Presentación - ulima.edu.pe · emprendimiento e innovación. Semana Internacional en Nueva York...
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Presentación
Diferenciadores del MBA Ulima
Acceso a biblioteca física y virtual con bases de datos y
recursos electrónicos seleccionados según los sílabos.
Horario ejecutivo de fines de semana.
Networking internacional.
Profesores del Tec de Monterrey en los cursos de
emprendimiento e innovación.
Semana Internacional en Nueva York (EE. UU.)
Diploma en: • Emprendimiento
e Innovación.
Ofrece una visión innovadora de los negocios a profesionales emprendedores.
El MBA de la Universidad de Lima está diseñado para el desarrollo de las capacidades
de gestión de jóvenes profesionales en un ambiente de aprendizaje colaborativo y
con proyección internacional. Hace énfasis en el emprendimiento, la innovación y
las finanzas como impulsores de los negocios.
La Universidad de Lima fue desde sus inicios, y continuará
siendo, una institución de marcada personalidad
empresarial. Esta vocación se proyecta en su Escuela de
Posgrado y en sus maestrías. El MBA de la Universidad
de Lima ofrece a jóvenes ejecutivos una visión integral
de la gestión empresarial e incentiva el desarrollo de sus
habilidades directivas y de negociaciones interculturales.
Asimismo, brinda las herramientas necesarias para que
sean más innovadores, aprendan a gestionar mejor sus
equipos de trabajo, alcancen un destacado conocimiento
de las finanzas y actúen con creatividad para aportar a la
mejora de sus compañías y de la sociedad al priorizar la
responsabilidad social, la ética y las prácticas de desarrollo
sostenible en sus estrategias de negocios.
Para pensar y actuar pronta y eficazmente en nuestra
economía globalizada, necesitamos ser creativos, críticos
y cuidadosos. El MBA de la Universidad de Lima, en este
nuevo mundo, acoge y garantiza la convivencia entre
la razón que crea, domina y transforma y la razón que
coopera, cuida y preserva. Aquí encontrarán un espacio
de análisis y aprendizaje colaborativo junto a docentes de
prestigio y trayectoria internacional. Los invitamos a vivir la
experiencia del MBA de la Universidad de Lima.
Óscar Quezada MacchiavelloRector
Universidad de Lima
La Universidad de Lima está acreditada internacionalmente por
Es miembro de Promueve
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CERTIFICACIÓN Y TITULACIÓN
Diplomas TecLos alumnos podrán obtener un diploma del Tecnológico de Monterrey (Tec) en:
Emprendimiento e Innovación
Los alumnos obtienen el diploma del Tec al aprobar todas las materias del plan de
estudio que imparte dicha institución educativa.
Per fi l del graduado
Al término de la maestría el graduado será
capaz de:
Organizar e implementar modelos de
negocios innovadores y sustentables.
Ejercer sus habilidades de liderazgo y
trabajo en equipo.
Generar soluciones empresariales
flexibles a los entornos multinacionales
y multiculturales.
Comunicarse efectivamente en el
mundo empresarial.
Conducir el desarrollo empresarial en
forma ética.
Grado académico Maestro en Administración y Dirección de NegociosLos alumnos obtienen el grado académico de maestro en Administración y Dirección de Negocios por la Universidad de Lima al aprobar todos los cursos del plan de estudios.
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REQUISITOS DE ADMISIÓN
Para postular a la maestría es necesario contar con el grado de bachiller y acreditar tres (3) años de experiencia laboral posteriores a la obtención del mismo.
PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS
Los postulantes deberán entregar al momento de la inscripción los siguientes documentos:
Documento nacional de identidad (DNI) o carné de extranjería (copia simple).Diploma de grado académico de bachiller o título profesional universitario (copia legalizada por la universidad de origen o por notario público).Certificados de estudios universitarios completos (originales).Certificado que acredite el conocimiento del idioma inglés a nivel intermedio culminado, expedido por alguno de los institutos reconocidos por la Universidad de Lima (*) (requisito de egreso).Currículo documentado (**).Dos cartas de recomendación de personas de diferentes instituciones con las cuales el postulante haya tenido relación académica o laboral (**).Reporte impreso de preinscripción en línea (**).Recibo de pago por los derechos de inscripción (S/.350,00 pagados en efectivo o con tarjeta de crédito).
