años, según un artículo del New York Times y en cada una daré mi apreciación personal del por qué.

Nokia a. Baja innovación, marca segmentada

en el mercado de teléfonos básicos o bajo costo en un momento donde el mercado de smartphones explotó.

Blockbuster b. Baja innovación. Quién quiere salir de su

casa, gastar gasolina para rentar una película cuando ahora puedo ver cualquier película sin preocuparme de perderla o devolverla a tiempo para evitar cargos extras si lo puedo hacer tranquilamente desde un botón en mi casa.

RIM (BlackBerry) c. Baja innovación. Líder inicial de los

smartphones “funcionales” para el mercado corporativo, pero hoy por hoy, tanto ejecutivos como jóvenes quieren concentrar todo en un solo equipo (modalidades de foto, HD video,

email y además chat), y el chat encontró otras modalidades que nos permiten saltar u obviar el obligatorio RIM.

American Airlines d. Enfoque en resultados financieros. Luego

de varias crisis financieras decidió ir por el camino de asegurar “sus números” olvidándose del servicio, lo que provocó que todo el mix de 5 básicos que nombré más arriba se esté cumpliendo actualmente al 100%.

Si usted tiene la mezcla de estas 5 variables,

seguramente está en serios riesgos, o desde un punto de vista positivo, si usted o su marca no tiene ninguna de estas 5 características, va por el buen camino, y según el sector donde se encuentre, si se mantiene “Fresh & Relevant”, quizás subsista en los próximos 3 a 5 años.

UNIVERSO LABORAL

19DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO

MARKETING

Marcas que mueren y subsistenEl branding es una ciencia sin muchos secretos, pero difícil de

entender y aplicar para algunas marcas.

Les dejo una frase del genio de siglo XX y XXI, el fallecido Steve Jobs, le dijo a sus empleados durante una reunión en 1997, “Este es un mundo muy ruidoso, así que tenemos que ser muy claros en lo que queremos que sepan de nosotros”.

Page 20: Primera edición. Octubre 2012

MUNDO LABORAL

20 EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 2012

Conociendo a nuestros diseñadores de moda por el mundo

DOMINICANOS

(Foto: C. Mello-Grand)

(Foto: Internet)

(Foto: Margaret Mora)

(Foto: Mundo Femenino)

(Foto: CFW)

Marisol HenríquezLa reconocida diseñadora

es graduada en diseño de modas del Instituto Tecnológico Mercy Jacquez. Constantemente renueva el arte de sus diseños y creaciones. A través de la utilización de texturas autóctonas –como el tejamaní- y tonalidades simbólicas, refleja los matices que caracterizaron esa fusión ancestral; y que ella, sabiamente, ha sabi-do recuperar bajo su concepto personal de la moda; haciéndolo un sello de propio de distinción entre sus congéneres.

Belkis VásquezConocida popularmente

bajo el nombre de su firma, Belkola, es una de las diseñadoras jóvenes más prestigiosas de nuestro país cuyos diseños son llevados por algunas per-sonalidades del ámbito social y artístico domi-nicano como: Juan Luís Guerra, Zoe Saldaña, Evelyn Díaz, Luz García, Milagros Germán, Georgina Duluc entre otras. Es además, una de las estilistas de la revista Oh! Magazine.

Oscar de la Renta Es un diseñador de modas

que ha recibido importantes premios y, con el paso de los años, ha diversificado sus creaciones a muchas áreas del diseño.

Creó con Jane Derby la compañía Oscar de la Renta, en 1965, lo que constituyó el principio de su imperio. Ese mismo año presentó al público su pri-mera línea de ropa propia.

Su exitosa carrera se ha visto respaldada por nume-rosos premios y cargos importantes. Fue designado por el CFDA como Diseñador del Año en el 2000. Recibió el Premio Leyenda Viviente, dos premios Críticos Ameri-canos de Moda Coty e incluso un Salón de la Fama Coty. En el 2002, recibió el popular premio Aguja de Oro en España.

Julio Marcano y Jorge Luís Gutiérrez

Egresados de la Escuela de Diseño de Altos de Chavón en La Romana. A mediados de 1993, deciden fusionar sus ideas para traducirlas en diseños de cortes limpios y definidos con tendencias a crear una moda universal. Pioneros en crear una de las primeras firmas de diseño local, y con su propia boutique.

Sus cortes impecables, diseños vanguardistas y exquisita terminación, de-mandan diseños exclusivos a la medida. Así se inician en la alta costura, donde han logrado un lugar cimero por la innovación de sus creaciones en vestidos de cóctel, gala y novias, pro-poniendo una actitud joven, de elegancia serena.

