Presentación de PowerPoint -...
Transcript of Presentación de PowerPoint -...
Seguimiento de Egresados y la evaluación de competencias
Juan Fernando Vega Ganoza
Dirección de Asuntos Académicos –Pontificia Universidad Católica del Perú
Coloque aquí el logo de su institución
Abstract
• Uno de los rasgos propios del Modelo de Formación por Competencias (MFC) es que propone hacer explícita la conexión entre los Programas formativos y las demandas del mundo laboral . Por lo tanto, el ajuste de los egresados al mercado laboral puede ser visto como el criterio final de evaluación por competencias. La ponencia reflexiona sobre esta expectativa a partir de la experiencia del Sistema de Seguimiento de Egresados-PUCP (SSE-PUCP), los servicios que puede brindar al MFC, y los usos a la fecha.
2
Coloque aquí el logo de su institución
1. El modelo PUCP y el Sistema Seguimiento de Egresados (SSE)
2. Excursus sociológico • La universidad• Disciplinas• Profesiones
3. EL MFC, el modelo ATOMES de evaluación y el SSE
4. El SSE origen y potencial
5. El SSE PUCP – historia y aprendizajes de método y alcances
6. SSE PUCP - Los hallazgos • Variabilidad• Comunalidad
7. Perspectivas a modo de conclusión
3
Coloque aquí el logo de su institución
4
I. El modelo PUCP y el Sistema de Seguimiento
de Egresados (SSE)Esta representación buscaba dar una visión de conjunto del Modelo PUCP
• El entorno
• Nuestros referentes externos académicos y de servicio
• Nuestros referentes internos de Misión en instrumentos de gestión
• Las perspectivas de nuestra actividad de formación en investigación
• Y el esquema de realimentación del Modelo de formación
Gráfico de la presentación a autoridades de EGO 2010, en González de Olarte 2013
Coloque aquí el logo de su institución
II. Excursus sociológico• El conglomerado: Universidad (disciplinas y
empresa… )
• Burton Clark
• Clark Kerr
• Martin Trow
• Las tribus: Disciplinas
• Becher
• Los gremios: Profesiones
• Weber
• Susskind
5
Coloque aquí el logo de su institución
DISCIPLINAS
SNOW
Kolb / BIGLAN
(Pantin)
CIENCIAS
Abstracto /
Científico
HUMANIDADES
Concreto /
Artístico
Reflexivo/
Básico
DURO PURO
Ciencias naturales
y Matemática(Restringido - paradigmático)
Teoría predictiva (*)
BLANDO PURO
Humanidades y
Ciencias Sociales(No restringido - preparadigmático)
Interpretaciones
Activo /
Aplicado
DURO APLICADO
Ingeniería(Método heurístico)
Productos -
Técnicas
BLANDO APLICADO
Profesiones sociales (Juicio Cualitativo)
Protocolos
DISCIPLINA
1. Comunidad
2. Red de comunicaciones
3. Tradición
4. Conjunto de valores y creencias
5. Un dominio
6. Una modalidad de investigación
7. Una estructura conceptual
King y Bowell en Becher (2001)
6
Elaboración propia en base a Becher, 2001(Snow y Kuhn añadidos)
Snow (2000): Las dos culturas
Pantin (1968): estructuras de conocimiento
Biglan (1973): característica de los contenidos y áreas temáticas – docentes
Kolb (1981): estilos de aprendizaje – estudiantes
(*) Kuhn (1979): La estructura de las revoluciones científicas
Coloque aquí el logo de su institución
PROFESIÓN
Rasgo
1Ocupación técnica división del trabajo preparación especial
2Idea de "servicio" / lucro alta posición NSE
3Principio de autonomía / burocratización resistencia control público
4Organización colegial -> 3 MONOPOLIOS
PRIVILEGIOS
CORPORATIVOS
- Acceso al colegio
- Competencias
- Prestación de servicios
5Compromiso vocacional principios aristocráticos
6Código ética deontología idealización cultura prof
7Relación cliente-prof evasión responsabilidad
Principios1. Beneficencia (active goodness)
2. Autonomía
3. Justicia
4. No maleficiencia (primum non nocere)
profesión / vocación / religión / secularización: ética: (juramento hipocrático)WEBER
Elaboración propia en base a Moreno& De Miguel en Hortal p.48
7
Coloque aquí el logo de su institución