(*) Instituto Cultural Peruano Norteamericano (ICPNA), Asociación Cultural Peruano Británica, Instituto de Idiomas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Centro de Idiomas de la Universidad del Pacífico, Standard Certification Services Perú SAC
(**) Descargar de www.ulima.edu.pe/posgrado/admision
DOCUMENTOS EXTRANJEROSLos documentos emitidos fuera del país deberán ser sellados y firmados por el Consulado del Perú en el país de origen y visados por el Ministerio de Relaciones Exteriores en el Perú o, cuando corresponda, seguir el trámite de la Apostilla de La Haya. Adicionalmente, los documentos emitidos en idioma extranjero deberán ser traducidos oficialmente al español.
POSTULANTES ULIMALos bachilleres de la Universidad de Lima están exonerados de presentar los siguientes documentos: Diploma del grado académico o título profesional, certificados de notas, certificado de conocimiento del idioma inglés (siempre y cuando haya sido entregado para graduarse en pregrado).
CON EL MBA DE LA UNIVERS IDAD DE LIMA DESARROLLAS LIDERAZGO, HERRAMIENTAS DE GESTIÓN Y UNA RED DE CONTACTOS GLOBAL.
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Proceso de admisión
CALENDARIO DEL PROGRAMA
Charlas informativas
Pruebasde admisión
Recepción de documentos
Fin de clases
Inversión
Inicio de clases
Entrevistas
Semana Internacional
12 de agosto de 201516 de septiembre de 201514 de octubre de 201511 de noviembre de 201520 de enero de 201610 de febrero de 2016 9 de marzo de 2016
26 de septiembre de 2015 28 de noviembre de 2015 27 de febrero de 2016 19 de marzo de 2016
Los documentos se recibirán a partir de cada charla informativa y se cerrará la recepción de los mismos hasta 3 días antes de cada prueba de admisión.
25 de noviembre de 2017
US$ 24.000
14 de abril de 2016
30 de septiembre de 20151 y 2 de octubre de 20152, 3 y 4 de diciembre de 20151, 2 y 3 de marzo de 201622, 23 y 24 de marzo de 2016
29 de mayo al 2 de junio de 2017
Los costos del programa de la Semana Internacional (actividades académicas, transporte aéreo y estadía) están incluidos en la inversión de la maestría.
Ingreso libre, previa inscripción al correo [email protected]
DURACIÓN Y HORARIO DE LOS ESTUDIOS
1. Evaluación del expediente del postulante.
2. Prueba de admisión del MBA de la Universidad de Lima o el Graduate Management Admission Test (GMAT) con un puntaje de 500 o superior y no tener una antigüedad mayor de 2 años.
3. Entrevista personal. (Solamente se podrá acceder a esta etapa aprobando las etapas anteriores.)
• Los resultados finales son inapelables.
Duración:
Horario de clases:
jueves y viernes de 19.00 a 22.30 horas y sábados de 09.00 a 13.00 y de 14.00 a 17.00 horas
20 meses
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El MBA Ulima se reserva el derecho de efectuar cambios en la malla curricular o en la secuencia de las asignaturas según su política de mejora continua.
PLAN DE ESTUDIOS
DEP. CÓD. ASIGNATURA REQUISITO
6672
6672
6672
6672
7425
7426
7427
7428
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--
--
--
3
3
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3
O
O
O
O
3
3
3
3
0
0
0
0
3
3
3
3
SEMINARIO DE INDUCCIÓN
ECONOMÍA GERENCIAL
GESTIÓN DE OPERACIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES
MARKETING ESTRATÉGICO
---------------------------------
---------------------------------
---------------------------------
---------------------------------
Total 12
PRIMER NIVEL
DEP.
DEP.
DEP.
CÓD.
CÓD.
CÓD.
