Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

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Repercusión en medios del libro Ingenio y Pasión tras la campaña de comunicación

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Repercusión en medios tras la campaña de comunicación para la promoción del libro Ingenio y Pasión, de Silvia Leal y Jorge Urrea.

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Page 1: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Repercusioacuten en medios del libro Ingenio y Pasioacuten

tras la campantildea de comunicacioacuten

Anaacutelisis de la repercusioacuten en medios

TIPO DE MEDIO TIPOS DE IMPACTOS TOTAL

Audiovisual

Entrevistas Recomendacioacuten 6

4 2

Radio Entrevistas

8 8

Prensa

Entrevistas Resentildeas Artiacuteculos 23

12 10 1

Web

Entrevistas Resentildeas Artiacuteculos Noticias Menciones 51

20 13 4 6 8

Blog

Entrevistas

Resentildeas

Artiacuteculos

Noticias

Menciones

13

2 2 2 3 4

TOTAL

101

Ingenio y Pasioacuten en

medios audiovisuales

Viacutedeo sobre los autores en el portal

ConoceralAutorcom

11 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores en Canal CEO

10 de febrero de 2014

Entrevista a Silvia Leal en Womenalia

27 de febrero de 2014

Entrevista a Silvia Leal en Yo Dona

1 de marzo de 2014

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen de la presentacioacuten

en el canal de LID en Youtube y en el del IE 20 de noviembre de 2013

Viacutedeo de los autores resumen del contenido del libro

en Youtube Viacutedeo u lizado como QR en contraportada 3 de octubre de 2013

Viacutedeo resumen del meacutetodo Innova 3DX

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen del meacutetodo Insight Management

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Entrevistas en Radio

Entrevista en Radio Intereconomiacutea

Programa Capital

28 de noviembre de 2013

Audio Del 1002 al 2024

Entrevista en Radio Nacional

Programa La noche en vela

4 de febrero de 2014

Entrevista en Ges ona Radio

Programa Pulso Empresarial

22 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores

en Onda Inversioacuten

22 de enero de 2014

Entrevista con Luis Vicente Muntildeoz

en Capital Radio 24 de febrero de 2014

Entrevista en Radio 5

Programa Tolerancia Cero

20 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

e ar

tiacutecul

o no

pue

de d

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el c

onse

ntim

ient

o ex

pres

o de

l due

ntildeo d

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s de

rech

os d

e au

tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

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Social Business beneficios y

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Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

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Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

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Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

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reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

Datos personales

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Javier Peacuterez Caro

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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noviembre (3)

Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

0

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

WWWAPRENDIENDODELOSMEJORESES

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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PL versus Statement of Cash Flows

14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 2: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Anaacutelisis de la repercusioacuten en medios

TIPO DE MEDIO TIPOS DE IMPACTOS TOTAL

Audiovisual

Entrevistas Recomendacioacuten 6

4 2

Radio Entrevistas

8 8

Prensa

Entrevistas Resentildeas Artiacuteculos 23

12 10 1

Web

Entrevistas Resentildeas Artiacuteculos Noticias Menciones 51

20 13 4 6 8

Blog

Entrevistas

Resentildeas

Artiacuteculos

Noticias

Menciones

13

2 2 2 3 4

TOTAL

101

Ingenio y Pasioacuten en

medios audiovisuales

Viacutedeo sobre los autores en el portal

ConoceralAutorcom

11 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores en Canal CEO

10 de febrero de 2014

Entrevista a Silvia Leal en Womenalia

27 de febrero de 2014

Entrevista a Silvia Leal en Yo Dona

1 de marzo de 2014

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen de la presentacioacuten

en el canal de LID en Youtube y en el del IE 20 de noviembre de 2013

Viacutedeo de los autores resumen del contenido del libro

en Youtube Viacutedeo u lizado como QR en contraportada 3 de octubre de 2013

Viacutedeo resumen del meacutetodo Innova 3DX

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen del meacutetodo Insight Management

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Entrevistas en Radio

Entrevista en Radio Intereconomiacutea

Programa Capital

28 de noviembre de 2013

Audio Del 1002 al 2024

Entrevista en Radio Nacional

Programa La noche en vela

4 de febrero de 2014

Entrevista en Ges ona Radio

Programa Pulso Empresarial

22 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores

en Onda Inversioacuten

22 de enero de 2014

Entrevista con Luis Vicente Muntildeoz

en Capital Radio 24 de febrero de 2014

Entrevista en Radio 5

Programa Tolerancia Cero

20 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

e ar

tiacutecul

o no

pue

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sin

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onse

ntim

ient

o ex

pres

o de

l due

ntildeo d

e lo

s de

rech

os d

e au

tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

Secciones Multimedia Suplementos Servicios Noticias artiacuteculos Buscar

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

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SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

Lugares Espantildea

laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

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La evaluacion de la eficacia de

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

septiembre (5)

julio (1)

junio (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Mejores comentarios

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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laquoKoldo Saratxaga da una charla

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pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

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Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

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compartiacute un vuelo

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Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

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siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

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por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

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Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

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antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 3: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y Pasioacuten en

medios audiovisuales

Viacutedeo sobre los autores en el portal

ConoceralAutorcom

11 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores en Canal CEO

10 de febrero de 2014

Entrevista a Silvia Leal en Womenalia

27 de febrero de 2014

Entrevista a Silvia Leal en Yo Dona

1 de marzo de 2014

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen de la presentacioacuten

en el canal de LID en Youtube y en el del IE 20 de noviembre de 2013

Viacutedeo de los autores resumen del contenido del libro

en Youtube Viacutedeo u lizado como QR en contraportada 3 de octubre de 2013

Viacutedeo resumen del meacutetodo Innova 3DX

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen del meacutetodo Insight Management

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Entrevistas en Radio

Entrevista en Radio Intereconomiacutea

Programa Capital

28 de noviembre de 2013

Audio Del 1002 al 2024

Entrevista en Radio Nacional

Programa La noche en vela

4 de febrero de 2014

Entrevista en Ges ona Radio

Programa Pulso Empresarial

22 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores

en Onda Inversioacuten

22 de enero de 2014

Entrevista con Luis Vicente Muntildeoz

en Capital Radio 24 de febrero de 2014

Entrevista en Radio 5

Programa Tolerancia Cero

20 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

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tiacutecul

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ntildeo d

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tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 13

PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

ENCUESTA

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E L T I E M P O

Madrid

Elige tu localidad

Max 12ordmCMin 1ordmC

Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 23

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

Secciones Multimedia Suplementos Servicios Noticias artiacuteculos Buscar

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 33

Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

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210114

Informe de la OIT La

210114

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2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

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Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

Lugares Espantildea

laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

en es euAccesibilidadMapa del sitioContacto

Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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felices (36806)

Comunicar bien las

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(HACER que el otro

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de la formacioacuten

humanista de los

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 34

Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Los consejos de Donald Trump

para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

septiembre (5)

julio (1)

junio (4)

mayo (4)

abril (4)

marzo (6)

febrero (6)

enero (8)

2012 (73)

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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Brilla mdash Lynda Gratton

Aprendiendo de los mejores mdash Francisco Alcaide

Meacutetodo TED para hablar en puacuteblico mdash J Donovan

Queacute hariacuteas si no tuvieras miedo mdash Borja Vilaseca

El mito del carisma mdash Olivia Fox

Pregunting mdash Antonio Moar

iexclTraacuteguese ese sapo mdash Brian Tracy

Vivir la vida con sentido mdash Viacutector Kuppers

Psicologiacutea de ventas mdash Brian Tracy

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Enrique Alcat mdash iexclInfluye

Gonzalo Aacutelvarez mdash El arte de presentar

Joseacute Medina mdash Dirige tu carrera

Santiago Garciacutea mdash El ocaso del empleo

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Modelos de Negocio

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Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

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Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 4: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Viacutedeo sobre los autores en el portal

ConoceralAutorcom

11 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores en Canal CEO

10 de febrero de 2014

Entrevista a Silvia Leal en Womenalia

27 de febrero de 2014

Entrevista a Silvia Leal en Yo Dona

1 de marzo de 2014

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen de la presentacioacuten

en el canal de LID en Youtube y en el del IE 20 de noviembre de 2013

Viacutedeo de los autores resumen del contenido del libro

en Youtube Viacutedeo u lizado como QR en contraportada 3 de octubre de 2013

Viacutedeo resumen del meacutetodo Innova 3DX

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen del meacutetodo Insight Management

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Entrevistas en Radio

Entrevista en Radio Intereconomiacutea

Programa Capital

28 de noviembre de 2013

Audio Del 1002 al 2024

Entrevista en Radio Nacional

Programa La noche en vela

4 de febrero de 2014

Entrevista en Ges ona Radio

Programa Pulso Empresarial

22 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores

en Onda Inversioacuten

22 de enero de 2014

Entrevista con Luis Vicente Muntildeoz

en Capital Radio 24 de febrero de 2014

Entrevista en Radio 5

Programa Tolerancia Cero

20 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

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par

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Est

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tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 13

PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 23

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

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Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

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Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Bluebottlebiz una biblioteca digital para los libros de empresa

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

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Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 24

eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

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OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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PL versus Statement of Cash Flows

14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 5: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Entrevista a Silvia Leal en Womenalia

27 de febrero de 2014

Entrevista a Silvia Leal en Yo Dona

1 de marzo de 2014

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen de la presentacioacuten

en el canal de LID en Youtube y en el del IE 20 de noviembre de 2013

Viacutedeo de los autores resumen del contenido del libro

en Youtube Viacutedeo u lizado como QR en contraportada 3 de octubre de 2013

Viacutedeo resumen del meacutetodo Innova 3DX

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen del meacutetodo Insight Management

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Entrevistas en Radio

Entrevista en Radio Intereconomiacutea

Programa Capital

28 de noviembre de 2013

Audio Del 1002 al 2024

Entrevista en Radio Nacional

Programa La noche en vela

4 de febrero de 2014

Entrevista en Ges ona Radio

Programa Pulso Empresarial

22 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores

en Onda Inversioacuten

22 de enero de 2014

Entrevista con Luis Vicente Muntildeoz

en Capital Radio 24 de febrero de 2014

Entrevista en Radio 5

Programa Tolerancia Cero

20 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

e ar

tiacutecul

o no

pue

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sin

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onse

ntim

ient

o ex

pres

o de

l due

ntildeo d

e lo

s de

rech

os d

e au

tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

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210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Language Silvia Leal

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Mona Biegstraaten in CIONET Spain Discussion forum

Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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17122013httpwwwcionetcomgroupsshowthreadindexphptid=2825839amptopic=cionetspain

211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

Lugares Espantildea

laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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La necesidad urgente

de la formacioacuten

humanista de los

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

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El manual del emprendedor La guiacutea

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Mejores comentarios

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

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para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

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Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 6: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen de la presentacioacuten

en el canal de LID en Youtube y en el del IE 20 de noviembre de 2013

Viacutedeo de los autores resumen del contenido del libro

en Youtube Viacutedeo u lizado como QR en contraportada 3 de octubre de 2013

Viacutedeo resumen del meacutetodo Innova 3DX

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen del meacutetodo Insight Management

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Entrevistas en Radio

Entrevista en Radio Intereconomiacutea

Programa Capital

28 de noviembre de 2013

Audio Del 1002 al 2024

Entrevista en Radio Nacional

Programa La noche en vela

4 de febrero de 2014

Entrevista en Ges ona Radio

Programa Pulso Empresarial

22 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores

en Onda Inversioacuten

22 de enero de 2014

Entrevista con Luis Vicente Muntildeoz

en Capital Radio 24 de febrero de 2014

Entrevista en Radio 5

Programa Tolerancia Cero

20 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

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par

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so

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Est

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tiacutecul

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ient

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pres

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l due

ntildeo d

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s de

rech

os d

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tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 13

PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

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E L T I E M P O

Madrid

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 23

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

Secciones Multimedia Suplementos Servicios Noticias artiacuteculos Buscar

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 33

Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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El poder de saber escuchar

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Contenido maacutes visto

Hoy

Proyecto Diversion y

Productividad en el Trabajo

Los consejos de Donald Trump

para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

septiembre (5)

julio (1)

junio (4)

mayo (4)

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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laquoKoldo Saratxaga da una charla

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Carlos AndreuEstamos sedientos

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precisamente en ese punto de

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

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Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

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Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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Aprendiendo de los mejores mdash Francisco Alcaide

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Queacute hariacuteas si no tuvieras miedo mdash Borja Vilaseca

El mito del carisma mdash Olivia Fox

Pregunting mdash Antonio Moar

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Gonzalo Aacutelvarez mdash El arte de presentar

Joseacute Medina mdash Dirige tu carrera

Santiago Garciacutea mdash El ocaso del empleo

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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espantildeola

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Diversification strategy of Spanish firms

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Positive Leadership How behavioral science

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 7: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Viacutedeo resumen del meacutetodo Innova 3DX

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Viacutedeos de LID Editorial

Viacutedeo resumen del meacutetodo Insight Management

en el canal de LID de Youtube

2 de octubre de 2013

Entrevistas en Radio

Entrevista en Radio Intereconomiacutea

Programa Capital

28 de noviembre de 2013

Audio Del 1002 al 2024

Entrevista en Radio Nacional

Programa La noche en vela

4 de febrero de 2014

Entrevista en Ges ona Radio

Programa Pulso Empresarial

22 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores

en Onda Inversioacuten

22 de enero de 2014

Entrevista con Luis Vicente Muntildeoz

en Capital Radio 24 de febrero de 2014

Entrevista en Radio 5

Programa Tolerancia Cero

20 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

e ar

tiacutecul

o no

pue

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sin

el c

onse

ntim

ient

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pres

o de

l due

ntildeo d

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s de

rech

os d

e au

tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 13

PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

ENCUESTA

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 23

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

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2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

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Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

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Bluebottlebiz una biblioteca digital para los libros de empresa

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Mona Biegstraaten in CIONET Spain Discussion forum

Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

Training amp

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felices (36806)

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La importancia de

ser HACERTANTE

(HACER que el otro

se sienta

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mi mirada desde el

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de la formacioacuten

humanista de los

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 34

Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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La solicitud y la gestioacuten de ideas en la empresa

Desplegando la innovacioacuten en la empresa

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

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Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

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Page 8: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Entrevistas en Radio

Entrevista en Radio Intereconomiacutea

Programa Capital

28 de noviembre de 2013

Audio Del 1002 al 2024

Entrevista en Radio Nacional

Programa La noche en vela

4 de febrero de 2014

Entrevista en Ges ona Radio

Programa Pulso Empresarial

22 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores

en Onda Inversioacuten

22 de enero de 2014

Entrevista con Luis Vicente Muntildeoz

en Capital Radio 24 de febrero de 2014

Entrevista en Radio 5

Programa Tolerancia Cero

20 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

e ar

tiacutecul

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o ex

pres

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l due

ntildeo d

e lo

s de

rech

os d

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tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

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Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

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A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

Datos personales

Javier Peacuterez Caro

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Javier Peacuterez Caro

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Modelos de Negocio

Libros de Motivacioacuten

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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PL versus Statement of Cash Flows

14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 9: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Entrevista en Ges ona Radio

Programa Pulso Empresarial

22 de noviembre de 2013

Entrevista a los autores

en Onda Inversioacuten

22 de enero de 2014

Entrevista con Luis Vicente Muntildeoz

en Capital Radio 24 de febrero de 2014

Entrevista en Radio 5

Programa Tolerancia Cero

20 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

e ar

tiacutecul

o no

pue

de d

istr

ibui

rse

sin

el c

onse

ntim

ient

o ex

pres

o de

l due

ntildeo d

e lo

s de

rech

os d

e au

tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 13

PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

Secciones Multimedia Suplementos Servicios Noticias artiacuteculos Buscar

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

Tambieacuten te pueden interesar

Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

Business Reserach Methods teoriacutea y praacutectica

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Mona Biegstraaten in CIONET Spain Discussion forum

Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

Lugares Espantildea

laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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mi mirada desde el

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Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

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la formacion iquestun problema sin

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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noviembre (3)

Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Mejores comentarios

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

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pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

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Carlos AndreuEstamos sedientos

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compartiacute un vuelo

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amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

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Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

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trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

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Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

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manera abismal durante los

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fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

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hablemos de talentoNo te canses de emprender -

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en e

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Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

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antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 10: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Entrevista con Luis Vicente Muntildeoz

en Capital Radio 24 de febrero de 2014

Entrevista en Radio 5

Programa Tolerancia Cero

20 de febrero de 2014

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

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tiacutecul

o no

pue

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sin

el c

onse

ntim

ient

o ex

pres

o de

l due

ntildeo d

e lo

s de

rech

os d

e au

tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 13

PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

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E L T I E M P O

Madrid

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

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Las empresas revelan

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ciertas posiciones TIC lsquopor

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Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 34

Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

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Crecer sin parar es posible

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Productividad en el Trabajo

Los consejos de Donald Trump

para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

septiembre (5)

julio (1)

junio (4)

mayo (4)

abril (4)

marzo (6)

febrero (6)

enero (8)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

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middot

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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Aprendiendo de los mejores mdash Francisco Alcaide

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Queacute hariacuteas si no tuvieras miedo mdash Borja Vilaseca

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iexclTraacuteguese ese sapo mdash Brian Tracy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

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Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 11: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

Entrevista en Onda Mujer

Programa La Cos lla de Adaacuten

28 de febrero de 2014

Entrevista - Debate en esRadio

Programa EsRadio Fin de Semana

Emisioacuten prevista para

el 9 de marzo de 2014

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

e ar

tiacutecul

o no

pue

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onse

ntim

ient

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pres

o de

l due

ntildeo d

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s de

rech

os d

e au

tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 13

PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 23

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

Secciones Multimedia Suplementos Servicios Noticias artiacuteculos Buscar

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

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centers la atencioacuten online