Arcadio DíazEs un amante de las

camisas masculinas, cono-cidas como guayaberas o chacabanas. Según él, hay que aprender a descifrar el cuerpo, y es lo que hace creando camisas modernas y masculinas, elegantes y frescas. Como lo dice el mismo, hace algunos años vería una mujer en camisa masculina era casi impo-sible, hoy es una tendencia muy presente en el mundo de la moda.

Arcadio Díaz adapta sus creaciones al cuerpo feme-nino, con blusas y vestidos de cuello y en lino, decora-das con estampados florales.

Dueños de un sello propio que les hace únicos y merecedores de los aplausos que le dispensan en cada uno de los desfiles donde dejan plasmados su arte.

Page 21: Primera edición. Octubre 2012

MUNDO LABORAL

21DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO

¿Exceso de correos laborales causa estrés?

Rita Mella, jueza dominicana en Nueva York

PRODUCTIVIDAD

DOMINICANOS

Según un estudio, la sobrecarga de gestión de información genera estrés y poca productividad en la empresa.

Con 22 años residiendo en Estados Unidos, gracias a su preparación y laboriosidad, Rita Mella es hoy, jueza de la Corte de Sucesiones y Asuntos de la Familia.

Mucha información tiende a sobrecargar (Foto: Internet)

Imagen oficial de la campaña (Foto: Mellaforsurrogate)

(Foto: C. Mello-Grand)

A pesar que la dinámica moderna de trabajo implica que toda información relacionada con la empresa se maneje a través de correos electrónicos, un estudio elaborado por la Universidad Católica de Lovaina, en Bélgica, alerta que el exceso de correos electrónicos que se gestiona actualmente en las empresas está relacionado

con un aumento de estrés en sus trabajadores, así como con la pérdida de productividad que presentan dichas compañías.

El correo no deseado, los mensajes que se reciben por suscripción, los correos abusivos o los mensajes electrónicos internos con-tribuyen a la saturación de los trabajadores que, al llegar cada día a la oficina,

tienen que gestionar toda esa información.

Según Sauvajol-Rialland, profesora encargada del estudio, más del 90% de las personas con respon-sabilidades en las empresas cree que el flujo de información que gestionan es excesivo, en tanto que el 70%, admite que está saturado por los datos que maneja.

Los colegios electorales abrieron a las 6:00 a.m., y cerraron a las 9:00 p.m., de una mañana de septiembre. Los informes indicaban que Rita Mella “arrasó” en Washington Heigths, y aún en la zona de población de origen anglosajón superó con creces a Barbara Jaffe, la jueza opositora.

A finales de agosto, el influyente periódico The New York Times apoyó por segunda ocasión las aspira-ciones de la dominicana Rita Mella, hoy jueza de la Corte de Sucesiones y Asuntos de la Familia, en

Manhattan; donde son tratados herencias, testa-mentos, patrimonios y adopciones.

Según este periódico, ambas contrincantes mos-traban sensibilidad y empeño en el ejercicio de sus funciones. “Sin embar-go, luego de una difícil decisión, nuestro apoyo va para la jueza Rita Mella. Estamos impresionados por sus sólidos conocimientos de lo que implica el cargo, su excelente trato hacia la gente y por su evidente pasión por el trabajo que desarrolla en la corte”.

LaboriosidadRita Mella es la actual

sucesora de Kristin Booth Glen, quien deja el puesto luego de siete años de trabajo, siendo una de las dos únicas juezas de la Corte de Sucesiones y Asuntos de Familia en Manhattan.

En el año 2006, ganó su asiento en la Corte Civil. Ahora se desempeña en la Corte Penal, pero también sirvió como abogada asis-tente para Margarita López Torres, jueza de la Corte de Sucesiones y Asuntos de la Familia de Brooklyn.

“El exceso de emails y de información en general acarrea riesgos sociales y psíquicos para los empleados y empobrece a la empresa.”

- Caroline Sauvajol-Rialland

”Lo mismo que me atrajo a estudiar derecho, esas ganas de ayudar a una comunidad en crisis, me ha llevado a ser candidata.”

- Rita Mella

Page 22: Primera edición. Octubre 2012

MUNDO INSÓLITO

22 EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 2012

Mansiones para lasmascotas

Alemania.La mejor empresa alemana

en casas para mascotas, Best Friend’s Home, ofrece desde hace menos de un lustro, una pequeña, pero sofisticada variedad de mansiones con los acabados y diseños más atractivos del mercado.

