Somos una empresa dedicada a dos segmentos de mercado, el más fuerte de el los es la manufactura, distribución y comercialización de prendas femeninas a base de índigo de excelente calidad, con dos marcas posicionadas en el mercado como son NYE JEANS y REVEL JEANS, por otro lado nos dedicamos a la comercialización de insumos para textiles a través de la marca NYE INSUMOS. Contamos con profesionales altamente capacitados tanto a nivel productivo, como administrativo y de ventas y una planta de corte y terminación donde nuestro principal activo son los trabajadores.

Enero 2010Sale al mercado

NYE JEANS

2011Sale al mercadoNYE INSUMOS

Julio 20101ra participación

en Colombiamoda

2013sale al mercado

REVEL JEANS

2015Alto nivel de

posicionamiento

Ser una empresa líder en la comercialización de prendas femeninas a base de índigo, enfocada en la distribución de un vestuario que este a la vanguardia a nivel nacional e internacional, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, la comunidad, el dueño y nuestros empleados, destacándonos por características como cali-dad, comodidad, innovación en diseño, a la moda y enfocados en el servicio al cliente con una mano de obra muy artesanal.

Ser una empresa líder en la comercialización de prendas femeninas a base de índigo, enfocada en la distribución de un vestuario que este a la vanguardia a nivel nacional e internacional, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, la comunidad, el dueño y nuestros empleados, destacándonos por características como calidad, comodi-dad, innovación en diseño, a la moda y enfocados en el servicio al cliente con una mano de obra muy artesanal.

• Innovación: estamos en constante cambio y en busca del mejoramiento continuo.• Pasión: nos gusta y disfrutamos nuestra razón de ser y por eso nos esforzamos en ser y dar lo mejor.• Trabajo en Equipo: somos un grupo de trabajo interdisciplinario que se preocupa cada día por lograr sus objetivos.• Honestidad: nos caracterizamos por la transparencia para con nosotros y nuestro entorno.• Compromiso: sentimos como propio impulsar el desarrollo de la comunidad, cada uno de nuestros clientes y empleados.• Responsabilidad: cumplimos a tiempo con todas las obligaciones y expectativas con nuestra comunidad, clientes y empleados.• Respeto: reconocemos la valiosa particularidad de la comunidad, de cada uno de nuestros clientes y de los empleados.• Calidez: Ofrecemos un trato amable a todas y cada una de las personas que inte-ractúan con nosotros.

MISIÓN

VISIÓN

VALORES

NYE JEANS se identifica por ser una marca asociada a la sensuali-dad, la elegancia, la noche, con un estilo muy fashion, le gusta el protagonimos y resaltar a través del sello propio que NYE Jeans le

da a sus prendas.

Revel Jeans se describe como una marca romántica, colorida, alegre, dulce, en pocas labras es divertida e innovadora, enfocada a una mujer con mucho estilo y arriesgada a la hora de lucir las

prendas.

NYE INSUMOS es una marca que esta enfocada a sumi-nistrar todo tipo de insumos para la confección, con la

finalidad de manter un estilo vanguardista e innovador a la hora de apoyar la creación de las prendas.

Diseño

Mapeo de procesoproductivo

Mapeo de procesoproductivo

Producción

Mapeo de procesoproductivo

Mapeo de procesoproductivo

Ventas

Mapeo de procesoproductivo

Mapeo de procesoproductivo

Despacho

Mapeo de procesoproductivo

Mapeo de procesoproductivo

ProyectoProyectoEl objetivo de este proyecto es iniciar el proceso de internacionalización de las marcas y triplicar la producción y por ende las ventas. Para ello se plantea una investigación de todas las áreas de la empresa para identificar fortalezas y debilidades con el fin de iniciar la reestructuración de procesos y la eliminación de re – procesos y además una investigación externa que me permita determinar cuales pueden ser las posibles oportunidades y amenazas para plantear procedimientos de aprovechamiento de oportunidades y eliminación de amenazas.

Fases de proyecto

Fase 1: Identificación de fortalezas y debilidades

Fase 2: Reestructuración de procesos internos

Fase 3: Eliminación de re – procesos

Fase 4: Identificación de oportunidades y amenazas

Fase 5: Nuevos procesos

Fase 6: Seguimiento y control de procesos

Fase 7: Análisis de resultados