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Social Business beneficios y

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El sector retail adapta la

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Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

Business Reserach Methods teoriacutea y praacutectica

Bluebottlebiz una biblioteca digital para los libros de empresa

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Mona Biegstraaten in CIONET Spain Discussion forum

Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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felices (36806)

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La importancia de

ser HACERTANTE

(HACER que el otro

se sienta

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Nueva etapa en

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Contando mi cuento

mi mirada desde el

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Happycratizar la

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La necesidad urgente

de la formacioacuten

humanista de los

directivos

Mirarescuchar y

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 34

Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Crecer sin parar es posible

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para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

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Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Modelos de Negocio

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Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

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Page 12: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

En los principales diarios generalistas

En la prensa especializada

Y en los principales diarios provinciales

Apariciones en prensa

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

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zra

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lided

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alc

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Est

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tiacutecul

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pres

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rech

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tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Business Reserach Methods teoriacutea y praacutectica

Bluebottlebiz una biblioteca digital para los libros de empresa

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

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para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

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251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

0

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

WWWAPRENDIENDODELOSMEJORESES

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Millonarios

Libros de Modelos de Negocio

Libros de Motivacioacuten

Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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PL versus Statement of Cash Flows

14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 13: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

17122013 1446h Operador DIGITALPublicacioacuten 15 DICIEMBRE 2013 Seccioacuten ECONOMIacuteAPaacutegina Paacutegina 2 SPC 2 Edicioacuten BUN

BUN

ECONOMIacuteA45DOMINGO 15 DE DICIEMBRE DE 2013 Diario de Burgos

nas cercanas) yo iquestpor queacute no en disfrutar de la vida iquestPara queacute maacutes ladrillos iquestTodaviacutea alguien cree que traen consigo la felicidad

iquestQueacute es el inno-liderazgo del que habla en su libro

Los inno-liacutederes son aquellos profesionales que catalizan con in-teligencia la energiacutea creativa de sus equipos hacia la generacioacuten de

ideas valiosashellip Seguro que me di-reacuteis que suena muy bien pero iquestqueacute pasa en la praacutectica Pues bien eacuteste es uno de los principales proyectos en los que estoy trabajando en la Comisioacuten Europea porque son muy pocos los sistemas acadeacutemi-cos que les estaacuten formando Son personas que conocen muy bien el negocio y la tecnologiacutea pero que ademaacutes se conocen bien a siacute mis-mas y que saben gestionar elemen-tos como el miedo la motivacioacuten el optimismo o la autoestima de sus equipos Sin embargo eacutesta es la cla-ve del eacutexito Hagamos entonces una prueba iquestConoceacuteis mu-chos inno-lideres por to-do el mundo

iquestEs positivo el teletrabajo o es una falacia que se han inventado para ahorrar costes inmobiliarios comodidad -currar en pijama des-de casa- y demaacutes

iquestSon productivas dos horas dia-rias en el coche cuando ese mismo trabajo se puede hacer en casa iquest10 a la semana iquest40 al mes iquest480 al antildeo Son cifras muy comuneshellip iquestQueacute impacto tienen esas horas en el profesional iquestEn su familia iquestEn su motivacioacuten Prefiero no respon-der directamente porque eacuteste es un tema que no puedo entender que siga encima de la mesa

Habla en su Ingenio y pasioacuten del Meacutetodo Innova 3DX Sincera-mente me suena a cine a un for-mato para ver de manera diferen-te las peliacuteculas

Las empresas grises y aburridas estaacuten condenadas a desaparecer Seguro Por ello Innova 3DX ofrece herramientas para motivar apasio-nar y iquestpor queacute no liderar el cam-bio El acroacutenimo es muy sencillo tres dimensiones (3-D) que empie-zan por conocerte a ti mismo (X-Ray radiografiacutea en ingleacutes) En otras palabras la fuerza motriz reside en todos y cada uno de nosotros Por ello es un nombre que busca por encima de todo transmitir energiacutea y sinceramente veo que poco a poco lo vamos consiguiendohellip

Los desempleados de maacutes de 45 antildeos y de larga duracioacuten lo ven seguacuten las encuestas de los uacuteltimos meses maacutes que negro negriacutesimo iquestY usted

Una de las conclusiones a las que llegueacute con mi tesis doctoral es que eacutestas son precisamente las per-sonas maacutes innovadoras mientras que las maacutes creativas son las maacutes

joacutevenes aunque por supuesto siempre hay excepciones iquestLa ra-zoacuten Las personas de esa edad in-corporan un mayor conocimiento del negocio en el proceso creador y ello hace que sus ideas sean mu-cho maacutes rentables y que puedan generar novedades disruptivas Si yo tuviera una empresa no pres-cindiriacutea de ellos Hay que buscar la diversidad y es que eacutesta es muy im-portante

Si no me considero valorado en mi trabajo y no hay nada por ahiacute iquestQueacute puedo hacer

Seguir buscando Siempre hay cosas pero no siempre miramos bien o todaviacutea no estamos prepa-rados para cambiar Lo importante es no precipitarse Hay que obser-var y observarse y apareceraacute

iquestPor queacute muchas veces al que destaca se le lapida

iquestLa envidia iquestLa inseguridad iquestEl miedo iquestTengo que quedarme solo con una de las tres o no hace falta Juntas son lamentablemente una foacutermula infalible para acabar con la

gente brillante Cuando se presen-ta una de las tres lamentable-mente en la mayoriacutea de los ca-

sos el resultado sigue siendo el mismo

JAVIER M FAYA (SPC)

Considerada como una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de

Espantildea Silvia Leal (Valladolid 1971) es profesora escritora y con-ferenciante dedicada a la innova-cioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ocu-pa un puesto destacado en la incor-poracioacuten de la mujer a las TIC en Europa Doctora en Sociologiacutea es directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea en el IE Business School y acaba de escribir junto a su pareja Jorge Urrea Inge-nio y pasioacuten (LID) que ofrece un meacutetodo para innovar en las empre-sas y tambieacuten un estilo de vida

iquestQueacute pretende con este libro Despertar el tejido empresarial

del paiacutes Y el humano Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis muy fuerte y ha llegado el momen-to de cambiar nuestro software mental No podemos seguir ancla-dos al pasado lamentaacutendonos de la situacioacuten que nos ha tocado vi-vir Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis que tarde o temprano ha de ter-minar y en Ingenio y pasioacuten ofrece-mos herramientas para hacerlo iquestLa clave Aprender a sacar todo nues-tro potencial innovador

iquestIngenio pasioacuten y suerte Para que la suerte nos acompa-

ntildee nos tenemos que preparar Te-nemos que agudizar el ingenio y sacar la pasioacutenhellip Es difiacutecil que cuando estos dos ingredientes se suman no llegue A miacute que me gustan los nuacutemeros me atreveriacutea a decir que es estadiacutesticamente maacutes que probable

iquestQueacute es innovar Utilizareacute una sencilla metaacutefora

La innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos la organizacioacuten las personas y la mo-tivacioacuten Si se gestiona adecuada-mente el resultado seraacute una ener-giacutea creadora nuevos negocios mercados Pero si no se gestiona bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten

iquestA queacute puertas hay que llamar para que no te roben las ideas

Lo importante es aprender a de-tectar a queacute puertas no hay que lla-mar para que no te las roben Los innovadores y por supuesto los nuevos emprendedores deben aprender a rodearse muy bien Eso es tan importante como tener bue-nas ideas

Hace poco Goldman Sachs pidioacute disculpas al Gobier-no por errar en sus previ-siones iquestLo haraacuten maacutes

Cuando te equivo-cas pedir disculpas es lo miacutenimo que puedes hacer y ademaacutes es gratis Lo que estaacute claro es que eso lo saben

Todo el mundo dice que nada volve-raacute a ser igual iquestCoacute-mo ve Espantildea den-tro de 10 antildeos iquestY

dentro de un lustro Yo soy una persona muy opti-

mista Creo que hemos pasado una etapa terrible pero que podemos salir del agujero Nuestros costes son bajos y tenemos mucho talen-to iquestSeremos capaces de empezar a mirar hacia delante y de trabajar por ese cambio iquestpodremos pasar del pesimismo agotador al optimis-mo motivador Esa es la clave

iquestEstamos quizaacutes sobrevaloran-do Internet

Internet ha llegado para que-darse Ha cambiado nuestras vidas y eso no tiene marcha atraacutes posi-ble Ha cambiado la economiacutea la ciencia y la sociedad entre otros campos Por ello no creo que lo es-temos sobrevalorando Lo que pienso es que hay muchos que lo estaacuten utilizando mal (adicciones uso incorrecto abandono de la rea-lidad) y con ello vienen el ruido y las dudas sobre su valor Todos ellos deben e-educarse y deberaacuten hacer-lo antes de quedar fuera del juego

iquestY de las redes sociales Hay vida en las redes sociales y

fuera de ellas tambieacuten por supues-to Lo importante es saber utilizar-las y no abandonar la realidad Pa-ra ello es necesaria informacioacuten y formacioacuten

Me comentaba Nintildeo Becerra que maacutes que comprar pisos me recomendariacutea adquirir edificios y alquilar viviendas

iquestY seguir en la cultura del ladri-llo iquestNo hemos aprendido la lec-cioacuten Maacutes de lo mismohellip Se me ocurren formas muchiacutesimo mejo-res de invertir sin riesgo algu-no en formacioacuten (tradi-cional o desarrollo personal) en proyectos em-prendedores (propios o de perso-

laquoLAS EMPRESAS ABURRIDAS ESTAacuteN

CONDENADAS A DESAPARECERraquo

laquoLos desempleados de larga duracioacuten y de maacutes de 45 antildeos son maacutes innovado-res sus ideas son maacutes rentablesraquo

laquoHay que despertar el tejido empresa-rial del paiacutes pero tambieacuten el huma-no y cambiar el lsquosoftwarersquo mentalraquo

ENTREVISTA

SILVIA LEAL bull DIRECTORA DE INNOVACIOacuteN DEL IE BUSINESS SCHOOL

Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

e ar

tiacutecul

o no

pue

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sin

el c

onse

ntim

ient

o ex

pres

o de

l due

ntildeo d

e lo

s de

rech

os d

e au

tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

Secciones Multimedia Suplementos Servicios Noticias artiacuteculos Buscar

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Language Silvia Leal

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Mona Biegstraaten in CIONET Spain Discussion forum

Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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17122013httpwwwcionetcomgroupsshowthreadindexphptid=2825839amptopic=cionetspain

211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

Lugares Espantildea

laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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La necesidad urgente

de la formacioacuten

humanista de los

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

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El manual del emprendedor La guiacutea

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Mejores comentarios

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

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para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Regiacutestrate

Page 14: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

LAS ENERGIacuteAS RENOVABLESMARINAS Y LA RIQUEZAPOTENCIAL DE LOS OCEacuteANOSMontserrat Abad Castelos

Boch Editor

ISBN 9788494143526

iquestUn mar de dudas o un mar deoportunidades Ese es el subtiacutetu-lo con el que se presenta el librode la profesora de la Universi-dad Carlos III que confiacutea en losbeneficios del desarrollo progre-sivo de las energiacuteas renovablesmarinas y examina los aspectosjuriacutedicos que plantean en el aacutem-bito internacional la especiali-dad de Abad para detectar lasposibles lagunas a corregir

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia Leal y Jorge Urrera

Lid Editorial

ISBN 9788483568187

Los autores profesores de IE Bu-siness School revelan en este li-bro su metodologiacutea para triun-far potenciando el comporta-miento innovador en la empre-sa Seraacute una eficaz herramientapara emprendedores y directi-vos que se planteen ir maacutes allaacuteen su creatividad Gracias a ellase aborda la innovacioacuten de for-ma praacutectica y rigurosa para quelos profesionales puedan cons-truir su eacutexito pese a las turbulen-cias actuales

MANUAL DE INSTRUMENTOSDERIVADOS CUATRO DEacuteCADASDE lsquoBLACK SCHOLESrsquoRoberto Knop

Afi Escuela de Finanzas Aplicadas

ISBN 978-84-89378-72-8

Las sucesivas ediciones de unaobra en este caso la tercerasiempre ponen de manifiesto sucalidad tanto maacutes cuando ha si-do sensiblemente remozada yampliada desde la inicial pasan-do de 15 a 21 capiacutetulos lo quepermite profundizar en algunosde sus aspectosmaacutes teacutecnicos co-mo son los denominados produc-tos estructurados

Los instrumentos derivadossonuno de los ejes del desarrollode las finanzas modernas comose reflejoacute en el premio Nobel deEconomiacutea concedido en 1997 adosde susprohombresRCMer-

ton yM S Scholes que se hubie-ra extendido a F Black si hubie-ra vivido aquel antildeo

Estos instrumentos planteancomplejos problemas de valora-cioacuten que en esta edicioacuten se ex-tienden al riesgo de creacutedito queconllevan los que se negocianfuera de los mercados organiza-dos y a las teacutecnicas desarrolladascon objeto de reducir dicho ries-go asiacute como a otras praacutecticas ac-tuales de los mercados

En la parte maacutes claacutesica lasopciones como instrumentosmaacutes complejos entre los deriva-dos maacutes simples plantean lacuestioacuten de sus derivadas repre-sentadas por determinadas le-tras griegas en cuyo anaacutelisis seprofundiza tambieacuten en esta edi-cioacuten reflejando la utilidad de lasmismas para una adecuada ges-tioacuten de estos instrumentos

En definitiva una obra escri-ta por una persona que conoce

bien el tema a la que deberiacuteanacudir los profesionales y estu-diosos de estos instrumentoseconomistas matemaacuteticos fiacutesi-cos ingenieros etceacutetera

Francisco J Valero es socio de Afi

y catedraacutetico de la Universidad Autoacute-

noma de Madrid

Derivados a examenLa tercera edicioacuten de este claacutesico de Knop se actualiza

TEXTOS Y DOCUMENTOS

FRANCISCO J VALERO

29122013

Tirada

Difusioacuten

Audiencia

524507

401392

1204176

Categoriacutea

Edicioacuten

Paacutegina

Inf General

Negocio

25

AREA (cm2) 3647 OCUPACIOacuteN 338 VPUB 10402

Dis

trib

uido

par

a be

atri

zra

so

lided

itori

alc

om

Est

e ar

tiacutecul

o no

pue

de d

istr

ibui

rse

sin

el c

onse

ntim

ient

o ex

pres

o de

l due

ntildeo d

e lo

s de

rech

os d

e au

tor

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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17122013httpwwwcionetcomgroupsshowthreadindexphptid=2825839amptopic=cionetspain

211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

Lugares Espantildea

laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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se sienta

imporTANTE) (7970)

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mi mirada desde el

coaching esencial

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La necesidad urgente

de la formacioacuten

humanista de los

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

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La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Mejores comentarios

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 15: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

DE UN VISTAZO

LORENZO AMORLa Federacioacuten Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autoacutenomos (ATA) a cuyo frente estaacute Lorenzo Amor ha fi rmado un convenio con el Banco Santander para facilitar la fi nanciacioacuten a ese colectivo

JAVIER MONZOacuteNIndra la empresa que preside Javier Monzoacuten ha llegado a un acuerdo de colaboracioacuten con la Universidad de Valladolid y el Parque Tecnoloacutegico para desarrollar investigacioacuten formacioacuten y desarrollo tecnoloacutegico conjunto

ANTONIO HUERTASLa empresa que preside Mapfre ha conseguido cerrar 2013 como la aseguradora maacutes visible en internet seguacuten pone de manifi esto el estudio sobre posicionamiento realizado por Adesis Netlife

JENARO GARCIacuteAEl CEO de Gowex empresa especializada en la creacioacuten de Ciudades Wifi Inteligentes se encargoacute de recoger en Pariacutes el premio a la mejor pyme otorgado por la Caacutemara Ofi cial de Comercio de Espantildea en Francia

BALTASAR FERNAacuteNDEZEl cluacutester Eticom a cuyo frente estaacute Baltasar Fernaacutendez ha decidido abrir en su estrategia de ampliacioacuten una sede en Madrid que sirva como plataforma para la promocioacuten de las empresas que operan en la capital

