Presentación de JFCampuzano

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GENERACIÓN DE RIQUEZA Y EMPLEO DIGNO

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Presentación del Concejal Juan Felipe Campuzano en el debate de Emprendimiento.

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GENERACIÓN DE RIQUEZA Y EMPLEO

DIGNO

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CIFRAS EMPLEO

CONVENCIONES:D = # de personas desempleadas.

PEA = población en edad detrabajar, que trabajan o estánbuscando empleo (Poblacióneconómicamente activa)

Boletín Técnico. Principales Indicadores de Mercado Laboral. Agosto 2014. DANE

Tasa Desempleo Medellín AM

13,412,2 12,57

11,069,5

2010 2011 2012 2013 2014

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CIFRAS DESEMPLEO

Algunas de las principales causas de la informalidad en la ciudad son:

1.Procesos administrativos lentos y costosos para la formalización de las empresas.2.Incapacidad de acceder a educación pertinente.

A medida que incrementa el nivel educativo hay menor tendencia a participar del mercado informal. Cuando el nivel educativo es la primaria, el 79% es informal y cuando el nivel educativo es superior la proporción disminuye a 23%

DANE, GEIH

Derecho de Petición Departamento de Planeación. 02 Jul 2013

CONVENCIONES:

OC = (Población ocupada) Durante el trimestre dereferencia se encontraban en una de las siguientessituaciones:1. Trabajó por lo menos una hora remunerada en lasemana de referencia.2. No trabajaron la semana de referencia, perotenían trabajo.3. Trabajadores sin remuneración que trabajaronen la semana de referencia por lo menos una hora.

Boletín Técnico. Principales Indicadores de Mercado Laboral. Agosto 2014. DANE

Informalidad Medellín AM

47,9

46,8

48,3

46,6

2010 2011 2012 2013

Tasa de Ocupación Medellín AM -TM

Junio - Agosto

55,255,9

57,4

59,259,7

2010 2011 2012 2013 2014

Page 4: Presentación de JFCampuzano

CIFRAS DESEMPLEO

Las empresas son informales no solamente por su incumplimiento a lo ordenado en la ley, sino por su estructura empresarial frágil y vulnerable ante los sucesivos cambios del entorno, que traen consigo nuevas exigencias del mercado a las que no están en capacidad de responder. El solo cumplimiento de obligaciones legales no garantiza el acceso a los mercados ni la sostenibilidad de las empresas.

Urge profundizar en mecanismos institucionales de inclusión, inserción y conexión de las pequeñas unidades a la economía moderna de las grandes firmas que ya están integradas a los mercados mundiales; y que operan en actividades innovadoras y de crecimiento, a partir de redes de colaboración y de interdependencia entre firmas.

RAED 9. Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo.

Ocupado Informal (OI): Son las personas que durante elperiodo de referencia se encontraban en una de lassiguientes situaciones:1.Los empleados particulares y los obreros que laboran en establecimientos,negocios o empresas que ocupan hasta cinco personas en todas sus agencias.2.Los trabajadores familiares sin remuneraciones en empresas de 5 trabajadoreso menos.3.Los trabajadores sin remuneración en empresas o negocios de otros hogares.4. Los empleados domésticos en empresas de 5 trabajadores o menos.5.Los jornaleros o peones en empresas de 5 trabajadores o menos.

INFORMALIDAD ABRIL-JUNIO 2014

47,1

44 43,9

42

43

44

45

46

47

48

Cali Bogotá Medellin

Page 5: Presentación de JFCampuzano

DESIGUALDAD Y POBREZA

POBREZA

19,213,1

22,916,1

10,2

25,1

Cali Medellín Bogotá

2011 2013

GINI

50,450,7

52,2

50,5 50,650,4

Cali Medellín Bogotá

2011 2013

Indicador que mide el grado

de desigualdad en la

distribución del ingreso en

una sociedad determinada,

iendo 0 perfecta igualdad y

100 perfecta desigualdad.

En Medellín el 16,1% de la

población se encuentra en

situación de pobreza.

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A menor tamaño de la empresa, mayor es el riesgo de liquidación; debido, por unlado, al acceso limitado al crédito, y, por otro, a la concentración de las empresasmicro y pequeñas en actividades de inversión reducida, con bajos niveles derentabilidad.

Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2013

CIFRAS EMPRENDIMIENTO

RAED 7. Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo.Conversatorio sobre Calidad de Vida, Medellín Cómo Vamos.

EN LA MEDIA DE LAS ECONOMÍAS DEL MUNDO,

SE REGISTRA UNA DENSIDADPROMEDIO DE 40 EMPRESAS

POR CADAMIL HABITANTES.

