Presentación Techos Verdes.
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Ante la creciente pérdida de áreas verdes en la ciudad, el aumento del efecto isla
de calor, así como el creciente aumento en la contaminación, el deterioro
ecológico causado por el rápido crecimiento de Playa del Carmen, es necesariola restauración y sustentabilidad del planeta, pero siempre estar seguro de hacerlo
de forma amigable con el medio ambiente.
Los techos, azoteas o muros verdes pueden convertirse en alternativas eficientes y
sobre todo viables para reverdecer espacios en la ciudad.
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Ventajas ambientales:
- Mejora la calidad del aire.- Regula la temperatura (efecto isla de calor).- Aporta áreas verdes en los inmuebles.- Conservación de biodiversidad.- Reduce inundaciones.
Ventajas técnicas:
- Aislamiento térmico de los edificios.- Aislamiento acústico de los edificios.- Barra protectora en el techo ( protección de la impermeabilización).- Reutilización del agua pluvial.
Ventajas sociales:
- Beneficios a la salud.- Mejoran el aspecto del inmueble (crean mejor estética).
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Somos una empresa dedicada a ofrecer un servicio de asesoría diseño creación y manten
verdes en los techos azoteas o muros de inmuebles que cumplan con ciertas condicio
implementación. Proporcionándole a la sociedad una mayor convivencia con la naturalez
significativa en el medio ambiente.
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Ser la empresa líder por excelencia a nivel nacional en la asesoría creación diseño y ma
techos azoteas y muros verdes. Ofreciendo soluciones eco amigables que mejoren la calid
personas y reviertan el daño causado al medio ambiente además de brindar un servicio al
para nuestros clientes.
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Trabajar con responsabilidad honestidad y respeto hacia nuestros clientes colaboradores
para ofrecer soluciones sostenibles confiables y de calidad.
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General:Desarrollar una nueva solución para mitigar la contaminación ambiental, la cual esnatural y positiva en la sustentabilidad del medio ambiente y en la calidad de vida que lo utilicen.
Objetivos Específicos:1. Dar a conocer los beneficios del uso y aplicación de proyectos ambientales y su
la mejora de la calidad de vida en las personas.2. Promover el interés de uso de techos, azoteas o muros verdes, desde el contexto
diversos ambientes laborales, familiares y sociales.
Objetivos de marketing:1. Posicionamiento de la marca en la mente del consumidor.2. Diseñar programas de comunicación atractivos que permitan a la empresa tene
impacto en el mercado.3. Implementar programas de marketing dirigidos a la sustentabilidad de la empre
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FORTALEZAS
-Tecnología innovadora.
-Materiales de calidad.
-Poca saturación del mercado.
-Múltiples servicios.
-Ayuda a la sustentabilidad del medio
ambiente.
DEBILIDA
-Marca nueva.
-Poca cultura ambiental en
-Crisis económica.
-Poca difusión de informac
techos verdes y sus benefic
OPORTUNIDADES
-Nueva concientización en el área de la
ecología.
-Asociación con constructoras.
-Oportunidades de crecimiento a otras
ciudades del país.
AMENAZ
-Incremento poco a poco d
-Futuros incrementos en los
-Problemas con construcci
servicio.
-Compañías con más exp
en el mercado (país).
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Personas
(27 – 75)
Habitantes de la ciudad que deseen el diseño de su
vivienda y que carecen de espacios verdes
generando menos contaminantes en sus hogares.
Principalmente aquellas casas hechas a base de
concreto.
Constructoras.
Las empresas constructoras de hogares o inmuebles
que tengan interés en implementar proyectos
estéticos y bioclimáticos, que mantengan su
sistema de impermeabilización en sus
construcciones.
Instituciones privadas ygubernamentales.
Inmuebles del sector gubernamental y privado que
cuente con buena estructura de construcción, que
tenga la capacidad de sostener la vegetación y
que cuenten con los recursos económicos para
llevar acabo dicho proyecto.
Arquitectos
A todo aquel profesional que tenga interés en
implementar proyectos de diseño y bioclimáticos
en los hogares que carecen de espacios verdes.
