Capital Humano Sesión 1. Introducción a la gestión del capital humano

Contextualización

Una empresa es “una asociación libre de personas, destinada a la producción de bienes y servicios vendibles, a la que unos aportan su capital y otros su trabajo, ya sea de dirección o de ejecución, con el propósito de obtener cada uno una retribución por su aporte”.

El factor humano entra en la ecuación empresarial y de él dependen en gran medida, la obtención de resultados.

Introducción

El entorno de las empresas impacta directamente sus operaciones.

La necesidad de adaptarse a las realidades que se le presentan es fundamental.

El Capital Humano es siempre parte de la solución a eta realidad.

Explicación

Recursos Humanos vs. Capital Humano Los recursos se administran recursos y se cambian al gastarse. El capital se valora y se hace crecer constantemente.

Gestión del Capital Humano

La nueva noción de Capital Humano es más estratégica que la antigua función de Recursos Humanos, que se centraba en proceso operativos de gestión de personal, pero no de desarrollo de talento.

En esta nueva corriente se humaniza el trabajo del empleado y se ofrecen internamente productos y servicios para el crecimiento constante de los colaboradores.

Gestión del Capital Humano

Hoy en día, las empresas exitosas son aquellas que entienden la nueva concepción del capital humano y que se hacen responsable del desarrollo del capital intelectual que presentan sus empleados.

Un ejemplo de Gestión del Capital Humano

Observa aquí el video en el que la empresa Manpower presenta su propuesta para gestionar el Capital Humano de las empresas de hoy en día. Pon atención a los distintos procesos mencionados que se encuentran dentro de la labora de gestionar el Capital Humano.

Haz click sobre el logo para abrir la página del video.

Conclusiones

La gestión del Capital Humano es una manera, ya no tan nueva, de humanizar las relaciones laborales en la empresa, teniendo como resultado beneficios para el crecimiento de la misma, así como el de sus empleados y la sociedad.

El Capital Humano está conformado por los conocimientos, habilidades, experiencias y potencial de las personas, y es labor de la empresa poder optimizarlos y desarrollarlos plenamente, para así alinear este conjunto con los objetivos productivos de la organización.

Conclusiones

Los procesos de la gestión del Capital Humano que se derivan de esta visión son parecidos a los de que hemos visto practicar en las áreas de recursos humanos, sin embargo, la percepción es distinta y conlleva mejores beneficios para la relación empleado-empresa.

Uno de los mayores impactos que tiene esta perspectiva es la de verse beneficiada por la conducta y el compromiso organizacional favorable.

Para aprender más

Salas-Porras, A. (1992). Globalización y proceso corporativo de los grandes grupos económicos en México. Revista Mexicana de Sociología, 133-162. Haz click aquí para verlo:

http://www.jstor.org/stable/10.2307/3540983

Referencias

Becker, G. (1983). El capital humano: un análisis teórico y empírico referido fundamentalmente a la educación. Alianza editorial.

Kaplan, R., & Norton, D. (1997). El cuadro de mando integral. Barcelona: Gestión 2000.

Sendra, R. (2004). Bimbo: estrategia de éxito empresarial. Pearson Educacion.