Nacida en 2011

Verti es una

compantildeiacutea de

seguros joven y dinaacutemica

que ha sabido posicionarse

en el mercado Su director

general es Enrique

Flores-Calderoacuten iquestCoacutemo

surge la idea de crear

esta empresa

Internet la crisis y el

mundo de los

comparadores que ganan

protagonismo diacutea a diacutea

hacen que exista una

oportunidad para adaptar

una compantildeiacutea de seguros

dirigida a gente que

demanda precio En vez

de ofrecer servicios lsquoen

paquetesrsquo con todas las

opciones ya incluidas los

clientes pueden elegir

realmente las coberturas

que necesitan

iquestQueacute perfi l presentan

sus clientes

Nuestros productos van

dirigidos a cualquier per-

sona que quiera interac-

tuar con nosotros a traveacutes

de un canal telemaacutetico

Principalmente abarca-

mos el parque de vehiacutecu-

los particulares y los

asegurados estaacuten entre 35

y 50 antildeos Aunque somos

una compantildeiacutea joven no

nos dirigimos a joacutevenes

uacutenicamente

iquestCuaacutel es el buque insig-

nia de Verti

La estrella de la compantildeiacutea

es la marca No solo por

todo los esfuerzos que se

hacen a nivel de comuni-

cacioacuten sino tambieacuten por-

que ha calado dentro de

la organizacioacuten Tenemos

los productos de siempre

ndashterceros todo riesgo con

franquiciahellipndash pero siacute

hemos disentildeado otros

muy novedosos Por ejem-

plo el laquoSeis Ruedasraquo hay

que gente que tiene un

coche y una moto y paga

dos seguros pero no hace

el mismo uso porque es

imposible emplearlos al

mismo tiempo Nosotros

hemos aunado determi-

nadas coberturas que

estaacuten muy ligadas a la

conduccioacuten en aquellos

casos en los que el cliente

lo contrata Otro seriacutea la

poacuteliza laquoCuentakiloacuteme-

trosraquo que estaacute pensada

para favorecer aquel seg-

mento del mercado que no

puede pagar el seguro El

cliente limita el uso de su

vehiacuteculo a 3000 kiloacuteme-

tros al antildeo y nosotros

adaptamos el precio que

es muy competitivo Ade-

maacutes tenemos garantiacuteas

opcionales como puede

ser el laquoTuacute soloraquo o incluso

nuestros propios talleres

Verti

iquestQueacute les diferencia del

resto de compantildeiacuteas

La tarifa es uno de los

mayores elementos de

diferenciacioacuten junto con

la comunicacioacuten y los

productos Lo que hace-

mos es sentarnos con

usuarios reales e intenta-

mos detectar cuaacuteles son

las necesidades reales de

los clientes y entre los

dos realizamos un proce-

so de cooperacioacuten a partir

del cual se crea un pro-

ducto Ademaacutes contamos

con el apoyo incondicio-

nal del Grupo Mapfre

iquestCoacutemo afrontan la cri-

sis actual

Tenemos un control feacute-

rreo de gastos por dos

motivos por compromiso

con los accionistas y por-

que todos los ahorros que

generamos los repercuti-

mos en precios maacutes com-

petitivos para nuestros

clientes Es una obliga-

cioacuten que estaacute dentro del

ADN de la compantildeiacutea in-

tentar siempre dar un

mejor precio porque so-

mos capaces de tener una

estructura de gastos muy

fi na

iquestQueacute consejo dariacutea a

los nuevos emprende-

dores

Uno que escuchen aten-

tamente a los clientes

Realizado por Alicia Almendros

De emprendedor a emprendedor

Enrique Flores-Calderoacuten

laquoLas aguas vuelven a

su cauce La Economiacutea empieza a

dimensionarse en su justo teacuterminoraquo

OPINIOacuteN

Ministro desaparecido

Los juristas tienen sus coacutedigos y los

diplomaacuteticos sus protocolos

colecciones de normas que les

permiten juzgar si algo se atiene o no a

Derecho o bien si una determinada

actuacioacuten puacuteblica es correcta o imperfec-

ta Los meacutedicos cuentan tambieacuten con una

tabla de valores normales que les faculta

para conocer el estado de salud de sus

pacientes Los economistas no iacutebamos a

ser menos especialmente los dedicados a

la Macroeconomiacutea disponen de una com-

pleta bateriacutea de indicadores sobre la

situacioacuten del escenario mundial que

auguran si el paiacutes es decir su paciente

va a superar pronto la neumoniacutea o va a

Reyes CalderoacutenEscritora y decana de la Facultad de Econoacutemicas

de la Universidad deNavarra

permanecer mucho tiempo postrado en

cama Que el paciente llamado Espantildea

mejora ya no lo discute ni la oposicioacuten A

la caiacuteda de la prima que se situacutea en cifras

insospechadas y al sector exterior cuyas

previsiones son muy esperanzadoras se

empieza a sumar la contribucioacuten de

algunos componentes de la demanda inter-

na (consumo de los hogares e inversioacuten

por ejemplo) y aunque la carga de la deuda

de la uacuteltima deacutecada amenaza con lastrar el

proceso lo cierto es que ahora se discute

de otras cosas Lo resume bien el editorial

del informe mensual de La Caixa que

fi rma Jordi Gual laquoiquestA queacute velocidad se

podraacute reducir la tasa de paro iquestCuaacuten fraacutegil

es el proceso de recuperacioacuten

Y fi nalmente iquestse trata de una

recuperacioacuten sufi cientemente

soacutelida para corregir los

desequilibrios de deuda que

auacuten atenazan al sistema

econoacutemico espantildeolraquo Pero yo

hoy no queriacutea hablar de la

Unioacuten bancaria ni del BCE y

los tipos ni del toque de

atencioacuten a Alemania Queriacutea

hablar del ministro de Economiacutea Luiacutes de

Guindos Antes de escribir esta columna

he caiacutedo en la cuenta de coacutemo Guindos ha

desaparecido de la vida ordinaria del

ciudadano de a pie (es decir de los

telediarios) en los uacuteltimos meses

Tras verlo hasta en la sopa se ha

evaporado discretamente Lo cual

no indica que esteacute desocupado (las

grietas estructurales de nuestra

casa siguen clamando a gritos

reformas) sino que por fi n la

Economiacutea empieza a dimensio-

narse en su justo teacutermino El

nuacutemero de apariciones del

ministro del ramo en los noticia-

rios no fi gura en ninguno de mis manuales

de Economiacutea Pero es un buen indicador

de que las aguas vuelven poco a poco a su

cauce En benefi cio de todos y tambieacuten del

ministro que podraacute dormir en casa

EN MAYUacuteSCULAS

Novedades editorialeslaquoLa gestioacuten del control de la empresaraquo

Joseacute de Jaime

Eslava analiza

en esta obra

diferentes

aspectos

de coacutemo las

actividades de la gestioacuten del

control empresarial deberiacutean

estructurarse sistematizarse

y ejecutarse El autor de

este libro mantiene que una

gran mayoriacutea de empresas

pequentildeas y medianas

mueren bien por falta

de control o bien por la

existencia de una sistemaacutetica

inadecuada

laquoIngenio y pasioacutenraquo

Silvia Leal Martiacuten y Jorge Urrea Filgueira proporcionan en estas paacuteginas una

efi caz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesitan inventar y reinventar encuentren el impulso transformador en su propia fuerza motriz Aporta herramientas de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas

laquoLa Gestioacuten de las Personas desde la Alta Direccioacutenraquo

La consultora de Recursos Humanos PeopleMatters acaba de publicar este libro que recopila una serie de entrevistas a los

maacuteximos directivos de algunas de las empresas maacutes reconocidas de Espantildea en las que se aborda la gestioacuten de las personas en sus organizaciones Alfonso Jimeacutenez socio director de la fi rma asegura que ldquocon esta nueva obra queremos aportar nuestro grano de arena a la mejora de competitividad del mercadoraquo

4 bull Tu economiacutea Jueves 16 de enero de 2014 bull LA RAZOacuteN

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

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Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

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Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

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A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

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reforzados de la crisis

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Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

Datos personales

Javier Peacuterez Caro

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Javier Peacuterez Caro

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Reconocimientos

Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

0

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

WWWAPRENDIENDODELOSMEJORESES

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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PL versus Statement of Cash Flows

14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Regiacutestrate

Page 16: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

gt LIBROS

El poder es de las personas

S i el tiacutetulo de un libro es siempre su

carta de presenta-cioacuten en el caso de la obra de Pablo Herre-ros es ademaacutes toda una declaracioacuten de intenciones El poder es de las personas Es no seraacute ni deberiacutea ser es ahora y en este preciso momento Por-que eacuteste es un volumen laquobasado en hechos realesraquo en el que se explican coacutemo se logran las cosas y maacutes importante se demuestra coacutemo se hace coacutemo otros lo han conseguido y coacutemo cualquiera puede lograr sus objetivos de comunicacioacuten si desarrolla una estrategia consistente coherente y adaptada a sus necesidades

Quizaacute lo que diferencia a la obra de Pablo del resto de libros publicados hasta ahora sobre la web social es su ambicioacuten a la hora de acercar la comunicacioacuten a todo tipo de aacutembitos y de personas desmitificando aquello de que Internet es soacutelo para los grandes los grandes guruacutes las grandes empresas los grandes influyentes El autor hace una revisioacuten positiva y optimista de lo que es Internet un acercamiento que choca frontalmente con esa visioacuten negativa y deshumanizada que uacuteltimamente ha aparecido-retratada en obras como Sociofobia (del profesor Ceacutesar Rendueles)

Autor Pablo HerrerosEditorial leeacutemePaacutegina 288

Protocolos de vigilancia de la salud aplicables al sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

P or medio de esta obra se pretende fa-

cilitar a empresarios trabajadores e inte-resados en general una informacioacuten baacute-sica pero necesaria a nivel usuario de coacutemo realizar un control de la salud del trabajador por medio de la vigilancia de la salud garantizaacutendose de esta manera una prevencioacuten de riesgos laborales de calidad en el aacutembito de la medicina del trabajo para el sector de la piedra natural en la Regioacuten de Murcia

Ademaacutes se incluye diversos contenidos que pue-den ser de intereacutes para familiarizar al lector con la importante misioacuten que la medicina del trabajo entre la que se encuentra la vigilancia de la salud tiene en relacioacuten a la mejora de las condiciones del trabajo

La vigilancia de la salud consiste en el control siste-maacutetico y continuo de los episodios relacionados con la salud de los trabajadores en activo contratados por cuenta ajena con el fin de prevenir y controlar los riesgos laborales asiacute como las enfermedades y lesiones asociados a ellos

Autor Francisco Hita LoacutepezEditorial Centro Tecnoloacutegico del maacutermolPaacuteginas 59

Ingenio y pasioacuten

I ngenio y pasioacuten es el resultado de una larga y pro-

funda investigacioacuten en la que han participado miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso so-brevivir son necesarias nuevas formas (originales y arriesgadas) de compe-tir En este escenario las empresas y profesionales emprendedores que aspiren al liderazgo innovador deben comprender que la innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas En otras palabras deben aprender a agudizar su ingenio empresarial y junto a eacutel desatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio y pasioacuten proporciona la foacutermula para hacerlo

Maacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador funcione a toda maacutequina

Como afirman los autores en la introduccioacuten se trata de un meacutetodo muy poderoso para empresarios direc-tivos y emprendedores pero tambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etc En definitiva para todos aquellos que apuesten por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

Autores Silvia Leal y Jorge UrreaEditorial Lid Editorial EmpresarialPaacuteginas 230

Control del estreacutes laboral

H oy en diacutea parece como si todas las personas experimentasen estreacutes en mayor o menor grado que puede estar causado por situaciones familiares sociales y por supuesto laborales El objeto del libro es analizar todos aquellos aspectos relacionados con la posible aparicioacuten de estreacutes laboral y sobre todo facilitar a las empresas

criterios para prevenir el estreacutes y a los trabajadores estrategias de afrontamiento que les permitan hacer frente a los estresores presentes en el trabajo

En el origen del estreacutes laboral se encuentran aquellas condiciones de trabajo que cuando no son adecuadas su-ponen unas demandas excesivas para el trabajador pudiendo superar su capacidad de respuesta y por tanto ser causa de estreacutes Mediante un estudio detallado se intenta ayudar a la identificacioacuten de los principales estresores laborales tanto fiacutesicos como psicosociales El estreacutes en siacute mismo no es una enfermedad pero puede estar en el origen de determinadas afecciones como son las enfermedades cardiovasculares y los trastornos menta-les por lo que tambieacuten se consideran las posibles consecuencias negativas para la salud del trabajadorTener eacutexito en la prevencioacuten de los riesgos psicosociales requiere tratarlos como al resto de los riesgos laborales

Autor Pedro Mateo FloriacuteaEditorialFc EditorialPaacuteginas 246

Nordm 111 bull Enero de 2014Gestioacuten Praacutectica deRiesgos Laborales64 bull

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 13

PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

Siacute

No

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 23

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 33

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ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

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de fidelizacioacuten

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El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

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Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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que quieren ser

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Comunicar bien las

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La importancia de

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(HACER que el otro

se sienta

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Contando mi cuento

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Empresa

La necesidad urgente

de la formacioacuten

humanista de los

directivos

Mirarescuchar y

conversar

Family business

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 34

Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Desplegando la innovacioacuten en la empresa

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Productividad en el Trabajo

Los consejos de Donald Trump

para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

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emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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Queacute hariacuteas si no tuvieras miedo mdash Borja Vilaseca

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

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141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 17: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

6 EMPRESA XXI 15 DE DICIEMBRE DE 2013 OPINIOacuteN

Seguacuten la Encuesta de Poblacioacuten en Relacioacuten conla Actividad (PRA) que elabora Eustat la pobla-cioacuten activa (la suma de los que trabajan y los

que desean hacerlo) llegoacute a 1072200 en el tercer tri-mestre del 2013 lo que supuso un crecimiento de 46400sobre el mismo periacuteodo de tiempo del 2012 es decir el25 por ciento Si la comparacioacuten la hacemos con elsegundo trimestre del ejercicio el aumento fue de15800 Del total de 1072200 el 543 por ciento sonhombres (581800) y mujeres 490500 La tasa de acti-vidad fue del 572 porciento de la que un 641corresponde a los pri-meros y el 508 por cien-to a los segundosPero la evolucioacuten maacutesdestacable fue la de lapoblacioacuten ocupada queen un antildeo crecioacute en8700 personas el 09 porciento Pero si la com-paracioacuten la hacemoscon el segundo trimes-tre del 2013 el creci-miento llegoacute a 11000 yalcanzoacute los 912900 delos que eran hombres el541 por ciento (494700)y mujeres 419200 La poblacioacuten ocupada representoacuteel 852 por ciento de la poblacioacuten que tiene 16 o maacutesantildeos Tambieacuten es oportuno recordar que la tasa deactividad de la poblacioacuten ocupada fue del 636 porciento siendo la de hombres el 681 y la de mujeres el590 De este comportamiento de la poblacioacuten ocupadase deduce una mejoriacutea sustancial en el empleo conuna creacioacuten mayor en el tercer trimestre del 2013 enrelacioacuten con el segundo que los uacuteltimos doce mesesEn el empleo por actividades econoacutemicas la industria

sigue perdiendo posiciones con un deterioro de 1300en relacioacuten con el segundo trimestre Los 208600industriales supusieron el 228 por ciento del empleototal Por su parte la agricultura que gana 400empleos hasta 9200 soacutelo representoacute el 10 por cientoLa construccioacuten que cedioacute 1800 ocupados y sumoacute46600 supuso el 51 por ciento del total Los grandesbeneficiarios fueron el cajoacuten de sastre de los servicioscon un aumento de 13700 ocupados hasta 649500 loque representoacute el restante 711 por ciento

Otro aspecto de gran inte-reacutes es la distribucioacuten terri-torial del empleo Aacutelavacon 136900 empleos fue lauacutenica perdedora con unabaja de 700 en relacioacuten conel segundo trimestre del2013 y representando el 150por ciento del total Por suparte Bizkaia con 6200 ocu-pados maacutes hasta 478400ocupoacute el 523 por cientomientras Gipuzkoa mejora-ba en 5500 alcanzando los298600 el 327 por cientoEl nuacutemero de parados porsu parte se elevoacute en el ter-cer trimestre a 158300 con

una tasa del 148 por ciento y un aumento de 4700sobre el segundo trimestre de 2013 No deja de sor-prender que de este total 87000 sean hombres 1300menos que el trimestre anterior y 71300 mujeres conaumento de 4800Resulta muy preocupante que en la CAPV 275800hogares de los 862700 no tengan ninguacuten integrantecon empleo es decir el 32 por ciento

Carmelo Urdangarin urkeisarenetes

PICOS de oro ANAacuteLISIS en do menor

LIBROS

El empleo en el Paiacutes Vasco en el tercer trimestre del antildeo registroacute una evolucioacuten maacutespositiva que en etapas anteriores Los ocupados aumentaron lo que no impidioacute quelos desempleados tambieacuten continuaran al alza La industria por su parte arrojoacute unsaldo negativo igual que la construccioacuten y que compensaron agricultura y servicios

Carmelo Urdangariacuten

Buena recuperacioacuten del empleo a septiembre

Se habla mucho de la importanciade generar una cultura empresarialen la que se respete a las personas yse promuevan valores de esfuerzo ytrabajo en equipo Pocos casos exis-tieron tan emblemaacuteticos como el delos hipermercados Continente enEspantildea La gran mayoriacutea de los pro-fesionales que trabajaron en estaempresa han trasladado esa culturay ahora a cualquier lector

La obra proporciona una eficazmetodologiacutea y una herramientaindispensable para que emprende-dores directivos y responsables deequipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulsotransformador en su propia fuerzamotriz Para ello aporta herra-mientas de diagnoacutestico directricesde aplicacioacuten y lecciones aprendi-das por cientos de empresas

El presente tiacutetulo es un libro parainconformistas personas que quie-ran dejar huella en su paso por lavida y que auacuten no han encontradola forma de hacerlo En un mundoen el que la preparacioacuten acadeacutemicaya no garantiza el eacutexito profesionalnos vemos obligados a encontrarnuevas formas de desmarcarnos denuestros competidores y este libropuede servir para ello

Hoy en diacutea parece como si todas laspersonas experimentasen estreacutes enmayor o menor grado Ante estefenoacutemeno el libro analiza todosaquellos aspectos relacionados conla posible aparicioacuten de estreacutes labo-ral y sobre todo facilita a lasempresas el criterio para prevenirel estreacutes y a los trabajadores estra-tegias de afrontamiento que les per-mitan hacer frente a esos riesgos

Tiacutetulo Comprometidos con la empresaAutor Natalia Goacutemez y otrosEdita Empresa Activa

Tiacutetulo Ingenio y pasioacutenAutor Silvia Leal y Jorge UrreaEdita LID

Tiacutetulo iquestCuaacutento vale tu pescadoAutor Alejandro Ambrad ChalelaEdita Anaya

