Presentación Viceministerio de Electricidad y Energías Alternativas - Audiencia Pública enero...

Viceministerio de Electricidad

y Energías Alternativas

AUDIENCIA FINAL DE RENDICION

PÚBLICA DE CUENTAS

GESTIÓN 2013

14 de Enero del 2014

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN BOLIVIANOS VMEEA A DICIEMBRE 2013

Fuente: SIGMA

DESPACHO

VMEEA

119.658,38

DGE

49.369,90

DGEA

66.400,00

DESPACHO DGE DGEA

3% 7% 4%

97% 93% 96%

SALDO EJECUTADO

96%

4%

EJECUTADO SALDO

•Incremento sostenido de la cobertura del servicio básico de electricidad a la población boliviana.

•Programa de Electricidad para Vivir con Dignidad.

UNIVERSALIZACIÓN DEL SERVICIO BÁSICO

DE ELECTRICIDAD

•Asegurar el suministro de energía segura, continua y confiable a través de la expansión de la infraestructura eléctrica, tanto en generación, transmisión y distribución de energía eléctrica.

EXPANSIÓN Y SEGURIDAD DEL

SISTEMA ELÉCTRICO

•Incrementar la participación de energías renovables: hidroelectricidad, eólica, biomasa, solar, etc.CAMBIO DE LA

MATRIZ ENERGÉTICA

•Generación de mayores ingresos al Estado por exportación de energía eléctrica diversificando la económica productiva a partir de la exportación de excedentes.

EXPORTACIÓN DE EXCEDENTES

•Consolidar la función protagónica y estratégica del Estado en el desarrollo y planificación de la industria eléctrica.

•Reestructurar y fortalecer las Instituciones y Empresas del Sector.

CONSOLIDACIÓN DEL SECTOR

POLITICA SECTORIAL DE ELECTRICIDAD

BALANCE DE POTENCIA DEL SIN (MW)ENERO-DICIEMBRE 2013

1.486,8 MW

CAPACIDAD EFECTIVA

TOTAL: 1.201,8 MW(28/11/2013

a horas 20:00)

DEMANDA MÁXIMA:

16%

RESERVA TOTAL

PROMEDIO*

7%

RESERVA ROTANTE

PROMEDIO*

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre

MW

DEMANDA MAXIMA DE RETIRO (MW) RESERVA TOTAL (MW)

CAPACIDAD DISPONIBLE

RESERVA ROTANTE REQUERIDA

* En horas de máxima demanda

COBERTURA DEL SERVICIO BÁSICO DE ELECTRICIDAD 2001-2012

Incremento 3 % Incremento 15 %

64%

36%

67%

33%

Hogares con electricidad Hogares sin electricidad

82%

18%

2001 2005 2012

90% 87%96%

25% 33%

58%

64% 67%

82%

2001 2005 2012

Cobertura Eléctrica Urbano-Rural

Urbano Rural Bolivia

1.083.624 1.212.816

1.737.334

189.506 266.601

565.810

2001 2005 2012

Número de Hogares con Electricidad

Urbano Rural

1.273.130 2.303.1441.479.416

ANTIGUO OPERADORTarifa promedio (Bs/kWh)

NUEVO OPERADORAntes Actual Variación porcentual

EMPRELPAZ (LA PAZ) 1,66 0,66 60% DELAPAZ

COSERCA (CAMARGO

CHUQUISACA) 1,46 0,66 54%

ENDE – SISTEMA LOS

CINTIS

SAN RAMON (BENI) 1,73 0,69 60% ENDE

• NIVELACION DE TARIFAS DE LA CATEGORIA DOMICILIARIA

LOGROS Y AVANCES EN EL SECTOR ELECTRICOUNIVERSALIZACIÓN DEL SERVICIO BÁSICO DE ELECTRICIDAD

A través de controles y seguimientos permanentes a las empresas, cuando estas ponen en riesgo elsuministro de electricidad son transferidas a un operador más sólido, que provea un servicio continuoy de calidad, mejorando las condiciones de los consumidores

Beneficios

EMPRELPAZ MEJOR CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE DISTRIBUCIÓN DE ELECTRICIDAD

COSERCA CONEXIÓN AL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL (SIN)

