Instituto fundado por el Dr. George Kozmetsky en 1977

• IC2 = Innovación – Creatividad – Capital

• Pertenece al Sistema Educativo de la Universidad de Texas en Austin

• Cuenta con uno de los modelos más exitosos de Incubadoras de Negocios en los Estados Unidos “Austin Technology Incubator”,

• Institución enfocada a la innovación y comercialización de tecnologías

• Está integrado por los siguientes Centros:

• Austin Technology Incubator,

• Bureau of Business Research,

• Global Commercialization Group,

• Digital Media Collaboratory,

• IC2 Fellows, IC2 Visiting Scholars / Researchers y

• Master of Science in Technology Commercialization

IC2 INSTITUTE

ANTECEDENTES

3

• El programa inicia en 1996 en la Universidad de Texas en Austin en el IC2 Institute

• Ha producido más de 500 alumnos egresados (25 países)

• El programa inicia en Monterrey, México en 2008 en una alianza entre el IC2 y CIMAV (Centro de Investigación en Materiales Avanzados)

• El Grado de Maestría en Ciencias lo emite CIMAV y la Universidad de Texas en Austin otorga un Certificado de Término de materias.

GENERALIDADES DEL PROGRAMA

• Programa intensivo a un año, iniciando en Septiembre

• 4 días de clase al mes (Ju,Vi,Sa,Do) en Apodaca, NL (instalaciones de la Universidad de Texasen Austin – CGIE)

• Dos cursos cada dos meses con sesiones adicionales en línea según se requieran

• Curso de Orientación (3 días) previos a la primera sesión

• Cursos y sesiones en Inglés impartidas por profesores de la Universidad de Texas en Austin.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA EN MEXICO

4

Objetivo General:

Formación de expertos en el manejo de herramientas para dirigir actividades de

desarrollo, transferencia de tecnología e innovación.

Objetivos Específicos:

• Identificar y evaluar nuevas tecnologías con potencial de comercialización

• Desarrollar estrategias de negocio amplias y flexibles

• Construir un equipo de alta gerencia para el manejo de nuevos negocios de emprendimiento

• Obtener recursos de diversas fuentes de financiamiento

• Desarrollar estrategias que aseguren la factibilidad de las innovaciones

• Administrar y proteger la propiedad intelectual

OBJETIVOS DE LA MAESTRIA

COMPARACION

•MCCT

•Generación de riqueza

•Desarrollo de habilidades para la introducción de nuevos desarrollos tecnológicos al mercado

•Fomentar estrategias con énfasis en la transferencia y comercialización de nuevas tecnologías

MBA Tradicional

•Administración de recursos existentes

•Desarrollo de habilidades para posicionar negocios ante la competencia

•Un importante enfoque hacia los cursos de contabilidad, finanzas y administración

Vs.Vs.

5

EL PROGRAMA EN MEXICO

77 graduados

28 alumnos en 3ª Generación

Centro Públicosde Investigación

� CIMAV

� CIDESI

� CINVESTAV

� CIATEC

� CIATEJ

� CIATEQ

� CICESE

� CIDETEQ

� CIQA

� COMIMSA

� INAOE

� IPICYT

� IIE

� ICYT DF

Centro Públicosde Investigación

� CIMAV

� CIDESI

� CINVESTAV

� CIATEC

� CIATEJ

� CIATEQ

� CICESE

� CIDETEQ

� CIQA

� COMIMSA

� INAOE

� IPICYT

� IIE

� ICYT DF

Instituciones de EducaciónSuperior

� UA Nuevo León

� ITESM – Mty, SLP, Chih

� Uni Regiomontana

� UA Chihuahua

� IPN

� UPDCE-IPN

� CECYT-IPN

� ESIQIE-IPN

� UNAM

� UPAEP

� UA Ciudad Juárez

� UA Querétaro

� IT Ciudad Madero, Saltillo,

Celaya, Durango

Instituciones de EducaciónSuperior

� UA Nuevo León

� ITESM – Mty, SLP, Chih

� Uni Regiomontana

� UA Chihuahua

� IPN

� UPDCE-IPN

� CECYT-IPN

� ESIQIE-IPN

� UNAM

� UPAEP

� UA Ciudad Juárez

� UA Querétaro

� IT Ciudad Madero, Saltillo,

Celaya, Durango

Empresas Privadas

� Whirlpool

� Creative Web Solutions

� Grupo SIMPLEX

� METALSA

� Rimsa-Veolia

� Industrias Peñoles

� AG Lemar

� Crystal Water

� Glassline Corp.

