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Presentazione delle attività Strategia Marina nella Sottoregione Mare Adriatico I ciclo di monitoraggio 2015-2017

Carla Rita Ferrari, ARPA Emilia-Romagna

Analisi

Nr.

Transetti

Nr.

stazioni/transetto Nr. campioni/stazione

Nr. campagne/Triennio

Attese


Realizzate

Nr.

profili

Nr. analisi/anno

chimiche

variabili chimico-fisiche 41 3 1 135 124 15252

nutrienti 41 3 2 135 124 30504

fitoplancton 41 3 2 135 124

mesozooplancton 41 3 1 70 67

macrozooplancton 41 1 1 135 124

contaminanti acqua 41 3 1 35 33 4059

Analisi

Nr.

Transetti

Nr.



Attese


Realizzate

Nr.

profili

Nr. analisi/anno

chimiche

variabili chimico-fisiche 54 3 1 35 35 5670

microplastiche 54 3 1 35 35 5670

Analisi

Nr.

Transetti

Nr.



Attese


Realizzate

Nr.

profili

Nr. analisi/anno

chimiche

variabili chimico-fisiche 18 2 1 105 104 3744 3744

fitoplancton 18 2 2 105 104

zooplancton 18 2 1 105 104

benthos substrato duro 18 2 6 15 15

benthos substrato mobile 18 2 6 15 15

Modulo 2 – Analisi delle micro e macroplastiche flottanti

Modulo 3 – Specie non indigene

Modulo 1–1E Parametri chimico-fisici colonna d’acqua, habitat pelagici, contaminanti acqua

SINTESI DELLE ATTIVITA’ SVOLTE SUDDIVISE PER MODULO CON EVIDENZA DELLE ATTIVITA’ ATTESE CON QUELLE AFFETTUATE

Descrittore 10

Descrittore 5 8

Descrittore 2

Analisi

Nr.

Transetti

Nr.



Attese


Realizzate

Nr.

analisi/anno quantità e tipologia dei rifiuti solidi 75 3 1 35 35 7875

Modulo 4 – Rifiuti spiaggiati

Descrittore 10

Analisi Nr. Transetti

Nr.



Attese


Realizzate

Nr.

analisi/anno

chimiche

Nr.

analisi/anno caratteristiche granulometria 30 3 1 30 30 2700

contaminanti sedimento 30 3 1 30 30 2700

contaminanti biota 30 1 1 30 30 900


Nr.



Attese


Realizzate

Nr.

analisi/anno

chimiche

Nr.


contaminanti sedimento 30 2 1 21 21 1260


Nr.



Attese


Realizzate

Nr.

analisi/anno

chimiche

Nr.


nutrienti in acqua 2015 1 4 2 10 10 80

nutrienti in acqua 2016-2017 2 3 2 10 10 120

nutrienti in sedimento 3 2 1 10 10 60


Nr.



Attese


Realizzate

Nr.

profili

Nr. analisi/anno

chimichevariabili chimico-fisiche 12 3 1 120 108 3888

nutrienti in acqua 12 3 1 120 108 3888

portata in alveo 12 1 1 120 108 1296

Modulo 5T – Contaminazione (traffico marittimo)

Modulo 5I – Contaminazione (impianti industriali)

Modulo 6A – Input di nutrienti (fonti acquacoltura)

Modulo 6F – Input di nutrienti (fonti fluviali)

Descrittore 8 9

Descrittore 8

Descrittore 5

Descrittore 5


Nr.


Nr. campagne/anno

Triennio


Realizzate

Nr.

analisi/anno

chimichenutrienti in acqua 6 1 2 20 20 240

campionamento 6 1 2 20 20 240

Analisi Nr. Aree

Nr.



Attese


Realizzate

Nr.

analisi/anno morfobatimetria 12 6 6 72

dati-immagine georeferenziati 12 3 3 6 6 648

restituzione cartografica 12 6 6 72

Modulo 6U – Input di nutrienti (fonti urbane)

Modulo 7 – Habitat coralligeno

Analisi Nr. Aree

Nr.



Attese


Realizzate

Nr.

analisi/anno

biologiche

Nr.

analisi/anno

caratteristiche granulometria 5 3 3 5 5 225

morfobatimetria 5 5 5 25


macrofitobenthos 5 3 3 5 5 225


Analisi Nr. Aree

Nr.


