Presentación del curso

• GENERALIDADES• La Guía de Estudio del curso Contabilidad para

Administradores ha sido diseñada para que los estudiantes de IDEA puedan usarla, durante el desarrollo del curso, con lo que lograrán una mejor comprensión de los temas incluidos en el mismo.

• El contenido se enfoca principalmente en el uso de las principales herramientas que provee la contabilidad gerencial, tales como: Los modelos de asignación de costos, el modelo costo-volumen-utilidad, el costeo variable y el costeo basado en actividades, con énfasis en los usuarios internos.

INSTRUCCIONES GENERALES Para una adecuada asimilación de los temas incluidos

en el curso recomendamos al estudiante lo siguiente:

Estudie los temas en el orden que están definidos tanto en la Guía de Estudio como en la dosificación del programa del curso.

  Para la comprensión del contenido del curso, la lectura

de la Guía es suficiente. Para ampliar la información sobre los diferentes temas puede consultar la bibliografía adicional anotada en el programa del curso.

 

• Capítulo 1• MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTOS:

MARCO TEÓRICO Y DESARROLLO DEL MÉTODO PUNTO ALTO, PUNTO BAJO

• Introducción• Análisis del comportamiento del costo• Generadores de costos• Rango Relevante• Métodos de estimación de costos• Modelo punto alto, punto bajo•  

… INSTRUCCIONES GENERALES Puede consultar la Guía de Estudio en los siguientes casos: Cuando elabore hojas de trabajo en el salón de clase, Cuando prepare tareas en casa, y Cuando realice exámenes parciales y finales de este curso.  Cada tema incluido en la dosificación del curso, se desarrolla

en la Guía en dos capítulos. Uno que cubre el marco teórico del tema y el otro que incluye un caso ilustrativo. Todos los capítulos de la Guía incluyen preguntas, ejercicios y problemas, los cuales al ser resueltos por los estudiantes les permitirán validar la comprensión de los temas tratados. 

La Guía de Estudio incluye un anexo con un instructivo para facilitar el cálculo de la regresión lineal por medio de calculadora científica.

Capítulo 2MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTOS:DESARROLLO DEL MÉTODO DIAGRAMA DE DISPERSIÓN Y DEL MÉTODO DE REGRESIÓN LINEALIntroducciónMétodo gráfico de dispersión (Gráfica de dispersión)Método de regresión linealCoeficiente r de correlaciónCoeficiente r2 de determinaciónAnexo A: Manual para el cálculo de la regresión lineal utilizando calculadora científica “Casio”

  Capítulo 3• MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD: MARCO TEÓRICO

• Introducción• Relaciones costo- volumen-utilidad• Volumen de actividad• Comportamiento de los costos• Influencia de los diferentes tipos de costo según comportamiento en el costo unitario de

un producto 50• Análisis del punto de equilibrio• Formas de calcular el punto de equilibrio• Análisis gráfico• Otros cálculos• Apalancamiento operativo• El cálculo del punto de equilibrio cuando existe una mezcla de ventas

 • Capítulo 4• MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD. DESARROLLO DE CASOS ILUSTRATIVOS

• Introducción• Aplicaciones del modelo Costo-Volumen-Utilidad. Caso de un distribuidor de motocicletas• Análisis gráfico• Caso de decisión gerencial

 

• Capítulo 5• COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE: MARCO TEÓRICO• Introducción• El costeo variable• Costos variables• Costos fijos• El costeo absorbente• Gastos de operación• Diferencias entre el costeo variable y el costeo absorbente• Conciliación de la utilidad en operación entre el enfoque de costeo variable y el

enfoque de costeo absorbente• Supuestos del costeo variable para no entrar en conflicto con el enfoque del costeo

absorbente

 • Capítulo 6• COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE: DESARROLLO DE UN CASO

ILUSTRATIVO• Introducción• Ilustración del enfoque de costeo variable• Ilustración del enfoque de costeo absorbente• Conciliación de la utilidad en operación entre el enfoque de costeo variable y el

enfoque de costeo absorbente

 