PROFESIÓN
• Académicos
• Profesionales liberales
• Profesionales dependientes
• Profesionales emprendedores (start ups)
8
(García Benítez 2006; p.128)
ESTADO
Coloque aquí el logo de su institución
III. EL MFC, el modelo ATOMES de evaluación
y el SSE (1)• ATOMES. Alineamiento en un Tablero de
Objetivos, Métodos y Evaluaciones en eStratos (Alignement à un Tableau des Objectifs, Méthodes et Évaluations dans Strata)
• EJE 1: Métodos, Objetivos, Evaluaciones
• EJE 2: Niveles de competencia
• DIME
• EJE 3: Profundidad de evaluación
• Satisfacción de los formados
• Dominio (maestría)
• Actuación en el terreno
• Impactos para los beneficiarios
Leclercq y Cabrera 2014, p.25-26
9
Coloque aquí el logo de su institución
EL MFC, el modelo ATOMES de evaluación
y el SSE (2)• 4 niveles de objetivos
1. Dinámicas
2. Autocognitivas
3. Instrumentales
4. Específicas
• 4 niveles de Profundidad de evaluación
1. Satisfacción de los egresados (*)
2. Aprendizajes - Dominio (maestría)
3. Actuación (aplicación) en el terreno(*)
4. Impactos finales para los beneficiarios (personas, instituciones [empresas], sociedad) (*)
(*) observación posible por los SSE
Leclercq y Cabrera 2014, p.25-26
10
Coloque aquí el logo de su institución
IV. El SSE; origen y potencial
Antecedentes USA – alumni y endowments
• De privadas (club) a públicas (stakeholders)
TRES PISTAS
1. Logros
• Satisfacción en el empleo-trabajo (*)
• Satisfacción con la preparación
• Participación cívica
2. Experiencias (prácticas)
• Habilidades (formación–empleo)
• Compromiso (engagement) del estudiante
• Oportunidades cívicas
• Aplicación
3. Donaciones y contribuciones (Alma Mater) Cabrera et al., 2003; p.75(*) Teichler, 2003; p.21
11
Coloque aquí el logo de su institución
SSE en América Latina• Los SSE suelen estar vinculados
principalmente a la inserción laboral (y compromiso social) como indicador de eficiencia
• Dentro de: i) el programa de rendición de cuentas del New Public Management (pseudomercados), y ii) la consecuente regulación del mercado privado
• En América Latina están vinculados al proceso de Regulación de la Calidad (2000)
CINDA, 2012; p.61
12
Coloque aquí el logo de su institución
V. SSE PUCP - Historia(método y alcances)
1. 2003 1er Estudio– Muestral. 3 cuatrienios (12 años: 1990 - 2001). APOYO / institucional –ponderado por especialidad
2. 2004 2do Estudio -Muestral. 1 quinquenio (1999 – 2003). CONECTA / especialidad
3. 2007 - Inicio SSE : 2 etapas (A: 1-2 años y B:4-5 años), censal y continuo.
4. 2008 3er Estudio– Censal. Cohorte 2006 A (2006 I y II + 2007 0) etapa 1. IPSOS / especialidad (publicado 2010)
5. Campaña 2011/2012 (cohortes 2010 A y 2006 B)
6. Campañas 2012…
13
TÓPICOS DE OBERVACIÓN SSE PUCP
Coloque aquí el logo de su institución
V. SSE PUCP – Hallazgos
I Estudio (1990 – 2001)PROMEDIO INSTITUCIONAL 1990 - 2001
SITUACIÓN LABORAL ACTUAL
• La primera constatación es que en esta muestra la mayoría trabaja, en condición dependiente, en nivel directivo, en el sector privado, con un ingreso promedio de mil 100 dólares y baja rotación
2003 1er Estudio Institucional (1990 - 2001). APOYO y PUCP
14
2003 1er Estudio– Muestral. 3 cuatrienios (12 años: 1990 -2001). APOYO / institucional – ponderado por especialidad
Coloque aquí el logo de su institución
Ier EstudioSATISFACCIÓN
• 72% de los egresados declara estar satisfecho (Top2)
• 62 % declara que la PUCP es la mejor en la especialidad y la mayoría de los que no lo hacen son los de Ciencias administrativas y Economía que declara que la Universidad del Pacífico es la mejor en la especialidad
• 54% declara que su especialidad es altamente competitiva (hay muchos profesionales de la especialidad)
• 47% declara que los EEGG son “realmente importantes” (Top2); los valores son más bajos respecto de EEGGCC.
