Presentacion final talleres

Iplaneg.guanajuato.gob.mx


Programa de Gobierno

2012-2018

Preciso

Enfoque estratégico

Medible

Transparente

Preciso

Enfoque estratégico

Medible

Transparencia

e Inteligencia Competitiva

• Respuesta a las demandas sociales.

• Con estrategia de desarrollo

• Basado en proyectos.

• Presupuesto basado en resultados.

• Transversalidad en las políticas

públicas.

• Gobernanza y Nueva Gestión Pública.

• Evaluación de resultados.

• Instrumento de gestión.

• Metas de impacto social.

• Abierto a la sociedad.

• Transparencia y rendición de cuentas.

• Comunicación efectiva.


Economía para las personas

Más calidad de vida

Guanajuato educado Guanajuato seguro

•Objetivo:

Un Gobierno

transparente, eficiente

y honesto, donde se

respeta el Estado de

Derecho y se atienden

las necesidades de la

ciudadanía.

•Objetivo:

Un Guanajuato con acceso a

servicios educativos de

vanguardia, que faciliten el

desarrollo de competencias,

valores y actitudes para el

desarrollo personal, familiar y

social.

•Objetivo: Un Guanajuato saludable, educado, justo, equitativo y con desarrollo sustentable.

•Objetivo:

Un Guanajuato competitivo,

equitativo, incluyente,

innovador, con más y mejores

empleos y oportunidades para

todos.

BUEN GOBIERNO


VIDEO


Propósito e intención estratégica

Sabiduría colectiva y acción colaborativa

www.oxfordleadership.com

Participación de los actores

claves

Pregunta correcta sobre

asuntos críticos

Tecnologías sociales

colaborativas Conversaciones

significativas

Personas correctas,

preguntas correctas proceso correcto,

El liderazgo tiene que ver fundamentalmente con relaciones, y las relaciones son

conversaciones


“El papel del líder del Siglo XXI, es ser intencional en la manera en que agrupamos

a nuestra gente y las conversaciones que

fomentamos entre ellos.”

— Peter Block

¿Cuáles son las características de una buena conversación?

La conversación es la relación



“En la nueva economía,

las conversaciones

son la herramienta más importante de trabajo.”

Alan Webber

Harvard Business Review

Aborda las preguntas cruciales

Aprovecha la diversidad y la inteligencia colectiva

Propicia la colaboración

Genera inspiración para «lograr»

Fortalece las relaciones

Robustece la afiliación, la seguridad y la confianza

La conversación del World Café



Establece el contexto

Crea un ambiente de

confianza y

hospitalario…un espacio

creativo


Proceso del World Café


Explora las preguntas

correctas sobre los temas

que importan

Fomenta la

participación de

todos




Fomenta un diálogo

tranquilo y reflexivo

Conecta diversas

perspectivas



Potencia el dinamismo y la polinización cruzada

Cosecha sistematizada y enfocada de los descubrimientos

colectivos



Procedimiento General

• Por cada isla, se conforman mesas de discusión.

• En cada mesa se define a un anfitrión quien enfocará y

sintetizará el flujo de información.

• Se elige también un auxiliar por mesa, quien apoyará al

anfitrión en el desarrollo de las conversaciones.

• Por cada isla, se realizan tres rondas de conversación para

compartir propuestas.

• Se integra una hoja de trabajo por mesa con las aportaciones

de todos los participantes.

• Al final de la tercera ronda de aportaciones cada anfitrión leerá

sus conclusiones a las mesas de la isla.

Reglas del juego

•Uso y significado del «talking stick» (estafeta del poder).

•Uso y significado del Cuenco Tibetano.

•Primer sonido: Faltan 3 minutos para cerrar una actividad.

•Segundo sonido: Indica término de una actividad (cambio de mesa).

•Pensar en lo que queremos lograr al 2018, no en problemas.

•El anfitrión, el auxiliar, los invitados y el asesor de la isla.

•3 rondas de conversación.

•Al terminar cada ronda hacer cambio de mesa en su isla.

•Uso y significado del temporizador (cronómetro o reloj).

•Aplausos hasta el cierre de la última ronda de participación.

•Celulares y radios en vibrador.

¿QUÉ ACCIONES ESTRATÉGICAS DEBEMOS EMPRENDER PARA

IMPULSAR EL DESARROLLO DE NUESTRO ESTADO?

DESGLOSE DETALLADO DE LA METODOLOGÍA

1.- Elección de anfitrión y auxiliar por cada mesa de trabajo (5 min).

–De entre sus integrantes, cada mesa elige

su anfitrión y su auxiliar.



2.- Reflexión individual (5 min).

–Anfitrión: • Pida a sus invitados que lean la pregunta que tienen en la hoja que está

en sus lugares ¿Qué acciones estratégicas debemos emprender para

impulsar el desarrollo de nuestro estado?

• Solicite a los participantes que hagan una reflexión individual sobre la

pregunta y anoten las propuestas que consideren pertinentes.

• Pida a sus invitados que prioricen sus propuestas de acuerdo a la

importancia que consideren (Dé prioridades 1,2 y 3).

–Auxiliar: • Cuente 5 minutos a la mesa para cerrar esta tarea, e indíqueles cuando

este tiempo haya terminado.