ASIGNATURA
ASIGNATURA
ASIGNATURA
REQUISITO
REQUISITO
REQUISITO
6672
6672
6672
6672
6672
6672
6672
6672
7435
7436
7437
7438
7439
7440
7441
7442
7433
--
--
--
--
--
--
7437
3
3
2
3
3
2
2
2
O
O
O
O
O
O
O
O
3
3
2
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3
2
2
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0
0
0
0
0
0
0
0
3
3
2
3
3
2
2
2
FINANZAS CORPORATIVAS
INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
SEMINARIO DE PROYECTO FINAL DE MAESTRÍA I
MANAGEMENT ESTRATÉGICO
LIDERAZGO Y GESTIÓN DEL TALENTO
NEGOCIACIONES Y GERENCIA INTERCULTURAL
ÉTICA, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLOSUSTENTABLE
SEMINARIO DE PROYECTO FINAL DE MAESTRÍA II
ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
---------------------------------
---------------------------------
---------------------------------
---------------------------------
---------------------------------
---------------------------------
SEMINARIO DE PROYECTO FINAL DE MAESTRÍA I
Total
Total
Total
8
6
6
QUINTO NIVEL
SEXTO NIVEL
SÉPTIMO NIVEL
DEP. CÓD. ASIGNATURA REQUISITO
6672
6672
7429
7430
--
--
3
3
O
O
3
3
0
0
3
3
ANÁLISIS FINANCIERO
INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS
---------------------------------
---------------------------------
Total 6
SEGUNDO NIVEL
DEP.
DEP.
CÓD.
CÓD.
ASIGNATURA
ASIGNATURA
REQUISITO
REQUISITO
6672
6672
6672
6672
7431
7432
7433
7434
7429
--
7431
--
3
3
3
3
O
O
O
O
3
3
3
3
0
0
0
0
3
3
3
3
FINANZAS ESTRATÉGICAS
ADMINISTRACIÓN Y ESTRATEGIAS DE EMPRENDIMIENTO
ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO
ANÁLISIS FINANCIERO
---------------------------------
FINANZAS ESTRATÉGICAS
---------------------------------
Total
Total
6
6
TERCER NIVEL
CUARTO NIVELRESUMEN DE CRÉDITOS
CRÉDITOS OBLIGATORIOS
TOTAL CRÉDITOS
CRÉD.
50
50
CAR.
O
CÓD.
CÓD.
CÓD.
CÓD.
CÓD.
CÓD.
CÓD.
CRÉD.
CRÉD.
CRÉD.
CRÉD.
CRÉD.
CRÉD.
CRÉD.
CAR.
CAR.
CAR.
CAR.
CAR.
CAR.
CAR.
TEO.
TEO.
TEO.
TEO.
TEO.
TEO.
TEO.
PRÁ.
PRÁ.
PRÁ.
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PRÁ.
PRÁ.
TOT.
TOT.
TOT.
TOT.
TOT.
TOT.
TOT.
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MODELO FORMATIVO MBA ULIMA
ÁREAS ACADÉMICAS
Formativa
Economía
Marketing
Operaciones
Investigación
Recursos Humanos
Finanzas
Emprendimiento e Innovación
Estrategia
Horario ejecutivo en fines de semana
Duración20 meses
PRIMER NIVEL
Seminario de InducciónEl Seminario de Inducción al MBA busca brindar los conocimientos básicos generales a los estudiantes del programa en tres áreas específicas: Estadística Gerencial, Finanzas Básicas y Comunicación Efectiva.
Estadística GerencialLa asignatura brinda conocimientos prácticos en el uso de herramientas estadísticas para su aplicación en la toma de decisiones en el ámbito empresarial mediante el análisis de las distribuciones de datos, el análisis de relaciones entre variables, la producción de datos y la introducción a la Inferencia Estadística y a Business Analytics (decisiones en ambientes de incertidumbre, regresión múltiple, análisis de series de tiempo).
Finanzas BásicasLa asignatura desarrolla técnicas y conceptos financieros básicos, brindando al estudiante las herramientas necesarias para la toma de decisiones gerenciales; comprende la revisión de los principios y normas contables en contenidos como la contabilidad gerencial, la contabilidad tributaria y la contabilidad financiera; estructura de los estados financieros, revisión de la estructura del mercado financiero peruano (mercado directo e indirecto), herramientas básicas para desarrollar análisis financiero (razones financieras, análisis de usos y fuentes y de flujo de fondos), proyecciones financieras, medidas de desempeño.