2003 1er Estudio– Muestral. 3 cuatrienios (12 años: 1990 -2001). APOYO / institucional – ponderado por especialidad
15
Coloque aquí el logo de su institución
LÍMITES DEL PROMEDIO INSTITUCIONAL 1990 – 2001
Demografía 1Facultades 1990 - 2001
• En el tiempo la composición demográfica por facultades va cambiando
• Recordar el excursus
• Entre Derecho y Ciencias e ingeniería explican alrededor de 2/3 de la población
2003 1er Estudio– Muestral. 3 cuatrienios (12 años: 1990 -2001). APOYO / institucional – ponderado por especialidad
16
Coloque aquí el logo de su institución
LÍMITES DEL PROMEDIO INSTITUCIONAL 1990 – 2001
Remuneraciones 1990 – 2001
El plazo amplio debilita la imagen promedio: los ingresos son crecientes en el tiempo.
•En promedio, más del 80% obtiene un ingreso mayor a $500 (Flecha inferior) y 20% obtiene menos; pero esa cifra se reduce de 30% entre los recién egresados, a poco más del 10% entre los más antiguos.
•Entre los egresados antiguos, el 10% obtiene un ingreso mayor a 3000 dólares, cercano al ingreso promedio de los jefes de hogar de Nivel A en Lima Metropolitana (3,498 dólares según APOYO).
2003 1er Estudio– Muestral. 3 cuatrienios (12 años: 1990 -2001). APOYO / institucional – ponderado por especialidad
17
Coloque aquí el logo de su institución
Satisfacción por especialidadEspecialidades: cambios en remuneración promedio1 hallazgos alta variabilidad
• INGRESOS, referidos a rangos. En general, ciencias, ingenierías (salvo civil y mecánica), economía y derecho tienen medianas altas y los mayores valores (en torno a 600 dólares) de ingreso inicial.
• El ingreso actual promedio casi duplica el ingreso inicial.
• SATISFACCIÓN. Sobre el promedio de muy satisfechos figuran Derecho, Filosofía y Ciencias (frontera Top2 encima del promedio). Psicología, e ingenierías Mecánica e Informática también están por encima de la media en el Top2.
¿Comunalidad? 2003 1er Estudio– Muestral. 3 cuatrienios (12 años: 1990 -2001). APOYO / institucional – ponderado por especialidad
18
Coloque aquí el logo de su institución
II ESTUDIO(1999 – 2003)
2004 2do Estudio -Muestral. 1 quinquenio (1999 – 2003). CONECTA / especialidad
19
Coloque aquí el logo de su institución
FACULTAD
Ingeniería
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%
Desarrollo
Imp
ort
an
cia
g
b
fc
he
a
k
j
i
l
IIIII
IIV
d
20
Coloque aquí el logo de su institución
FACULTADESIndicios de comunalidad
Especialidades según Alta Valoración de EEGG(Alta Importancia y Alta Utilidad)
2004 2do Estudio -Muestral. 1 quinquenio (1999 – 2003). CONECTA / especialidad
21
Coloque aquí el logo de su institución
Demografía 2Facultades 1999- 2003 (Muestra)
• Se diseñó para dos quinquenios, pero el más antiguo tuvo una tasa de respuesta muy baja
• La idea fue contar con una muestra representativa de facultades por especialidad. Eso explica algunas disparidades (Derecho no tiene especialidades, en cambio ingeniería tiene varias).
• Las muestras dejan ver cómo en las facultades ciertas especialidades predominan: Grabado y Diseño Gráfico en Arte; Economía en Sociales, Inicial en Educación y Psicología en Letras y Ciencias Humanas.
• Muchas especialidades tienen n pequeña (>30): 3/5 en Art, 3/9 en CCeI, 1/3 en CCSS, 4/7 en LLyCH
2004 2do Estudio -Muestral. 1 quinquenio (1999 – 2003). CONECTA / especialidad
22
Coloque aquí el logo de su institución
ESPECIALIDADES CCSS
Ciencias Sociales
• A CCSS le va mejor que a la PUCP respecto al % de ingresos menores. Explicado por Economía (y antropología)
• Y a la PUCP le va mejor que al agregado de Lima metropolitana….
23
Coloque aquí el logo de su institución
Especialidades en CCSSValoración
• Formación académica
• Formación integral
• Calidad de docentes
• Inserción en el mercado laboral
• Vínculo con el sector privado
ECONOMÍA JALA LOS PROMEDIOS HACIA ABAJO!!!