SAN RAMÓN MEJOR CALIDAD EN LA DISTRIBUCIÓN DE ELECTRICIDAD

COSEUNUEVAS INSTALACIONES ELECTRICAS PARA ATENDER LA DEMANDA DEL RALLY DAKAR (IMPLEMENTACION DE SUBESTACIÓN UYUNI Y LÍNEAS NUEVAS)

La Tarifa Dignidad creada mediante D.S No. 28653 del 21 de marzo del 2006,ratificada mediante D.S. No. 465 del 31 de marzo de 2010, logró beneficiar hastadiciembre de 2013 (proyectado), a más de 1 millón de usuarios, con un montocompensado de más de 420 millones de bolivianos.

TARIFA DIGNIDADAHORRO Y BENEFICIARIOS

Bs. 48.525.012

114.220 Beneficiarios

Bs. 14.932.434


Bs. 13.991.231


Bs 12.467.003


Bs.1.523.516

3.812 Beneficiarios

Bs.177.840.809


Bs. 90.741.233


Bs.27.896.765


Bs.32.448.391


Pando

Beni

Santa Cruz

La Paz

Cochabamba

Oruro

PotosíChuquisaca

Tarija

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 (p)

491.961 517.987 585.635 674.385 762.842 831.419 888.792 1.023.485

TARIFA DIGNIDADEVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE BENEFICIARIOS

Y MONTO DESCONTADO (AHORRO)

La Tarifa Dignidad es un beneficio

dirigido al área rural y urbana, con un

ahorro para los consumidores en más

de 75 millones de bolivianos en el

periodo enero - diciembre(1) del 2013

MONTO DESCONTADO (AHORRO)

(En Millones de Bolivianos)

NÚMERO DE BENEFICIARIOS

La Tarifa Dignidad proyectada a

diciembre de 2013, benefició a más de

un millón de usuarios, con un

descuento del 25% en la factura por un

consumo menor o igual 70 kWh.

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 (p)

25 39 44 49 57 64 66 75

(1) Datos proyectados a diciembre del 2013

BENI SANTA CRUZ PANDO LA PAZ SUCRE TOTAL

2012 41,81 5,14 11,85 0,50 0,11 59,42

2013 21,94 5,21 12,46 0,24 0,04 39,89

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

Mill

on

es

de

Lit

ros

de

Gas

Oil

Asignación de Gas Oíl2012-2013( millones de litros)

INTEGRACION ELECTRICA DE LOS SISTEMAS AISLADOS

En la gestión 2013, la asignación de gas oíl para los Sistemas Aislados, se

redujo en 1,5 veces (generando un ahorro del 33%) comparativamente con la

gestión 2012, esto debido a la interconexión de los Sistemas Aislados de los

departamentos de Beni, La Paz y Chuquisaca al Sistema Interconectado

Nacional.

Ahorro del

33%

PROYECTOS DE GENERACION Y TRANSMISIÓN EJECUTADOS GESTIÓN 2013

INVIERTIENDO162 MMUSD.

POTENCIA TOTAL : 65,2 MW LONGITUD EN LT: 260,4 KM

TERMOELÉCTRICA KENKO ALT 02 (LA PAZ)

PROYECTO PILOTO EOLICO QOLLPANA(COCHABAMBA)

3RA. UNIDAD TERMOELECTRICA DE BULO BULO (COCHABAMBA)

LINEA DE TRANSMISIÓN TARIJA AL SIN (TARIJA)

LÍNEA DE TRANSMISIÓN AL CENTRO MINERO HUANUNI (ORURO)

Potencia 32,2 MWInversión 56,0 MMUSD.

Ingreso en Operación el 25 de marzo de 2013

Potencia 3 MWInversión 7,7 MMUSD.

Concluido Diciembre de 2013

Potencia 30 MW FASE I (50MW 2014) Inversión 39,0 MMUSD.

Concluido Diciembre de 2013 (Fase I con 30 MW)

Longitud 255,4KM/230KVInversión 54,0 MMUSD.

Ingreso en Operación 01 de marzo 2013

Longitud 5,0KM/115KVInversión 5,3MMUSD.