Comunicación EfectivaEl curso brinda al alumno conocimientos para que sea capaz de evaluar su nivel de escucha y comunicación, así como para establecer estrategias dirigidas a incrementar su efectividad en la transmisión de mensajes en el ámbito profesional, personal o académico. Se revisan temas como: análisis transaccional, comunicación interpersonal, comunicación organizacional, manejo de la entrevista y manejo de juntas efectivas.
Economía GerencialEl contenido de la asignatura permitirá al alumno recopilar, esquematizar y sintetizar el instrumental teórico y práctico de la microeconomía, facilitándole la toma de decisiones en la gerencia en mercados cambiantes e imperfectos. En la primera mitad de la asignatura se enseñarán los fundamentos de la microeconomía y de la economía organizacional; incluyendo las estructuras y comportamiento de los mercados y los componentes que definen a la demanda y la oferta; la regulación y política de la libre competencia y de los oligopolios como de los monopolios. En una segunda parte, se desarrollará un enfoque de estrategia gerencial con la aplicación de la teoría de los juegos orientado a las finanzas para las distintas organizaciones. Se destaca la asignación de los derechos de decisión, la estructura organizacional, el diseño, el plan de incentivos en la empresa y el análisis de productividad para medir el desempeño de los trabajadores.
Gestión de Operaciones para la Toma de DecisionesEste curso brinda al estudiante los conocimientos necesarios para el diseño, la implementación y la operación de los sistemas de cadena de valor para el desarrollo sostenible, destacando los aspectos estratégicos de la gestión de operaciones en las organizaciones y su contribución a la toma de decisiones por la alta gerencia. Aborda temas como: introducción a la administración de las operaciones, administración de la tecnología, diseño de producto y proceso, localización y distribución de planta, planeación agregada, planeación maestra y requerimiento de materiales, administración de inventarios, administración de la demanda (pronósticos), administración de la cadena de suministro y administración total de la calidad y Seis Sigma.
SUMILLAS
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TERCER NIVEL
SEGUNDO NIVEL
CUARTO NIVEL
Análisis FinancieroEsta asignatura brinda las herramientas para entender, analizar y aplicar conceptos y fundamentos de finanzas para el análisis integral de la gestión financiera (corto y largo plazo) de los negocios. Los temas a desarrollarse se dividen en dos grandes unidades: la primera consta de la revisión de los conceptos básicos matemático-financieros; y la segunda comprende el diagnóstico financiero, así como el análisis e interpretación financiera con base en los datos aportados por la contabilidad, preparación de presupuesto financiero, presupuesto económico, el concepto de riesgo y rendimiento, costo de capital, costo ponderado de capital, análisis de la estructura óptima de financiamiento de la empresa y sus diferentes fuentes de financiamiento tanto de corto como de largo plazo y las consideraciones para acceder al mercado local o internacional (financiamiento espontáneo, con papeles comerciales, financiamiento con recursos propios, bonos, acciones, leasing); clasificaciones crediticias locales e internacionales.
Innovación en la Creación de EmpresasEl curso busca fortalecer los conocimientos y el uso de herramientas que permitan al alumno analizar las nuevas teorías de innovación y su aplicación sistémica en la creación de emprendimientos, transitando temas como: la creatividad en el proceso de innovación corporativa, las técnicas de creatividad, la innovación personal (desde la óptica de las habilidades que todo gerente debe tener), el proceso de diseño en la innovación, innovación corporativa y la implementación de la innovación en la creación de empresas.
Finanzas EstratégicasEl propósito de este curso es brindar al estudiante los conocimientos del entorno financiero y la toma de decisiones estratégicas permitiéndole liderar posiciones gerenciales; los temas a desarrollarse llevarán a la reflexión sobre el rol fundamental de las finanzas estratégicas y los riesgos asociados en la toma de decisiones, teniendo como objetivo principal la creación de valor para la empresa. Se busca que el alumno aplique en un caso los conocimientos adquiridos en los cursos previos. Los principales temas a revisar serán: planeamiento y desarrollo de modelos financieros para la toma de decisiones, evaluación de proyectos de inversión (corto y largo plazo), la inversión vs. fuentes de financiamiento, la causa-efecto en los resultados financieros, los principales indicadores de mercado financiero, la organización y función de la gerencia financiera, el impacto financiero de la tributación empresarial.