24
Coloque aquí el logo de su institución
2007 Diseño SSEPara influir en la dinámica académica es necesario reportar por especialidad; también lo es para capturar la variabilidad
• De muestral plurianual a cohorte censal
• De estudio puntual a panel bietápico
• Etapa A (1ª2 años egreso)
• Etapa B (3ª4 años – redefinido a 4ª5)
• Cada tres años
• De periódico (episódico o regular) a continuo
25
Coloque aquí el logo de su institución
III EstudioCohorte 2006 A
CENSAL
• Sin reemplazos
• Sin control del margen de error
• Alta sensibilidad a la tasa de respuesta
• El problema de la n pequeña
2008 3er Estudio– Censal. Cohorte 2006 A (2006 I y II + 2007 0) etapa 1. IPSOS / especialidad (publicado 2010)
26
Coloque aquí el logo de su institución
Informe por especialidades
• DIVERSIDAD
• Diseño industrial/Pintura ningún >= 4
• Ningún 5
• “n” pequeña
¿Comunalidad?
PUCP 2010b; p.17
27
Coloque aquí el logo de su institución
Informe por especialidades
• DIVERSIDAD
• Pintura ningún >= 4
• Minas todos >4
• Atención 5
• “n” pequeña
¿Comunalidad?
PUCP 2010b; p.18
28
Coloque aquí el logo de su institución
DISCIPLINASDemografía 3Disciplinas 2006 A
Superan el n = 30 solo 12/44 disciplinas
1. Administración
2. Contabilidad
3. Economía
4. Ingeniería industrial
5. Ingeniería informática
6. Ingeniería Electrónica
7. Ingeniería Civil
8. Ingeniería Mecánica
9. Periodismo
10. Publicidad
11. Derecho
12. Psicología Clínica
29
2008 3er Estudio– Censal. Cohorte 2006 A (2006 I y II + 2007 0) etapa 1. IPSOS / especialidad (publicado 2010)
Coloque aquí el logo de su institución
Demografía 2Especialidades
2009 - 2013• En 2009, 34 especialidades de 46 no llegaban
a 30 (73.9%)
• En 2013, 31 especialidades de 51 no llegaban a 30 (60.8%)
• Acumulando 5 años todavía 17 de 51 no lo logra (33.3%)
SSE PUCP. Compendio 2009 – 2013 (informe en curso)
30
SSE PUCP - Compendio 2009 – 2013 (informe en curso)
Coloque aquí el logo de su institución
Compendio - grupos• Los asteriscos indican especialidades >30
agrupadas
Especialidad PUCP-AGRUPADA Especialidad PUCP N
DISEÑO GRAFICO *
DISEÑO INDUSTRIAL *
EDUCACIÓN ARTÍSTICA
ESCULTURA
GRABADO
PINTURA *
FISICA
MATEMATICAS
QUIMICA *
EDUCACION INICIAL *
EDUCACION PARA EL DESARROLLO
EDUCACION PRIMARIA *
EDUCACION SECUNDARIA EN HISTORIA Y GEOGRAFIA
EDUCACION SECUNDARIA EN LENGUA Y LITERATURA
GESTION INSTITUCIONAL
GESTION PUBLICA
GESTION SOCIAL
ARQUEOLOGIA
CIENCIAS DE LA INFORMACION
GEOGRAFIA Y MEDIO AMBIENTE *
HISTORIA *
HUMANIDADES MENCIÓN EN ESTUDIOS TEÓRICOS Y CRÍTICOS
LINGUISTICA HISPANICA
LINGÜÍSTICA Y LITERATURA
LITERATURA HISPANICA *
DISEÑO 145
ARTE 88
CIENCIAS 88
LINGÜÍSTICA Y LITERATURA 117
EDUCACION 121
GESTION INSTITUCIONAL, PUBLICA, SOCIAL 52
HUMANIDADES 132
31
Coloque aquí el logo de su institución
2. Hallazgos -comunalidad
Y gracias a que ya tenemos varios años (compendio 2009 - 2013) nos hemos animado a hacer un análisis estadístico de comunalidad
El análisis se realiza mediante un procedimiento que agrupa según semejanza en indicadores descriptivos K-means
K-means (método de data mining) divide las observaciones y forma k grupos de modo que cada observación pertenece al grupo cuyo valor medio es más cercano.