Ingreso en Operación 30 de octubre 2013

INCORPORANDO

AL SIN

PROGRAMA DE ELECTRICIDAD PARA VIVIR CON DIGNIDAD ENERGÍAS ALTERNATIVAS GESTIÓN 2013

SISTEMAS FOTOVOLTAICOS DOMESTICOS (EDAU-GPOBA) - EJECUTADO

• 7.564 SISTEMAS INSTALADOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE CHUQUISACA, POTOSÍ Y LA PAZINVERSIÓN DE 3,7 MMUSD

SISTEMAS FOTOVOLTAICOS SOCIALES (EDAU GPOBA) - EJECUTADO

•136 SISTEMAS INSTALADOS EN UNIDADES EDUCATIVAS DE LA CHIQUITANIA Y CHACO BOLIVIANOINVERSIÓN DE 0,6 MMUSD.

PICOS LAMPARAS (SOLAR) – EJECUTADO

•SANTA CRUZ , BENI , PANDO, LA PAZ, TARIJA, 5.705 PICOS LAMPARAS INVERSIÓN : MMUSD. 0,42 (EDAU-GPOBA)CHUQUISACA, COCHABAMBA Y POTOSI

•PANDO 1.800 PICOS LAMPARAS INVERSIÓN : MMUSD. 0,20 (BID)

COMPONENTE I EXTENSIÓN DE REDES DE DISTRIBUCIÓN (BID) – EN EJECUCIÓN

•COCHABAMBA: LONGITUD DE LINEA MT – 944,9 km y BT 638,6 km INVERSIÓN:MMUSD.12,3

•ORURO: LONGITUD DE LINEA MT – 416,7 km y BT 234,2 km INVERSIÓN:MMUSD. 3,9

•LA PAZ: LONGITUD DE LINEA MT – 233,6 km y BT 327,7 km INVERSIÓN:MMUSD. 3,9

ELECTRIFICACIÓN RURAL (CONVENIO SUSCRITO CON EL GOBIERNO DEPARTAMENTAL AUTÓNOMO DE LA PAZ) – POR EJECUTAR

•BENEFICIARA A LOS MUNICIPIOS DE SANTIAGO DE MACHACA, CARANAVI, BATALLAS, CAQUIAVIRI, YACO, LICOMA, CATACORA.INVERSIÓN DE 3,0 MMUSD

NORMATIVA DEL SECTOR ELECTRICO

MODIFICA PLAZO DE INTERVENCIÓN ADMINISTRATIVAD.S. N° 1500 (25/02/2013)

•Establece que la intervención tendrá una duración de hasta doce (12) meses, prorrogables por un periodo similar mediante Resolución Administrativa de la AE; o en su defecto, mediante Resolución Ministerial del MHE.

AUTORIZA LA OPERACIÓN DE DISTRIBUCIÓN A ENDE (LA PAZ Y ORURO)D.S. N° 1517 (07/03/2013)

•Autoriza a la AE otorgar la operación para la actividad de distribución de electricidad en los departamentos de La Paz y Oruro, a favor de las empresas en las que ENDE tenga participación accionaria mayoritaria.

TRANSACCIONES ECONOMICAS DEL MEM - CONSUMIDORES NO REGULADOSD.S. N° 1536 (20/03/2013)

•Los Consumidores No Regulados realizaran un pago mensual 15% de acuerdo al Documento de Transacciones Económicas por concepto decompra de electricidad al Fondo de Estabilización del Mercado Eléctrico Mayorista – MEM.

INCREMENTO SALARIAL - ENDE D.S. N° 1689 (14/08/2013)

•Se incrementa el salario de los trabajadores de ENDE, en su condición de Empresa Pública Nacional Estratégica – EPNE.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y FUNCIONAL DE ENDE MATRIZ Y ESCALA SALARIALD.S. N° 1691 (14/08/2013)

•Se define la estructura de ENDE Corporación, estableciendo la estructura organizativa y funcional de ENDE matriz y se aprueba la Escala Salarial.

CONFIABILIDAD DEL SUMINISTRO ELECTRICO - DAKAR 2014D.S. N° 1698 (21/08/2013)

•Establece medidas excepcionales de orden reglamentario y regulatorio que contribuyan a mantener una provisión adecuada de electricidad a la localidad de Uyuni y zonas de influencia para la realización del “Dakar 2014”.