Administración y Estrategias de EmprendimientoEste curso tiene el propósito de dar a conocer al estudiante cómo se diseña y construye la estructura organizacional en un proyecto de negocio novedoso, usando herramientas dinámicas y sistémicas que le permitan la realización del emprendimiento. Para ello se abordarán los siguientes temas: el perfil emprendedor, taller de creatividad, filtros para ideas de negocios, análisis de la complejidad de un negocio, anatomía de un plan de negocios y su despliegue estratégico, táctico y operativo, aplicación del enfoque de cadena de suministro, el modelo de negocio como elemento distintivo y creador de futuros viables, análisis de riesgo, requerimientos financieros de un emprendimiento, elevator pitch: venta del proyecto.
Administración y Evaluación de ProyectosEl curso de Administración y Evaluación de Proyectos brinda al estudiante los conocimientos y las técnicas necesarios que le permitan organizar y llevar a cabo proyectos de inversión, aplicando metodologías y técnicas de análisis de factibilidad de los mismos; la asignatura comprende la planeación estratégica de proyectos, su gestión estratégica y preparación; gestión de los recursos humanos, evaluación de proyectos de inversión privada y social, impacto ambiental de los proyectos de inversión, evaluación del riesgo de mercado; incorporando el concepto de análisis económico-financiero e inversiones con cooperación técnica internacional.
Creación e Implementación de Nuevos Modelos de NegocioEste curso avanzado del área de conocimiento de la administración tiene la intención de crear, diseñar y renovar modelos y arquitecturas de negocios innovadores en ambientes complejos y dinámicos en los que la competencia global, la nueva economía y la interrelación social impactan en los negocios. Para ello se abordarán los siguientes temas: contexto global de los negocios en el siglo XXI, aspectos estratégicos de la innovación en las empresas, modelos de negocio, diseño estratégico y ventaja competitiva, la creación de valor en la innovación, cadena de valor e innovación en productos y servicios, innovación abierta, innovación disruptiva, y cómo valorar la innovación e implementación de un nuevo modelo de negocio.
QUINTO NIVEL
Finanzas CorporativasEste curso de nivel avanzado en el área de finanzas ofrece al alumno una visión holística de los aspectos técnico-financieros con los aspectos legales, contractuales y fiscales propios de la finanzas corporativas; además contiene temas relacionados con la administración del riesgo mediante coberturas, utilizando derivados financieros: futuros, forwards, opciones y swaps. Requiere de conocimientos de estadística, matemáticas financieras y economía, con los cuales realizará un estudio completo de las operaciones de finanzas corporativas tales como la valoración de empresa (opciones reales), fusiones y adquisiciones, ofertas públicas, reestructuraciones empresariales, project finance, venture capital y private equity, ECA.
Seminario de Proyecto Final de Maestría IEl enfoque altamente aplicado del curso busca acompañar y asesorar al estudiante en la investigación, el diseño y la elaboración de un proyecto de empresa o la creación de un caso de estudio real. En esta primera etapa se establecerán las bases de la investigación por desarrollar, así como los alcances y el marco teórico y metodológico que permita su desarrollo.
Innovación y TecnologíaEste curso tiene la intención de que el alumno incorpore la tecnología en los procesos de innovación de productos y servicios y de esta manera potenciarlos, generando a la vez nuevos emprendimientos con visión prospectiva, mediante la innovación en la economía del conocimiento, el reconocimiento y análisis de las herramientas para la innovación y el estudio de las tendencias actuales en la innovación y la tecnología aplicada en los procesos de creación de valor.
Marketing EstratégicoEste curso ofrece a los estudiantes las herramientas y conocimientos teórico-prácticos necesarios para comprender el proceso de Marketing desde un punto de vista holístico, que permita el diseño de planes y estrategias encaminadas al logro de los objetivos de la organización y la generación de valor a través de la responsabilidad social empresarial y un buen gobierno corporativo; revisando aspectos del marketing corporativo, marketing estratégico y el marketing operativo o táctico, enmarcado en los aspectos de la gestión corporativa de la empresa y el alineamiento estratégico, plan estratégico de marketing, plan táctico, análisis de coherencia. Sus principales temas son: estrategias corporativas de marketing, estrategias competitivas, administración del mix de marketing, estrategias de crecimiento, estrategias de marca, análisis del ciclo de vida de producto y de la marca.