Como usa valores medios no admite sesgos de escala
N EJE VARIABLE
1 EGRESADOS-CARACTERÍSTICAS % DE EGRESADOS DE SEXO MASCULINO
2 ESPECIALIDAD-CARACTERÍSTICAS PROMEDIO DE PORCENTAJE DE CREDITOS APROBADOS EN LA UNIDAD
3 ESPECIALIDAD-CARACTERÍSTICAS % DE EGRESADOS QUE CULMINARON SUS ESTUDIOS TOTALES EN EL NUMERO IDEAL DE SEMESTRES O MENOS
4 EGRESADOS-CARACTERÍSTICAS % DE EGRESADOS QUE ESTAN EN ESCALA 4 y 5
5 EGRESADOS-POSGRADO % DE EGRESADOS QUE LLEVA O HA LLEVADO DIPLOMADO
6 EGRESADOS-POSGRADO % DE EGRESADOS QUE LLEVA O HA LLEVADO MAESTRÍA
7 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL % DE EGRESADOS QUE BUSCAN TRABAJO
8 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL % DE EGRESADOS QUE NO BUSCA TRABAJO
9 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL % DE EGRESADOS QUE SE DEDICAN A LA DOCENCIA EN SU EMPLEO ACTUAL
10 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL % DE EGRESADOS QUE SE DEDICAN A LA INVESTIGACION EN SU EMPLEO ACTUAL
11 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL % DE EGRESADOS QUE TRABAJAN COMO INDEPENDIENTE EN SU EMPLEO ACTUAL
12 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL % DE EGRESADOS QUE TRABAJAN EN SECTOR PRIVADO EN SU EMPLEO ACTUAL
13 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL % DE EGRESADOS QUE TRABAJAN EN SECTOR PUBLICO EN SU EMPLEO ACTUAL
14 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL % DE EGRESADOS QUE TRABAJAN EN UNIVERSIDAD EN SU EMPLEO ACTUAL
15 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL % DE EGRESADOS QUE TRABAJAN EN ONG EN SU EMPLEO ACTUAL
16 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL PROMEDIO DE HORAS DE TRABAJO A LA SEMANA EN EL EMPLEO ACTUAL
17 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL INGRESO PROMEDIO MENSUAL EN EL EMPLEO ACTUAL
18 SITUACIÓN LABORAL ACTUAL % DE EGRESADOS QUE CREEN QUE SU EMPLEO ACTUAL SOLO PODRÍA SER HECHO POR ALGUIEN DE SU ESPECIALIDAD
19 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE CONSIGUIERON SU PRIMER EMPLEO-REFERENCIA DE EMPLEADORES
20 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE CONSIGUIERON SU PRIMER EMPLEO-AVISO FUERA DE LA PUCP
21 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE CONSIGUIERON SU PRIMER EMPLEO-BOLSA DE TRABAJO PUCP
22 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE CONSIGUIERON SU PRIMER EMPLEO-REFERENCIA FAMILIATES, AMIGOS
23 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE CONSIGUIERON SU PRIMER EMPLEO-REFERENCIA EGRESADOS/PROFESORES PUCP
24 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE CONSIDERAN LAS CAPACIDADES DESARROLLADAS COMO ABSTRACCION ANALISIS Y SINTESIS
25 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE CONSIDERAN LOS CONOCIMIENTO TECNICOS Y ESPECIFICOS DE SU ESPECIALIDAD
26 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE CONSIDERAN LA FORMACION PRACTICA
27 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE CONSIDERAN LOS SERVICIOS BRINDADOS POR LA UNIVERSIDAD
28 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE SE SENTIAN INFRAEDUCADOS EN SU PRIMER EMPLEO
29 INSERCIÓN LABORAL % DE EGRESADOS QUE HAN TENIDO EXPERIENCIA LABORAL RELACIONADA CON SU FORMACIÓN ANTES DE EGRESAR
32
Indicadores para el análisis de clusters
SSE PUCP - Estudio de clusters (en curso)
Coloque aquí el logo de su institución
4 CLUSTERSEl mejor ajuste produjo estos grupos
1. Enseñanza, universidad, maestrías, arte, formación práctica, independiente. Menos horas menor ingreso. Escalas altas…