Proyecto de Ley de electricidad

CUMPLIMIENTO AL PROGRAMA ANUAL DE OPERACIONES (POA)

Proyecto de Ley de Energías Alternativas

Establecerá la Política Estatal de Electricidad para garantizar la gestión eficientedel sector eléctrico boliviano, priorizando el desarrollo de la generación deenergía eléctrica a partir del aprovechamiento de los recursos renovables y quemediante la una expansión equilibrada del sector eléctrico asegurara launiversalización del acceso al servicio eléctrico, desarrollo de infraestructuraeléctrica y la exportación de excedentes.

Normará el desarrollo y aprovechamiento de las fuentes de energías alternativaspara la generación de electricidad, contribuyendo al acceso universal, fomentandosu participación para la diversificación de la matriz energética del sector eléctricoboliviano e incentivando su desarrollo sustentable para el vivir bien.

PROYECTOS DE GENERACIONEN EJECUCIÓN (2014-2017)

POTENCIA : 560 MW INVERSION: 662,2 MMUSD

• Potencia: 160,0MWInversión: 122,7 MMUSD

Estado: En Montaje de las Unidades 2 y 3.

TERMOELECTRICA DEL SUR

(Tarija)


Estado: Firma de Contrato para suministro de 5 turbinas (SIEMENS); Subestación (TSK) y Obras Civiles (ESE).

TERMOELECTRICA DE WARNES

(Santa Cruz)


• Estado: Etapa constructiva

PROYECTO MULTIPLE MISCUNI FASE I

(Cochabamba)


Estado: En proceso de Licitación Construcción de Obras Civiles y Supervisión

HIDROELECTRICA DE SAN JOSE

(Cochabamba)

PROYECTOS A SER

INCORPORADOS AL SIN

2014-2017

PROYECTOS DE TRANSMISIÓNEN EJECUCIÓN (2014-2017)

LONGITUD: 669 Km INVERSION: 160,3 MMUSD

• Longitud: 138,0 km

Inversión: 37,8 MMUSD

Estado: Montaje de estructuras y en subestaciones asociadas.

LINEA DE TRANSMISIÓN CHACO - TARIJA

•Longitud: 275,0 kmInversión: 82,8 MMUSD

Estado: Suministros de materiales y equipos en proceso de fabricación.

LINEA DE TRANSMISIÓN COCHABAMBA – LA PAZ

•Longitud: 120,0 km


Estado: En proceso de licitación de suministros.

LINEA DE TRANSMISIÓN YUCUMO – SAN BUENAVENTURA

•Longitud: 121,0 km


Estado: En proceso de licitación de suministros

LINEA DE TRANSMISIÓN SUCRE - PADILLA

•Longitud: 15 km Inversión Fase I: 4,2 MMUSD

•Estado: En proceso de ejecución(Fase I – Ejecutado)

ADECUACIONES AL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN UYUNI (DAKAR 2014)

PROYECTOS A SER

INCORPORADOS AL SIN

2014-2017

822,5 MMUSDINVERSION TOTAL GENERACION – TRANSMISION

2014-2017

PROYECTO EN GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO

PROYECTO HIDROELECTRICO

MIGUILLAS

•Elaboración de diseño base, diseño de licitación y preparación de documentos de licitación para su ejecución. (Empresa AIN ACTIVE SL)

•En gestión de financiamiento con el BCB por 146 MMUSD.

PROYECTO GEOTERMICA LAGUNA

COLORADA

•En proceso de oficializar los términos para el financiamiento, con la Cooperación Japonesa (JICA).

PROYECTO HIDROELÉCTRICO

ROSITAS

•En proceso de gestión de financiamiento para el desarrollo del proyecto.

MEMORANDUMS DE ENTENDIMIENTO

Hidroeléctrica Carrizal

Empresas: Railway

Construction Corporation Ltd-Electroingeniería

S.A

Hidroeléctrica Cachuela

Esperanza

Empresa:

Synohidro

Hidroeléctrica Rositas

Empresa:

Hydrochina

Hidroeléctrica Puesto

Margarita

Empresa: China Machinery

EngineeringCorporation

(CMEC)

Hidroeléctrica Icla

Empresa: China Gezhouba Group Company Limited

(CGGC)

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA - ENDE CORPORACIÓN

INVERSIÓN: MMUSD. 29,7 INVERSIÓN: MMUSD. 12,9 INVERSIÓN: MMUSD. 29,7

.