SUMILLAS
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SÉPTIMO NIVEL
Liderazgo y Gestión del TalentoEl enfoque de este curso busca destacar la importancia de entender y transformar las relaciones y las organizaciones de trabajo para favorecer modelos de negocio que a través de un liderazgo claro permitan a las personas dirigir sus esfuerzos para maximizar el desempeño a todo nivel dentro de la organización; desde una óptica en la que la gestión del talento y el trabajo colaborativo se convierten en sus ventajas competitivas, a través del análisis del manejo de conflictos y construcción de relaciones exitosas, el desarrollo de actitudes y motivaciones, y el diseño y conformación de equipos efectivos de trabajo.
Negociaciones y Gerencia InterculturalEl enfoque teórico-práctico de esta asignatura tiene la intención de brindar al estudiante las habilidades y conocimientos requeridos para la solución de conflictos en los ámbitos profesional y personal, que le permitan estar mejor preparado para diagnosticar situaciones problemáticas y derivarlas en conflictos constructivos que generen acuerdos de “ganar-ganar”, los cuales incentivan el buen desarrollo tanto de las relaciones de negocio como de las personales, y apoyan el cumplimiento de las metas de la organización en un ambiente de trabajo intercultural. La asignatura aborda temas como: la planeación de la negociación, la negociación distributiva e integrativa, las estrategias de negociación, la mejor alternativa (BATNA), la importancia de la ética en la negociación, la búsqueda de la resolución de conflictos, la importancia de entender la gerencia y la negociación intercultural.
Ética, Responsabilidad Social y Desarrollo SustentableEl enfoque teórico-práctico de este curso tiene el propósito de sensibilizar y hacer reflexionar al estudiante en la variedad de creencias, actitudes y hábitos que influyen e impactan en la toma de decisiones y la gestión gerencial, las cuales nacen del comportamiento ético y personal de los directivos de las organizaciones. En el curso se revisan las nociones básicas de la ética, la responsabilidad social y el desarrollo sustentable, claves para entender a la empresa como un ciudadano corporativo comprometido con sus grupos de interés, el medio ambiente y la sociedad. En este sentido el curso permitirá conocer buenas prácticas de responsabilidad social empresarial y desarrollo sustentable de los ámbitos nacional e internacional.
Seminario de Proyecto Final de Maestría IIEn esta segunda parte del Seminario de Proyecto Final de Maestría, el alumno deberá presentar el proyecto final para la aprobación del profesor del curso, demostrando capacidad para desarrollar e implementar planes estratégicos, así como para elaborar diagnósticos y propuestas de solución a situaciones específicas de la empresa aplicando los conocimientos y las habilidades gerenciales adquiridos a lo largo del programa. Este proyecto final de maestría deberá ser presentado y sustentado ante un tribunal de profesores del programa.
PLANA DOCENTE
M. Sc. in Statistics, University of South Carolina at Columbia, Estados Unidos. Máster en Finanzas Cuantitativas por la Escuela de Finanzas Aplicadas, Grupo Analistas, España. Ingeniero estadístico por la Universidad Nacional Agraria La Molina, Perú. Actualmente es docente, asesor de estudios estadísticos en la evaluación de proyectos, así como aplicaciones y estudios de diseños experimentales.
GRIMALDO JOSÉ FEBRES HUAMÁN
M. Sc. London School of Economics and Political Science. Londres. Licenciado en Economía por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente es vicepresidente del Banco Central de Reserva del Perú, gerente general de INDE Consultores y docente en distintas materias de economía y finanzas públicas. Se ha desempeñado como viceministro de Hacienda, Superintendente Nacional de Administración Tributaria y consultor internacional en finanzas públicas, tributación y descentralización fiscal. Ha sido fundador del Servicio de Administración Tributaria de la Municipalidad de Lima.
LUIS ALBERTO ARIAS MINAYA
Maestra en Prospectiva Estratégica por la Escuela de Gobierno y Transformación Pública del Tecnológico de Monterrey, México. Estudios en Innovación y Creación de Valor en Yale School of Management, Yale University, Estados Unidos. Posgrado en Dirección de Proyectos en el Tecnológico de Monterrey, Perú. Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad Veracruzana, México. Estudios en Comunicación Internacional en Elizabethtown College, Estados Unidos. Ha sido coordinadora académica del MBA de EGADE Business School, Lima, Perú, además de coordinadora de planeación y evaluación, y asesora en temas de planeación estratégica para gobiernos locales en México y Perú.
