Presentación del centro de soluciones en gestión y mercadeo gesymer s.a.s.

“GES&MER S.A.S”

Quiénes somos

“GES&MER S.A.S.” es una organización privada, con ánimo de lucro. Dedicada a la consultoría, asesoría y preparación de emprendedores en los diferentes aspectos de la CREACIÓN & la DIRECCIÓN DE EMPRESA en Colombia y en exterior, esté último cuando nos referimos a la vocación exportadora de la propuesta de valor para un segmento referenciado en distintos sitios geográficos de interés comercial.

Un papel importante y creemos fundamental en la formulación de la empresa y la propuesta de valor, es la VISIÓN DEL EMPRENDEDOR, motivo por el cual “GES&MER S.A.S.” dedica buena parte de sus esfuerzos al fortalecimiento del PERFIL EMPRENDEDOR de cada una de las personas que se encuentran como protagonistas de una EMPRESA en el mercado.

MARIA O. JIMENEZ PATARROYO ®MBA EN CREACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESA

…seguimos siendo

Ahora bien, debemos entender que los Emprendedores no son solamente los que han fundado o creado la empresa, lo son también sus grupos de interés tanto internos como los externos, representados en los colaboradores, clientes, proveedores, públicos y otros sin los cuales una organización cualquiera que está sea, no tiene razón de ser en un mercado.

“GES&MER S.A.S.” reúne la experiencia, conocimiento y formación de los que integran su equipo interdisciplinario de trabajo para apoyar el empresario decidido a formar parte del equipo de empresas sostenible, y de largo aliento en el mercado globalizado.

Búscanos en http://www.gesymer.com.co


http://www.gesymer.coom.co/

Misión

“GES&MER S.A.S.” es una consultora, asesora y promotora de personas con vocación empresarial que mediante tecnologías

modernas, potencializan sus ideas de negocio y las organizaciones en marcha, a través del fortalecimiento de los conocimientos de los

emprendedores globalizados que las crean.


Visión

“GES&MER S.A.S.” para el año 2017 será referenciada como el más acertado coaching en emprendimiento del país

.


!SOLUCIONES

ESPECIALMENTE

PARA TI!


Consultoría coaching

Iniciaremos definiendo lo que para nosotros es COACHING, entendido este como una metodología que hace posible el proceso de aprendizaje transformador, enfocado a la acción y a los resultados, potencializando las capacidades y habilidades individuales.

La importancia del Coaching radica en que acelera los procesos de cambio, incrementa la productividad, permite afrontar las decisiones difíciles (debidamente documentadas) y optimizar los resultados proyectados en una fase anterior de planeación; lo anterior permitirá potencializar al emprendedor incrementando al máximo su desempeño.


Los beneficios de tener un COACH para el emprendedor son:

Complementa aspectos conceptuales y académicos que en muchas oportunidades no se encuentra en su forman profesional,

Facilita la formulación de objetivos, y los alinearlos con sus competencias y habilidades para colocarlas en práctica en un mercado.

Mejorar su inteligencia emocional a la hora de situaciones de cambio o dificultad,

Ayuda a priorizar y gestionar mejor la agenda o tiempo del profesional.

Eficaz a la hora de desarrollar equipos de alto rendimiento, integrados y motivados al logro.

Ayuda a descubrir la ruta más adecuada y analiza la situación desde distintas perspectivas.

Su trabajo con los integrantes del equipo estableciendo los aspectos que mejor funcionan.

Permite identificar la ruta a seguir para el éxito, dejando como resultado un equipo más comprometido, proactivo y maduro.


Formación y acompañamiento en el

StartUpEmprendedores -StartUp-, Si estás programando colocar un negocio y no tienes ni la menor idea por donde comenzar, lo más seguro es que no lo harás. No es necesario pensar en el fracaso si tomamos todas las precauciones antes de emprender debemos tener en consideración los siguientes pasos:

Análisis del negocio. Requerimos hacer un análisis previo de lo que pretendes emprender para identificar si el proyecto tendrá un retorno adecuado de la inversión, cuanto debemos invertir y cuánto tiempo se requiere.