� Sigma Alimentos

� Siemens

� Woodgroup

� Intelectix

� Grupo Empresarial R&C

� Schneider-Electric

� Owens Corning

Empresas Privadas

� Whirlpool

� Creative Web Solutions

� Grupo SIMPLEX

� METALSA

� Rimsa-Veolia

� Industrias Peñoles

� AG Lemar

� Crystal Water

� Glassline Corp.

� Sigma Alimentos

� Siemens

� Woodgroup

� Intelectix

� Grupo Empresarial R&C

� Schneider-Electric

� Owens Corning

INSTITUCIONES PARTICIPANTES

7

Proyecto de Emprendimiento

Evaluación Organización Implementación

Quicklook Plan de Negocio Plan de Ejecución

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

8

STC 380 Convertingtechnologyto wealth

STC 383 Knowledge & Technology Adoption & Transfer

STC 382Marketing

technological

innovation

STC 386T1 Financingnewventures

(1)Assessment

STC 384 Strategicanalysis forcommercialization

STC 381 Legal Issues in Technology Commercialization

STC 394c Managing prod

development &production

STC 395 Art & science

of market-drivencommercialization

(2) Organization

STC 386T2 Riskanalysis

STC 385 Creative &innovativemanagement

STC 396 Enterprise

Design andimplementation

STC 391 Global technology Commercialization & Transfer

(3)

Implementation

PROGRAMA

9

Evaluación de Viabilidad Comercial de Tecnologías

STC 380 – Uso de Tecnología para la Creación de Riqueza

STC 382 – Comercialización de Innovaciones Tecnológicas

STC 383 – Transferencia de Tecnología y Conocimiento

STC386T1 – Financiamiento de Nuevos Negocios de Riesgo

Estrategias de Comercialización y Planeación

STC 381 – Aspectos Legales y Proceso de Comercialización

STC 384 – Estrategias de Comercialización

STC 394c – Manejo del Desarrollo de Producto y Producción

STC 395 – El Arte y Ciencia del Manejo de Nuevo Mercados

Creación de Planes de Ejecución para Nuevos Negocios

STC 386T2 – Análisis de Riesgo

STC 391 – Internacionalización de Tecnología

STC 385 – Administración Creativa e Innovativa

STC 396 – Diseño e Implementación de Empresas de Base Tecnológica

MATERIAS DE LA MAESTRÍA

10

• Centros de Investigación

• Unidades de Extensión y Vinculación de Universidades

• Incubadoras y Aceleradoras de Negocios Publicas y Privadas

• Unidades de Investigación de empresas

• Emprendedores

• Administradores de Fondos de Capital

PROGRAMA DISEÑADO PARA

REQUISITOS

• Estudios de nivel Licenciatura en

cualquier disciplina

• Mínimo de 5 años de experiencia

en Administración de tecnología,

transferencia de tecnología,

desarrollo de nuevos productos,

desarrollo de nuevos negocios y

áreas relacionadas

• Documentación requerida (en inglés)

• Solicitud de admisión y ensayo

• Curriculum Vitae (actualizado)

• Copia de kardex de calificaciones y diploma deestudios de Licenciatura y/o grados adicionales quetenga

• Constancia de Toefl (mínimo 500 puntos)

• Entrevista

• Carta de empleador

• Carta de compromiso de pagos

Proyectos desarrollados dentro de MCCT

Los planes de negocios compiten internacionalmente

TESTIMONIALES

RETROALIMENTACION DE NUESTROS GRADUADOS

“El programa de maestría me ha dado muchashabilidades técnicas y ‘suaves’ que mejoraránsignificativamente mi carrera de transferenciatecnológica y de comercialización.