PAOLA MALINALLI DOMÍNGUEZ DÍAZCoordinadora de la Maestría en Administración y Dirección de Negocios (MBA)
Magíster en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico. Posgraduado en Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Licenciado en Economía por la Universidad de Lima. Facilitador certificado en Liderazgo por Covey Leadership Center (Perú-Colombia). Actualmente es gerente de Recursos Humanos en Gloria S. A. Se ha desempeñado como gerente de Recursos Humanos en Orica Mining Services Perú y Bolivia, gerente de Desarrollo de Personal en la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria. Human Resources Advisor para Orica Chemicals Perú.
GIOVANNIE ESCRIBENS RUIZ
SEXTO NIVEL
Management EstratégicoEl enfoque de este curso teórico-práctico permitirá al alumno diseñar y analizar procesos estratégicos en las organizaciones, identificar los efectos y alcances de las estrategias, los planes de implementación y el control de las variables que determinan el éxito de las mismas, y usar eficientemente las tecnologías de información en la toma de decisiones. La metodología incluye simuladores en línea y casos de estudio para complementar el aprendizaje en el aula, además del pensamiento y planeamiento estratégico, la definición de la estrategia de negocio, la definición de la ventaja competitiva, la estrategia basada en los recursos, el análisis del proceso estratégico, la definición correcta del negocio, la formulación de la estrategia, la creación y captura de valor, la definición de la estrategia de crecimiento y de la estrategia corporativa, la integración vertical y horizontal, el análisis de la visión hacia lo global y las alianzas y constelaciones.
1918
PLANA DOCENTE PLANA DOCENTE
Magíster en Administración de Negocios Globales en CENTRUM y MBA de la Escuela de Negocios de Tulane University Freeman, Estados Unidos. Ingeniero en Metalurgia y Siderurgia por la Universidad de Lima. Actualmente es director gerente de Asombra S. A. C. Se ha desempeñado como gerente de Unidad de Negocios, gerente de Servicios CMT en Atlas Copco Peruana, Región Andina, y gerente de División Minería en Haug, S. A.
JORGE QUIÑÓNEZ NÚÑEZ
Maestro en Administración y Dirección de Empresas, EGADE Business School, México. Licenciado en Ingeniería Civil por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente es gerente de Marca Cusqueña, Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston, Perú. Se ha desempeñado como Brand Manager para las categorías Vodka y Ron para Perú, Ecuador y Bolivia, Gerente de Ventas del Canal Supermercados y Estaciones de Servicios para Diageo Perú, S. A., y gerente de cuenta en Procter & Gamble, Perú.
EDUARDO QUINTANILLA DEL POZO
Doctor en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad Ramon Llull – Esade, España. Magíster en Banca y Finanzas y licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como gerente de Finanzas, Administración y Sistemas en Agrícola del Chira, Sucroalcolera del Chira y Bionergía del Chira (Caña Brava) – Grupo Romero. Es miembro del Directorio de Agrilap S. A. Anteriormente desempeñó distintos cargos en Alicorp S. A. en Negocios Internacionales, Negocio de Consumo Masivo, y Negocio de Productos Industriales.
RAFAEL RICARDO MONTOYA RAMÍREZ
MBA in Corporate Social Responsibility por la Universidad de Nottingham. Postgraduate certificate en innovación en sostenibilidad por la Universidad de Harvard. Máster en Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Corporativa por la Escuela de Organización Industrial, España. Magíster en Gerencia Social e Ingeniera Industrial por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Actualmente es gerente de Gestión Sostenible de Perú 2021, auditora social SMETA (Sedex Members Ethical Trade Audit), de la Norma SA8000 y capacitadora acreditada por Global Reporting Initiative (GRI). Cuenta con el blog Sostenibilidad Aplicada del diario Gestión.