INVERSIÓN: MMUSD 22,3

INVERSIÓN TOTAL MMUSD. 94,6PLAZO DE EJECUCION 24 MESES

Fortalecer, expandir y modernizar el Sistema deDistribución en las áreas geográficas de concesión de lasfiliales de ENDE Corporación.

Línea 115 kV La

cumbre – Av. Arce.

Línea de 115 Kv Palaca

Calacoto.

Línea de 115 Kv Pallina

– Kenko.

Incremento de la

capacidad Subestación

Cuadro Siglo XX –

Mejoras.

Subestación Socomani

115 kV.

Subestación Los Pinos.

Sistema de Información

Geográfica – GIS.

Línea de Transmisión

230 kV Palca-

Mazocruz-Pallina.

Transformador

Santivañez 4x50 MVA

2308115 kV.

Segundo

Transformador Caravi

25 MVA 115/69 Kv.

Incremento de potencia

Sistema Central.

Vehículos para línea

viva.

Incremento de potencia

Sistema Trópico.

Línea en 115 Kv

Santivañez-Quillacollo.

Línea en 115 Kv

Misicuni-Cala Cala

Objetivo

PLAN ELÉCTRICO DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA AL 2025

20122025

223.884405.537

297.404

926.825

109.290

182.391253.216

544.897

333.174

587.928 550.620

1.471.723

2013 - 2015 2016 - 2020 2021 - 2025 Total Hogares

Hogares Integrados Urbano Hogares Integrados Rural

Total Hogares

Cobertura 100%Incorporación al servicio eléctrico de

1.471.723 hogares y 1.920 cetros de salud y educación

Incorporación de hasta 4.283 MW de potencia y hasta 10.658 km de líneas de transmisión permitiendo

la integración eléctrica y el acompañamiento al desarrollo

productivo del país

3.872

2.670

3.2202.882

Escenario I:Cachuela Esperanza

- Complejo RioGrande

Escenario II:Cachuela Esperanza

- El Bala

Escenario III:Cachuela Esperanza

- El Bala - JatunPampa - Seripona

Escenario IV:Complejo Rio

Grande

Po

ten

cia

(M

W)

Generación de excedentes de energía (3000 MW) con megaproyecto

hidroeléctricos, para la exportación de energía a partir del 2025

32% 30% 33%

70%

67% 69% 61%

26%

1% 1% 6% 4%

2012 2015 2020 2025

HIDROELECTRICA TERMOELÉCTRICA E. ALTERNATIVA

Composición de la matriz energética con predominancia en el uso de recursos

renovables

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

Capacidad Disponible Demanda

Total

ReservaDisponibleReserva Rotante

Óptima

Demanda Vegetativa

Demanda por incremento de Cobertura

Demanda de ProyectosProductivos

Exce

de

nte

sd

e

Ge

ne

raci

ón

2013 - 2015 2016 - 2020 2020 2025

PLAN DE OBRAS 2013-2015 2016-2020 2020-205 TOTAL MMUSD

GENERACIÓN 405,6 1.982,9 2.153,3 4.541,9

TRANSMISIÓN 302,0 651,9 166,3 1.120,3

INTERCONEXIÓN DE SISTEMAS AISLADOS - 116,4 116,6 233,0

COBERTURA 346,6 701,5 926.6 1.974,8

PROYECTOS DE GRAN ENVERGADURA - - 8.886,4* 8.886,4

TOTAL 1.054,2 3.452,7 12.249,2 16.756,4

PRESUPUESTO TOTAL ESTIMADO MMUSD.16.754,4

PLAN ELÉCTRICO DEL ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA AL 2025

*Valor estimado , sujeto al escenario a ser seleccionado para la exportación de excedentes

PROYECTOS Y ESTUDIOS DEL SECTOR ELECTRICO

Banco Mundial

Proyecto IDTR II(crédito) USD.50.000.000.-

KOICA

Proyecto con SFVParque SolarUniversidad TupacKatari (donación)USD. 3.000.000.-

JICA

Proyectos enenergía solar en elCampusUniversitario CotaCota y Aeropuertode Viru Viru SantaCruz USD.4.400.000.-

OLADE

Proyectos deAplicación deResponsabilidadSocial Corporativaen Sistemas deEnergía Rural enZonas Aisladas –Bolivia.