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El mercado estará dividido en cuatro grupos:
A Mercado joven de 27 37 años
B Mercado potencial 38
47 años
C Mercado adulto 48 o más
D Mercado empresarial compañías constructoras inmuebles privados y del sector gub
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Tono y Manera:
Conservador.
Serio.
Coloquial. Informativo.
Objetivo.
Atención
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Atención
Acción Objetivo Segmento
De mercado
Responsable Recurso Presupuesto
MN
Meta Indicador
Campaña deconocimi-
ento en redes
sociales.
- Objetivo
marketing #2.
- Objetivo
específico #1
y #2.
- A
- B
- D
Carlos Alberto
Molina
Córdoba.
-Post con
datos del
producto.
$3’000. 450
seguidores
Número
de
seguido-
res.
Anuncios. - Objetivomarketing #1
Y #3.
- Objetivo
específico #1
y #2.
- A- B
- C
- D
Carlos AlbertoMolina
Córdoba.
-Especta-culares.
$35’000.30Prospectos
5 Clientes.
Encuesta(número
de
personas
que
mencio-
nen el
anuncio).
Creación depágina web.
- Objetivo
marketing #1
#2.
- Objetivo
específico #1
y #2.
- A
- B
- D
Cynthia
Méndez
Hernández.
-Programa-
dores.
$6’000. 250 visitas. Número
de
seguido-
res.
Crípticos
informativos.- Objetivo
marketing #1,
#2 y #3.
- Objetivo
específico #1
y #2.
- A
- B
- C
- D
José Daniel
Torres
Chacha.
-Flayers.
-Folletos
informativos.
$5’000. 50
llamadas
para
informes.
Número
de
llamadas.
é
-
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Interés
Acción Objetivo Segmento
De mercado
Responsable Recurso Presupuesto
MN
Meta Indicador
Exhibiciónde losproductos.
- Objetivo
marketing
#1 y #2.
- Objetivo
específico
#1 y #2.
- D Cynthia
Méndez
Hernández.
-Modelos a
escala de
casas con
jardines en los
techos.
$6’000. 8
juntas.
Número de
constructoras
convencidas.
Cubículo
de
informes.
- Objetivo
marketing
#1 y #2.
- Objetivo
específico
#1 y #2.
- A
- B
- C
- D
José Daniel
Torres Chacha.
-Isla de
informes en
alguna plaza
comercial con
modelos de
casas con
techos verdes.
$45’000. 3500
client
es.
Número de
personas que
soliciten
informes.
Propagan-
da.- Objetivo
marketing
#1, #2 y #3.
- Objetivo
específico
#1 y #2.
- A
- B
- C
Cynthia
Méndez
Hernández.
-Publicidad en
radiodifusoras
locales.
$3’000. 80
client
es.
Encuesta
(número de
personas que
mencionen el
spot
radiofónico).
-
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DeseoAcción Objetivo Segmento
De mercadoResponsable Recurso Presupuesto
MNExhibición de losproductos.
- Objetivo marketing #1
y #2.
- Objetivo específico #1
y #2.
- D Cynthia Méndez Hernández. -Modelos a escala
de casas con
jardines en los
techos.
$6’000. 15 j
Cubículo deinformes.
- Objetivo marketing #1
y #2.
- Objetivo específico #1
y #2.
- A
- B
- C
- D
José Daniel Torres Chacha. - Isla de informes en
alguna plaza
comercial con
modelos de casas
con techos verdes.
$45’000. 350
tes
Propaganda. - Objetivo marketing #1,
#2 y #3.
- Objetivo específico #1
y #2.
- A
- B
- C
Cynthia Méndez Hernández. -Publicidad en
radiodifusoras
locales.
$3’000. 80
Asociaciónestratégica conHome Depot.
- Objetivo marketing #1
y #2.
- Objetivo específico #1
y #2.
- A
- B
- C
- D
Carlos Alberto Molina Córdoba. -Banner. -
Modelos a escala.
– Flayer.
