MEJORAS AL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS DE REFRIGERACIN DE LA SALA DE MQUINAS N1 EN LA PLANTA DIVISIN REFRIGERADA DE LA EMPRESA CEALCO, UBICADA EN CAGUA ESTADO ARAGUA.REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAINSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICOSANTIAGOMARIOEXTENSIN MARACAY

Autora:TSU. Mirlet Mota.Tutora: Ing. Ivn Guerrero.Asesora Metodolgica: Ing. Esp. Migdys ArchilesMaracay, Agosto de 2.013.

Beneficio Recepcin y Almacenaje

Modalidad de la Investigacin,Tipo de Investigacin,Propuesta y Aporte.Modalidad de la Investigacin,Tipo de Investigacin,Propuesta y Aporte.Olivo, E (2.012), en su Trabajo Especial de Grado Titulado: Mejoras en la Gestin de Mantenimiento para el Departamento de Troquelados de la Planta 1, de la Empresa Montaes Grupo Industrial S.A., ubicada en la Zona Industrial Las Vegas, Cagua Edo. Aragua. IUPSM

Caforio, E. (2.010), en su Trabajo Especial de Grado Titulado: Programa de Mantenimiento Preventivo para los Equipos de la Lnea 4 del rea de Quesos de la Empresa Alimentos Polar Comercial C.A., Planta Salsas y Untables, ubicada en Valencia Estado Carabobo. IUPSM.Salazar, J (2.009), en su Trabajo Especial de Grado Titulado: Diseo de un Plan de Mantenimiento Productivo Total para Mquinas del Departamento de Inyeccin (Caso: Empresa Total Plastic C.A.), ubicada en la Zona Industrial San Vicente del Estado Aragua.Universidad de Carabobo.Catillo, D (2.009), en su Trabajo Especial de Grado Titulado: Evaluacin y desarrollo de Planes de Mantenimiento para los Equipos Rotativos Crticos de la Planta de Urea del Complejo Petroqumico Morn basados en Anlisis Costo Beneficio, Ubicado en el Municipio Morn del estado Carabobo.Universidad Jos Antonio Pez.

BASES TERICAS

Cuadro 2.Operacionalizacin de las Variables.Objetivo General: Proponer mejoras al programa de Mantenimiento de los equipos de Refrigeracin de la Sala de Maquina N 1 en la Planta de Division Refrigerada de la Empresa CEALCO C.A., ubicada en Cagua Estado Aragua.

OBJETIVOS ESPECFICOSVARIABLESDIMENSIONESINDICADORESTCNICASINSTRUMENTOSITEMSDiagnosticar la Situacin Actual de los Equipos de Refrigeracin ubicados en laSala de Mquinas N1Situacin actual de los equipos de refrigeracin.Funcionamiento de los Equipo.Mtodos de trabajo. Tiempo de trabajo.Personal deMantenimiento.- Control de temperatura.- Paradas no programadas.- Conocimiento de los equipos.- Actividades ejecutadas.- Inspecciones.Observacin Directa. Entrevista estructurada.Diagrama de flujo de actividades. Cuestionario.Block de notasLpizCmara fotogrfica.Encuesta.1,2,3,4,5,6.7.8.9. Y 10.Analizar las causas que generan problemas en los equipos de refrigeracin en la Sala de Mquinas N 1.Causas que generan problemas el los equipos de refrigeracin.Mano de obra Mtodos.Materiales.Medio ambiente.Mquinas.Experiencia de tcnicos.Falla de energa elctrica.Cumplimiento de mantenimiento.Recursos.Tormenta de Ideas. DiagramaCausa-Efecto. Diagrama de Pareto. LpizBlock de notas. Hoja de Excel.Estudiar los indicadores que definen la operatividad de los equipos de refrigeracin de la Sala de Mquinas N 1.Estudiar los indicadores.Mano de ObraMateriales.EquiposHumedadTemperaturaDixido de Carbono (CO2).Tablas de Excel.Histogramas.Block de notas.LpizFormatos de Registros. Hojas de Excel.

Recurso HumanoCantidadGerente de Mantenimiento1Coordinador de Mantenimiento1Tcnicos en Refrigeracin y Mantenimiento5Electricista1Total8

RecursoCantidadCompresores3Motores 100 Hp 440 Volt.3Evaporadores24Tanque recibidor de lquidos1Tanque separador de lquidos1Tableros de alta tensin8Condensadores Evaporativos2Bombas de enfriamiento de Cabezales2Bombas del Sistema de Suavizadores2Tanques filtros de carbn y arena.2Tanques del Sistema de Suavizadores2Planta de Energa elctrica Caterpillar.1Total51

RecursoCantidadCompresor1Motor 100 Hp 440 Volt.1Evaporador1Tanque recibidor de lquidos1Tanque separador de lquidos1Tablero de alta tensin1Condensador Evaporativo1Bomba de enfriamiento de Cabezales1Bomba del Sistema de Suavizadores1Tanques filtros de carbn y arena.2Tanque del Sistema de Suavizadores1Planta de Energa elctrica Caterpillar.1Total13

Gracias por su Atencin.Una persona usualmente se convierte en aquello que el cree que es. Si yo sigo dicindome a mi mismo que no puedo hacer algo, es posible que yo termine siendo incapaz de hacerlo. Por el contrario, si yo tengo la creencia que si puedo hacerlo, con seguridad yo adquirir la capacidad de realizarlo aunque no lo haya tenido al principio.Gandhi

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