PRESENTACION DEL SERVICIO DE COACHING PROFESIONAL · descubrir el potencial de cada persona y...
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PRESENTACION DEL SERVICIO DE COACHING PROFESIONAL
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SERVICIO DE COACHING PROFESIONAL THINKING PEOPLE
Coaching Organizacional
Coaching de Equipos
Coaching Ejecutivo
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El coaching en Thinking People:
En Thinking People, entendemos el Coaching como la fórmula más eficaz para entrenar y ayudar a descubrir el potencial de cada persona y conseguir el éxito. Nuestro trabajo se desarrolla y aplica, en las dos grandes áreas del Coaching:
ü Coaching Profesional ü Coaching Personal
Nuestra metodología de trabajo sigue fielmente los códigos de ética y los estándares de Coaching de calidad marcados por la ICF (International Coach Federation), la mayor y más prestigiosa Asociación Mundial de Coaching.
Además de las herramientas más poderosas del Coaching, implementamos en nuestros proyectos otras técnicas y aplicaciones de disciplinas como la Psicología, la Gestión de Recursos Humanos y el Desarrollo Organizativo.
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El coaching en Thinking People:
Dinámica de confianza, comprensión y confidencialidad para lograr el éxito personal y de la empresa.
Objetivos precisos y detallados de la situación actual y los resultados esperados.
Criterios de medida que permiten seguir el proceso y valorar su éxito.
Proceso y metodología claros
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¿Por qué hacer Coaching?
En estos momentos tan complejos, en los que las Organizaciones y Empresas necesitan reinventarse y utilizar todos sus recursos, el talento y las personas son palancas imprescindibles para avanzar y sobrevivir. La Formación Continua cumple su función, pero necesitamos un plus, sobre todo en el desarrollo de nuestros líderes. Los valores y las técnicas de Coaching pueden convertirse en un aliado perfecto para vertebrar un estilo de Liderazgo y Cultura de Empresa adaptados a las necesidades actuales.
“El Coaching es el arte de crear un ambiente a través de la conversación y una manera de ser, que facilita el proceso por el cual una persona se moviliza de
manera exitosa para alcanzar metas soñadas” John Whitmore.
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¿Qué es Coaching?
Es una relación profesional cuyo objetivo es optimizar el desarrollo personal para: Ø Aumentar la eficacia de las personas, equipos y empresas. Ø Lograr una mejora en el desempeño y rendimiento. Ø Planificar para optimizar recursos y mejorar la eficiencia. Ø Alcanzar objetivos y metas. Ø Adaptarse a los cambios.
Es una herramienta fundamental para motivar, desarrollar y mejorar el rendimiento de directivos y profesionales, que se basa en una metodología estructurada en función de objetivos y criterios de medida.
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¿Cuándo hacer Coaching?
Criterio Organizacional
Criterios Personales
Coaching
NECESIDADES ORGANIZATIVAS: Con frecuencia se inserta dentro de un proceso de Desarrollo Organizacional, Desarrollo Estratégico, Cambio de Cultura, Reestructuraciones, Desafíos de Negocio, etc… Su objetivo será definir o clarificar una determinada situación u objetivos, completándose con planes de acción y compromisos por parte de los Directivos y Profesionales participantes en el programa.
NECESIDADES PERSONALES: En este caso, el proceso de coaching busca una actuación individual, para dar respuesta a necesidades como desarrollo de habilidades concretas, cambio de estilo directivo, desarrollo de potenciales de profesionales clave, transiciones profesionales y apoyo en promociones o cambios de puesto, etc….
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Ø Toma de conciencia y afrontamiento de problemas.
Ø Trabajo sobre fortalezas y debilidades personales.
Ø Definir metas.
Ø Eliminar obstáculos externos e internos.
Ø Conseguir resultados.
Ø Eliminar hábitos que consumen energía y conseguir los que la
proporcionan.
Ø Ruta eficaz hacia la mejora y la realización personal.
¿Para qué el Coaching?
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Tipos de Coaching y Objetivos en la Empresa
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§ Diagnóstico y mejora de competencias
§ Desarrollo del potencial y rendimiento
§ Mejora de las relaciones en el trabajo
§ Fomenta la alineación con el proyecto empresarial, la visión y los valores.
§ Mejora de la motivación , el clima laboral y el grado de adhesión a la compañía.
§ Aumento del compromiso y de la implicación con el proyecto
§ Desarrollo de la carrera profesional
§ Adaptabilidad al cambio
§ Aumentar la productividad
§ Mejorar los modos de funcionamiento del equipo, la toma de decisiones y su puesta en marcha. § Desarrollar la creatividad, la inteligencia colectiva, y la madurez del equipo. § Mejorar la eficacia de las reuniones. § Desar ro l la r l a so l ida r idad y la complementariedad entre los miembros del equipo. § Desarrollar la cohesión del equipo y la corresponsabilidad. § Ayudar a los miembros del equipo a conocerse mejor y aprovechar la diversidad. § F a v o r e c e r c o m p o r t a m i e n t o s responsables de cara al funcionamiento del equipo.