Su colección se compone de cuatro modelos dife-rentes para elegir. Resalta la calidad y riqueza en cada detalle, los cuales son sorprendentes. Si quieres algo especial para tu mascota, puedes persona-lizar cualquiera de los modelos e inclusive enviar tu propio proyecto. También, ofrecen la oportunidad de copiar la propia casa del amo.

¿Y los precios?Por supuesto, estas man-

siones no son económicas, pero tampoco se escapan al bolsillo de algún sofis-ticado amante de los animales. Sus precios os-cilan entre los 30 a 50 mil pesos. ¿Qué les parece?

Concurso de belleza... ¡para peces!

China.Más de 3.000 peces de

14 países compitieron en el Campeonato Mundial de Peces de Colores, organi-zado en la ciudad de Fuzhou.

Alineados en filas de peceras gigantes, los pe-cecitos fueron calificados en 12 diferentes categorías, como por ejemplo “el pez más largo” y “el pez más pesado”.

Los niños (Foto: internet)

Que casita (Foto: gimmii)

(foto: internet)

China.Una madre solucionó de

manera muy creativa el problema que tenía para identificar a sus pequeños hijos: les cortó el pelo de manera tal que tengan un número de orden en la cabeza para diferenciarlos. Tan Chaoyun dio a luz a cuatrillizos que, según ella, y su esposo son iguales.

“Mis hijos son idénticos, incluso para mí”, reconoció para el diario News Now.

“Los cortes se hicieron para ayudar a los maestros y compañeros a identificarlos”, aclaró la mujer quien garan-tizó que la medida fue todo un éxito: los profesores agradecieron la colabora-ción y ellos no se volvieron a equivocar más.

Numeró a los hijos

GALERÍA INSÓLITA

Se hace con lo que se puede

No me estresa ni el calor

¿Cabe otro?

A falta de gas, ¡plancha!

Page 23: Primera edición. Octubre 2012

DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO 23

Florencia ArenasArgentina

Ya sea por estar des-empleados o querer encarar un cambio laboral, muchas veces al momento de comenzar nuestra bús-queda no sabemos por dónde empezar. En esta edición y en futuras ediciones iremos desarrollando los puntos y claves a tener en cuenta cuando estamos en búsqueda laboral.

Lo primero es tener bien claro hacia dónde orienta-remos nuestra búsqueda laboral, reflexionar sobre qué queremos hacer, versus lo que tenemos para brindar (en base a nuestra experien-cia laboral, habilidades y competencias).

Una vez definido qué quiero y puedo, seguiremos por armar nuestro currículum vitae (CV) y luego definir los “canales” en los que lo vamos a distribuir. Es importante que vayamos planificando

y anotando todos estos puntos, las metas que nos propongamos y los plazos para cumplirlas para así poder ver nuestros avances.

EL CURRÍCULUMAl momento de elegir el

modelo de CV, lo más recomendable es hacerlo cronológico, ordenado y conciso en una hoja (máximo dos) buscando captar la atención del lector, por lo que tenemos que brindar información relevante pero a la vez dejar algo de misterio para que invite a esa persona a contactarnos y entrevistarnos. El esquema o distribución que sugerimos para tener en cuenta es:

Encabezado: Sólo datos personales más relevantes como nombre, domicilio, teléfono y correo elec-trónico.

Experiencia laboral: Comience siempre del trabajo más reciente al más antiguo (colocar fechas de

inicio a fin, la empresa y una síntesis de respon-sabilidades principales). Si usted tiene larga trayectoria laboral, coloque los últimos 3 puestos y después sólo enumere como “otras experiencias laborales”. Si ha tenido logros destacables es bueno colocar los más relevantes de forma sintetizada.

Educación: Colocar el título más alto obtenido -nombre del mismo- e institución y año de graduación.

Estudios complemen-tarios: Idiomas (indique nivel) y computación (sólo lo que realmente domine).

Cursos: nombrar sólo los de mayor relevancia y la institución en donde los realizó.

Cuando ya tenemos nuestro CV estamos listos para pasar a la siguiente etapa: definir los canales de distribución, ¿cuáles

son los más convenientes y efectivos?

(Continúa en la próxima edición…)

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Trate de alinear los márgenes para que se muestre correcto, ¡el CV es nuestra primera carta de presentación!

No mienta, eso NUNCA y menos rellene fechas si estuvo desempleado.