Como primera generación de este programa en México,estoy fuertemente motivada para difundir historias deéxito y crear una red de masa crítica que creaconciencia y cambios estructurales para apoyar eldesarrollo económico basado en valor tecnológico.”

Teresa de León Zamora – INAOE

Planeación Estratégica

“El programa de maestría es único y enfocado en desarrollar las capacidades correctas para crear riquezade tecnologías emergentes. Es una buena selección para ingenieros en un camino hacia el desarrollotecnológico.”

Raúl García – Whirlpool

Director, Food Stream Solutions

“El programa de maestría es el camino perfecto para desarrollarhabilidades y conocimientos en la comercialización de tecnología. Elprograma es muy competitivo, tiene una selección excelente dematerial y profesores extraordinarios.”

Julia Yazmín Moyeda Gaspar – UANL

Administradora de Proyectos de Propiedad Intelectual

“El programa de maestría tiene excelentes profesores y buenaretroalimentación. Es un programa excelente para emprendedores.”

Adrián López Valdés – Creative Web SolutionsDirector General

RETROALIMENTACION DE NUESTROS GRADUADOS

Estar en la 2ª generación del programa MSTC me ha abierto profesionalmente a nuevas oportunidades para incentivar la creación de riqueza a través de la innovación. En lo profesional, estoy abierto a muchas posibilidades, mis competencias como docente se han nutrido y me reconozco con habilidades para el proceso de comercialización de la ciencia y de la tecnología e interesado en la creación de riqueza desde el aula.

Lic. Francisco Stockton

Profesor de Instituto Tecnológico de Chihuahua

La MCCT, en palabras simples, ha cambiado completamente mi proyección de vida para los siguientes 5 años. Ahora reconozco las oportunidades de generación de riqueza en comercialización de tecnología teniendo una guía para iniciar correctamente una empresa. Estoy desarrollando el plan para una nueva oportunidad de negocios y lo aprendido me llevará a seleccionar exactamente el tipo de empresa en la que me gustaría trabajar. En tres palabras: cambió mi vida

Ing. Francisco Medellín

Ing. De Proyectos Constructores COASIN

http://www.ic2.utexas.edu/education/monterrey-program.html

MAYORES INFORMES

ANEXO

DESGLOSE

PLAN DE ESTUDIOS

19

TRIMESTRE 1: Evaluación de Viabilidad Comercial de Tecnologías

•STC 380 – Uso de Tecnología para la Creación de Riqueza

•Se analiza cómo la tecnología se convierte en riqueza mediante su proceso de

comercialización.

Evaluación de nuevas tecnologías utilizando la metodología “Quicklook”.

Modelos y procesos de transferencia de tecnología.

Desarrollo de estudios de mercado aplicados a la factibilidad y evaluación de nuevas tecnologías.

Fuentes de financiamiento para el desarrollo de nuevos negocios de base tecnológica.

•STC 382 – Comercialización de Innovaciones Tecnológicas

•Se desarrolla la comprensión de las fuerzas que impulsan la demanda y la competencia en

los mercados y la tecnología de productos y servicios.

La mercadotecnia y su proceso de comercialización de nuevas tecnologías y productos de alto valor

agregado.

Aplicación de técnicas de persuasión en la mercadotecnia.

Desarrollo de planes de mercadotecnia.

PLAN DE ESTUDIOS

20

•TRIMESTRE 1: Evaluación de Viabilidad Comercial de Tecnologías

•STC 383 – Transferencia de Tecnología y Conocimiento

•Evaluación, formulación y uso de modelos de transferencia de tecnología.

Desarrollo de modelos de transferencia de tecnología.

Identificación de políticas gubernamentales para la innovación y transferencia de tecnología.

Desarrollo de alianzas y redes temáticas para impulsar la innovación.