3.- Primera ronda de conversación. A) Registre las ideas principales en la hoja de la mesa (5 min).

– Anfitrión:

• Pida a sus invitados que escriban o dibujen sobre la hoja de la mesa la idea que

hayan priorizado como la número 1, utilizando los plumones de colores que hay

en la mesa.

– Auxiliar:

• Cronometre el tiempo e indicar a la mesa cuando éste se ha agotado.



3.- Primera ronda de conversación. B) Aportación colectiva (20 min).

– Anfitrión:

• Circule el «estafeta del poder» hacia su derecha para iniciar la ronda de

conversación, solicitando a su invitado que explique a la mesa la idea que

anotó o dibujó en la hoja de la mesa.

• Haga anotaciones sobre la exposición de cada participante, que le ayude a

sintetizar la participación de toda la mesa al cierre de las 3 rondas de

aportación.

– Invitados

• Cada participante dispondrá de hasta 2 minutos para exponer a la mesa su

idea.

– Auxiliar:

• Controle los tiempos de participación de la mesa.



Cambio de mesa 1.

– Anfitrión:

• Permanezca sentado en su mesa.

• Agradezca a sus invitados la participación en la mesa y soliciteles que vayan

a otra mesa de su isla para continuar la segunda ronda.

• Verifique que la mesa no supere el número de participantes originales.

– Invitados

• Cada participante se lleva su hoja individual de aportaciones.

• Elija una mesa donde no ha participado.

– Auxiliar

• Permanece sentado en su mesa.

Nota: Todos los materiales se quedan en la mesa.



4.- Segunda ronda de conversación. A) Aportación colectiva (15 min).

– Anfitrión:

• Solicite a los invitados que revisen visualmente las aportaciones que se

encuentran plasmadas en la hoja de la mesa.

• Lea a los invitados las conclusiones de la mesa anterior.

• Solicite a los invitados que complementen las ideas que se encuentran

plasmadas en la hoja de la mesa.

• Circule la «estafeta del poder» hacia su derecha para otorgar a cada invitado el

derecho de hablar, solicitándoles que expongan a la mesa su idea.


sintetizar la participación de toda la mesa al cierre de las 3 rondas de aportación.

– Invitados

• Cada participante dispondrá de hasta 1 minuto para exponer a la mesa su idea.

– Auxiliar:




Cambio de mesa 2.

–Anfitrión: • Permanezca sentado en su mesa.

• Agradezca a sus invitados la participación en la mesa y soliciteles que

vayan a otra mesa de su isla para continuar la tercera ronda.

• Verifique que la mesa no supere el número de participantes originales.

– Invitados • Cada participante se lleva su hoja individual de aportaciones.

• Elija una mesa donde no ha participado.

–Auxiliar • Permanezca sentado en su mesa.

Nota: Todos los materiales se quedan en la mesa.



5.- Tercera ronda de conversación. A) Aportación colectiva (10 min).

– Anfitrión:

• Solicite a los invitados que revisen visualmente las aportaciones que se

encuentran plasmadas en la hoja de la mesa.

• Lea a los invitados las conclusiones de la mesa anterior.

• Solicite a los invitados que complementen las ideas que se encuentran

plasmadas en la hoja de la mesa.

• Otorgue la «estafeta del poder» a quien lo solicite para que exponga a la mesa

su aportación.


sintetizar la participación de toda la mesa al cierre de las 3 rondas de aportación.

– Invitados

• Cada participante dispondrá de hasta 30 segundos para exponer a la mesa su

idea.

– Auxiliar:




6.- Presentación de resultados. A) Presentación a las mesas de la isla (15 min).

– Asesor de la isla

• Reuna a los integrantes de la isla en un espacio adecuado para el resumen de

aportaciones y respetando a las demás islas.

• Recabe todos los materiales de trabajo y las hojas de aportación individual, los

resúmenes de los anfitriones y las hojas de trabajo de aportaciones de las mesas.

– Anfitrión:

• Cada anfitrión explique las aportaciones recabadas, basándose en

el contenido de las hojas de la mesa.

• Una vez presentado, pegue las hojas de la mesa en el espacio indicado

por el asesor de la isla.

– Invitados:

• Al terminar esta actividad tomen asiento para el cierre del taller.



VIDEO cierre del taller y firma de compromiso

¿Qué sigue?

• Todas las aportaciones de la sociedad y de los

municipios que sean recabadas en los talleres de

participación social serán consideradas en el proceso de

integración del Programa de Gobierno.

• Una vez analizadas e integradas las aportaciones sociales

y de las dependencias, la versión final del Programa de

Gobierno se presentará ante el COPLADEG.

• Se integrará una memoria completa del proceso de

participación social que será presentada al sr.

Gobernador.


El Fondo Metropolitano es un programa de carácter público, no es patrocinado ni promovido por partido político alguno y sus recursos provienen de los impuestos que pagan todos los contribuyentes. Está prohibido el uso de este programa con fines políticos, electorales, de lucro y otros distintos a los establecidos. Quien haga uso indebido de los recursos de este programa deberá ser denunciado y sancionado de acuerdo con la ley aplicable y ante la autoridad competente

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