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PROBLEMAS DE SALUD INTERNACIONALES

Maestría en Gerencia de Salud para el Desarrollo Local

Ciclo 3 Módulo 3

Dra. María de Lourdes Velasco Garcés

Problemas de Salud Internacionales

4 de Febrero del 2012

Dra. María de Lourdes Velasco Garcés

15H00-16H30

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MOTIVACION

“Un compromiso que permita apoyar las cuestiones de equidad, eficacia y democratización en salud que son, al final, las cuestiones por las que militan tantos, así en el Norte como en el Sur y a las que se oponen aquellos intereses cuyo poder emana de la mercantilización de la atención médica, de la medicalización de la vida y de la injusticia social tanto en un hemisferio como en el otro” Mario Rovere 3

1. Objetivos

Contextualizar a la Salud Internacional como parte de la agenda de las relaciones internacionales .

Asumir un posicionamiento sobre la Reforma de la Seguridad Social.

Desarrollar liderazgo en el mercado social de la salud 4

Contribuir al diálogo entre saberes y prácticas entre la Medicina Alternativa y la Salud Pública, así como a la concreción del enfoque intercultural en salud.

Reconocer la importancia de la cooperación técnica estratégica para la construcción de la Salud Internacional Alternativa.

Comprender los aportes de los sistemas de información geográfica en el análisis epidemiológico y en la práctica de la salud pública 5

2. Desarrollo del Contenido

2.1 Globalización Económica

Ciencia y técnica

Productividad y competitividad Concentración selectiva de la investigación Solución de problemas de países centrales. Preferencias del mercado Temas que proporcionan un mayor potencial de

rentabilidad6

Información y cultura

Realidad virtual es paralela a la realidad fáctica.

Explosión de información y de propaganda, expanden los hábitos de consumo.

Destrucción o sustitución de valores, reducción.

Información, poderoso instrumento de liberación y de progreso individual y social.

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Mercado, Estado y Sociedad• Papel del Estado: facilitar la actividad

del mercado.

• Sociedad: sustrato para que el mercado y el Estado existan.

• Funciones del Estado: defensa, seguridad publica, justicia, estimular la iniciativa privada, atención a necesidades sociales complejas.

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Inequidades e injusticias

Incremento en cien millones el número de pobres (1991-2001)

Crecimiento insuficiente

Desempleo

Reducción de remuneraciones9

Oportunidades perdidas Humanidad unida, oportunidades de

realización del ser humano accesibles a todos.

Distribución de beneficios mas equitativo.

Protección del patrimonio natural común.

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En países poco desarrollados menos del 10% de la población que trabaja esta cubierta por la seguridad social.

El desempleo oficial afecta a 180 millones de personas en todo el mundo.

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¿Cuáles son los desafíos? Sistemas de aseguramiento que

respeten la salud y vida de la población.

Protección social para preservar la vida individual y colectiva del trabajador.

Seguridad social entendida como derecho irrenunciable de las y los ciudadanos/as.

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2.3 El mercado de la salud

“La orientación administrativa que procura un proceso de intercambio

entre clientes y profesionales, con el objeto de solventar necesidades o

satisfacer deseos y expectativas en materia de salud”

Heberto Priego

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Usos de la mercadotecnia sanitaria:

Externa: Mejora la imagen del producto o servicio sanitario.

Interna: procura el buen desempeño de la organización.

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2.5 la interculturalidad y la salud de la población

La salud de los pueblos indígenas.

Modelo de salud propuesto: descentralizado, integral, basado en lo local, multitemporal, optimista.

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2.6 Cooperación Técnica Estratégica y Salud Internacional.

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1. Salud Internacional: Objeto de Estudio

2. Salud como asunto internacional

3. Dimensiones internacionales de la salud

4. Salud Internacional Campo de Práctica

4.1 Cooperación Técnica Estratégicaa. Gestión de la CTE

b. Práctica Problematizadora de la Cooperación Directa

4.2. Otras prácticas de Salud Internacional

Fuente: Cooperación Técnica Estratégica : una herramienta para una salud internacional alternativa.Elaboración: Dr. Mario Rovere

Dimensiones Internacionales de la Salud

La radicación de un industria contaminante. La experimentación de un medicamento

prohibido en su país de origen. La incorporación de determinadas tecnologías

sin mas argumentos que los que facilita la empresa vendedora.

La cíclica carencia de insumos sanitarios por modificaciones de las políticas arancelarias.

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CONSTRUYENDO UNA COOPERACIÓN TÉCNICA

ESTRATEGICA UNASURIntegración Suramericana en Salud: 1.Red Suramericana de Vigilancia y

respuesta en Salud.2.Desarrollo de Sistemas de Salud

Universal.3.Acceso Universal a Medicamentos.

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CONSTRUYENDO UNA COOPERACIÓN TÉCNICA

ESTRATEGICA4. Promoción de la Salud y Acción

sobre los Determinantes Sociales de la Salud.

5. Desarrollo y Gestión de Recursos Humanos en Salud.

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CONSTRUYENDO UNA COOPERACIÓN TÉCNICA

ESTRATEGICA Sistema de Información Geográfica:- Descripción espacial de un evento de

salud.- Identificación de riesgos ambientales y

ocupacional.- Análisis de situación de salud en un

área geográfica.

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CONSTRUYENDO UNA COOPERACIÓN TÉCNICA

ESTRATEGICA- Identificación de grupos de alto riesgo y áreas

críticas.

- Vigilancia y monitoreo en salud pública.

- Generación de hipótesis de Investigación operacional.

- Planeación y programación de actividades en salud

- Evaluación de intervenciones sanitarias.

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“Es un desafío histórico el trabajar en la concepción y práctica de la

salud internacional como un puente para la paz”

GRACIAS

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