• Capítulo 7• COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: MARCO TEÓRICO• Introducción• El sistema ideal de costeo: en búsqueda del costo verdadero y del costo exacto• Puesta en duda de la vigencia de los sistemas tradicionales de costeo• ¿Cuándo se deben revisar los sistemas de costeo?• Forma en que un sistema de costeo tradicional asigna los costos• Objetivos del costeo basado en actividades• Conceptos básicos en que se apoya el costeo basado en actividades.• El costeo basado en dos etapas• ¿Cuándo aplicar el enfoque del costeo basado en actividades?• La administración basada en actividades (ABM) • Capítulo 8• COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: DESARROLLO DE CASO ILUSTRATIVO• Introducción• Caso ilustrativo• Enfoque del costeo tradicional. Determinación de la tasa de aplicación de los

costos indirectos de fabricación• Enfoque del costeo basado en actividades

• ANEXO A

• Tema 1• MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTOS:

MARCO TEÓRICO Y DESARROLLO DEL MÉTODO PUNTO ALTO, PUNTO BAJO

• OBJETIVOS• Ilustrar el marco teórico que define el

comportamiento de los costos, sean éstos fijos, variables o mixtos y analizar el método punto alto, punto bajo, para determinar el comportamiento de los mismos y crear un primer modelo de comportamiento para fines de predicción y análisis de costos.

• Tema 1. MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTOS: MARCO TEÓRICO Y DESARROLLO DEL MÉTODO PUNTO ALTO, PUNTO BAJO

• Contenido• MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTOS:

MARCO TEÓRICO Y DESARROLLO DEL MÉTODO PUNTO ALTO, PUNTO BAJO

• Introducción• Análisis del comportamiento del costo• Generadores de costos• Rango Relevante• Métodos de estimación de costos• Método punto alto, punto bajo

• Tema 2. MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTOS: DESARROLLO DEL MÉTODO DIAGRAMA DE DISPERSIÓN Y DEL MÉTODO DE REGRESION LINEAL

OBJETIVOS• Ilustrar cómo funciona el método diagrama de

dispersión y el método de regresión lineal, para determinar el comportamiento de los costos y crear modelos de comportamiento para fines de predicción y análisis de costos.

• Tema 2. MODELOS DE ASIGNACIÓN DE COSTOS: DESARROLLO DEL MÉTODO DIAGRAMA DE DISPERSIÓN Y DEL MÉTODO DE REGRESION LINEAL

• Contenido• Capítulo 2• MODELOS DE ASIGNACIÓN DE

COSTOS:DESARROLLO DEL MÉTODO DIAGRAMA DE DISPERSIÓN Y DEL MÉTODO DE REGRESIÓN LINEAL

• Introducción• Método gráfico de dispersión (Gráfica de dispersión)• Método de regresión lineal• Coeficiente r de correlación• Coeficiente r2 de determinación

Tema 3. MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD: MARCO TEÓRICO

 OBJETIVOS Desarrollar el modelo que relaciona cómo los cambios en el

nivel de actividad (volumen) influyen en los costos totales y su reflejo en la utilidad.

  Conocer los diferentes conceptos que se utilizan cuando se

trabaja con el modelo costo-volumen-utilidad.  Aprender a calcular el punto de equilibrio en sus diferentes

modalidades, así como los cálculos derivados, tales como: margen de seguridad, utilidad en operación deseada y apalancamiento operativo.

Tema 3. MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD: MARCO TEÓRICO Contenido  MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD: MARCO TEÓRICO

Introducción Relaciones costo- volumen-utilidad Volumen de actividad Comportamiento de los costos Influencia de los diferentes tipos de costo según comportamiento en el costo

unitario de un producto Análisis del punto de equilibrio Formas de calcular el punto de equilibrio Análisis gráfico Otros cálculos Apalancamiento operativo El cálculo del punto de equilibrio cuando existe una mezcla de ventas

 

Tema 4. MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD. DESARROLLO DE CASOS ILUSTRATIVOS

OBJETIVOS Resolver una serie de casos relacionados

con el modelo costo-volumen-utilidad para que el estudiante entienda de mejor forma cómo se resuelven los problemas relacionados.