Tiacutetulo Control del Estreacutes LaboralAutor Pedro Mateo FloriacuteaEdita FC Editorial

ldquoPara confirmar un cambio de ciclohay que esperar a ver tasas intera-nuales de PIB positivasrdquo

Gregorio Izquierdo

Dtor del INE y Doctor en Economiacutea

ldquoNo se estaacute teniendo en cuenta elespiacuteritu del legislador Se estaacute com-batiendo la reforma laboral coninterpretaciones judiciales quesuponen un despropoacutesito y la atri-bucioacuten de funciones legislativasrdquo

Nuria Loacutepez de Guerentildeu

Secretaria General de Confebask

ldquoTenga mucho cuidado con lasrenovables porque en Espantildea noshan costado grandes cantidades dedinero y no hemos obtenido losresultados deseadosrdquo

Mariano Rajoy

Presidente del Gobierno

ldquoHemos pasado los 18 meses maacutespeligrosos desde el punto de vistade la quiebra financiera del paiacutesAhora por primera vez estamosante la posibilidad de una recupera-cioacutenrdquo

Carlos Solchaga

ExMinistro de Economiacutea y Hacienda

ldquoSi abren el tuacutenel del Serantes tie-nen que darnos la misma capacidadde circulacioacutenrdquo

Asier Atutxa

Pte Autoridad Portuaria de Bilbao

ldquoEs friacutevolo decir que la crisis deFagor va a tener un efecto de arras-tre en otras cooperativasrdquo

Txema Gisasola

Presidente de Mondragon

ldquoNi comprendemos ni comparti-mos la decisioacuten de no intentar sal-var a Edesa

Joseacute Luis Bilbao

Diputado General de Bizkaia

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

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Social Business beneficios y

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Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 24

eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

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reforzados de la crisis

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

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Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

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OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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Perspectivas de la economiacutea mundial y

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14 de noviembre 2013

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14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

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Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 18: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 13

PORTADA OPINIOacuteN ESPANtildeA INTERNACIONAL ECONOMIacuteA SOCIEDAD RELIGIOacuteN DEPORTES MOTOR CULTURA TOROS EDICIONES GENTE

S E H A B L A D E El desafiacuteo independentista Crisis en el PSC Ampliacioacuten del Canal de Panamaacute Guerra en Siria El saqueo sindical Crisis del PSOE

Copa del Rey La imputacioacuten de la Infanta Televisioacuten

ECONOMIacuteA

laquoEn Espantildea el talento no estaacutebien visto porque genera muchomiedoraquo raquo

Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro laquoIngenio y Pasioacutenraquo yprofesores del IE Business School

21 de enero de 2014 2246h

Carmen S Maciacuteas

Forman un gran equipo Transmiten fuerza ilusioacuten armoniacutea Ella doctora en

Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Eacutel experto en desarrollo personal y

profesional Casados son padres de dos hijos Escriben y responden al alimoacuten

Esbozan en laquoIngenio y Pasioacutenraquo (LID editorial) un nuevo meacutetodo para innovar en

las empresas y en la vida Porque quien no se mueve y quien no se atreve

caduca iquestLa meta El eacutexito

ndashLa portada de su libro me evoca eso de laquoel corazoacuten tiene razones que la razoacuten

no entienderaquo iquestSigue siendo vaacutelido en estos tiempos

ndashJorge Urrea No se deberiacutea hacer ninguacuten camino sin alinear el corazoacuten y la

razoacuten De hecho nosotros en el libro hablamos de centros de energiacutea como

siete tipos de inteligencia

ndashiquestHay antiacutedoto para salir de la crisis

ndash J Para miacute el antiacutedoto para salir de la crisis es el mismo que para salir del

eacutexito la conciencia El problema de la crisis ha estado en el eacutexito anterior Hay

que saber vivir ambos

ndashiquestY Espantildea estaacute preparada para vivir el eacutexito

ndashJ Podemos aprender Tenemos una naturaleza estupenda recursos

multiculturalidad espiacuteritu nacional el caraacutecter divertido y valiente del pueblo

espantildeol Recuperando conciencia recuperamos valores y sanamos los

sistemas

ndashiquestEl problema es que se han apagado muchas bombillas

ndashSilvia Leal Se estaacuten apagando demasiadas bombillas o las estamos vendiendo

demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

La segunda ola polar congela lascataratas del Niaacutegara

V Iacute D E O S

NOTICIAS ANTENA 3 DEPORTES

Goteras en la Catedral de

Santiago de Compostela

El FMI triplica las

previsiones de crecimiento

de Espantildea

iquestCree que el PSC deberiacutea haberexpulsado del partido a loslaquodiacutescolosraquo

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E L T I E M P O

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Mieacutercoles 22 Enero 2014 Actualizado a las 1207h

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 23

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

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2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

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Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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Uacuteltimas Noticias de Economiacutea El FMI mejora sus previsiones de crecimiento econoacutemico a nivel mundial

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

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reforzados de la crisis

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Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

Datos personales

Javier Peacuterez Caro

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Javier Peacuterez Caro

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Reconocimientos

Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

0

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

WWWAPRENDIENDODELOSMEJORESES

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 19: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 23

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demasiado baratas He escrito varios artiacuteculos hablando del siacutendrome de laquopero

si hasta ahora funcionabaraquo El miedo y la falta de presupuesto son la excusa o

un motivo para que la gente insista en hacer las cosas de la misma manera y

cuando surge una luz la apagan Culturalmente tenemos que cambiar

ndashJ U En Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedo

envidia y en vez de ensalzarlo lo que hace la gente es evitar que suba Soacutelo la

conciencia permite que te des cuenta de que hay que dejar el ego de lado y

apostar por el equipo

ndashiquestQuieacuten seriacutea la persona toacutexica que brillariacutea en esa oscuridad

ndashJ U Todos podemos ser toacutexicos en un momento determinado Lo que hay que

hacer es poner conciencia y dejar de pensar quieacuten es el malo fuera y pensar

que todos somos malos y buenos

ndashHablan del meacutetodo 3DX iquestEso que es iquestEntramos en la era Matrix

ndashS L Entramos en la era de la visioacuten completa Conozco muchas empresas que

se estaacuten gastando millones de euros en la cultura de innovacioacuten pero si soacutelo

hacen eso estaacuten tirando el dinero Innova 3DX dice que ademaacutes de eso hay

que fijarse en las personas en sacar lo mejor de cada una motivarlas para que

transmitan su energiacutea innovadora

ndashJoacutevenes con dos carreras varios idiomas oposiciones que no se convocan

ERE iquestCoacutemo les motivamos

ndashS L Difiacutecil Desde la conciencia intentando que encuentren un camino de

aprendizaje de retos de pequentildeas cosas que hagan que tengan una idea

emprendedora

J U Cuando uno naufraga y estaacute en medio del mar nada por surpervivencia Si

piensas que no hay final te ahogas Hay que decirles que existe un horizonte y

ahiacute las poliacuteticas del Gobierno son muy importantes de cara a hacer ver que esto

estaacute cambiando

ndashiquestQueacute hacemos ante el miedo a emprender

ndashS L En EE UU si fracasas lo pones en el curriacuteculum en Espantildea lo borras y no

se lo cuentas a nadie Tenemos que hacer un cambio en nuestro software

mental y aprender de esos fracasos porque pueden ser como un maacutester

ndashiquestY doacutende colocamos el dinero iquestY la suerte y el enchufe tan espantildeol

ndashS L El dinero yo dariacutea un punto extra a todos aquellos que ya han

fracasado y apuestan por volver a intentarlo La suerte no se coloca se busca y

se trabaja No hay que valorar el enchufe sino el networking El enchufe porque

siacute ha hecho mucho mal

ndash iquestCuaacuteles son las sentildeales de una empresa aburrida iquestY de un mal jefe

ndashS L Aquella en la que los empleados no vibran porque les han robado la

capacidad de movimiento porque las cosas se hacen igual la gente no es

capaz de expresarse tienen miedo no se atreven Estaacuten condenadas a

desaparecer El patroacuten del jefe que trata de imponerse con el miedo nos sale

cariacutesimo

ndashJ U El nuevo liderazgo pasa por ser una persona muy humilde cercana que

escucha

ndashiquestFaltan liacutederes como Kennedy o como Steve Jobs

ndashS L y J U No tenemos que buscar liacutederes fuera cada uno de nosotros tiene

que buscar nuestro pequentildeo liacuteder interior

ndashEs una de las 10 pensadoras maacutes influyentes de Espantildea seguacuten el top 100

mujeres liacutederes iquestEn queacute piensa ahora

ndash S L En todo lo que tiene que ver con la adaptacioacuten de los sistemas

educativos a las necesidades del siglo en el que vivimos en coacutemo estimular el

cambio que necesitamos

ndashiquestSu pensamiento puede influir en Rajoy ndash S L iexclOjalaacute Porque estoy

trabajando en el Gap digital Se dice que en 2015 tendremos cerca de 864000

vacantes en Europa que no se podraacuten cubrir porque no encontraraacuten los perfiles

que necesitan porque la oferta y la demanda no van en la misma liacutenea Si

influyera en poliacuteticas de empleo o educacioacuten estariacuteamos preparados para

formas esos puestos

Secciones Multimedia Suplementos Servicios Noticias artiacuteculos Buscar

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 33

Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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El FMI mejora sus

previsiones de

210114

Informe de la OIT La

210114

lt gt

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

cliente

Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ser mujer una marca de poder

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

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reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

Datos personales

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Javier Peacuterez Caro

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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noviembre (3)

Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

0

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

WWWAPRENDIENDODELOSMEJORESES

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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Perspectivas de la economiacutea mundial y

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14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 20: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

2212014 laquoEn Espantildea el talento no estaacute bien visto porque genera mucho miedoraquo raquo - La Razoacuten digital

httpwwwlarazonesdetalle_normal_economianoticias5195727economiaen-espana-el-talento-no-esta-bien-visto-porque-genera-mucho-miedo-Ut-mphellip 33

Quieacutenes somosContactoSugerenciasTarifasProteccioacuten de datosBases Geneacutericas SorteosAviso LegalPoliacutetica cookies

ndashiquestQueacute quiere decir cuando cuenta que su madre le dio un sartenazo zen

ndashJ U Un diacutea cuando llegueacute del colegio me abrioacute mi madre y me arreoacute en la

cabeza con una sarteacuten muerta de risa y me dijo laquoEsto es para que no te fiacutees ni

de tu madreraquo Es uno de esos mensajes zen que cuesta elaborar confiacutea en el

mundo y abre bien los ojos

ndashEn su libro dice que muchos fracasos profesionales y personales llegan por no

saber surfear

ndashJ U Opositeacute cinco antildeos a la carrera diplomaacutetica cuando al segundo ya sabiacutea

que aquello no era lo miacuteo Haber sido un buen surfero significa haber visto que

la ola me sacaba de ahiacute y me llevaba a otro sitio Si fluyes y mantienes la

cabeza fuera del agua ves aprendes y sigues sufriendo mucho menos de lo

que lo hice yo

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El FMI mejora sus

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210114

Informe de la OIT La

210114

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2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

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de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

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atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Mona Biegstraaten in CIONET Spain Discussion forum

Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

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Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 24

eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

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reforzados de la crisis

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

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Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

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OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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Diversification strategy of Spanish firms

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can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 21: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 12

Las empresas revelan dificultades para llenar ciertas

posiciones TIC lsquopor falta de talentorsquoPor Federico Balaguer | 21 enero 2014 | Innovacioacuten |

Para 2015 habraacuten entre 864000 y 372000 vacantes en el mundo TIC que no se van a cubrir en Europa iquestLa clave No

se trataraacute solamente de perfiles tecnoloacutegicos asegura Silvia Leal Reconocida como una de las 10 expertas maacutes

influyentes de Espantildea en el ranking de las Mujeres Top 100 Esta doctora en Sociologiacutea es la directora acadeacutemica de

los programas de Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas del IE Business School

Leal cree que en el caso de las pymes estos perfiles son difiacuteciles de cubrir mientras que para las grandes compantildeiacuteas

es difiacutecil encontrar profesionales dedicados a Big Data En este sector ldquoresulta maacutes importante el dominio de las

matemaacuteticas que el de la tecnologiacutea Y por tanto la clave para consolidarse profesionalmente seraacute aprender a

interpretar los resultadosrdquo explica desde su postura de escritora y conferenciante con un libro publicado ldquoIngenio y

Pasioacutenrdquo con la Editorial Lid

ldquoLas start up tendraacuten que satisfacer nuevas necesidades y generar al mismo tiempo nuevos perfiles profesionales El

reto es que las empresas y los empleados actuacuteen de modo diferente y que se brinde la oportunidad a personas sin

experiencia pero con las actitudes correctasrdquo donde entran en juego las meacutetricas y el denominado ROI

iquestReinvencioacuten por tanto Su consejo ldquola gente joven puede cambiar perfectamente de sector Pero ante todo es

preferible decantarse por una carrera que disponga de un miacutenimo de conocimientos en tecnologiacutea alrededor de una

cuarta parte del total de su formacioacutenrdquo

ldquoPor cada puesto de trabajo que desaparece en el sector tradicional se crean 26 vacantes relacionadas con perfiles

digitales el problema que se plantea es que quienes salen graduados de carreras tradicionales no son lo

suficientemente valiosos ni empleablesrdquo asegura

Uacuteltimos artiacuteculos

Las empresas revelan

dificultades para llenar

ciertas posiciones TIC lsquopor

falta de talentorsquo

Tipologiacuteas de los programas

de fidelizacioacuten

La digitalizacioacuten de los call

centers la atencioacuten online

Beneficios de los programas

de fidelizacioacuten

Big Data no es soacutelo

informacioacuten digital

5 maneras de gestionar el

servicio al cliente

Social Business beneficios y

objetivos de una nueva

cultura corporativa

Lo mejor del 2013

Tendencias en servicio al

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Formas de integrar tu

estrategia multicanal de

atencioacuten al cliente

El sector retail adapta la

estrategia multicanal al

comportamiento del usuario

Estrategia gt Innovacioacuten gt Experiencia gt Social gt f

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

Sobre mi Otras publicaciones

Federico BalaguerConsultor SMO en be2bees

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Disentildeado por Robinhaus para MICLIENTENET h i p q

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

Tambieacuten te pueden interesar

Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

Business Reserach Methods teoriacutea y praacutectica

Bluebottlebiz una biblioteca digital para los libros de empresa

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Language Silvia Leal

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Mona Biegstraaten in CIONET Spain Discussion forum

Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

Lugares Espantildea

laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

Training amp

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felices (36806)

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La importancia de

ser HACERTANTE

(HACER que el otro

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de la formacioacuten

humanista de los

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 34

Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

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Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

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Page 22: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

2112014 Las empresas tienen dificultades para encontrar talento en las TIC

httpmiclientenet201401empresas-revelan-dificultades-llenar-posiciones-tic-falta-talento 22

Personas organizacioacuten y motivacioacuten

Seguacuten Leal la formacioacuten tradicional ya no es suficiente ldquoHay que dar un paso maacutes y preocuparse por entender a las

personas sus motivaciones porque si se gestiona con eficiencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadorardquo

ldquoTenemos que despertar el tejido empresarial del paiacutes Llevamos muchos antildeos sufriendo una crisis y ha llegado el

momento de cambiar nuestro manera de pensar No podemos seguir anclados en el pasado lamentaacutendonos

Tenemos por fin la oportunidad de salir reforzados de esta crisis a traveacutes de la innovacioacutenrdquo iquestLa clave ldquoAgudizar el

ingenio y sacar la pasioacutenrdquo

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191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

Lugares Espantildea

laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

Buscar

Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

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El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

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Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

septiembre (5)

julio (1)

junio (4)

mayo (4)

abril (4)

marzo (6)

febrero (6)

enero (8)

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

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compartiacute un vuelo

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Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

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casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

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trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

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cambiado de

manera abismal durante los

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fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

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Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

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incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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Brilla mdash Lynda Gratton

Aprendiendo de los mejores mdash Francisco Alcaide

Meacutetodo TED para hablar en puacuteblico mdash J Donovan

Queacute hariacuteas si no tuvieras miedo mdash Borja Vilaseca

El mito del carisma mdash Olivia Fox

Pregunting mdash Antonio Moar

iexclTraacuteguese ese sapo mdash Brian Tracy

Vivir la vida con sentido mdash Viacutector Kuppers

Psicologiacutea de ventas mdash Brian Tracy

El arte de cautivar mdash Guy Kawasaki

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Gonzalo Aacutelvarez mdash El arte de presentar

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Santiago Garciacutea mdash El ocaso del empleo

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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Diversification strategy of Spanish firms

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Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 23: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea
Beatriz
Rectaacutengulo

191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

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Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

Tambieacuten te pueden interesar

Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

Business Reserach Methods teoriacutea y praacutectica

Bluebottlebiz una biblioteca digital para los libros de empresa

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

Lugares Espantildea

laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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mi mirada desde el

coaching esencial

(5116)

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de la formacioacuten

humanista de los

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

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La solicitud y la gestioacuten de ideas en la empresa

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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octubre (4)

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

0

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

WWWAPRENDIENDODELOSMEJORESES

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

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OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 24: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

