Primer Avance_apple Analisis Financiero_def (1)

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TRABAJO DE INVESTIGACION FORMATIVA APPLE YULI MILENA LOPEZ PILAR RUIZ MONSALVE LEIDY PAOLA MONTOYA SANCHEZ TUTOR: MANUEL FERNANDEZ GRUPO: S31 FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN FACULTAD DE UNVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA PROGRAMA DE ADMINITRACION DE EMPRESAS ANÁLISIS FINANCIERO SEMESTRE IV 2.012

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Primer Avance_apple Analisis Financiero_def (1)

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TRABAJO DE INVESTIGACION FORMATIVA

TRABAJO DE INVESTIGACION FORMATIVA

APPLE

YULI MILENA LOPEZ

PILAR RUIZ MONSALVE

LEIDY PAOLA MONTOYA SANCHEZ

TUTOR:

MANUEL FERNANDEZ

GRUPO: S31

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN

FACULTAD DE UNVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

PROGRAMA DE ADMINITRACION DE EMPRESAS

ANLISIS FINANCIERO

SEMESTRE IV

2.012

TRABAJO DE INVESTIGACION FORMATIVA

APPLE

YULI MILENA LOPEZ

PILAR RUIZ MONSALVE

LEIDY PAOLA MONTOYA SANCHEZ

TUTOR:

MANUEL FERNANDEZ

GRUPO: S31

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN

FACULTAD DE UNVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

PROGRAMA DE ADMINITRACION DE EMPRESAS

ANLISIS FINANCIERO

SEMESTRE IV

2.012

1. Definir brevemente el contexto de los negocios en que opera la compaa y el principal sector en el que compite .

OBJETO SOCIAL:

La compaa es La compaa es una corporacin de California fundada en 1977 por Steve Jobs y Steve Wosniak. La empresa se dedica al diseo , fabricacin y comercializacin computadores , comunicacin mvil , ordenadores personales y dispositivos multimedia, reproductores de msica digital porttil y vende una gran variedad de software relacionado, servicios, perifricos, soluciones de red, contenidos digitales y aplicaciones.

PRODUCTOS

Los productos y servicios de la compaa incluyen computadores Macintosh ("Mac"), el iPhone, ,iPad iPod, Apple TV, el Xserve, una cartera de aplicaciones de software de consumo y profesional, los sistemas operativos Mac OS X y iOS , aplicaciones digitales a travs de la iTunes Store, y una variedad de accesorios, servicios y ofertas de soporte. La compaa vende a los consumidores, pequeas y medianas empresas ("PYME"),entidades educativas , empresas, gobiernos y mercados creativos.

SECTOR

El sector de la informtica est conformado por varias empresas: redes de comunicacin, industria de software y las comercializadoras de equipos de cmputo.

Sus principales competidores estn GOOGLE INC, HP , MICROSOFT entre otros , cuyas acciones se cotizan en la bolsa de New York :

Actualmente el sector esta aun en riesgo por el caso de la crisis financiera que afecta al renovado sistema bancario y los mercados financieros a partir del 2008 y a la actual crisis europea , podra haber un nuevo ajuste en los mercados de crdito, de liquidez, y la extrema volatilidad en renta fija, de crdito, de divisas y los mercados de valores afectando a la empresa en la adquisicin de crditos para el desarrollo de nuevos productos , retrasos en el abastecimiento de sus proveedores , o la imposibilidad de obtener crdito por parte de los clientes, incluyendo los socios de canal, para a financiar la compra de productos de la empresa

Apple termin el 2010 como la segunda empresa con mayor valor en la Bolsa de EEUU, superada slo por la petrolera Exxon. Pero a dos meses de esa noticia, comenzaron las especulaciones sobre la salud de su fundador y las acciones disminuyeron su precio.Despus de su fallecimiento es llamativo que el xito de una compaa dependa de lo que suceda con su lder, al parecer, Steve Jobs es el nico que conoca la misin y visin de Apple. En este caso, una sola persona concentra los ideales de la empresa y se convierte en imprescindible.

Apple Computer, Inc. est reconocida como pionera e innovadora en la industria de la informtica. La empresa crea soluciones potentes basadas en computadores personales fciles de usar, servidores perifricos, software, asistencia digital personal y productos para redes y comunicaciones. Apple, una compaa de 11 billones de dlares, que distribuye sus productos en ms de 140 pases del mundo.