DANIDA

Proyecto deGeneraciónHibrida (Solar –Diesel) de 5MWpara el SistemaEléctrico CobijaUSD. 11.000.000.

Estudios y estrategias para el fortalecimiento del Sector Eléctrico

FOAR

Optimización degeneración a través defuentes renovables enlos SA.

Implementación de unSistema de InformaciónGeográfica on-line parael desarrollo de EnergíasAlternativas en Bolivia. .

CAF

Estudio de interconexióneléctrica con los paísesvecinos.

Estudio de potencialhidroeléctrico de Bolivia.

Banco Mundial

Estudio regional desubsidios en el sectorenergético para elanálisis de impactos entérminos fiscales ydistributivos.

DANIDA

Plan Estratégico para eldesarrollo yaprovechamiento de lasfuentes de energíasalternativas

Proyectos de electrificación rural y Energías Alternativas

(En gestión de financiamiento)

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL SECTOR ELÉCTRICO

Generador 1(Subsidiaria)

Generador 2(Filial)

Generador 3(Privado)

Distribuidor 1(Filial)

Distribuidor 2(Cooperativa)

Distribuidor 3(Emp. Públicas)

Transmisión(Filial)

Contratos de largo

plazo para generación

Contratos de largo plazo

para Transmisión

Contratos de largo plazo

para distribución

Consumidores

Finales

• Grandes

Consumidores

• DistribuciónENDE Dueño de la Energía

Venta de Electricidad

a nombre de ENDEAdministración técnica y económica de contratos

Programación de la operación del sistema

Operador de las actividades del sistema

Transacciones Económicas del sistema

CARACTERISTICAS DEL NUEVO MODELO:

Expansión dirigida por el órgano de planificación estatal, y realizada a través de licitaciones. Contratos de largo plazo como incentivo a las inversiones y garantía para financiamiento Empresa estatal (ENDE) garantiza al Estado un instrumento de política energética

MODELO COMPRADOR ÚNICO (ENDE CORPORACIÓN)

La remuneración se efectúa a costo marginal

de corto plazo (Precio Spot).

Contratos de suministro

No existen contratos de suministro entregeneradores y distribuidores, la compra y venta deelectricidad se efectúa en el mercado.

ENDE suscribe contratos de servicio de largo

plazo con generadores y transmisores, y de

administración con distribución, que permiten

garantizar el suministro de electricidad.

Expansión del sistema de generación

No existe planificación ni obligación de los

generadores para desarrollar nuevos

proyectos. Las señales se dan vía precio.

La expansión se efectúa de manera planificada,

mediante proceso licitatorio, con el respaldo de

los contratos para el pago de las inversiones.

Remuneración de la generación

ENDE remunera de acuerdo a los resultados

de los procesos licitatorios, que son plasmados

en contratos de servicio de largo plazo.

COMO ES HOY QUE SE PLANTEA

Propiedad de las instalacionesLa instalaciones de generación pasan al

Estado al finalizar el contrato de servicio. La

transmisión es monopolio del Estado.

Las instalaciones siguen siendo de las

empresas, a pesar de concluir con su vida útil

MODELO SECTOR ELÉCTRICO

Restructuración Corporativa

ESTRUCTURA DE GOBIERNO CORPORATIVO

Las empresas se alinean a los objetivos estratégicos

y sociales del país

ENDE Corporación

Empresa Filial 4

Empresa Filial 3

Empresa Filial 2

Empresa Filial 1

ESTADO

ENDE MATRIZ

Empresa Publica Nacional Estratégica (EPNE)

RECURSOS HUMANOS

PROCESOS INTERNOS

TECNOLOGIA

RECURSOS FINANCIEROS

RECURSOS NATURALES

ESTRATÉGICOS

OPOTUNIDADES DEL MERCADO

TRANSPARENCIA

GENERACIÓN DE EXCEDENTES

EFICIENCIA

Julio 2011

GRACIAS…

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