Presentacion dhtic

22
CONSULTORIA EN PYMES DE PUEBLA GONZALEZ HERNANDEZ NANCY JIMENEZ APARICIO XOCHITL MARTINEZ DIAZ NAYELI MARLEN RUEDA ESPINOZA DANIEL

Transcript of Presentacion dhtic

Page 1: Presentacion dhtic

CONSULTORIA EN PYMES DE PUEBLA

GONZALEZ HERNANDEZ NANCYJIMENEZ APARICIO XOCHITL

MARTINEZ DIAZ NAYELI MARLENRUEDA ESPINOZA DANIEL

Page 2: Presentacion dhtic

INDICE

2.- Introducción

3.- Objetivo general

4.- Justificación

5.- ¿Qué son las PYMES?

6.-Pymes en Puebla

7.- ¿Qué es Consultoría?

7.1 Fases de la Consultoría

5.1.1 Promoción

5.1.2 Diagnostico

5.1.3 Propuesta

5.1.4 Implementación

5.1.5 Evaluación

8.- Beneficios y ventajas de la Consultoría en PYMES poblanas

9.- Conclusión

10.-Bibliografia

11.-Glosario

Page 3: Presentacion dhtic

2.- INTRODUCCION

El presente escrito pretende:

Dar a conocer como se encuentran las pymes en el estado de Puebla.

Áreas de desarrollo Características Los beneficios de la consultoría en la

Pymes

Page 4: Presentacion dhtic

3.- OBJETIVODar a conocer la metodología de administración de las pymes en puebla, la consultoría en las mismas, sus ventajas, desventajas y su importancia como una herramienta útil para el desarrollo de las organizaciones.

Page 5: Presentacion dhtic

4.-JUSTIFICACION“

Consultoría en Pymes:

Es una herramienta muy útil e importante que; Permite el crecimiento y desarrollo de las PYMES Ayuda a prevenir los riesgos y amenazas en su

desarrollo Se recomienda que los empresarios hagan uso

de ella, tomando en cuenta que no es costosa.

Page 6: Presentacion dhtic

5.- ¿QUÉ SON LAS PYMES?

Son pequeñas y medianas empresas

Sus actividades pueden ser:

a)Producción

b)Comercialización

c)Prestación de d)Servicios

Se clasifican de acuerdo a:

1.-Numero de empleados

2.-Volumen de ventas

3.-Volumen de ingresos

4.-Giro

Son la principal fuente de empleo

Page 7: Presentacion dhtic

PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS PYMES

Según (edición 33).Revista de negocios del ITAM. Planeación estratégica.

INTERNOS ESTERNOS

Excesivos gastos personales y sin control

No delegación de responsabilidades Mala o falta de planeación

estratégica Problemas de venta y mercado Sucesión y problemas entre

generaciones Dirección general deficiente Manejo de personal y contratación

deficiente Problemas financieros Falta de capacitación del personal

Excesiva tramitología y burocratización

Altos costos de financiamiento Falta de accesibilidad a programas

de financiamiento especializado en nuevas Pymes

Falta de incentivos fiscales Falta compartir riesgos financieros

con el emprendedor Falta de ética Piratería en el mercado

Page 8: Presentacion dhtic

De las 215 mil empresas registradas en Puebla, 183 mil son de tipo familiar, equivalente al 85 por ciento del total existente.

Según el SIEM las PYMES aportan anualmente el 70 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) del Estado.

6.- PYMES EN PUEBLA

Page 9: Presentacion dhtic

PYMES EN

PUEBLA

SALUDCOMPUTACIÓN

TRANSPORTE

EDUCACIÓN COMUNICACIÓN

SERVICIOS

ANIMALES

Page 10: Presentacion dhtic

7.- ¿QUÉ ES CONSULTORIA?

Un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en práctica de cambios

Page 11: Presentacion dhtic

7.1 FASES DE LA CONSULTORIA

PROMOCIÓN

DIAGNOSTICO

PROPUESTAIMPLEMENTACIÓN

EVALUACIÓN

Page 12: Presentacion dhtic

• En esta primera fase se hace la contratación del servicio de consultoría, en la cual el consultor vende sus servicios a la empresa.

7.1.1 PROMOCIÓN

Page 13: Presentacion dhtic

1

• Se examina el problema que se afronta y se determina sus fuerzas y debilidades,

2

• Aquí se deben establecer las bases para el trabajo y analizar posibles soluciones.