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Page 24: Primera edición. Octubre 2012

EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 201224

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“La vida es una oportunidad, benefíciate de ella. La vida es belleza, admírala. La vida es un sueño, alcánzalo. La vida es un desafío, enfréntalo, La vida es un juego, juégalo.” - Madre Teresa

Page 25: Primera edición. Octubre 2012

DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO 25

VACANTES

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Page 26: Primera edición. Octubre 2012

EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 201226

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“El fracaso es un estado

mental. Nadie ha fracasado a

menos que lo acepte como

realidad. Para mi el fracaso es

temporal y su castigo es un

llamado para que realice más

esfuerzo para llegar a mi meta.

El fracaso sólo me esta diciendo

que estoy haciendo algo mal y

esto me lleva al éxito y la

verdad.”

- Bruce Lee

Page 27: Primera edición. Octubre 2012

DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO 27

SERVICIOS

Si te hace falta, pero no lo encuentras

Clasiemple s / Servicios

Page 28: Primera edición. Octubre 2012

EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 201228

ENTRENAMIENTOSENTRENAMIENTOS

“Dentro de ti existe la capacidad de manifestar todos tus deseos.”

Page 29: Primera edición. Octubre 2012

DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO 29

ENTRENAMIENTOSENTRENAMIENTOS

¿Buscando una maestría?

ClasiEmple s / entrenamiento

Si no sabes, pero quieres aprender...

Page 30: Primera edición. Octubre 2012

EL EMPLEO | DOMINGO 30, Septiembre 2012

DE HOBBY

30

SUDOKU

INSPIRACIÓN

SOPA DE LETRAS NIVEL

HORIZONTALES1. Extremo del puño de la espada (pl.).6. Serie de arcos.12. Fundador del imperio persa.13. Fiel y noble.14. Nombre dado en Alemania a Adolfo Hitler.15. Disco fonográfico de larga duración.16. Río de Suiza, afluente del Rin.18. Percibí sonidos.19. (Scala) Cartuja fundada por Alfonso II.21. Expresa algo con palabras.22. Artículo gramatical femenino.24. Ciudad de México (Guanajuato).26. Entidad financiera de crédito.27. Protección concedida a perseguidos políticos.29. Vendo sin cobrar en el momento.31. Prefijo: encarecimiento.32. Trabajadores por un sueldo, obreros.36. (rom) Disco de informática.37. Nombre del dictadorugandés Amín.

38. Criba, cedazo tupido.40. Relativo al aire.43. Pasión que atrae un sexo hacia el otro.45. Abreviatura de tiempoatómico.46. Parte delantera de un barco.47. Apodo del magnate naviero Onassis.48. Respuesta afirmativa.50. (& Jerry) Dibujo animado.51. Forma de pronombrepersonal.52. Desperfecto técnico de un aparato o vehículo.54. Medida inglesa de superficie.56. Cacahuete.57. Refunfuñó, gruñó.58. Elevase por medio de una cuerda.

VERTICALES2. (y medio) Película de Federico Fellini.3. Abertura para ver en una puerta.4. Moneda fraccionariaescandinava.5. Privado del sentido auditivo.6. En aquel lugar.7. Conjunto de ordenadoresinterconectados.

8. Interjección: ¡quia!.9. Seudónimo del filósofo Emile Chartier10. Dorados, de oro.11. Aguza.17. Premio menor de uncertamen.20. Refrigerar, refrescar.21. Divinidad de Dahomey(África).23. Para ser asado.25. Natural de Eolia.26. Ostentación de riqueza.28. Matrícula de Islandia.30. En números romanos, dos.33. (... hoc) Especialmente para lo tratado.34. Parte resguardada de unpuerto.35. Símbolo sánscrito delbrahmanismo.36. Recibir una emisiónradiofónica.39. Trabajar con la zapa.41. Nombre del cineasta Polanski.42. Interjección para animar.44. Ciudad de E.U. (Florida).47. Limpieza, pulcritud.49. (arco) Arco con los colores del espectro solar.51. Dominio de Internet.53. (Ferreira) Filósofo uruguayo.55. Siglas de la Comunidad

“La CREATIVIDAD es la INTELIGENCIA DIVIRTIÉNDOSE.”