191213 Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo - Mujeresampcia

wwwmujeresyciacomindexphpx=nota806851ingenio-y-pasion-para-comerse-el-mundo 12

JUEVES 19 DE DICIEMBRE - 1109

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ZONA CONSUMO

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ZONA VIDA PERSONAL

Nordm254

SILVIA LEAL Y JORGE URREALID EDITORIAL 17122013

Ingenio y pasioacuten para comerse el mundo

Dice Silvia Leal que hoy triunfar no es faacutecil y que

por eso son necesarias nuevas formas originales

y arriesgadas de competir Por eso las empresas

y profesionales emprendedores que aspiren al

liderazgo innovador deben comprender que la

innovacioacuten no depende tanto de la financiacioacuten

como de la energiacutea creadora de las personas

Ingenio y pasioacuten surge de la profunda

investigacioacuten en la que han participado miles de

profesionales y que se ha desarrollado gracias a

la colaboracioacuten del IE Business School

Lo curioso es que ademaacutes de contar lo dichos y

los hechos funciona como un pequentildeo manual

praacutectico y por lo tanto proporciona la foacutermula

para lograrlo

Se trata de coacutemo aplicar el meacutetodo Innova 3DX

una eficaz metodologiacutea que permite eliminar las

fugas de creatividad y catalizar la energiacutea creadora para que el dispositivo innovador

funcione a toda maacutequina

Silvia Leal y Jorge Urrea (compantildeero de viaje en el libro y en la vida) apuestan por el

inno-liderazgo aportando la primera como experta en Innovacioacuten y Nuevas

Tecnologiacuteas su capacidad y experiencia y el segundo como profesional especializado en

insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten y gestioacuten de personas mezcla

de terapias humanistas coaching teacutecnicas marciales y de meditacioacuten

Navidad nutritiva

Asiacute el libro estaacute servido y puede decirse que aporta conocimiento pero a la vez incita a

la accioacuten una foacutermula necesaria a la hora de ponerse en marcha cambiar el rumbo

encontrar el camino por el que andar a gusto Un regalo ideal para estas fiestas tan

propias para el balance y el inicio de nuevos y mejores rumbos

Sobre los autores

Leal es Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-

Skills) Investigadora consultora y conferenciante es ademaacutes terapeuta psico-corporal Uno

de los uacuteltimos logros de la autora es haber sido nombrada una de las diez expertas o

pensadoras maacutes influyentes en Espantildea seguacuten Las Top 100 Mujeres Liacutederes

Urrea Filgueira es consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Conferenciante columnista y padre de familia Tiene una formacioacuten y experiencia

multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura en Economiacutea y formacioacuten de

diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid

Algunos tips a tener en cuenta

Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros

de camino

Mueacutevete libre alegre suelt No te juzgues

Mientras viajes riacutee riacutee a carcajadas y goza goza mucho si no lo haces no aguantaraacutes

el camino

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Ser mujer una marca de poder

Marketing de valores para atraer clientes

Business Reserach Methods teoriacutea y praacutectica

Bluebottlebiz una biblioteca digital para los libros de empresa

dic 2013

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 24

eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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felices (36806)

Comunicar bien las

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La importancia de

ser HACERTANTE

(HACER que el otro

se sienta

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mi mirada desde el

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La necesidad urgente

de la formacioacuten

humanista de los

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 34

Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 25: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

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Ingenio y Pasioacuten formula infalible para la innovacioacuten iquestTodaviacutea no lo has leiacutedo

Como muchos ya sabeacuteis Silvia Leal miembro de nuestro Consejo Asesor y una de las diez pensadoras maacutes influyentes de Espantildea acaba de publicar su primer libro Ingenio y Pasioacuten en colaboracioacuten con Jorge Urrea reconocido coach ejecutivo Como muchos ya adelantaban estaacute siendo un eacutexito de ventas con maacutes de 2000 ejemplares vendidos en el primer mes y por ello desde CIONET queremos poner nuestro grano de arena para que siga su eacutexito y con eacutel para que nuestro paiacutes recupere los puestos perdidos en el terreno innovador

Maacutes informacioacuten sobre ingenio y Pasioacuten

iquestY que mejor manera de hacerlo que haceros llegar la opinioacuten de sus lectores

Ingenio y Pasioacuten es un libro valiente que te da los argumentos las herramientas y la energia para quien quiera innovar en su empresa lo haga Leelo si te atreves Francisco Sebastian Country Manager de Forrester en Espantildea

Es de esos libros que aunque no lo leas quedas de lujo recomendaacutendolo Risto Mejide

Ingenio y Pasioacuten es un libro de gestioacuten empresarial de obligada lectura Leopoldo Boado Country Manager de Oracle en Espantildea

Llega un momento en el que la seguridad es tu mayor enemigo Ingenio y Pasioacuten te ayuda a enfrentarte Carlos Barrabes Fundador de Barrabescom

Ingenio y Pasioacuten es un libro riguroso interesantiacutesimo y praacutectico Me ha gustado mucho mucho Pilar Jericoacute Presidenta de Be-Up

Preguntas y respuestas pero sobre todo nuevos caminos para generar el cambio que hace falta Mercedes Wullich Periodista

Ingenio y Pasioacuten estaacute llamado a ser uno de los best-sellers del antildeo habla de Innovacioacuten y es innovador Elias Ramos InnovaSpaincom

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211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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Entidades y personas LID Editorial IE Business School Jorge Urrea FilgueiraSilvia Leal Martiacuten

Lugares Espantildea

laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

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Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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mi mirada desde el

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

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La evaluacion de la eficacia de

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

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ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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noviembre (3)

Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Mejores comentarios

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

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acudimos a un charla que daba el

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Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

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compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

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cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

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dejo de sorprenderme de la

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en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

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antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

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Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 26: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

211113 laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

wwwemozioaknetindexphpescomponentk2item3248-ingenio-y-pasioacuten-metodologiacutea-empaacutetica-para-innovar-en-la-empresahtml 12

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laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica parainnovar en la empresa

A traveacutes de esta obra laquoIngenio y pasioacutenraquo Silvia Leal y Jorge Urreaprofundizan en los aspectos que contribuyen al despliegue creativo de lacapacidad innovadora en las empresas particularmente los que se asociana la motivacioacuten empaacutetica de sus integrantes El libro estaacute publicado por LIDEditorial en su coleccioacuten Accioacuten Empresarial

laquoIngenio y pasioacutenraquo es una propuesta editorial de LID Editorial - IE Business School

presentada recientemente por sus autores Silvia Leal Martiacuten (Doctora y experta en Innovacioacuten

y Nuevas Tecnologiacuteas) y Jorge Urrea Filgueira (Consultor y experto en Desarrollo personal y

profesional) El proacutelogo estaacute firmado por Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Con este libro publicado en octubre de 2013 Silvia Leal y Jorge Urrea procuran proporcionar

al personal directivo y emprendedor los elementos determinantes para la puesta en praacutectica

de iniciativas innovadoras que canalicen la energiacutea creativa y la capacidad intelectual de las

personas que intervienen profesional y empaacuteticamente en las organizaciones

Contenidos

El capiacutetulo 1 aborda el papel de la innovacioacuten como eje para la construccioacuten de un

nuevo orden econoacutemico global caracterizado por la incertidumbre los nuevos retos y

las oportunidades

El capiacutetulo 2 presenta el meacutetodo Innova 3DX basado en tres dimensiones las del

ecosistema creativo el potencial innovador y la pasioacuten

Los capiacutetulos 3 4 y 5 desarrollan las caracteriacutesticas y funcionamiento del ecosistema

creativo con tres elementos vitales la cultura corporativa (de innovacioacuten y tecnoloacutegica)

el clima laboral y el estilo de liderazgo y gestioacuten

Los capiacutetulos 6 7 8 y 9 profundizan en los aspectos que articulan el potencial

innovador individual la creatividad el perfil tecnoloacutegico y el perfil psicoloacutegico

(autoestima optimismo control y orientacioacuten al aprendizaje)

En los capiacutetulos 10 y 11 se subraya la relevancia de la motivacioacuten de la pasioacuten por la

innovacioacuten como fuerza bioloacutegica o motriz que impulsa las condiciones del contexto

creativo y tecnoloacutegico

El capiacutetulo 12 propone una guiacutea para monitorizar el proceso identificar frenos y

catalizadores elaborar una radiografiacutea de la innovacioacuten y avanzar asiacute en la liacutenea hacia

el inno-liderazgo

Entre las reflexiones recogidas en este libro se aprecia la atencioacuten dirigida al modo de

potenciar el comportamiento innovador de las personas y las organizaciones mediante la

perspectiva empaacutetica de orden general y la especiacutefica de Geacutenero

20131118

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2012 Gipuzkoako Foru Aldundia ndash Telf 943 11 22 17 ndash Informacioacuten legal

Educacioacuten Organizaciones y Empresas Socio-comunitario

en es euAccesibilidadMapa del sitioContacto

Portada laquoIngenio y pasioacutenraquo metodologiacutea empaacutetica para innovar en la empresa

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

Buscar

Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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felices (36806)

Comunicar bien las

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La importancia de

ser HACERTANTE

(HACER que el otro

se sienta

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mi mirada desde el

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de la formacioacuten

humanista de los

directivos

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 34

Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Desplegando la innovacioacuten en la empresa

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para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

septiembre (5)

julio (1)

junio (4)

mayo (4)

abril (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

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Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 27: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea
Beatriz
Rectaacutengulo
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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 24

eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

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Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

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OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 28: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea
Beatriz
Rectaacutengulo

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

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Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

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eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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mi mirada desde el

coaching esencial

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La necesidad urgente

de la formacioacuten

humanista de los

directivos

Mirarescuchar y

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Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

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Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

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181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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Diversification strategy of Spanish firms

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Positive Leadership How behavioral science

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 29: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 14

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Inicio raquo Habilidades raquo Innovacioacuten y Creatividad

Buscar

Versioacuten para impresioacuten Enviar por email

Silvia Leal Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que la innovacioacuten estaacute de moda Por

ello estaacute muy presente en discursos poliacuteticos artiacuteculos en prensa campantildeas comerciales y

un largo etceacutetera Empezoacute calando gota a gota y hoy casi nadie se olvida de mencionarla

pero iquestpor queacute Son ya muchos los estudios empiacutericos locales e internacionales que

respaldan de manera soacutelida y fiable la rentabilidad de innovar

Los datos de un estudio realizado por la OCDE (2009) en el que participaron 18 paiacuteses lo

dejaron muy claro Las empresas que invirtieron en innovacioacuten aumentaron sus ventas entre

un 14 y un 35 Tan soacutelo encontraron excepciones en tres paiacuteses (Australia Nueva Zelanda y

Noruega) En sus empresas el impacto superoacute el 40

No obstante estos datos pueden sonarnos muy lejanoshellip iquestQueacute pasa en Espantildea iquestCuaacutel es su

impacto De acuerdo a un reciente estudio publicado por PITEC Panel de Innovacioacuten

Tecnoloacutegica para una empresa media y representativa de nuestro paiacutes (y no olvidemos que

estas empresas son precisamente las Pymeshellip) incrementar en un punto su gasto en

innovacioacuten permite que sus ventas anuales crezcan un 37 maacutes Seguacuten este mismo trabajo

este efecto crece en funcioacuten a la intensidad tecnoloacutegica de la compantildeiacutea Por ejemplo en sectores de alta tecnologiacutea el impacto

es casi el doble (79)

Sin embargo todaviacutea son muchas las empresas que continuacutean sin innovar Maacutes en concreto de acuerdo a las estadiacutesticas del

INE en nuestro paiacutes tan soacutelo un 186 de las empresas pueden considerarse innovadoras iquestPor queacute iquestPor queacute no innovamos

entonces Porque necesita tiempo consume recursos y tiene un claro coste de oportunidad De hecho encontrar nuevas

asignaciones presupuestarias para esta partida es en la mayor parte de las ocasiones una barrera muy difiacutecil de superar iquestY si

por el contrario nos centramos rentabilizar al maacuteximo nuestro potencial innovador

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los puestos de liderazgo Sin

embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de

un 15 de su PIB Este ratio resulta muy bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2

iquestCoacutemo puede ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda

Si analizamos queacute ha llevado a Nueva Zelanda a ocupar este puesto en el terreno innovador comprobamos que no es algo casual

sino el resul tado de un exitoso y minucioso plan de accioacuten Conocida como Growth Through Innovation la estrategia lanzada por

su Gobierno en 2002 ha obtenido sus frutos Nueva Zelanda ha sabido generar un poderoso ecosistema innovador capaz de

extraer lo mejor de cada agente (em presa universidad emprendedor etc) de forma individual pero tam bieacuten de sus

interacciones Este paiacutes ha sabido generar un eficaz sistema de colaboracioacuten donde se comparte una visioacuten comuacuten la unioacuten

hacia la innovacioacuten

Su caso nos trae una importante leccioacuten por supuesto que es importante dedicar re cursos a I+D pero no suficiente Es necesario

aprender a gestionar con eficiencia el capital intelectual y la energiacutea creativa Esto no es algo nuevo Se trata de aplicar la

misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la

excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo

con eficiencia iquestPor queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innova dora sigue sin fluir No hay

justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento

Nos surgen asiacute de nuevo las preguntas iquestCoacutemo iquestMejorando el clima iquestCambiando la cultura iquestRecompensando a los valientes

iquestFo mentando la creatividad iquestCon nuevos proyectos de tecnologiacutea iquestCon nuevas estrategias de motivacioacuten De nuevo iquestcoacutemo En

ldquoIngenio y pasioacutenrdquo ofrecemos las herramientas necesarias para todos aquellos emprendedores directivos y responsables de

equipos que apuesten por hacerlo el meacutetodo Innova 3DX

Esta metodologiacutea proporciona las claves para que el dispositivo innovador funcione laquoa toda maacutequinaraquo y para que aquellas

empresas y profesionales que decidan inventar y reinventarse encuentren el im pulso transformador en su propia fuerza motriz

Para que todos ellos sean capaces de construir las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivencia una buena dosis de

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 24

eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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mi mirada desde el

coaching esencial

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valorados

Happycratizar la

Empresa

La necesidad urgente

de la formacioacuten

humanista de los

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Mirarescuchar y

conversar

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Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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El poder de saber escuchar

NO hace 4 meses 2 semanas

Contenido maacutes visto

Hoy

Proyecto Diversion y

Productividad en el Trabajo

Los consejos de Donald Trump

para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

septiembre (5)

julio (1)

junio (4)

mayo (4)

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

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siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

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La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

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por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

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para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

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antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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Aprendiendo de los mejores mdash Francisco Alcaide

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iexclTraacuteguese ese sapo mdash Brian Tracy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 30: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 24

eacutexito

El meacutetodo Innova 3DX ha sido desarrollado como resultado de una larga y profunda inves tigacioacuten en la que ya han participado

miles de profesionales y que ha contado con la colaboracioacuten del IE Business School Sus intere santes pero inesperadas

conclusiones de las que ya se han hecho eco pu blicaciones internacionales como Forbes no dejaraacuten a nadie indiferente

La innovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacuten sino el resultado de la energiacutea creadora de las personas Utilizareacute una

sencilla metaacutefora la innovacioacuten es el resultado de la combustioacuten de tres elementos las personas la organizacioacuten y la

motivacioacuten Si estos se gestionan con efi ciencia el resultado seraacute una potente energiacutea creadora (nuevos produc tos negocios

mercados etc) pero si no se gestionan bien el resultado seraacute una simple incineracioacuten Por ello esta metodologiacutea concibe la

innovacioacuten como un proceso esencial mente humano que debe ser gestionado a traveacutes de tres dimensiones el ecosistema

creativo el potencial innovador y la pasioacuten motor bioloacutegico que nos impulsa a actuar Desde otra perspectiva el

condicionamiento del entorno nuestra capacidad y bloqueos creativos y nuestra motiva cioacuten por la innovacioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura clima y estilo de liderazgo Un

entorno que levante barreras frente al comportamiento innovador inhibiraacute el esfuerzo de todos aquellos que tengan el talento y

las ha bilidades para hacerlo En estas organizaciones la chispa creativa se apagaraacute Eso lleva a que las empresas deban

prepararse para identificar y eliminar los frenos a los que se enfrenta el proceso y por supuesto para poner en marcha los

mecanismos necesarios para su aceleracioacuten

Frente a trabajos anteriores el meacutetodo Innova 3DX incorpora herramientas para medir y gestionar con eficacia el estilo de

liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas

Sorprendentemente son muy pocas la que le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las herramientas tradicionales

se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos

autoestima o si sentimos que no gobernamos nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese

concepto que permite hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus propios

liacutemites

En otras palabras nuestro potencial innovador es algo mucho maacutes complejo que la creatividad Nuestra relacioacuten con las nuevas

tecnologiacuteas (iquestme gusta utilizarlas iquestMe gusta innovar con ellas) la autoestima (iquestyo iquestSeguro que sirvo para eso) el optimismo

(iquestme saldraacute bien o por el contrario tambieacuten esto se torceraacute) el locus de control (iquestdepende de miacute iquestSolo de miacute) y la orientacioacuten

al aprendizaje (iquestun nuevo reto iquestUna nueva opor tunidad) influyen fuertemente sobre nuestro comportamiento creativo y deben

ser entendidos y gestionados correctamente En caso contrario gran parte de nuestro potencial innovador se desvaneceraacute

Por ello hay que incorporar nuevos modelos de gestioacuten que entiendan el capital humano desde esta nueva perspectiva

Desafortunadamente no se trata de una tarea faacutecil porque la gestioacuten de las personas desde este enfoque requiere habilidades y

competencias que muchos directi vos tradicionales en demasiadas ocasiones centrados en la eficiencia no han aprendido a

desarrollar

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a actuar (la motivacioacuten) y la que

nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave

de su eacutexito (o su fracasohellip)