$15’000. 120
tes
Visitas personaliza-das para darinformes.
- Objetivo marketing #1
y #2.
- Objetivo específico #1
y #2.
- D Cynthia Méndez Hernández.
Carlos Alberto Molina Córdoba.
José Daniel Torres Chacha.
-Banner. -
Modelos a escala.
– Flayer.
– Tarjetas de
presentación.
15’100. 25
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Acción
Acción Objetivo Segmento
De mercado
Responsable Recurso Presupuesto
MN
Meta Indicador
Promoci-
ones por serde los
primerosclientes.
- Objetivo
marketing #1 y
#2.
- Objetivo
específico#2.
- A
- B
- C
- D
Cynthia
Méndez
Hernández.
– Plantas o
vegetación
extra.
$10’000. 20
contrato
s.
Número de
contratos
pactados.
Descuentos. - Objetivo
marketing #1 y
#2.
- Objetivo
específico#2.
- A
- B
- C
- D
José Daniel
Torres
Chacha.
-Manuales
de
mantenimie
nto gratis.
$8’000. 15
contrato
s.
Número de
contratos
pactados.
Instalacio-nes gratis.
- Objetivo
marketing #1 y
#2.
- Objetivo
específico#2.
- A
- B
- C
- D
Carlos
Alberto
Molina
Córdoba.
-Material
gratis.
$10’000. 5
clientes.
Número de
clientes que
contraten el
servicio.
Mantenimi-
ento gratispor ciertotiempo.
- Objetivo
marketing #1 y
#2.
- Objetivo
específico#2.
- A
- B
- C
- D
Carlos
Alberto
Molina
Córdoba.
-Abonos.
– Fertilizan-
tes.
– Plaguici-
das.
$25’000. 5
clientes.
Número de
clientes que
contraten el
servicio.
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El mercado estará dividido en cuatro grupos:
A Mercado joven de 27 37 años
B Mercado potencial 38
47 años
C Mercado adulto 48 o más
D Mercado empresarial compañías constructoras inmuebles privados y del sector gub
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El mercado estará dividido en cuatro grupos:
A Mercado joven de 27 37 años
B Mercado potencial 38
47 años
C Mercado adulto 48 o más
D Mercado empresarial compañías constructoras inmuebles privados y del sector gub
-
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El mercado estará dividido en cuatro grupos:
A Mercado joven de 27 37 años
B Mercado potencial 38
47 años
C Mercado adulto 48 o más
D Mercado empresarial compañías constructoras inmuebles privados y del sector gub
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El logotipo se podrá utilizar solo de forma horizontal, sin modificación alguna en la tipografía de n
fuentes ( y SF Old Republic) ni tampoco en los colores (#939c56 y #0
respectivamente).
Se establecen tres tipografías a utilizar:Century Gothic: se utilizará en la mayor parte de los casos, al ser una fuente que viene instalada esistemas informáticos.Tahoma: se podrá utilizar como tipografía en crípticos, flyers, videos, etc.,
Eurostile: se podrá utilizar como tipografía para publicidad, banners, espectaculares, videos, crípt
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Tarea Cantidad de dinero
Atención $49’000.00
Interés $54’000.00
Deseo $84’100.00
Acción
$53’000.00
$240’100.00 MN
Para la implementación del Brief creativo se necesita la cantidad de $230’100.00 pesos Mgastos se detallan en la siguiente tabla:
Costos del producto $3’245 MN por metro cse puede elegir en amplia gama de ár
arbustos, plantas y flores con posibilidadescasi ilimitadas. En este caso la única recom
es que se utilice vegetación que se adapcondiciones climáticas del lugar del pro
*Los costos pueden variar dependiendo d
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El producto constituyen una alternativa viable para la naturalización de la se
como son la ciudades o áreas urbanas, a pesar que los costos son más elevconstrucciones tradicionales, esta a largo plazo representan un beneficio pary el medio ambiente, pues son muchos los beneficios que éstas áreas ofrecen
con la mejora en la calidad de vida de las poblaciones urbanas