Tema 4. MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD. DESARROLLO DE CASOS ILUSTRATIVOS

Contenido  Capítulo 4 MODELO COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD. DESARROLLO

DE CASOS ILUSTRATIVOS Introducción Aplicaciones del modelo Costo-Volumen-Utilidad. Caso de

un distribuidor de motocicletas Análisis gráfico Caso de decisión gerencial

Tema 5. COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE: MARCO TEÓRICO

OBJETIVOS Explicar las diferencias entre el costeo variable y el costeo

absorbente

Tema 5. COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE: MARCO TEÓRICO

Contenido  COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE: MARCO

TEÓRICO Introducción El costeo variable Costos variables Costos fijos El costeo absorbente Gastos de operación Diferencias entre el costeo variable y el costeo absorbente Conciliación de la utilidad en operación entre el enfoque de

costeo variable y el enfoque de costeo absorbente Supuestos del costeo variable para no entrar en conflicto con

el enfoque del costeo absorbente

Tema 6. COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE: DESARROLLO DE UN CASO ILUSTRATIVO

OBJETIVOS Explicar las diferencias entre el costeo variable y

el costeo absorbente con base en un caso en el que por un lado se muestra cómo se prepara un estado de resultados bajo el enfoque de costeo variable y por otro lado se muestra cómo se prepara un estado de resultados bajo enfoque de costeo absorbente.

Tema 6. COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE: DESARROLLO DE UN CASO ILUSTRATIVO

Contenido Capítulo 6 COSTEO VARIABLE Y COSTEO ABSORBENTE:

DESARROLLO DE UN CASO ILUSTRATIVO Introducción Ilustración del enfoque de costeo variable Ilustración del enfoque de costeo absorbente Conciliación de la utilidad en operación entre el

enfoque de costeo variable y el enfoque de costeo absorbente

Tema 7. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: MARCO TEÓRICO

OBJETIVOS Trasladar al estudiante los conceptos básicos que

respaldan el costeo basado en actividades para que entienda su forma de operar.

Que el estudiante comprenda las limitaciones del costeo tradicional para asignar los costos indirectos de fabricación en la empresa y que conozca otras opciones para llevar a cabo esta asignación, tal como el costeo basado en actividades.

Tema 7. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES:MARCO TEÓRICO

Contenido  Capítulo 7 COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: MARCO TEÓRICO Introducción El sistema ideal de costeo: en búsqueda del costo verdadero y del

costo exacto Puesta en duda de la vigencia de los sistemas tradicionales de costeo ¿Cuándo se deben revisar los sistemas de costeo? Forma en que un sistema de costeo tradicional asigna los costos Objetivos del costeo basado en actividades Conceptos básicos en que se apoya el costeo basado en actividades. El costeo basado en dos etapas ¿Cuándo aplicar el enfoque del costeo basado en actividades? La administración basada en actividades (ABM)

Tema 8. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: DESARROLLO DE CASO ILUSTRATIVO

OBJETIVOS Presentar el planteamiento y solución de un caso por

medio del cual se compara la forma en que el costeo tradicional asigna los costos indirectos de fabricación versus la forma en que el costeo basado en actividades asigna dichos costos

Capítulo 7

Tema 8. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: DESARROLLO DE CASO ILUSTRATIVO

Contenido Capítulo 8 COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES: DESARROLLO DE

CASO ILUSTRATIVO Introducción Caso ilustrativo Enfoque del costeo tradicional. Determinación de la tasa

de aplicación de los costos indirectos de fabricación Enfoque del costeo basado en actividades Comparación

Capítulo 7

Aclaración de dudas Contenido especial: Texto Carlos Cuevas Fé de erratas Agradecimiento