2. Investigación, ong, análisis y síntesis
3. Profesionales , hombres, empleo dependiente público y privado
4. Ingenieros, hombres, sector privado, más horas y mayor ingreso. Diplomas. Conocimientos técnicos
33
Coloque aquí el logo de su institución
41
7369
45
81
67
5157
4339
44
79 76
54
83
71
6259
4844
48
8376
47
77
68 6965
32
47
64
89 87
49
77 77 8076
59 58
% S
ATI
SFEC
HO
S C
ON
PLA
N D
E ES
TUD
IOS
DE
SU E
SPEC
IALI
DA
D
% D
E EG
RES
AD
OS
QU
E C
ALI
FIC
AN
CO
MO
BU
ENA
- Fo
rmac
ión
aca
dé
mic
a
% D
E EG
RES
AD
OS
QU
E C
ALI
FIC
AN
CO
MO
BU
ENA
- C
alid
ad d
oce
nte
s
% D
E EG
RES
AD
OS
QU
E C
ALI
FIC
AN
CO
MO
BU
ENA
-Dif
usi
ón
de
inve
stig
acio
nes
de
sues
pec
ialid
ad
% D
E EG
RES
AD
OS
QU
E C
ALI
FIC
AN
CO
MO
BU
ENA
-Sis
tem
a d
e b
iblio
teca
s
% D
E EG
RES
AD
OS
QU
E C
ALI
FIC
AN
CO
MO
BU
ENA
-In
frae
stru
ctu
ra
% D
E EG
RES
AD
OS
QU
E C
ALI
FIC
AN
CO
MO
BU
ENA
-In
serc
ión
al m
erc
ado
lab
ora
l
% D
E EG
RES
AD
OS
QU
E C
ALI
FIC
AN
CO
MO
BU
ENA
-Vín
culo
co
n e
l sec
tor
pri
vad
o
% D
E EG
RES
AD
OS
QU
E C
ON
SID
ERA
NQ
UE
LA P
UC
P E
S LA
MEJ
OR
EN
SU
ESP
ECIA
LID
AD
% D
E EG
RES
AD
OS
QU
E C
ON
SID
ERA
NQ
UE
LA P
UC
P E
S LA
MEJ
OR
EN
GEN
ERA
L
Cluster 1 Cluster 2 Cluster 3 Cluster 4
ValoraciónAlineados
• Plan de estudios
• Formación académica
• Inserción laboral
• Vinculo Sector Privado
• PUCP la mejor
Investigación rompe el orden
• Difusión de investigación
• Bibliotecas
• Infraestructura
• PUCP mejor en la especialidad
34
Coloque aquí el logo de su institución
Alineados• Autonomía aprendizaje
• Resolución de problemas
Plano• Capacidad reflexiva y crítica
• Comunicación oral
Cluster 1y2 – 3y4• Trabajo en equipo
• Liderazgo
• Idiomas
• Tecnologías
• Análisis y síntesis
Investigación• Investigación
???• Comunicación escrita
• creatividad
76
72
66
76
84
80 8
5
44
56
80 80
69
7981
75
65 67
86
83 8
6
44
54
84 8
7
76
8484
82
73
63
86
84 8
6
52
67
88 9
1
74
848
8
86
80
67
86
86
83
57
74
91
90
65
76
AU
TO
NO
MÍA
PA
RA
EL
AP
RE
ND
IZA
JE
TR
AB
AJO
EN
EQ
UIP
O
LID
ER
AZ
GO
CR
EA
TIV
IDA
D
CA
PA
CID
AD
RE
FL
EX
IVA
Y C
RÍT
ICA
INIC
IAT
IVA
Y C
AP
AC
IDA
D D
E
HA
CE
R P
RO
PU
ES
TA
S
CA
PA
CID
AD
DE
CO
MU
NIC
AC
IÓN
O
RA
L
DO
MIN
IO D
E I
DIO
MA
S
DO
MIN
IO D
E T
EC
NO
LO
GÍA
S
RE
SO
LU
CIÓ
N D
E P
RO
BL
EM
AS
CA
PA
CID
AD
DE
AN
ÁL
ISIS
Y
SÍN
TE
SIS
CA
PA
CID
AD
DE
IN
VE
ST
IGA
CIÓ
N
CA
PA
CID
AD
DE
CO
MU
NIC
AC
IÓN
E
SC
RIT
A
IMPORTANCIA PARA EL PRIMER EMPLEO...
Cluster 1 Cluster 2 Cluster 3 Cluster 4
35
Coloque aquí el logo de su institución
Alineados• Liderazgo
• Resolución de problemas
Plano• Iniciativa y propuestas
Cluster 1y2 – 3y4• Liderazgo
• Idiomas
• Tecnologías
Investigación• Capacidad reflexiva y crítica
• Comunicación oral
• Comunicación escrita
• Investigación
???• Análisis y síntesis
• Trabajo en equipo
• creatividad
75
63
50
65
86
70
69
28 3
1
64
83
78
76
83
73
53 54
92
72 73
28 28
71
90
87
8083
72
59
51
86
72
62
31
47
79
89
78
71
85
71
63
57
83
71
58
44
62
85 8
8
71
61
AU
TO
NO
MÍA
PA
RA
EL
AP
RE
ND
IZA
JE
TR
AB
AJO
EN
EQ
UIP
O
LID
ER
AZ
GO
CR
EA
TIV
IDA
D
CA
PA
CID
AD
RE
FL
EX
IVA
Y C
RÍT
ICA
INIC
IAT
IVA
Y C
AP
AC
IDA
D D
E
HA
CE
R P
RO
PU
ES
TA
S
CA
PA
CID
AD
DE
CO
MU
NIC
AC
IÓN
O
RA
L
DO
MIN
IO D
E I
DIO
MA
S
DO
MIN
IO D
E T
EC
NO
LO
GÍA
S
RE
SO
LU
CIÓ
N D
E P
RO
BL
EM
AS
CA
PA
CID
AD
DE
AN
ÁL
ISIS
Y
SÍN
TE
SIS
CA
PA
CID
AD
DE
IN
VE
ST
IGA
CIÓ
N
CA
PA
CID
AD
DE
CO
MU
NIC
AC
IÓN
E
SC
RIT
A
FORMACIÓN PUCP PERMITIÓ DESARROLLAR...