De hecho para reconocidos expertos del management moderno como Gary Hamel (2007) la pasioacuten determina cerca del 35 de

nuestras pro babilidades de eacutexito en una accioacuten Esto es algo que en un mundo en el que el 85 de las personas van a trabajar en

cuerpo pero no en alma (Tower Perrin 2003) las empresas que apuesten por destacar no pueden olvidar Por supuesto aquellas

que apuesten por liderar la innovacioacuten deberaacuten tenerlo muy presente

En el terreno de la innovacioacuten la pasioacuten refleja esa fuerza o motor bioloacutegico que dado un ecosistema creativo y un cierto

potencial inno vador nos impulsaraacute a actuar a intentar innovar y crear La fuerza de su impulso estaacute determinada por nuestra

motivacioacuten por la innovacioacuten y por el freno que le ponga nuestro miedo a fracasar

La foacutermula que se incorpora en Ingenio y pasioacuten permite acelerar el fun cionamiento de los tres motores generadores de la

energiacutea creadora que trae consigo las codiciadas innovaciones Maacutes en concreto

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la primera dimensioacuten favorecen la generacioacuten de la energiacutea vital individual y

colectiva que se necesita para hacer cosas nuevas pero tambieacuten para dar el maacuteximo y mantenerlo en el diacutea a diacutea Una buena

gestioacuten de esta dimensioacuten opera como mecanismo acelerador que actuacutea desde tres focos de impulsioacuten la organizacioacuten (actuando

desde fuera) la mente y el cuerpo (en ambos casos sacando la fuerza hacia el exterior) Una buena relacioacuten entre estos tres

focos seraacute la base para el traacutensito por un camino de supera cioacuten y autosuperacioacuten que expandiraacute los propios liacutemites

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la segunda dimen sioacuten estimulan la generacioacuten de energiacutea mental su

focalizacioacuten y buena canalizacioacuten hacia la produccioacuten de nuevas ideas y su rentabilizacioacuten Fomenta el funcionamiento de los dos

hemisferios del cerebro y tam bieacuten las conexiones existentes entre ambos Nos ayuda a alcanzar nues tro maacuteximo rendimiento

intelectual estimulando el anaacutelisis y la loacutegica mecanismos de pensamiento fundamentales para la inteligencia com petitiva En

paralelo permite detectar la existencia de autoboicots que impidan que las aportaciones creativas vean la luz desde donde

nacen los mayores enemigos de la claridad mental asiacute como del pensamiento convergente y divergente

Las teacutecnicas y recomendaciones incorporadas en la tercera dimensioacuten fomentan la generacioacuten de la energiacutea emocional capaz de

motivar y movilizar la energiacutea vital y mental hacia una meta comuacuten llegando in cluso a apasionar Aportaraacute impulso direccioacuten y

fuerza en el proceso de empoderamiento creativo individual y colectivo que demandan los nuevos tiempos

En pocas palabras aquellas empresas que decidan salirse de las estadiacutesticas y cre cer a pesar de las turbulencias deberaacuten poner

en marcha mecanismos que minimicen las fugas de creatividad y que sistematicen la incorpo racioacuten de todo su capital intelectual

y creativo en la maquinaria ge neradora de nuevas ideas Estas empresas necesitaraacuten asegurarse de desarrollar al maacuteximo su

ingenio organizacional Para todas aquellas empresas yo profesionales que aspiren a liderar este terreno el meacutetodo Innova 3DX

seraacute una herramienta de mucha utilidad Gracias a sus explicaciones teoacuterico-praacutecticas los test simplificados de evaluacioacuten y

autoevaluacioacuten y las reflexiones y casos praacutecticos del insight management todos aquellos que apuesten por liderar este terreno

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Happycratizar la

Empresa

La necesidad urgente

de la formacioacuten

humanista de los

directivos

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Family business

2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 34

Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

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Los consejos de Donald Trump

para alcanzar el eacutexito

Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una

foacutermula infalible para salir

reforzados de la crisis

Lo maacutes enviado

Magia empresarial

Ladrones de tiempo en el

trabajo

La evaluacion de la eficacia de

la formacion iquestun problema sin

resolver

Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

septiembre (5)

julio (1)

junio (4)

mayo (4)

abril (4)

marzo (6)

febrero (6)

enero (8)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 56

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

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middot

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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2312014 Ingenio y Pasioacuten nos ofrece una foacutermula infalible para salir reforzados de la crisis | Training and Development Digest Online

httpwwwtdd-onlineescontentingenio-y-pasiC3B3n-nos-ofrece-una-fC3B3rmula-infalible-para-salir-reforzados-de-la-crisis 34

Etiquetas Innovacioacuten y Creatividad

Versioacuten para impresioacutenEnviar por email

tendraacuten las herramientas necesarias para extraer el 100 de su capacidad y de la de sus equipos

Silvia Leal coautora de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial Empresarial)

Valoracioacuten

Sin votos (todaviacutea)

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SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

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exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Mejores comentarios

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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laquoKoldo Saratxaga da una charla

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Carlos AndreuEstamos sedientos

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

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Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Diversification strategy of Spanish firms

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Positive Leadership How behavioral science

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 32: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea
Beatriz
Rectaacutengulo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

Datos personales

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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noviembre (3)

Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

0

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

WWWAPRENDIENDODELOSMEJORESES

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 33: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 13

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo12 noviembre 2013 Noticias Silvia Castillo Belmonte

ldquoSi en el consejo de administracioacuten de una empresa soacutelo hay hombres no invierto porque las empresas

dirigidas exclusivamente por hombres son menos rentablesrdquo afirmoacute Augusto Loacutepez-Claros Director

de Anaacutelisis e Indicadores Globales del Banco Mundial que acumula larga experiencia en puestos de

responsabilidad en organizaciones como el Fondo Monetario Internacional y Lehman Brothers

Augusto Loacutepez-Claros tambieacuten dijo que ldquoser coacutemplices de la represioacuten a las mujeres nos impide a los

hombres desarrollar todo nuestro potencial como hombresrdquo Asiacute lo puso de manifiesto en la conferencia

que pronuncioacute en la Deusto Business School (DBS) el lunes 11 de noviembre de 2013 Se trataba de un

encuentro de emprendedores y antiguos alumnos de Deusto organizado en colaboracioacuten con MET

Community Espantildea

El Director de Anaacutelisis e Indicadores

Globales del Banco Mundial presentoacute los

datos del informe titulado ldquoWomen Business

and the Lawldquo lanzado en Londres el pasado

mes de septiembre donde destaca que

Espantildea se encuentra entre los 15 paiacuteses del

mundo sin restricciones legales a mujeres

De los maacutes de 6500 datos de 143 paiacuteses

recogidos en este informe Loacutepez-Claro consideroacute revelador es que ldquocasi el 90 de las economiacuteas del

mundo tiene al menos una restriccioacuten legal que impacta en las oportunidades econoacutemicas de las

mujeresrdquo En este sentido concluyoacute que ldquolas restricciones legales sobre la base de geacutenero estaacuten

asociadas con un menor nuacutemero de mujeres propietarias de empresasrdquo

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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gran expedicioacuten

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como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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noviembre (3)

Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Marketing

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Libros de Modelos de Negocio

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Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

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EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

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EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 34: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

181113 ldquoLas mujeres los negocios y la Leyrdquo | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocomlas-mujeres-los-negocios-y-la-ley 23

El encuentro contoacute con la asistencia de

emprendedoras y tres mujeres que

compartieron con el auditorio las claves de

su eacutexito

bull Silvia Leal Profesora y miembro del

Consejo de CIONET y Thinking Heads (httpwwwsilvia-leales)

bull Joana Saacutenchez Presidenta y Fundadora de Incipy e Inesdi

bull Alice Fauveau Enconomista y Fundadora de Focus on Women

Silvia Leal explicoacute su experiencia como una de las Top 10 mujeres en

Espantildea en el aacutembito de la innovacioacuten y las nuevas tecnologiacuteas Ademaacutes

es autora de ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro que acaba de salir a la venta y

del que ya ha vendido maacutes de mil ejemplares antes de su presentacioacuten

En eacutel se recogen meacutetodos para potenciar la innovacioacuten tecnoloacutegica en

las empresas y anaacutelisis de datos para medir factores como el

apasionamiento o el miedo Silvia Leal madre de dos bebeacutes aseguroacute que

la colaboracioacuten de su pareja y de sus compantildeeros de profesioacuten es una

clave fundamental de su eacutexito

Joana Saacutenchez considera que emprender es una actitud y contoacute que ldquodejeacute el grupo Planeta para

formar mi propia empresa y he conseguido crear 9 empresas en 6 antildeosrdquo En el momento en que dejoacute su

antiguo trabajo ldquoalgunas personas dejaron de coger el teleacutefono porque ya no era importanterdquo confesoacute

Joana Saacutenchez quien animoacute a las emprendedoras a ldquotrabajar con redes que apoyen vuestro trabajo y

vuestras posibilidades Es el momento de las mujeres Eso siacute No os metaacuteis con gigantes crear empresas

que resuelvan un problema clariacutesimo y tened en cuenta que el eacutexito llegaraacute de la correccioacuten de los

errores Lo fundamental es que desde el principio tengaacuteis claro el modelo de negocio Teneacuteis que definir

si quereacuteis una empresa que llegue a ser rentable o si por el contrario la veis como una inversioacuten rdquo

Alice Fauveau ha conseguido su suentildeo Ha creado una empresa que permite a las mujeres disfrutar de

viajes experienciales por todo el mundo donde pueden conocer a otras mujeres y la realidad que ellas

viven sobre el terreno Los inicios de esta cantante de oacutepera y economista reconvertida en

emprendedora fueron muy complicados Sin embargo hoy por hoy Focus on Women es una empresa

rentable con un equipo consolidado y proyectos de futuro Eso siacute recomendoacute a las emprendedoras que

ldquono esperar nunca subvenciones Apostad por business angel o capital semillardquo

El encuentro fue moderado por Ana Ruiz

directora de MET Community Espantildea una

plataforma colaborativa internacional con

presencia en Espantildea EEUU y Ameacuterica

Latina compuesta por profesionales

destacados que desean contribuir al

desarrollo empresarial a traveacutes del impulso

de la diversidad el emprendimiento

femenino y la innovacioacuten social

Maacutes informacioacuten wwwmetcommunitycom

Beatriz
Rectaacutengulo

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

Paacuteginas vistas 741027

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

septiembre (5)

julio (1)

junio (4)

mayo (4)

abril (4)

marzo (6)

febrero (6)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 56

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

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Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

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EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

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Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 15

SilviacastillocomBlog de noticias personajes y eventos la cara maacutes humana cosmopolita y global de Madrid mi ciudad

ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para

innovar en las empresas y tambieacuten un

estilo de vida21 noviembre 2013 Otros Silvia Castillo Belmonte

ldquoLas empresas y emprendedores que con imaginacioacuten conciencia y pasioacuten decidan abanderar el inno

liderazgo decidiraacuten tambieacuten el futuro de los mercadosrdquo Asiacute concluye ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un libro cuyos

autores Silvia Leal y Jorge Urrea presentaron ayer 20 de noviembre de 2013 en el IE Business School El

evento desbordoacute todas las previsiones de asistencia de puacuteblico y contoacute con la participacioacuten de Leopoldo

Boado Country Manager de Oracle Espantildea e Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA entre

otros directivos y empresarios

La gran novedad que aporta ldquoIngenio y Pasioacuten (Lideditorialcom) es el meacutetodo Innova 3DX que

ofrece herramientas de cuantificacioacuten y prediccioacuten e indicadores clave de rendimiento

especialmente relevantes en decisiones sobre inversioacuten cultura corporativa clima laboral o estilo de

liderazgo y gestioacuten

iquestDE QUEacute VA EL LIBRO

ldquoiquestCoacutemo innovar mejorando el clima cambiando la cultura

recompensando a los valientes fomentando la creatividad con nuevos

proyectos de tecnologiacutea con nuevas estrategias de innovacioacuten Coacutemoldquo se

preguntan los autores Su respuesta es una guiacutea de diagnoacutestico que

aporta soluciones para aplicar la innovacioacuten al mundo de la empresa y

tambieacuten al aacutembito personal

Para los empresarios seraacute uacutetil y para cualquier otra persona necesario

Tal y como describen los propios autores ldquoeste libro habla de la

creatividad y la pasioacuten no solo desde la innovacioacuten puntual sino como estilo de vida El insight managment

que incorpora es un meacutetodo ecleacutectico de muchas disciplinas que ayudan a ver entender empoderarse

todas ellas claves para innovarrdquo

iquestQUIEacuteNES SON LOS AUTORES

Silvia Leal Martiacuten doctora experta en Inaccioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia en el

mundo empresarial y acadeacutemico Directora de Programas de Innovacioacuten y Tecnologiacutea del IE Business

School Miembro del Consejo CIONET Asesora de la Comisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Es

ademaacutes terapeuta psico-corporal

Jorge Urrea Filgueira consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo

Personal y Profesional especializado en insight managment Conferenciante columnista y padre de

familia Licenciado en Econoacutemicas y formado como diplomaacutetico en Pariacutes Londres y Madrid

Ambos son pareja y padres de dos bebeacutes

iquestQUEacute SE DIJO EN LA PRESENTACIOacuteN

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

Datos personales

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Javier Peacuterez Caro

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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noviembre (3)

Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

WWWAPRENDIENDODELOSMEJORESES

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 36: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 35

exhaustiva investigacioacuten aspectos claves que para quienes trabajamos en entornos de innovacioacuten eran

evidencias empiacutericas no siempre demostrablesrdquo Es decir han ajustado la foacutermula que permite que ldquola

innovacioacuten sea un activo productivo y una ventaja competitivardquo

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business

School y Jeanne Bracken directora

editorial de LID tambieacuten intervinieron en el

acto de presentacioacuten del libro para destacar

su contribucioacuten a difundir una metodologiacutea

que potencia el comportamiento innovador

en la empresa

CONFIDENCIAS DE LOS AUTORES

Silvia Leal es una mujer sorprendente por

su inteligencia y su frescura Elegida como

una de las 10 pensadoras maacutes influyentes

de Espantildea y dentro de las top100 mujeres

liacutederes ayer explicoacute que se considera ldquotekirdquo y

lamenta que en los proacuteximos antildeos va a

haber maacutes de 800000 puestos vacantes en

Europa en un sector en el que no hay

suficiente gente formada

Ademaacutes de una mente brillante es original y

divertida Ayer reveloacute que el libro se iba a

titular ldquoIngenio Sexo y Pasioacutenrdquo dado que

ella considera que la perspectiva de geacutenero

siempre es importante pero opina que es

maacutes acertada como definicioacuten ldquosexordquo que ldquogeacutenerordquo Finalmente cuando la palabra intermedia se

habiacutea descolgado del tiacutetulo para no inducir a confusiones un amigo le dijo que se habiacutea equivocado

porque ldquojusto eacutesa era la palabra clave para vender librosrdquo Silvia consiguioacute en varias ocasiones con sus

confidencias desatar las risas de los asistentes y crear un clima donde fluiacutea la energiacutea positiva y el

optimismo

Jorge Urrea Demostroacute que es una persona

especial Habloacute sin tapujos de la inseguridad que

crea a un hombre ser el esposo de una de las 10

pensadoras maacutes influyentes Dijo que la primera

tentacioacuten es tirar de ella para abajo y asiacute

demostrar que eacutel tambieacuten vale pero como su

compantildeera se merece todo el respeto y apoyo

entonces la decisioacuten que parece maacutes adecuada

es colocarse tras ella a la espalda para apoyar

desde esa posicioacuten En este momento de su

intervencioacuten colocado justo detraacutes de Silvia le

preguntoacute al puacuteblico si le veiacutean a eacutel Obviamente

la respuesta fue negativa De esta leccioacuten

magistral concluyoacute que su lugar es estar al lado

junto a ella aplicando en el trabajo y en la vida

conjunta el managment insight

Tambieacuten habloacute de sus padres presentes en la

sala de coacutemo su madre le habiacutea ensentildeado desde pequentildeo a estar ldquopermanentemente conectadordquo con el

mundo y todo lo que le rodea y a saber disfrutar de ello con frases como ldquoiexclmira queacute bonitordquo

De su padre aprendioacute a ldquoescucharrdquo a traveacutes de grandes libros (ldquoConfuciordquo) y a aplicar las ensentildeanzas y

emociones que brindan las ensentildeanzas humanistas la muacutesica las teacutecnicas marciales o la meditacioacuten a

trabajar y a vivir feliz

Jorge resultoacute conmovedor entrantildeable inteligente cercanohellipen resumen muy diferente

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Javier Peacuterez Caro

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Javier Peacuterez Caro

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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Comentarios

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 37: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 25

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea ldquoEspantildea ha desaprovechado la oportunidad

de crear un ecosistema emprendedorrdquo

Aseguroacute que Oracle ldquolleva la innovacioacuten en el ADNrdquo y antildeadioacute ldquoLa innovacioacuten es la clave para que el

paiacutes salga de la situacioacuten en la que estaacuterdquo Tambieacuten dijo que ldquoel mayor riesgo siempre es no hacer

nadardquo y puso como ejemplo a Kodack la marca que inventoacute la caacutemara digital y no supo aprovechar su

eacutexito es maacutes ha perecido en una revolucioacuten que ellos iniciaron

ldquoSimplificar las plataformas reducir costes y

liberar recursos para innovacioacutenrdquo son elementos

esenciales en opinioacuten de Leopoldo Boado que

apuesta porque ldquola tecnologiacutea de Oracle esteacute en

todos los dispositivosrdquo y por afinar sus eacutexitos en

la experiencia del cliente ldquoQueremos tener la

visioacuten 360 grados del customer experiencerdquo

La innovacioacuten pasa tambieacuten por el cloud

ldquoOracle vende tecnologiacutea bases de informacioacuten y

de datos y de repente aparece el cloud lo que

significa un cambio de negocio Somos el uacutenico

proveedor que ofrece las tres fases del cloud

iquestPodemos acabar canibalizando nuestro propio

negocio Hemos decidido correr ese riesgo y

apostar por sobrevivir y por seguir creciendo con

la tecnologiacutea como base de nuestro negociordquo

explicoacute Leopoldo Boado en presencia del comiteacute

de direccioacuten de su empresa que acudioacute en pleno a la presentacioacuten del libro

ldquoLa gente emprendedora se fue al ladrillo y eso ha hecho mucho dantildeo En Espantildea no se ha

fomentado la cultura emprendedora falta un entorno regulatorio maacutes favorablerdquo manifestoacute antes

de poner de relieve los siguientes datos Seguacuten el informe de la OCDE de 2010 Espantildea dedica a I+D+I

poco maacutes del 1 de su PIB mientras que Israel destina el 43 de su PIB Otro indicador de la cultura de

paiacutes es que la inversioacuten en startups en Silicon Valley es de 70 doacutelares por proyecto mientras que en

