PRESUPUESTOCURSO DE FINANZAS & COSTOS : UNIDAD DE

APRENDIZAJE N° 8

CPC JOSE A. PAREDES V.

PresupuestoReal Academia Española

Se define como: 1. Motivo, causa o pretexto con que se ejecuta

algo. 2. Supuesto o suposición. 3. Cómputo anticipado del coste de una obra o de

los gastos y rentas de una corporación. 4. Cantidad de dinero calculado para hacer frente

a los gastos generales de la vida cotidiana, de un viaje, proyecto, etc.

5. Propósito formado por el entendimiento y aceptado por la voluntad.

Presupuesto

PRE – SUPUESTO (ENCICLOPEDIA DE ECONOMIA )

Documento en el que se contiene una previsión generalmente anual de los ingresos y gastos relativos a una determinada actividad económica.

El presupuesto constituye, por lo regular, un plan financiero anual.

«Los Presupuestos Generales del Estado constituyen la expresión cifrada, conjunta y sistemática de las obligaciones que, como máximo, pueden reconocer el Estado y sus Organismos Autónomos y los derechos que se prevean liquidar durante el correspondiente ejercicio»

Presupuesto Maestro El Presupuesto Maestro proporciona

un plan integral para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo sobre un futuro incierto porque cuando más exacto

sea el presupuesto o pronóstico, mejor se

presentará el proceso de planeación fijado

por la alta dirección de la Empresa

Presupuesto Maestro

Cpc Jose a. Paredes v.

Presupuestos

de capital

Presupuesto Maestro

Cpc Jose A. Paredes V.

Flujos de presupuestos

Presupuesto de operación Presupuesto de Ventas    El presupuesto de ventas normalmente indica, para cada producto,

1) La cantidad de ventas estimada y

2) El precio de venta unitario esperado. Esta información es reportada frecuentemente por regiones y por representantes de ventas.             Al estimar la cantidad de ventas para cada producto, los volúmenes de ventas pasadas son normalmente usados como punto de partida. Estos montos son revisados por factores que se espera afecten a las ventas futuras, tales como los factores que se mencionan abajo:          

    - Acumulación de ordenes de venta no terminadas               - Promoción y publicidad planeada               - Condiciones esperadas de la industria y de la economía en general               - Capacidad productiva               - Política de proyección de precios               - Hallazgos en estudios de investigación de mercados

Presupuesto de operación Una vez que el volumen de ventas estimado es obtenido, el ingreso esperado por ventas puede ser determinado multiplicando el volumen por los precios de venta unitarios esperados. El ejemplo de abajo muestra el presupuesto de ventas para la empresa Accesorios Vista, S.A. 

Presupuesto de operación Accesorios Vista, S.A. 

Presupuesto de Ventas Para el Año a Terminar en Diciembre 31, 2013

Producto y Region

Volumen en Unidades

Precio de Venta Unitario

Ventas Totales

Tipo de Cambio S/

2.87

Cartera:  

    Este 287,000 $12.00 $3,444,0009,884,280

    Oeste 241,000   12.00   2,892,000 8,300,040

   Total 528,000   $6,336,000 18,184320

Bolsa de Mano:

    Este 156,400 $25.00 $3,910,000 11,221,700

    Oeste 123,600   25.00   3,090,000 8,868,300

   Total 280,000   $7,000,000 20,090,000

Total Ingresos por Ventas

    $13,336,000S/38,274,320

Presupuesto de operación Para un control mejor, la administración puede comparar las ventas actuales con las ventas presupuestadas por producto, región, o representante de ventas. La administración debería investigar las diferencias significativas y tomar las posibles acciones correctivas

Bibliografía

Enciclopedia económica Maestría en Pymes (Campus virtual) Presupuestos

http://www.loscostos.info/presventas.html