•STC386T1 – Financiamiento de Nuevos Negocios de Riesgo

•Se estudia la proyección financiera, los métodos para determinar los riesgos de capital y las

diversas formas de financiar el crecimiento y de tomar decisiones de inversión.

Preparación y análisis de estados financieros.

Análisis de costos y punto de equilibrio.

Elaboración de planes de negocios y proyecciones financieras.

PLAN DE ESTUDIOS

21

• TRIMESTRE 2: Estrategias de Comercialización y Planeación

• STC 384 – Estrategias de Comercialización

• Comprensión de la tecnología y las estrategias de comercialización como parte de la

estrategia empresarial.

Planeación estratégica.

Diseño de estrategias de comercialización.

Estudios de mercado.

Marketing estratégico y operativo.

• STC 386T2 – Análisis de Riesgo

• Explorar y analizar los riesgos, los métodos de estructuración, la toma de decisiones y

la aplicación de métodos y modelos para una gran variedad de problemas y variables.

Identificar y analizar riesgos en la creación de un nuevo negocio.

Toma de decisiones y solución de problemas.

Análisis de riesgo, identificación y control de puntos críticos.

PLAN DE ESTUDIOS

22

•TRIMESTRE 2: Estrategias de Comercialización y Planeación

•STC 394c – Manejo del Desarrollo de Producto y Producción

•Se examinan las buenas prácticas aplicadas en las empresas para acelerar el desarrollo

tecnológico de productos y procesos de producción.

Estrategias de desarrollo de nuevos productos.

Propiedad intelectual en el desarrollo de nuevos productos.

Análisis de las cadenas de valor en el desarrollo de productos.

Análisis de las cadenas productivas.

•STC 395 – El Arte y Ciencia del Manejo de Nuevo Mercados

•Se analiza el proceso de creación de nuevas empresas y la dinámica de las empresas

orientadas y enfocadas al crecimiento, así como el papel que desempeñan los

empresarios.

Elaboración de planes de negocio.

Planeación y estructura de nuevas empresas.

Desarrollo de procesos de validación de nuevos negocios.

PLAN DE ESTUDIOS

23

• TRIMESTRE 3: Creación de Planes de Ejecución para Nuevos Negocios

• STC 381 – Aspectos Legales y Proceso de Comercialización

• Examinar los desafíos y retos legales que enfrentan empresas e instituciones al

comercializar sus tecnologías en un entorno global.

Marco normativo en México, Estado Unidos y otros países.

Patentes, modelos de utilidad y secretos industriales.

Tratados de cooperación en materia de patentes PCT.

• STC 391 – Internacionalización de Tecnología

• Analizar una amplia serie de temas relacionados con la comercialización y transferencia

de tecnologías a nivel mundial.

Comercialización de nuevas tecnologías en el contexto internacional.

Desarrollo de ciencia y tecnología a nivel mundial.

Análisis del contexto internacional para la transferencia de tecnología

PLAN DE ESTUDIOS

24

•TRIMESTRE 3: Creación de Planes de Ejecución para Nuevos Negocios

•STC 385 – Administración Creativa de Innovación

•Aprender a aplicar nuevos conceptos, ideas, iniciativas y actividades, así como los métodos

que se pueden utilizar para proporcionar nuevas orientaciones o formas de funcionamiento

en las organizaciones.

Se identifican tendencias importantes en innovación y desarrollo tecnológico.

Se exploran algunas implicaciones para la administración de la innovación.

Se conocen las prácticas de innovación en las empresas.

•STC 396 – Diseño e Implementación de Empresas de Base Tecnológica

•Desarrollar un estudio y plan de negocios con un enfoque multidisciplinario para la creación

de un proyecto de empresa de base tecnológica, basado en un crecimiento estructurado y

ordenado.

Creación y gestión de empresas de base tecnológica.

Diseño e implantación de proyectos y planes de gestión de I+D y de innovación.

Análisis de procesos innovadores en las empresas.

Gestión adecuada de procesos de innovación en las empresas.

PLAN DE ESTUDIOS