Espantildea es de un doacutelar La conclusioacuten ldquoEn estos antildeos de crisis no hemos sido capaces en este paiacutes de

crear un ecosistema emprendedor Se ha desaprovechado una oportunidadrdquo en opinioacuten de Leopoldo

Boado

Ignacio Villoch Events amp Activities Manager de los Centros de Innovacioacuten del BBVA ldquoHay que

atreverse a ser diferente y a romper patronesrdquo

El Manager de Innovacioacuten del BBVA defendioacute actitudes basadas en ldquoel optimismo la innovacioacuten en no

tener miedo al fracaso y salir de la zona de confortrdquo

En el libro recomienda ldquoNo se puede gestionar lo que no se mide Hasta ahora medir las variables que

contribuyen a hacer posible un ecosistema de innovacioacuten era una asignatura pendiente Los autores han

conseguido ndashen un sagaz ejercicio de meticulosidad y rigor metodoloacutegico- confirmar con los datos de su

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

octubre (4)

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

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middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

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ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

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EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

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Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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Diversification strategy of Spanish firms

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 38: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

251113 ldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo de vida | Silviacastillocom

wwwsilviacastillocompresentacion-de-ingenio-y-pasion-un-metodo-para-innovar-en-las-empresas-y-un-estilo-de-vida 45

Ambos hablaron de la creatividad la pasioacuten y la innovacioacuten en la empresa pero tambieacuten como

estilo de vida

RECOMENDACIONES DEL LIBRO

ldquoPodemos y debemos gobernar nuestras vidas con pasioacuten eligiendo viajando con optimismo y

confianza en nuestros propios recursos y los de aquellos con los que nos aliamos Ofrecemos tres

recomendaciones para el viaje

1-Ten mucha humildad No busques maestros encuentra aprende de tus compantildeeros de camino

2-Mueacutevete libre alegre suelto No te juzgues Es pensamiento es mucho maacutes pequentildeo que la realidad

3-Mientras viajas riacutee riacutee a carcajadas y goza Si no lo haces no aguantaraacutes el camino te agotaraacutes y no

veraacutes a dos pasos Si riacutees encontraraacutes miradas alegres que vibren como turdquo

Agradezco mucho a Silvia Leal que tuviera la osadiacutea de recomendar este blog durante el acto de

presentacioacuten del libro Aunque intenteacute esconderme detraacutes de la caacutemara de fotos por verguumlenza me

delatoacute Esa ldquovisibilidadrdquo repentina fue un momento divertido provocado por una persona generosa y

brillante a la que no se puede encasillar A quienes hayan llegado a este blog a raiacutez de la presentacioacuten

les agradezco mucho su intereacutes y sobre todo les felicito por su paciencia para llegar hasta el final de

este post

Gracias a todos

Un comentario en ldquoldquoIngenio y Pasioacutenrdquo un meacutetodo

para innovar en las empresas y tambieacuten un estilo

de vidardquo

Sirena Verde

Silvia me ha encantado coacutemo has reflejado el buen hacer de la otra Silvia El libro es

una magniacutefica herramienta en estos tiempos de cambio y reciclaje para saber

cuaacutento valemos y tantas cosas que podemos aportar a nuestro entorno Un placer

conocerte

22 noviembre 2013 a las 909

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Javier Peacuterez Caro

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Javier Peacuterez Caro

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Antildeadir a ciacuterculos

Reconocimientos

Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

paso a paso para

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

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can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 39: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 16

martes 19 de noviembre de 2013

Ingenio y PasioacutenEstimads amigs

SinopsisIngenio y pasioacuten es elresultado de una largay profundainvestigacioacuten en la quehan participado milesde profesionales y quese ha desarrolladogracias a lacolaboracioacuten del IEBusiness SchoolPara triunfar e inclusosobrevivir sonnecesarias nuevasformas (originales yarriesgadas) decompetir En este escenario las empresas yprofesionales emprendedores que aspiren alliderazgo innovador deben comprender que lainnovacioacuten no es fruto directo de la financiacioacutensino el resultado de la energiacutea creadora de laspersonas En otras palabras deben aprender aagudizar su ingenio empresarial y junto a eacuteldesatar la pasioacuten por la innovacioacuten Ingenio ypasioacuten proporciona la foacutermula para hacerloMaacutes en concreto explica coacutemo aplicar el meacutetodoInnova 3DX una eficaz metodologiacutea que permiteeliminar las fugas de creatividad y catalizar laenergiacutea creadora para que el dispositivoinnovador funcione a toda maacutequinaComo afirman los autores en la introduccioacuten setrata de un meacutetodo muy poderoso paraempresarios directivos y emprendedores perotambieacuten para poliacuteticos analistas estudiantes etcEn definitiva para todos aquellos que apuesten

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Javier Peacuterez Caro

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Reconocimientos

Nuevo Viernes - Nuevo LibroNace con la misioacuten de ayudar mediante la lectura de libros de managementa difundir nuevas teacutecnicas y conocimientos teoacuterico-praacutecticos que puedanayudar a la mejora continua en la gestioacuten de las pymes tanto a directivoscomo a profesionales para hacer frente a los nuevos retos con maacutesrecursos Con el objetivo y los valores de recomendar siempre libros que yohubiese leiacutedo antes y supiese a fondo que realmente serviriacutean de ayuda

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

Paacuteginas vistas 741027

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SECRETOS DE LUJO

LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

Entradas

Comentarios

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

WWWAPRENDIENDODELOSMEJORESES

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 40: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 26

por el camino del llamado ldquoinno-liderazgordquo

ldquoPercibir lo sutil es iluminacioacutenconocer su debilidad es fortalezardquoTao Te Ching

ProacutelogoLa necesidad de una metodologiacutea de lainnovacioacutenHoy en diacutea la innovacioacuten estaacute centrada en el datoAntes el dato ndashun registro de una compra unadireccioacuten un teleacutefono el nombre del cliente unaconsulta al departamento de soporte etc- no eramaacutes que una parte del proceso pero ahora toda lagestioacuten de la innovacioacuten tiene que ver con elloHasta tal punto es asiacute que se ha inventado unnuevo teacutermino -la ldquodatificacioacutenrdquo- para referirnos ala importancia del dato en todos los procesosrelacionados con la innovacioacutenhellip si nos fijamos en las grandes tendencias delsector tecnoloacutegico (Cloud Computing Big DataMovilidad Customer Engagementhellip) apreciamosque todas giran alrededor de datos y de su puestaen valor mediante una visioacuten unificada en losmismosNo hay duda de que en Espantildea contamos contalento innovador (y la trayectoria de algunasexcelentes empresas incluso durante la eacutepoca decrisis es una prueba de ello) pero tambieacuten escierto que la cultura de la innovacioacuten no haconseguido permear en todas las capas denuestra comunidad de negociosLeopoldo Boado

ldquoQuien no crece perecerdquoGladstone

IntroduccioacutenLas reglas de los mercados mutan a una velocidadcreciente Para triunfar e incluso sobrevivir sonnecesarias nuevas formas (originales yarriesgadas) de competir Las ideas para hacerlopueden surgir al azar fenoacutemeno que se conocecomo serendipia Es posible tener suerte y lograrque un descubrimiento fortuito provoque unadisrupcioacuten de eacutexito en el mercado pero no esfrecuente Para que las ideas lleguen hay queprepararse

ldquoQuien no decrece no crece y por tantoperecerdquo

Paacuteginas vistas 741027

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LECCIONES DE

LIDERAZGO las 10

estrategias de

Shackleton en su

gran expedicioacuten

antaacutertica

Los 11 poderes del liacuteder El fuacutetbol

como escuela de la vida

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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Mejores comentarios

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

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4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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Brilla mdash Lynda Gratton

Aprendiendo de los mejores mdash Francisco Alcaide

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El mito del carisma mdash Olivia Fox

Pregunting mdash Antonio Moar

iexclTraacuteguese ese sapo mdash Brian Tracy

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Motivacioacuten

Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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Perspectivas de la economiacutea mundial y

espantildeola

14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 41: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 36

Silvia Leal y Jorge Urrea

Ingenio y pasioacuten es el libro que nos ocupa hoy Esuacutetil desde el punto de vista de generar equipo entorno a la innovacioacuten en nuestras organizaciones

Los tres pilares de la obra son ecosistemacreativo potencial innovador y la pasioacuten pero adiferencia de los autores que centran la pasioacuten entorno a la innovacioacuten creo que nos iriacutea mejor atodos si en nuestro diacutea a diacutea imprimieacutesemos altasdosis de pasioacuten

Siempre hemos querido que nuestros clientes nostengan en su mente cuando piensen en productosdespues vino que nos tuviesen en su corazoacuten acontinuacioacuten que contaran en los medios socialeslo bueno que somos De puertas adentrohablaacutebamos de poliacuteticas de retencioacuten paquetesretributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutendedejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello quehacemos tanto cara al cliente externo como alcliente interno Una persona apasionada de sutrabajo lo transmite Un vendedor apasionado desu trabajo es el mejor prescriptor un directivoapasionado es un gran coach para su equipo uncliente apasionado de nuestro producto es nuestromejor embajador

ldquoLa satisfaccioacuten de la necesidad de autoestimaconduce a sentimientos de autoconfianza valiacuteafuerza capacidad y suficiencia de ser uacutetil ynecesario en el mundordquoAbraham Maslow

la innovacioacuten no es una nueva opcioacutenestrategica para hacer frente a las batallas en elmercadohellip se encuentra siempre en el centro de lasrespuestas proporcionadas en el eterno debatesobre los elementos que determinan el eacutexito deuna organizacioacuten

Una empresa innovadora es aquella capaz detransformar los avances cientiacuteficos y tecnoloacutegicosen nuevos productos servicios o procesosrentables Es aquella que entiende que laincertidumbre llega cargada de nuevos retospero tambieacuten de oportunidades que no se puedendesaprovecharhellip

El manual del

emprendedor La guiacutea

paso a paso para

crear una gran

empresa

Casos de

comportamiento del

consumidor

Reflexiones para la

direccioacuten de

marketing

MARKETING

SENSORIAL

comunicar con los

sentidos en el punto

de venta

El manual del

estratega Los cinco

estilos de hacer

estrategia

LAS 12 HABILIDADES

DIRECTIVAS CLAVE

EacuteXITO Las once

claves de la

motivacioacuten el

triunfo y el liderazgo

vistas por los

mejores entrenadores del mundo

Vayamos adelante

(lean in) las mujeres

el trabajo y la

voluntad de liderar

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Ingenio y Pasioacuten

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

Casos de comportamiento del

consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

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Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

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Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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Brilla mdash Lynda Gratton

Aprendiendo de los mejores mdash Francisco Alcaide

Meacutetodo TED para hablar en puacuteblico mdash J Donovan

Queacute hariacuteas si no tuvieras miedo mdash Borja Vilaseca

El mito del carisma mdash Olivia Fox

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El arte de cautivar mdash Guy Kawasaki

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Enrique Alcat mdash iexclInfluye

Gonzalo Aacutelvarez mdash El arte de presentar

Joseacute Medina mdash Dirige tu carrera

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Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 46

Las empresas que apuesten por liderar lainnovacioacuten en el largo plazo deberaacuten mantener unaactitud proactiva frente al cambiohellip

hellip la innovacioacuten no es responsabilidad exclusiva deldepartamento de I+D ni del director deinnovacioacuten Por el contrario es responsabilidad detodo el equipo Por ello los directivosacostumbrados a dejar las cosas como estaacuten yano tienen espacio La excusa era buena ldquoHastaahora funcionabardquo pero ya no vale

Los liacutederes que demandan los nuevos tiemposnecesitan aprender a desplegar la innovacioacuten comoun proceso socialmente distribuido Ademaacutes debenconvertirse en gestores eficaces del capitalcreativo disponible alentando y premiando a losmiembros de su equipo que se atrevan a participar

ldquoTe pueden encerrar en una caacutercel pero nadiete puede privar de tu libertad para elegir tuactitud antes los hechos que te vansucediendohelliprdquoViktor Frankl

INGENIO Y PASIOacuteNSilvia LealJorge UrreaLID editorial

ldquoQuien prosigue su destino perduraquien vive el eteno presente no muererdquoTao Te Ching

Recibid un cordial saludoPublicado por Javier Peacuterez Caro en 0743

Etiquetas big data Business School creatividad ecosistema ie incertidumbre ingenio

innovacioacuten libro Liderazgo oportunidades pasioacuten retos serendipia Silvia Leal talento

ActualidadGaur egun K2K

emocionando - Equipo de

Koldo Saratxaga que lidera el

nerlaquoRecuerda que trabajamos con

personas que tienen familiasraquo

(Continua sensacioacuten de siembra

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consumidor Reflexiones

El manual del emprendedor La guiacutea

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Mejores comentarios

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

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Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

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Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

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Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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Libros de Negociacioacuten

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

| Casa del Libro | FNAC | Amazones |

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

If you canrsquot read this email properly click here (click here for spanish version)

OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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Perspectivas de la economiacutea mundial y

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14 de noviembre 2013

Nextsensing how it could change your future

14 de noviembre 2013

Diversification strategy of Spanish firms

14 de noviembre 2013

Positive Leadership How behavioral science

can change our thinking for the better

14 de noviembre 2013

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Tipo de eventos

Todos

Fecha

Todos

Paiacutes

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 43: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

201113 Nuevo Viernes - Nuevo Libro Ingenio y Pasioacuten

wwwnuevoviernes-nuevolibroes201311ingenio-y-pasionhtml 56

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Mejores comentarios

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Siempre hemos querido que nuestros clientes nos tengan en su mente cuando piensen en productos despues vino que nos tuviesen en su

corazoacuten a continuacioacuten que contaran en los medios sociales lo bueno que somos De puertas adentro hablaacutebamos de poliacuteticas de

retencioacuten paquetes retributivos planes de carrera etc pero iquestdoacutende dejamos a la pasioacuten

Necesitamos impregnar de pasioacuten todo aquello que hacemos tanto cara al cliente externo como al cliente interno Una persona

apasionada de su trabajo lo transmite Un vendedor apasionado de su trabajo es el mejor prescriptor un directivo apasionado es un gran

coach para su equipo un cliente apasionado de nuestro producto es nuestro mejor embajador

+454

middot

1 Responder

Javier Peacuterez Caro a traveacutes de Google+ Hace 1 diacutea - Se ha compartido puacuteblicamente

Ingenio y Pasioacuten

Estimads amigs Sinopsis Ingenio y pasioacuten es el resultado de una larga y profunda investigacioacuten en la que han participado

miles de profesionales y que se ha desarrollado gracias a la colaboracioacuten del IE Business School Para triunfar e incluso

sobrevivir

middot

1 Responder

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Etengabe ereiten jardutekosentsazioa) - Post de jlusarreta

laquoKoldo Saratxaga da una charla

en las oficinas de Getxolan raquoEl

pasado jueves 24 de Octubre

acudimos a un charla que daba el

reconoc

Hace 1 diacutea

Carlos AndreuEstamos sedientos

- Esta semana

compartiacute un vuelo

de Iberia con mi

amigo Cristhian

Mestre

Estaacutebamos enfrascados en

nuestra animada conversacioacuten y

casi no nos dimos cuenta qu

Hace 4 diacuteas

Cartografiacutea EmocionalSimplificadores - Recientemente

les pediacute a mis alumnos que

tranmistiesen los resultados de su

trabajo en una presentacioacuten de

siete minutos Sin embargo

muchos de ellos tuvie

Hace 6 diacuteas

FRANCISCO ALCAIDE

HERNAacuteNDEZSi no decides ser

rico seraacutes pobre -

La configuracioacuten

del mercado de

trabajo ha

cambiado de

manera abismal durante los

uacuteltimos antildeos Todo tiene una

fecha de caducidad maacutes corta

por eso Philip

Hace 2 diacuteas

hablemos de talentoNo te canses de emprender -

Martes de sesiones de coaching

estrateacutegico en Madrid Nunca

dejo de sorprenderme de la

ventaja competitiva que supone

para un Director General (como

en e

Hace 21 horas

Territorio creativoVamos a contar mentiras sobre

Branded Content tralaraacute - El

Branded Content ya tiene sus

antildeos no suena tan novedoso

incluso a algunos les parece

manido y trillado Estaacute

precisamente en ese punto de

ldquotempran

Hace 5 horas

Este obra estaacute bajo una licencia

291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 14

Libros de ManagementTodos los libros de empresa por temaacuteticas y autores

0

Twittear

4

29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

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Brilla mdash Lynda Gratton

Aprendiendo de los mejores mdash Francisco Alcaide

Meacutetodo TED para hablar en puacuteblico mdash J Donovan

Queacute hariacuteas si no tuvieras miedo mdash Borja Vilaseca

El mito del carisma mdash Olivia Fox

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

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bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

ambiente Portada

CULTURAnews

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

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OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