Puesta en marcha. Muy seguramente en este momento el target, la estrategia de marketing mix y la competencia estarán claramente identificadas, será el momento de incursionar en el mercado.


Estrategias de difusión. Utilizando los resultados de nuestro piloto inicial de marketing, tendremos los mensajes y comunicados más apropiados para dar a conocer la “nueva solución”. Entre un 25% y 35% del presupuesto para la puesta en marcha del proyecto serán para dar la promoción y difusión necesaria para que el segmento y grupos de interés queden lo suficientemente informados al respecto.

Seguimiento, control y retroalimentación. Importante en el proceso, se realizará la revisión periódica de los objetivos e indicadores, el ajuste correspondiente a las acciones y tareas que harán posible que estemos seguros de lo que se está logrando y evitar sorpresa de la competencia o de las tendencias del mercado.


Formación del plan de empresa

El Plan de Empresa es la herramienta que hace posible que los gestores e inversionistas cuenten con una panorámica muy aproximada a la realidad que posibiliten la toma acertada de decisiones, debido a permite conocer el valor total de la inversión; las barreras de entrada, y salida del negocio; como también aspectos definidos del mercado (universo de clientes potenciales, comunicación, características del servicio entendido como propuesta de valor, fijación de tarifas, competidores, proveedores, y otros muchos); requerimientos tecnológicos de la producción del servicio; marcos de cumplimiento legal, y las proyecciones en cifras que hagan posible simular el negocio en distintos escenarios del mercado real colombiano.


Dentro de este contexto, no podemos dejar de lago “El Modelo de Negocio”, otro importante aspecto en el que se debe trabajar, independientemente que estamos refiriéndonos a un servicio (intangible), no podemos apartarnos del interés de los gestores e inversionistas de una recuperación de la inversión de una parte, y de otra hacer posible que esta contribuya a su fortalecimiento económico/financiero y patrimonial, como a su futuro en el sector en que han decidido desarrollarse.

Aún nos falta desarrollar el suyo!!


…seguimos con su plan de empresa

Innovación y conocimiento

Los ejecutivos de la ALTA DIRECCIÓN de las organizaciones grandes, medianas y/o pequeñas, están de acuerdo en que están sucediendo cosas nuevas en mercados tradicionalmente conocidos; situación que los obliga a dar una revisada al MODELO DE NEGOCIO con el objetivo de REDISEÑARLO incorporando inmediatamente un proceso de cambio.

Es una exigencia para la Alta Dirección estar atentos a las tendencias evitando de esta forma ser sorprendidos por los competidores existentes y/o los nuevos.

La INNOVACIÓN EMPRESARIAL permite que podamos construir un Modelo de Negocio RENTABLE, DISTINTO y con suficiente VENTAJA COMPETITIVA.


Los síntomas que evidencian una necesidad de Innovación empresarial son:

• Disminución del número de CLIENTES ACTUALES y la no identificación de CLIENTES POTENCIALES,

• Falta de crecimiento del PORTAFOLIO DE PRODUCTOS (obsolescencia),

• Los COSTOS Y EGRESOS aumentan su participación en relación con los INGRESOS TOTALES (ventas),

• Alta rotación de PERSONAL,

• Disminución de la FACTURACIÓN, entre otros.


Los resultados tangibles de la incorporación de una estrategia de Innovación empresarial se encuentran representados en:

Innovación en la PROPUESTA DE VALOR, haciendo atractivo el PORTAFOLIO DE PRODUCTOS,

Reducción de los costos, mediante la revisión tecnológica existente, haciendo más eficiente los procesos de la organización,

Se incrementa el compromiso del CLIENTE INTERNO y el posicionamiento y fidelidad del CLIENTE EXTERNO.

Consideramos que la Innovación empresarial se encuentra definitivamente alineada con el CONOCIMIENTO que hace posible el surgimiento de cualquier organización en un mercado, independiente de su tamaño o ubicación sectorial.


!BÚSCANOS

AHORA!


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