- A. Einstein

Page 31: Primera edición. Octubre 2012

31DOMINGO 30, Septiembre 2012 | EL EMPLEO

DIRECTORIOMINISTERIO DE TRABAJOAve. Jimenez Moya, (809) 535-4404 www.cnecc.gob.do

MINISTERIO DE EDUCACIÓN Avenida Máximo Gómez #2 esq. Santiago, S. D.(809) 688-9700

MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR, CIENCIA Y TECNOLOGÍA Av. Máximo Gómez #31, Gazcue, S.D.(809) 731-1100 www.seecyt.gov.do

ASOCIACION DOMINICANA DE ZONAS FRANCAS (ADOZONA) AV. Sarasota #20, S.D.(809) 550-3292www.adozona.org

ASOCIACION DE EMPRESAS INDUSTRIALES DE HERRERAIsabela Aguiar esq. Av. Las Palmas, S.D.(809) 530-7901www.aeih.org.do

ASOCIACION DE INDUSTRIALES DE REP. DOM. (AIRD(809) 472-0000www.portalindustrial.net

DIRECCIÓN GENERAL DE IMPUESTOS INTERNOS (DGII) Av. México #48, S.D.809-689-2181, 809-331-2181 www.dgii.gov.do

SUPERINTENDENCIA DE SALUD Y RIESGOS LABORALES (SISALRIL) Av. 27 de Febrero #261, S. D.(809) 227-0714www.sisalril.gov.do

DIRECCIÓN DE INFOR-MACIÓN Y DEFENSA DE LOS AFILIADOS A LA SEGURIDAD SOCIAL (DIDA)Ave. Tiradentes #33, S.D.(809) 472-1900www.dida.gob.do

TESORERIA DE LA SEGURIDAD SOCIALAve. Tiradentes #33, S.D.809-567-5049 www.tss.gob.do

SEGURO NACIONAL DE SALUD (SENASA) C/Juan Sánchez Ramírez #29, Esq. Máximo Gómez.(809) 686-9200www.arssenasa.gov.do

CONSEJO NACIONAL DE SEGURIDAD SOCIAL (CNSS) Av.Tiradentes #33, S. D.809-472-8701 www.cnss.gob.do

SUPERINTENDENCIA DE PENSIONES (SIPEN) Av. México #30, S. D.(809) 688-0018 www.sipen.gov.do

PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD (PSS) C/ Pepillo Salcedo #22809-565-4249www.acomoti.com

CONFEDERACION PATRONAL DOMINICANA (COPARDOM) (809) 683-0013www.copardom.org

CONSEJO NACIONAL DE LA EMPRESA PRIVADA (CONEP) (809) 472-7101www.conep.org.pa

SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO (SENAE) (809) 563-4404

AFP RESERVAS Av. G M Ricart. Esq. Manuel de Jesús Troncoso, Ens. Piantini, S. D.(809) 960-7000 www.afpreservas.com

AFP POPULAR Av. A. Lincoln #702, S. D.(809) 544-7777 www.afppopular.com.do

AFP SIEMBRA Virgilio Diaz Ordoñez, esq. Gustavo Mejia Ricart, Evaristo Morales, S. D.(809) 238-5659 www.afpsiembra.com

AFP SCOTIA CRECER Av. Francia #141, S. D.(809) 688-4040 www.scotiacrecer.com.do

ARS UNIVERSAL Av. W Churchill #1100, S. D.(809) 544-2424 www.universal.com.do

ARS META SALUDAv. Independencia #125, S. D.(809) 688-2020 www.arsmetasalud.com

ARS COLONIALAv. Sarasota #75, S. D.(809) 533-8393 www.lacolonial.com.do

ARS SALUD SEGURAc/ Pepillo Salcedo #2, S. D.(809) 565-0206 www.arssaludsegura.gov.do

ARS RENACER Av. Camino Chiquito, Arroyo Hondo, S. D. (809) 238-0725www.arsrenacer.com

ARS PALIC SALUDAv 27 de febrero #50, Urb. El Vergel, S. D.(809) 381-5000 www.arspalicsalud.com.do

ARS GRUPO MÉDICO ASOCIADO Av. Independecia #701, S. D.(809) 685-4620www.arsqma.com

ARS HUMANOAv. Lope de Vega #36, S. D.(809) 476-3570www.arshumano.com

El ejemplo del afectoy la solidaridad, no antepone condicio-nes pues se basa en la lealtad.

R: La amistad

ADIVINA

SOPA DE LETRASA buscar:

• Vida• Dignidad• Libertad• Responsabilidad• Bien Común• Formación• Trabajo• Respeto• Libre Pensamiento• Actitud Crítica• Liderazgo• Solidaridad• Equidad• Dedicación• Lealtad• Honradez• Calidad

Respuesta a estos juegos en la proxima edición.

Page 32: Primera edición. Octubre 2012