Cluster 1 Cluster 2 Cluster 3 Cluster 4
36
Coloque aquí el logo de su institución
Demografía ClustersLa demografía de los clusters
15% 13% 15% 14%18% 15%
12% 16%16% 17%
17%16%
64% 63% 60% 57% 53% 59%
9% 9% 8% 11% 13% 10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2009-1 2010-1 2011-1 2012-1 2013-1 Total
4
3
2
1
37
Coloque aquí el logo de su institución
VII. Perspectivas a modo de conclusión
Conectar con otras iniciativas PUCP• Asociación Egresados y
Graduados (AEG)
• Bolsa de Trabajo
• Programas de relación con egresados de las facultades
• Estudios de empleadores
CINDA 2012, p.120
38
Coloque aquí el logo de su institución
SSE PUCP - usosPromover el uso interno
1. Publicaciones – difusión interna [*]
2. Apoyo administrativo
1. Plan estratégico
2. Licenciamiento
3. Acreditación
• Institucional
• Carreras
3. Cambio planes de estudio
4. Sistema de Apoyo a la Gestión (datawarehouseSAG) [*]
5. Estudios
• Rendimiento académico y empleabilidad
• Tipologías
6. Otras solicitudes (rankings, tesis, procesos internos)
39
Coloque aquí el logo de su institución
patternsExplorar patterns
Mi explicación preferida es la distinción entre carreras académicas y carreras profesionales pero parecen haber otros criterios
Un criterio parece emerger de aquellas que tienen mejor definido el perfil profesional que podríamos llamar “especializadas” frente a otras que son más bien “polivalentes”
Otro criterio parece estar referido al tipo de trabajo más o menos individualista. El trabajo grupal permite puestos de dirección.
Otro aún pareciera tener que ver más con bienes económicos tangibles frente a otras que tienen que ver con criterios menos cuantificables y tangibles
40
Coloque aquí el logo de su institución
LímitesExplorar límites
• Más allá de:• La calidad de la formación
• El Ajuste educación / empleo
• …La dinámica del empleo (Yamada, 2015)
• Informalidad
• Autoempleo
• Ciclos económicos
• Tamaño del mercado laboral
• La globalización
• Competitividad global
• Producción flexible
• Aceleración de la innovación
• Las diversas misiones universitarias CINDA, 2012; p.29
41
Coloque aquí el logo de su institución
PONTE EN CARRERAExplorar relaciones con el observatorio y otras fuentes
• El observatorio ofrece datos de ingresos de profesionales según carrera e institución a partir de la planilla electrónica
• Esto es una parte del empleo dependiente público (x%) y privado (y%) formal. Ni los profesionales liberales (autoempleados), ni los informales (7 de cada 10 peruanos).
• Pero además (Novedades Académicas)
• El ingreso depende de la carrera más que de la institución
• En la carrera depende más del NSE familiar
SUBJECTS 20th F
(£000s)
50th F
(£000s)
90th F
(£000s)
20th M
(£000s)
50th M
(£000s)
90th M
(£000s)
Ingreso
mínimo
(s/.)
Ingreso
medio
(s/.)
Ingreso
máximo
(s/.)