Nr. campagne/anno

Triennio


Realizzate

Nr.

analisi/anno

biologiche

Nr.

analisi/anno

caratteristiche granulometria 26 3 3 18 16 3744

morfobatimetria 26 18 16 416


macrozoobenthos 26 3 3 18 16 3744

epimegabenthos 26 3 3 18 16 3744


Modulo 9 – Habitat di fondo marino sottoposti a danno fisico

Modulo 8 – Habitat fondi a Maerl

Descrittore 6

Descrittore 1

Descrittore 1

Descrittore 5

FVG

VE

ER

MA

AB

MO

PU

AtipicoIndeterminato

Numero operatori sottoregione per Strategia Marina

40 4

1

525

20

4

6

2

743

8

16

26

PERSONALE SOTTOREGIONE ADRIATICO OPERATIVO PER STRATEGIA MARINA

2017

FVG 285.219,14

VE 223.571,32

ER 433.423,79

MA 176.305,94

AB 294.938,49

MO 203.076,56

PU 856.178,92

TOTALE 2.474.731,16 3.557.221,18

SOTTOREGIONE MARE ADRIATICO

236.909,03

332.510,67

325.845,65

1.084.855,36

2015 - 2016

673.890,40

272.590,62

630.619,45

Totale rendiconti Agenzie da luglio 2015 a dicembre 2017

Euro 6.031.952,34 somma totalmente rimborsata dal MATTM

ATTIVITA’ CAPOFILA SOTTOREGIONE ADRIATICA

- predisposto in Google Drive tecnologia con accesso alle Agenzie afferenti, MATTM, Ispra, altre sottoregioni per:

caricamento file, rendicontazione, controllo attività;

- controllo dei dati e conseguente invio al SIC;

- controllo delle rendicontazioni, trasmissione dei fondi del MATTM alle Agenzie;

- collaborato con il MATTM e le restanti capofila per stesura accordo operativo e POA annuali;

- collaborato con Ispra nella predisposizione degli Standard Informativi;

- supporto tecnico alle Agenzie afferenti la sottoregione, le ha rappresentato in Cabina di Regia, nella Commissione di

Coordinamento e di Verifica, ha inoltrato le loro richieste al MATTM;

- contribuito con Ispra e MATTM alla predisposizione delle schede metodologiche dei moduli.

Spese ammesse a rimborso dal MATTM

Personale atipico (determinato, interinale, servizio)

Personale indeterminato (salario accessorio, missioni, consulenti)

Spese per servizi esterni, materiale tecnico durevole, materiale di consumo

Per aumentare l’efficacia delle attività di monitoraggio si sono formati, all’interno del sistema

delle Agenzie, Gruppi di Lavoro tematici:

1. Fitoplancton (con lo scopo di approfondirne gli aspetti metodologici/tassonomici);

2. Zooplancton (con lo scopo di approfondirne gli aspetti metodologici/tassonomici);

3. Benthos (con lo scopo di approfondirne gli aspetti metodologici/tassonomici);

4. Chimica (con lo scopo di armonizzare le metodologie, con particolare riferimento ai LOQ);

5. Amministrazione (con lo scopo di standardizzare le procedure, con particolare riferimento alla

rendicontazione).

DA OGGI LA VISIONE UNIVOCA DEVE ESSERE COME SNPA

Obiettivo ben presente anche al Ministero

Quindi:

- sarebbe necessario discutere in modalità propositive le metodologie tra Agenzie e Ispra per

presentare una proposta univoca al Ministero analogamente alla predispozione dei POA delle

Agenzie e di Ispra;

- le attività di monitoraggio (e non ricerca) devono essere facilmente eseguibili;

- come Agenzie per Strategia Marina abbiamo creato gruppi di lavoro tematici (s.s.);

- problema mezzi nautici;

- necessario facilitare i rapporti di collaborazione fra Agenzie e fra Agenzie ed ISPRA

istituzionalizzando e semplificando le forme di collaborazione ed evitando troppi passaggi formali

(convenzioni, delibere, decreti…)

- le decisioni che saranno prese come SNPA nei TIC attualmente in fase di discussione (es.

problematiche laboratoristiche) si applicheranno anche per SM? Che tempistica avranno?

CRITICITA’ EMERSE

- mancanza di metodiche analitiche per tutte le sostanze da ricercare (es. cloroalcani)

- non raggiungimento dei limiti SQA con LOQ maggiori

- difficoltà fruizione imbarcazioni (mancanza mezzo di Agenzia, convenzioni con Capitanerie,

avarie mezzi Agenzie, ecc..)

- caricamento dati sito (tempi e format)

- difficoltà per la realizzazione dei nuovi moduli Habitat e Uccelli: attività del tutto nuove per le

ARPA, che in molti casi non dispongono delle professionalità necessarie

- disallineamento tra esigenze tecniche e attività amministrative

- esigenze di qualificazione professionale a fronte di Metodologie di nuova applicazione

- difficoltà nel conciliare le esigenze conoscitive con le tempistiche delle attività di

monitoraggio «di routine» ( orari, siti difficilmente raggiungibili, aree molto estese, ecc)

- necessità di diffusione ed informazione del lavoro e dei dati prodotti agli stakeholder

- opportunità/necessità di istituzionalizzazione delle attività D.Lgs 190/10 e conseguente

stabilizzazione dell’assetto organizzativo e esecutivo

OBIETTIVI RAGGIUNTI

- applicazione di un “modello” organizzativo ed attuativo efficace

- omogenizzazione e standardizzazione di procedure e metodiche

- input di formazione e professionalizzazione agenziale nazionale

- banca dati nazionale ed europea

- trasferimento e condivisione know-how tra Agenzie ed ISPRA

- implementazione della dotazione strumentale oceanografica agenziale

- implementazione della dotazione organica di figure professionali altamente

specialistiche

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