CECILIA RIZO PATRÓN PINTO
Master in Business Administration, China Europe International Business School, Shanghái – CEIBS, China. Economista por la Universidad del Pacífico, Perú. Actualmente es gerente de Estrategia y Riesgos en Minera Rio Tinto, Perú. Se ha desempeñado como gerente de Desarrollo Regional, asesor principal de Proyectos Técnicos en Minera Rio Tinto, Perú. Copper Advisor Strategy para Chinalco, China. Gerente de Estrategia, supervisor de finanzas corporativas, consultor sénior de gestión del conocimiento en PricewaterhouseCoopers, Perú.
CARLOS ZAPATA LUI
Mestro en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México. Ingeniero industrial por la Universidad de Lima, Perú. GYM Innovation Ambassador Facilitador calificado para liderar sesiones de innovación. Actualmente es CFO Corporativo del Grupo AGP. Se ha desempeñado como gerente corporativo de Finanzas y gerente de Finanzas Categoría Cuidado Femenino para Latinoamérica, y gerente de Planeamiento Financiero para la Región Andina en Procter & Gamble.
JAVIER VÁSQUEZ MEJÍA SANDER
Executive MBA por la Escuela de Alta Dirección y Administración de Barcelona, España, con certificación de la Mannheim Business School, Alemania. Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad de Barcelona. Actualmente es coach sistémico reconocido por ICF y consultor de talento humano y desempeño organizacional. Ha sido jefe de proyectos, realizando consultoría y asesoría de gestión para el Viceministerio de Vivienda y Urbanismo.
EDUARD VILLANUEVA BLASCO
Magíster en Administración de Empresas y máster en Dirección Estratégica del Factor Humano por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Perú. Bachiller en Ciencias Políticas por la Universidad de Colorado, Estados Unidos. PADE en Potencial Humano por ESAN. Actualmente es consultora sénior en Resource. Ha sido gerente de Recursos Humanos en AT&T del Perú, UNIMAC PERU S. A. (empresa que lanzó la cadena Mc Donald’s en Perú) Cosapi Ingeniería y Construcción S. A., Sagitario S. A., Saga Falabella y Hermes Transportes Blindados.
SUZANNE GARRIQUES KITTELSEN
2120
FINANCIAMIENTO ULIMA
Inversión del programa: US$ 24.000
Pago inicial 25%: US$ 6.000
75% pendiente por pagar con una tasa de 5% anual: US$ 19.350
Pagos mensuales (18): US$ 1.075
FINANCIAMIENTO BANCARIO
Banco Continental: María Ester Sánchez Solís
Interbank: Víctor Vladimir Angulo Torres
Scotiabank: Mireya Yvette Guaylupo Cherre
Pronabec: Abelardo Palacios Basas
Banco de Crédito: Hilda Moya Criollo
INVERSIÓN
Semana Internacional en Nueva York a cargo del Tec de Monterrey(Boletos aéreos y hospedaje incluidos en la inversión del programa)
2322
Calendario académico
2016
Seminario de Inducción• Estadística Gerencial• Finanzas Básicas• Comunicación Efectiva
Área de estudio: Finanzas• Análisis Financiero• Finanzas Estratégicas• Administración y Evaluación
de Proyectos• Finanzas Corporativas
Área de estudio: Marketing • Marketing Estratégico
Área de estudio: Economía• Economía Gerencial
Área de estudio: Operaciones • Gestión de Operaciones
para la Toma de Decisiones
ÁREAS ACADÉMICAS Y CONCENTRACIONES
Enero Febrero Marzo Abril
Mayo Junio Julio Agosto
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa
Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa
Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa
Enero Febrero Marzo Abril
Mayo Junio Julio Agosto
Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa Dom Lun Mar Mie Jue Vie Sa
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2017
Área de estudio: Emprendimiento e Innovación• Innovación en la Creación de Empresas• Administración y Estrategias de Emprendimiento• Creación e Implementación de Nuevos Modelos
de Negocio• Innovación y Tecnología
Área de estudio: Investigación• Seminario de Proyecto Final
de Maestría I, II
Área de estudio: Estrategia • Management Estratégico• Negociaciones y Gerencia Intercultural
Semana Internacional Vacaciones
Área de estudio: Recursos Humanos• Liderazgo y Gestión del Talento • Ética, Responsabilidad Social y
Desarrollo Sustentable
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INFORMESUniversidad de Lima | Escuela de Posgrado (EPG)Av. Javier Prado Este 4600, Santiago de Surco,
Lima 33, Perú
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