Medicine 23.7 45.4 68.8 33 55.3 84.7 3,270.0 3,931.6 5,145.0
Economics 20.3 38.2 93.9 6.6 42 121.4 1,798.0 3,480.6 5,940.0
Engineering and technology 1.2 23.2 48.3 7.3 31.2 58.4 1,655.0 3,218.5 5,107.0
Law 4.8 26.2 62.8 3.5 30.1 79.5 2,018.0 2,469.8 4,262.0
Physical sciences 6 24.8 46.5 9 29.8 56.2 2,178.0 3,273.2 4,703.0
Education 7.6 24.4 38.6 9.7 29.6 41.8 1,023.0 1,507.8 2,574.0
Architecture 5.4 22.5 42.6 6.1 28.6 49.4 2,174.0 2,911.7 4,196.0
Subjects all ied to medicine 4.2 22.1 40.6 7.1 27.9 49.1 1,372.0 2,068.0 3,729.0
Maths and computer science 3.3 22 53.3 6.4 26.8 57.5 1,991.0 2,946.9 3,967.0
Business 4.1 22 48.9 6.9 26.5 58.6 1,450.0 2,394.9 5,283.0
History and philosophy 2.6 23.2 50 2.8 26.5 64.2 2,287.0 2,353.5 2,476.0
Social sciences 4.4 20.5 40.9 4.5 26.2 56.8 1,942.0 2,860.6 4,410.0
Biological sciences 5.5 23.8 41.7 4 25.2 46.5 1,884.0 2,529.4 3,722.0
Euro languages and literature 0 26.4 58.1 0 25 78.1 2,166.0 2,385.5 2,964.0
Linguistics and Classics 5 23.2 43.2 3.9 24.1 52.9 1,614.0 2,410.5 3,392.0
Veterinary and agriculture 2.7 18.9 39.4 5.1 21.4 44.2 1,893.0 2,373.3 3,986.0
Mass communication 3.4 18.1 38.4 1.7 19.3 42.7 1,851.0 2,633.7 4,498.0
Creative arts 0.3 14.5 35.3 2.7 17.9 37.4 2,922.0 3,166.1 3,303.0
Ponte en Carrear
Female percentile Male percentile Promedio de Ingreso
IFS report executive summary
http://vicerrectorado.pucp.edu.pe/academico/noticia/ponte-en-carrera-problemas-de-cocina/
42
• Becher. (2001). Academic Tribes and Territories: Intellectual Enquiry and the Cultures of Discipline (2 edition). Philadelphia, PA: Open University Press.
• CINDA, & GOUCh (Eds.). (2012). Seguimiento de egresados e inserción laboral: Experiencias universitarias (1ra ed.). Santiago, Chile: CINDA.
• Clark, B. R. (1986). The Higher Education System: Academic Organization in Cross-national Perspective. University of California Press.
• García Benítez, C. (2006). Ética de las profesiones. Revista de la Educación Superior, XXXI (1)(137), 127–132.
• Gonzales de Olarte, E. (2013, noviembre). Modelo Académico PUCP. Presentado en Curso IGLU 2013, Lima.
• Hortal, A. (2012). Ética General De Las Profesiones. Bilbao: DescléeDe Brouwer.
• Kerr, C. (2001). The Uses of the University: Fifth Edition (New edition edition). Cambridge, Mass: Harvard University Press.
• Kuhn, T. S. (1970). The Structure of Scientific Revolutions (2nd edition). Chicago: University of Chicago Press.
• Leclercq, D., Cabrera, A. (2014). Ideas e innovaciones : dispositivos de evaluación de los aprendizajes en la educación (1a ed.). Santiago de Chile: Universitaria.
• PUCP, & APOYO. (2003). I Estudio institucional sobre egresados PUCP. Versión resumida. Lima.
• PUCP, & CONECTA. (2006). II Estudio institucional sobre egresados PUCP. 1er reporte : Resultados a nivel institucional y de facultades 1999 - 2003 (1ra ed.). Lima: PUCP DAPE.
• PUCP, & Novedades Académicas. (1016, julio 1). Ponte en carrera. Problemas de cocina. Recuperado a partir de http://vicerrectorado.pucp.edu.pe/academico/noticia/ponte-en-carrera-problemas-de-cocina/
• PUCP. (2010a). III Estudio institucional sobre egresados PUCP: egresados 2006-1, 2006-2 y 2007-0 (1ra ed.). Lima: PUCP DAPE.
• PUCP. (2010b). III Estudio institucional sobre egresados PUCP. Reporte por especialidades. Lima: PUCP DAPE.
• Snow, C. P., & Collini, S. (2000). Las Dos Culturas. (H. Pons, Trad.) (1 edición). Argentina: Ediciones Nueva Visión.
• Susskind, R., & Susskind, D. (2016). The Future of the Professions: How Technology Will Transform the Work of Human Experts (1 edition). Oxford, United Kingdom: Oxford
• Teichler, U. (2003). Aspectos metodológicos de las encuestas a graduados universitarios. En J. Vidal García (Ed.), Métodos de análisis de la inserción laboral de los universitarios (Universidad de León, pp. 15–30). Salamanca.
• Trow, M. (2010). Twentieth-century higher education: elite to mass to universal. (Burrage, Ed.). Baltimore [Md.]: Johns Hopkins University Press.
Bibliografía43
43
Seguimiento de Egresados y la evaluación de competencias
Juan Fernando Vega Ganoza
Dirección de Asuntos Académicos –Pontificia Universidad Católica del Perú