3

• Debemos promover el cambio e indicar de manera concreta las modificaciones que se necesitan.

En esta etapa se lleva a cabo 3 puntos importantes:

7.1.2 DIAGNOSTICO

Page 14: Presentacion dhtic

• Se da una propuesta a los administradores de la empresa para intentar dar solución a las áreas de desarrollo de la empresa.

7.1.3 PROPUESTA

Page 15: Presentacion dhtic

• Aquí los participantes directos son los integrantes de la empresa, pues ellos son los responsables de la mejora de la misma, la intervención de la consultoría solo seria, en su caso, capacitar al personal para llevar a cabo estos cambios.

7.1.4 IMPLEMENTACION

Page 16: Presentacion dhtic

• En esta ultima etapa se entrega un informe final, se establecen planes de seguimiento, así como la retirada del consultor, ya consumado su trabajo.

7.1.5 EVALUACIÓN

Page 17: Presentacion dhtic

8.- VENTAJAS EN LA CONSULTORIA EN PYMES POBLANAS

Diagnóstico eficaz de los puntos críticos emergentes.

Asesoría a alta Dirección durante el proceso de intervención.

Apoyo en la administración de cambio. Asesoría post – intervención. Seguimiento en la administración del cambio. Reportes eficaces, objetivos e imparciales. Confiabilidad en el manejo de información. Conocimiento expertos-menos riesgos. Instrumentos de medición válidos y confiables. Uso de tecnología en la aplicación de

instrumentos 

Page 18: Presentacion dhtic

8.-BENEFICIOS DE LA CONSULTORIA EN PYMES POBLANAS

Aumento de la productividad y rentabilidad.Ahorro de tiempo a los mandos altos y

medios en toma de decisiones y procesos de cambio.

Mayor  competitividad.Mejora la calidad de la Dirección.Procesos de cambio eficientes.Toma de decisiones de calidad.Disminución de riesgos y errores de trabajo.Maximización de Recursos.Cultura de mejora y calidad continua.

Page 19: Presentacion dhtic

9.- CONCLUSION

Las empresas familiares en Puebla presentan diversos problemas tanto internos y externos, los emprendedores se enfrentan con la administración empírica y los obstáculos que el ambiente económico, fiscal y social imponen en su camino. La consultoría propone una solución gradual a estas problemáticas, no solo como instrumento de mejora sino de expansión y seguimiento.

Page 20: Presentacion dhtic

10.- BIBLIOGRAFIA Block P. (1999). Consultoría sin fisuras.

Argentina. Granica

Cohen W. (2003). Como ser un consultor exitoso. Colombia. Norma (1)

Revista (edición 33) Revista de negocios del ITAM. Planeación estratégica.

http://condusef.gob.mx/ . http://www.inegi.org.mx/default.aspx.

Page 21: Presentacion dhtic

11.-GLOSARIO 

Pymes: Pequeñas y medianas empresas. Mipymes: Micro, pequeñas y medianas empresas Ente: Organismo, institución o empresa, generalmente de

carácter público. Capital de trabajo: Se considera como aquellos recursos que

requiere la empresa para poder operar. Emprendedor: Es aquella persona que pone en marcha con

entusiasmo y determinación un negocio. Persona Jurídica: Se llama persona jurídica a una persona

ficticia, capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones, y de ser representada judicial y extrajudicialmente.

Mortandad: Multitud de muertes causadas por fenómenos naturales o artificiales, como epidemias, cataclismos o guerras.

Page 22: Presentacion dhtic

PIB: Es el valor monetario de los bienes y servicios finales producidos por una economía en un período determinado. EL PIB es un indicador representativo que ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la producción de bienes y servicios de las empresas de cada país, únicamente dentro de su territorio.

Inmuebles: Todos aquellos bienes considerados bienes raíces, por tener de común la circunstancia de estar íntimamente ligados al suelo, unidos de modo inseparable

Rentabilidad: Se refiere, a obtener más ganancias que pérdidas en un campo determinado.

Materia prima: Materia extraída de la naturaleza y que se transforma para elaborar materiales que más tarde se convertirán en bienes de consumo.

Protocolo: Ciertas reglas establecidas para las ceremonias oficiales o trato social.