Coaching individual
Elaboración de un plan de acción que permi te la conc i l iac ión en t re las necesidades de la persona con las competencias organizativas, los objetivos, la misión y cultura de la empresa a la que pertenece, de manera que repercuta favorablemente en beneficios para la Empresa y para la Persona.
Coaching de Equipos Coaching Organizacional / Corporativo / Estratégico
En este tipo de Coaching, el Coach acompaña a un equipo para mejorar su funcionamiento: mejorar el rendimiento del equipo (Equipos de Alto Rendimiento), solucionar conflictos, mejorar el clima grupal, unificar criterios, o ayudarles en la resolución de problemas y definición y ejecución de proyectos concretos.
Por lo general los obstáculos que enfrenta una empresa son producto de las dificultades que experimentan sus partes, en este caso, las áreas, equipos y los empleados. Por tanto, se trata de un enfoque global de la Empresa, con el objetivo lograr una transformación y un cambio corporativo, en aspectos estratégicos, de misión y visión organizacional, adaptación a cambios, etc… Trabajamos a todos los niveles de la empresa para conseguir las sinergias y encontrar el camino eficaz para alcanzar las metas empresariales aplicando sus propios recursos y habilidades.
§ Ref lex ionar y p rogresar sobre problemáticas comunes. § Intercambiar sobre prácticas y ponerse de acuerdo para definir cuales son los mejores. § Compartir la experiencia y las competencias en el beneficio de todos. § Beneficiarse de los recursos que representa el grupo. § Establecer un benchmarking de las practicas de management en la empresa. § Crear una cultura de management compartida y coherente. § Aprender a liderar como un coach.
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¿Cómo hacer coaching? Trabajamos enfocados en las necesidades de la Empresa y en línea con unos objetivos medibles y evaluables, para garantizar el ROI de la inversión realizada. Cada fase cuenta con herramientas de evaluación y de desarrollo que permiten controlar los pasos que se deben seguir, que se dan, y a su vez, adaptar los objetivos en línea con la evaluación del proceso.
El Proceso
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Estructura de la Sesión de Coaching
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CONSULTORES EN RECURSOS HUMANOS
Experiencia Profesional
Desde 1989 , realizando proyectos de Organización y RRHH en Empresas de carácter nacional y multinacional: Formación, Coaching Ejecutivo y Programas de Desarrollo Directivo, Selección, Sistemas de Gestión de RRHH, etc… Desde 2005, Director de Thinking People, Consultores en RRHH.
Certificaciones y Formación
─ Licenciado en Psicología, Universidad pontificia Comillas de Madrid.
─ PDD IESE
─ Executive Coach, ACC Professional Certified Coach por ICF
─ Master en Dirección de Recursos Humanos, ICADE (Madrid).
─ Analista Transaccional, certificado por GPAT, Madrid
Coach Responsable Proyectos
Manuel Fandos Licenciado en Psicología
Coach, ACC Certified
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CONSULTORES EN RECURSOS HUMANOS
Experiencia Profesional
Experiencia profesional de más de 16 años en Departamentos de Recursos Humanos principalmente en empresas multinacionales ocupando puestos de responsabilidad (Técnico Senior de Selección y Formación en SABECO S.A. perteneciente al grupo ALCAMPO, Jefe de RR.HH. en Heyde España A.G y Jefe de Desarrollo de RR.HH. en IberSwiss Catering perteneciente a Iberia y GateGourmet Internacional).
Ha ocupado durante 5 años la Dirección de Recursos Humanos de dos empresas del sector de la Consultoría Tecnológica ( Directora-Gerente de RR.HH. de Axpe Consulting y Directora de RR.HH. de StrateSys Consulting gestionando equipos interdisciplinares de las diferentes áreas de Recursos Humanos. En la actualidad, Directora de Thinking People Madrid llevando a cabo la ejecución de proyectos de Coaching, Consultoría y Desarrollo de Recursos Humanos, formación a empresas, search&selection, headhunting, etc
Certificaciones y Formación
─ Licenciada en Psicología, (especialidad Psicología Industrial), Universidad de Salamanca.
─ Executive Coach certificada por el Instituto de Empresa Business School (Madrid).
─ Master en Dirección de Recursos Humanos, ICADE (Madrid)
─ Asociada a la Asociación de Coaching Ejecutivo del Instituto de Empresa IECA
Coach Responsable Proyectos Loreto Sauqué Licenciada en Psicología Coach, Empresa Business School (Madrid)