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Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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Page 44: Press clipping del libro Ingenio y Pasión - Silvia Leal y Jorge Urrea

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29112013

Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio ypasioacutenraquo

1042 FAH NO COMMENTS

Hoy en la Seccioacuten de Entrevistas hemos invitado a los

autores de Ingenio y pasioacuten (LID Editorial 2013) Ellos son

Silvia Leal y Jorge Urrea

En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las

organizaciones y las personas que aspiran a triunfar

necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de su estilo

de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el

comportamiento innovador

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una

herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten

inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz Para ello aporta herramientas

de diagnoacutestico directrices de aplicacioacuten y lecciones

aprendidas por cientos de empresas y profesionales que

han triunfado o fracasado en el intento

Esta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales como Forbes

permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando que empresas y

profesionales crezcan a pesar de las turbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes

allaacute de la supervivencia una buena dosis de eacutexito

Aquiacute van las preguntas y sus respuestas sobre el libro Ingenio y pasion

laquoTRES SON LAS CLAVES PARA LA GESTIOacuteN EFICAZ DE LA INNOVACIOacuteN ECOSISTEMA

CREATIVO + POTENCIAL INNOVADOR`+ PASIOacuteNraquo

1 iquestCuaacutendo y por queacute nace el libro Ingenio y pasioacuten

Silvia Leal Llevo ya muchos antildeos estudiando queacute es lo que caracteriza a un inno-lider y lo que no He

analizado el comportamiento de miles de profesionales de forma individual pero tambieacuten el de

empresas muy conocidas como Telefoacutenica o el tejido de muestras Pymes Como resultado he

sacado importantes conclusiones que tienen un soporte estadiacutestico muy riguroso y que pueden

ayudarnos a salir de la crisis No podiacutea dejar de publicarlo Han sido muchas las peticiones de que lo

hiciera y gracias a ellas y a Jorge Urrea el coautor de la obra ya estaacuten aquiacute en un libro sencillo y

praacutectico que estaacute siendo muy bien acogido porque en menos de un mes ya hemos vendido casi dos

mil ejemplares

Jorge Urrea El libro nace como resultado del enorme intereacutes suscitado por la tesis doctoral cum

laude de Silvia y las demandas de convertirlo en un texto de divulgacioacuten En ese proceso Silvia se

dio cuenta de que le veniacutea muy bien un complemento de un experto en desarrollo personal y

profesional y que nadie la entenderiacutea mejor que su propio marido Con gran ingenio pues y pasioacuten

para un produccioacuten raacutepida y rigurosa sale un libro clave para todos aquellos que apuesten por liderar

la innovacioacuten en la empresa y el vida personal conciencia poder y responsabilidad

2 iquestCuaacuteles son las principales aportaciones este libro respecto a otros de temaacutetica similar

SL En el mercado podemos encontrar libros muy buenos para ayudar a empresas y a profesionales a

fomentar la creatividad Existen tambieacuten libros muy buenos sobre coacutemo gestionar el proceso de

innovacioacuten pero iquestCuaacutentos libros hay que ensentildeen como agudizar el ingenio empresarial y coacutemo

hacer que fluya toda la energiacutea creadora Este es un libro donde se habla de cultura de innovacioacuten y

creatividad pero tambieacuten sobre el impacto del optimismo de la autoestima del locus de control de la

pasioacuten y del miedo

JU Sin duda son dos una metodologiacutea (Innova 3Dx) de la ya se han hecho eco medios

internacionales como Forbes y que aporta un importante rigor cientiacutefico y un enfoque de Insight

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Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

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5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

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a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

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No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

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hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

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SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

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iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

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JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

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ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

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7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

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SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

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Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

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inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

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que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 34

bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

laquoINGENIO Y PASIOacuteNraquo en

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141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 16

EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

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EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

141113 Arte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio ambiente Portada

wwwdiarionewscomhtmlartshtmA 56

Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
Rectaacutengulo
Beatriz
Rectaacutengulo

141113 La tienda-iestore

staticieedulaTienda2013Newsletter_October_13html 14

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OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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14 de noviembre 2013

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

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20 de noviembre 2013 1900 Horas

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291113 Entrevista a Silvia Leal y Jorge Urrea (71) autores de laquoIngenio y pasioacutenraquo ~ Libros de Management

wwwlibrosdemanagementcom201311ingenio-y-pasionhtml 24

Management que es profundo real aunando emocioacuten cuerpo mente y espiacuteritu

3 iquestQueacute es lo que maacutes os ha sorprendido al investigar y escribir este libro

SL Me han sorprendido mucho las diferencias de comportamiento entre hombres y mujeres Por

ejemplo me ha sorprendido comprobar que la cultura de innovacioacuten tiene un impacto mayor sobre los

hombres que sobre las mujeres y que por el contrario el estilo de liderazgo del superior es un

condicionante maacutes fuerte en las mujeres Me ha sorprendido pero con el tiempo he entendido las

razones y hay que aprender a gestionarlas porque no es una cuestioacuten de diversidad es una cuestioacuten

de rentabilidad

JU Lo igual que es la sensacioacuten de gobierno motivacioacuten y clima en el aacutembito personal y profesional

4 iquestQueacute parte es la que maacutes os gusta del libro y por queacute

SL Han sido muchas las horas dedicadas y no podriacutea quedarme con una sola partehellip He recibido

muchas felicitaciones por el capiacutetulo de la creatividad por el capiacutetulo que habla del perfil tecnoloacutegico

y por el desarrollo que hemos hecho sobre el locus de control Pero seguacuten pasan los diacuteas voy

recibieacutendolas sobre el resto asiacute que yo personalmente no puedo elegir ldquoMe lo llevo todordquohellip

JU Imposible elegir entre tantas partes tan complejas y necesarias Innovacioacuten motivacioacuten perfil

tecnoloacutegico emociones enfoque de geacutenero espiritualidad en los negocioshellip

5 iquestCuaacuteles son las 3 claves principales de la Metodologiacutea Ingenio y Pasioacuten

SL Las tres dimensiones que muestra coacutemo gestionar con eficacia el ecosistema creativo el

potencial innovador y la pasioacuten

El ecosistema recoge los elementos del entorno que condicionan nuestro comportamiento cultura

clima y estilo de liderazgo Frente a trabajos anteriores incorpora herramientas para medir y

gestionar con eficacia el estilo de liderazgo del equipo directivo una de las barreras maacutes importantes

a las que se enfrenta la innovacioacuten en muchas empresas Sorprendentemente son muy pocas la que

le prestan atencioacuten

En segundo lugar el potencial innovador refleja la capacidad y liacutemites creadores La literatura y las

herramientas tradicionales se han enfocado casi siempre en la creatividad pero iquestes eso suficiente

No lo es Siacute nos sentimos pesimistas si no tenemos autoestima o si sentimos que no gobernamos

nuestra vida no intentaremos innovar Por ello el potencial innovador es ese concepto que permite

hacer una verdadera gestioacuten de la capacidad creadora y iquestpor queacute no extenderla maacutes allaacute de sus

propios liacutemites

Para terminar encontramos la pasioacuten fuerza que estaacute condicionada por la energiacutea que nos lleva a

actuar (la motivacioacuten) y la que nos frena en el intento (el miedo) Un buen liacuteder yo emprendedor

deberaacute ser capaz de manejarla muy bien porque seraacute la clave de su eacutexito (o su fracasohellip) Todos

aquellos que desaten su pasioacuten por la innovacioacuten siguiendo esta metodologiacutea estaraacuten bien

posicionados en el camino hacia el inno-liderazgo

6 iquestCuaacuteles son las principales carenciasliacutemites que existen hoy diacutea en Espantildea para que las

empresas innoven maacutes

SL Seguacuten la informacioacuten que he ido recopilando estos antildeos me gustariacutea destacar dos problemas

muy importantes El primero la falta de motivacioacuten del empleado iquestPara queacute iquestMerece la pena

iquestCoacutemo me va a repercutir a miacute iquestMe voy a complicar la vida para queacute El segundo el miedo iquestY si

encima me miran mal iquestSe pensaraacuten que estoy cuestionando las cosas iquestQueacute pensaraacute mi jefe

iquestPensaraacute que le estoy cuestionando

JU Empresas y personas se ven limitadas por el miedo y la envidia El siacutendrome del si hasta ahora

funcionaba es endeacutemico maacutes vale malo conocido que bueno por conocer mejor paacutejaro en mano que

ciento volandohellip Es mucha cultura popular en contra Tambieacuten mucha envidia en los reinos de taifas

de mediocres que no se cuestionan ni dejan pasar ni brillar a los demaacutes No hace falta maacutes dinero

hace falta maacutes conciencia sacar los palos de las ruedas

7 iquestCuaacuteles son los mejores paiacuteses a la hora de innovar seguacuten la Metodologiacutea Ingenio y

Pasioacuten

SL Si tengo que elegir personalmente me quedo con Israel y Nueva Zelandahellip Pero me resulta

complicado dejar de nombrar paiacuteses como Chile o Costa Ricahellip

Israel dedica tambieacuten un alto porcentaje de su PIB a I+D en concreto un 47 lo que le convierte en

el paiacutes que mayor esfuerzo hace a nivel global Sin embargo este paiacutes no solo invierte importantes

recursos a I+D sino que ha dado un paso al frente y ha sabido poner las bases para que sus

inversiones sean rentables Esto ha llevado a que a pesar de ocupar la posicioacuten 42 como potencia

econoacutemica Israel se haya ponotsicionado en el puesto 14 de la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores lo

que apunta un futuro econoacutemico maacutes que prometedor para sus empresas y emprendedores

Nueva Zelanda ocupa el puesto 55 en la clasificacioacuten de economiacuteas mundiales muy por detraacutes de los

puestos de liderazgo Sin embargo en la clasificacioacuten de paiacuteses innovadores se encuentra en el

codiciado puesto 17 a pesar de invertir en I+D menos de un 15 de su PIB Este ratio resulta muy

Laura Chica mdash iquestQuieacuten eres tuacute

Andreacutes Perez Ortega mdash Te van a oiacuter

Gregory Cajina mdash Rompe tu zona de confort

Fernando Botella mdash iexclAtreacutevete

Joseacute Manuel Chapado mdash Veacutertigo

Juanma Roca mdash El arte de la guerra hoy

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bajo comparado por ejemplo con la media europea que se situacutea por encima del 2 iquestCoacutemo puede

ser iquestQueacute tenemos que aprender de Nueva Zelanda Su caso nos trae una importante leccioacuten por

supuesto que es importante dedicar renotcursos a I+D pero no suficiente Es necesario aprender a

gestionar con eficiencia el proceso innovador para rentabilizar al maacuteximo el retorno de esta partida

presupuestaria

8 La uacuteltima palabra se la dejamos a los entrevistados

SL Hay que gestionar con eficiencia el capital intenotlectual y la energiacutea creativa Esto no es algo

nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

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ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

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Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

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141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

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Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

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nuevo Se trata de aplicar la misma eficiencia que en el resto de los procesos internos y externos De

hecho en muchos casos estos han alcanzado ya la excelencia iquestQueacute justifica entonces que aquiacute se

aplique una excepcioacuten iquestPor queacute no se gestiona el capital intelectual y creativo con eficiencia iquestPor

queacute se siguen produciendo fugas de creatividad iquestPor queacute la energiacutea innovanotdora sigue sin fluir No

hay justificacioacuten Tan solo una explicacioacuten la falta de herramientas y conocimiento Ingenio y pasioacuten

viene con respuestas y una metodologiacutea ampliamente contrastada Aquellos que busquen liderar la

innovacioacuten encontraraacuten en eacutel la foacutermula infalible para liderar la innovacioacuten en los mercados

JU Humildad y autoestima para moverse crear descubrir y despueacutes poner conciencia y aprender de

lo experimentado

Os dejamos tambieacuten el Book-Trailer de Ingenio y pasion

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EDUARDO JAUDENES DE SALAZAR DIRECTOR DE CULTURANEWSArte Business Cultura Fashion Golf Restaurantes Salud Sociedad Sybaris Viajes Opinioacuten Medio

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EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLE CONSTRUIRSIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

ANAGRAMA EL COLECCIONISTA APASIONADO

ESPASA LAS 500 DUDAS MAS FRECUENTES DEL ESPANtildeOL

LID INGENIO Y PASION

ANAYA ASTEacuteRIX Y LOS PICTOS

INDICE

EDICIONES CUMBRES ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLECONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR SONETOS POR LA DANZA

EDICIONES CUMBRES nos presenta tres grandes obras de la danza tres librosde adquisicioacuten obligada para todos los amantes de las artes esceacutenicas enparticular y del arte en general ALICIA ALONSO O LA ETERNIDAD DE GISELLEde esa genial escritora que es Mayda Bustamante que es la impecable editorade los tres libros CONSTRUIR SIEMPRE SONSTRUIR responde Alicia Alonsocuestionario Garzoacuten Ceacutespedes SONETOS POR LA DANZA antologiacutea de PedroSimoacuten

ALICIA ALONSO amp BALLET NACIONAL DE CUBA

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Ingenio y pasioacuten En un mundo en el que el eacutexito es cada vez maacutes fugaz las organizaciones y laspersonas que aspiran a triunfar necesitan incorporar la innovacioacuten como parte de suestilo de vida Sin embargo iquestcoacutemo se puede fomentar el comportamiento innovadorIngenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensablepara que emprendedores directivos y responsables de equipos que necesiten inventar yreinventarse encuentren el impulso transformador en supropia fuerza motriz Para ello aporta herramientas de diagnoacutestico directrices deaplicacioacuten y lecciones aprendidas por cientos de empresas y profesionales que hantriunfado o fracasado en el intento Gracias a ellas muestra coacutemogestionar con eficacia tres dimensiones esenciales personas organizacioacuten ymotivacioacuten contemplando en todo momento las diferencias de geacuteneroEsta eficaz metodologiacutea de la que se han hecho eco publicaciones internacionales comoForbes permite abordar la innovacioacuten de una manera rigurosa y praacutectica logrando queempresas y profesionales crezcan a pesar de lasturbulencias construyendo las condiciones que garanticen maacutes allaacute de la supervivenciauna buena dosis de eacutexitoInnovacioacuten AutoresSilvia Leal MartiacutenEs doctora experta en Innovacioacuten y Nuevas Tecnologiacuteas Ocupa cargos de influencia enel mundo empresarial y acadeacutemico Directora acadeacutemica de programas de Innovacioacuten yTecnologiacutea del IE Business School Miembro del Consejo de CIONET Asesora de laComisioacuten Europea (Agenda Digital e-Skills) Investigadora consultora y conferenciantees ademaacutes terapeuta psico-corporal Jorge Urrea FilgueiraEs consultor y profesor asociado del IE Business School experto en Desarrollo Personaly Profesional especializado en insight management un meacutetodo propio de autogestioacuten ygestioacuten de personas mezcla de terapias humanistas coaching teacutecnicasmarciales y de meditacioacuten Conferenciante columnista y padre de familia Tiene unaformacioacuten y experiencia multidisciplinar extensa y variada con base en su licenciatura enEconomiacutea y formacioacuten de diplomaacutetico entre Pariacutes Londres y Madrid Proacutelogo de Leopoldo Boado Nuacutemero de edicioacuten 1ordf Coleccioacuten Accioacuten Empresarial

Beatriz
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OCTOBER- NOVEMBER 2013

The autumn has prepared a lot of new arrivals for you find them out

We want to highlight the first work of the IE Law School Aranzadi collection entitled Historiadel derecho en Europa We also present you with Ingenio y Pasioacuten El Arte de SerHumano and El ABC de la Fanscination

You canrsquot miss our additions and the exceptional offer of the season in our sections iexclNewArrivals and Special Offers

Our Latest Publications Our Authors

Silvia Leal and JorgeUrreaThis book provides aneffective methodology anddiagnostic tools applicationguidelines and lessons learntby hundreds of companiesand professionals who havesucceeded or failed in theattempt Read more

Rauacutel BaltarThe book provides food forthought about theinterpretation of the thingswhich occur at the workplaceand attempts to convincereaders that the human beingalthough usually relegated tosomething abstract is oftenthe problem but also the truekeystone of the solution Readmore

Marco de Benito and Bart Wauters

141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

wwwieeduesalumnilifelong-learningagendaon-campus3f8101847f842410VgnVCM1000004b01050aRCRD_adptlocale=es_ESamp_adpturlBack=d7eb78hellip 12

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Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

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Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

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141113 Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

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Presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten

20 de noviembre 2013

IE Business Publishing os invita a la presentacioacuten del libro Ingenio y pasioacuten de los autores Silvia Leal y Jorge

Urrea

Ingenio y pasioacuten proporciona una eficaz metodologiacutea y una herramienta indispensable para que emprendedores

directivos y responsables de equipos que necesiten inventar y reinventarse encuentren el impulso transformador

en su propia fuerza motriz

Con la participacioacuten de

Santiago Iacutentildeiguez Decano de IE Business School

Jeanne Bracken Directora editorial de LID

Leopoldo Boado Country Manager de Oracle Espantildea

Ignacio Villoch Manager de Innovacioacuten de BBVA

Los autores de la obra son Silvia Leal y Jorge Urrea

Tras la presentacioacuten se ofreceraacute un aperitivo

Lugar

IE Business School CMariacutea de Molina 11 aula magna

ESPANtildeA

Fecha y Hora

20 de noviembre 2013 1900 Horas

Idioma

Espantildeol

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