2) Determine cuales han sido los aspectos positivos o problemas (si los hubiere) que se le han presentado ltimamente a la compaa

ASPECTOS POSITIVOS

Capacidad de la compaa para competir con xito depende en gran medida su capacidad para garantizar un continuo y oportuno flujo de productos centrados en la innovacin y creatividad . La Compaa sigue desarrollando nuevos productos y tecnologas y para mejorar los productos existentes que amplen la gama de sus ofertas de productos

La Compaa considera que las ventas de sus productos innovadores y diferenciados se ven reforzadas por vendedores con amplios conocimientos que pueden transmitir el valor del hardware, el software y la integracin perifrica, demostrar las soluciones nicas de estilo de vida digital que estn disponibles en sus productos

La Compaa ha experimentado histricamente el aumento de las ventas netas en los ltimos trimestres fiscales, debido a la demanda estacional de los mercados de consumo relacionados con la temporada de vacaciones, adicionalmente asentuado con el desarrollo y venta de nuevos productos como el Ipad

La Compaa se enfrenta a una competencia agresiva en todas las reas de su negocio. Los mercados son altamente competitivos. Estos mercados se caracterizan por los rpidos avances tecnolgicos que han aumentado considerablemente las capacidades y el uso deordenadores personales, dispositivos mviles de comunicacin y medios de comunicacin, y otros dispositivos electrnicos digitales. Este aspecto ha ocasionado que la empresa se encuentre a la vanguardia de la innovacin

La compaa entiende que es lo que quieren los clientes: No promocionan la tecnologa de sus productos, que se da por supuesta, sino cmo sta va a mejorar la vida del comprador.

La imagen que ha construido Apple le permite gozar de un segmento de mercado que podramos clasificar de Applefans que va a ser siempre un pblico fiel.

ASPECTOS NEGATIVOS

La Competidores que venden computadoras personales basadas en otros sistemas operativos han agresiva corte los precios y redujeron sus mrgenes de los productos para ganar o mantener cuota de mercado. Situacin financiera de la Compaa y los resultados operativos pueden verse afectados negativamente por esta razn

Aunque la mayora de los componentes esenciales para el negocio de la compaa estn generalmente disponibles a partir de fuentes mltiples, ciertos componentes clave, se obtiene en la actualidad por la Compaa a partir de fuentes individuales o limitada, que somete a la compaa de suministro y los riesgos significativos de precios.

Algunos de estos socios de outsourcing son el nico proveedor de fuentes decomponentes y la subcontratacin de fabricacin de muchos de los productos clave de la Compaa, los resultados operativos de la Compaa podran verse afectado negativamente si sus socios de outsourcing no pudieron cumplir con sus compromisos de produccin

Debido a la rapidez con que la innovacin y el desarrollo de productos de la empresa son a menudo obsoletos, las patentes relacionadas hacen que expiren, incrementando los costos asociados

Las operaciones de la empresa y el rendimiento depender considerablemente de las condiciones econmicas mundiales. La incertidumbre acerca de la coyuntura econmica mundial supone un riesgo ya que los consumidores y las empresas pueden posponer el gasto en respuesta al crdito ms apretado, el desempleo, la negativa de noticias financieras y / o disminucin de los ingresos o valor de los activos, lo que podra tener un efecto material negativo sobre la demanda de productos de la Compaa y servicios.

Con relacin a la competencia , el problema reside en que est muy extendido el uso del PC (con Windows) y cualquier otro sistema operativo (Linux) o entorno (Mac) son unos desconocidos para la inmensa mayora de los consumidores de informtica.

Elabore un resumen con los aspectos que a su juicio tienen mayor relevancia para la empresa

Apple puede basar su futuro en sacar aparatos innovadores, de manera regular antes de que la competencia pueda imitarlos o cambiar su estrategia a impulsar los nuevos mercados ya abiertos y afianzarse como empresa lder en el sector de distribucin y Medios. Cada vez hay ms competidores y la asignacin de recursos y coordinacin de unidades de negocio van a ser tareas cada vez ms complejas en una empresa que mantiene una firme filosofa corporativa pero con una misin cada vez ms amplia.

La duda es si ser capaz de competir en todos los frente, maxime despus del retiro y posterior fallecimiento de Steve Jobs como CEO de la compaa. La cultura de la empresa era tan fuerte que hizo fracasar los intentos de cambio de direccin en la poca de coma de la empresa.

Sin embargo es importante analizar el impacto financiero que han tenido el desarrollo de nuevas tecnologas dada la excelente acogida mundial de su ltimo producto estrella, el Iphone, y aprovechar su caudal de un nmero de seguidores que admiran la calidad de sus productos y garantiza la permanencia de sus clientes y genera la atraccin de nuevos seguidores

Adicionalmente, por ser una empresa que cotiza en bolsa el precio de las acciones de la empresa sigue siendo voltil. Las acciones de la Compaa a veces ha experimentado una volatilidad sustancial de los precios debido a una serie de factores como las variaciones entre los resultados financieros reales y previstos, los anuncios de la Compaa y sus competidores, y la incertidumbre sobre la situacin econmica mundial.

No cabe duda que los productos y servicios que ofrece Apple han cambiado nuestra manera de percibir y utilizar la tecnologa. Esta empresa se distingue por crear productos y servicios mucho ms atractivos y coloridos, adems de fciles de usar para personas exigentes y modernas. Apple ha logrado combinar diseo, calidad y originalidad en hardware y software. Ha quedado claro que Apple es una empresa grande y poderosa. Sin embargo, no est sola en el mercado y otros grandes lderes de la economa son capaces de fortalecerla o desplazarla