Page 7: Presentación de JFCampuzano

Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2013

Según el Informe GEM para Antioquia, 2012- 2013, la tasa de actividad emprendedora –TEA–, en el departamento, es 16,57 % y en Medellín 18,12 %. Sin embargo, la realidad de las micro y pequeñas empresas que se liquidaron entre 2010 y 2012, se aleja mucho de la expresada en el informe GEM: 52 % de los empresarios tuvieron como principal motivo de constitución de la empresa la «necesidad» o el «autoempleo», y solo 28 % una «oportunidad de negocio».

CIFRAS EMPRENDIMIENTO

RAED 7. Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo.

TEA, por sus siglas en inglés: Total Entrepreneurial Activity. Suma el porcentaje de la población –entre dieciocho y sesenta y cuatro años–que afirma ser emprendedor naciente, más el porcentaje de nuevos emprendedores.

Conversatorio sobre Calidad de Vida, Medellín Cómo Vamos.

Page 8: Presentación de JFCampuzano

CIFRAS EMPRENDIMIENTO

Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, 2013

Según Tamaño 2011

2%

1%

90%

7%

Micro

Pequeña

Media

Grande

Según Tamaño 2013

89%

8% 2% 1%

Micro

Pequeña

Mediana

Grande

Total de empresas 84.896

Total de empresas 88.153

ESTRUCTURA EMPRESARIAL

La estructura empresarial en

la ciudad se ha mantenido en

su porcentaje, pero se nota un

decrecimiento en las

empresas de 3.257 unidades

menos que en el periodo 2011.

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EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Banco de los Pobres

Apoyo a unidades productivas para fortalecimiento

empresarial asociativo

CEDEZO

Capital Semilla

EMPRENDIMIENTO DE ALTO IMPACTO

Parque E

Créame

Ciudad E

FORTALECIMIENTO

Fortalecimiento empresarial de alto

impacto

Implementación Plan de Desarrollo

Desarrollo Rural

FORMACIÓN Y HABILITACIÓN

Jóvenes por la vida

Formación de adultos

PIL

MODELO DE EMPRENDIMIENTO

Conversatorio sobre Calidad de Vida, Medellín Cómo Vamos.

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BANCO DE LOS POBRESCIFRAS

Derecho de petición Secretaria de Desarrollo Económico, 3 de Septiembre 2013Información enviado por el Banco e las Oportunidades 11/07/2014

ITEM CIFRAS

Créditos para fortalecer

75.871

Créditos para Creación

3.293

Total de créditos

79.164

Empleos Formales

0

Empleos Informales

41.229

Desde Sep. 2002 hasta Dic. 2011

ITEM CIFRAS

Créditos para fortalecer

10.107

Créditos para Creación

575

Total de créditos

23.810

Empleos Formales

No se tiene dato

Empleos permanentes

7.145*

Empleos eventuales

1.689*

Total empleos 8.834

Desde 2012 hasta 30/sept/2014

¿A qué se debe la alta variación de

la cartera castigada del banco?

-No se tienen datos respecto a la

medición de empleos formales e

informales por parte del programa

que permitan conocer la calidad

del empleo generado.

-Se evidencia una disminución

significativa en el número

promedio de empleos creados por

año.

*Cifras 2012, 2013

Page 11: Presentación de JFCampuzano

BANCO DE LOS POBRES

33.411 créditos de los cuales 32.174 fueron destinados para el fortalecimiento y 1.237 para

la creación de unidades productivas.

79164 créditos de los cuales 75.871 fueron destinados para el fortalecimiento y 3.293 para la creación de unidades productivas.

Derecho de Petición Banco de las Oportunidades, 21 de Noviembre 2013.

96%

4%

CRÉDITOS sep. 2002 a dic. 2011

Fortalecidas Creadas

Page 12: Presentación de JFCampuzano

BANCO DE LOS POBRES

2012«El banco de los pobres no ha realizado un estudio de impacto

que posibilite identificar las empresas que aun existen en la actualidad, ni el impacto que ha tenido la generación de

ingresos en estas familias»

FALENCIAS

Desde 2013 el Banco de los pobres tienepresupuestado implementar la línea de créditoespecial para atender las necesidades de lasempresas de base tecnológica e innovación .

¿En qué estado se encuentra la implementación de esta línea?

2014Microempresas de Colombia realiza para los empresarios delbanco de los pobres, dos visitas de seguimiento al crédito así:1. Dos meses después del desembolso para identificaraspectos relacionados con la inversión y contribución delcrédito a la generación ingresos y empleo.2. Cuatro meses después de la primera visita (seis mesesdespués del desembolso) para identificar e estado actual dela microempresa y el nivel de mejora de debilidadesdetectadas en la primera visita .

RECOMENDACIÓNTeniendo en cuenta que la mortalidad empresarial se presenta principalmente el primer año de constitución de las empresas, es necesario que se realice una tercera visita por lo menos a los nueve meses para verificar debilidades que continúen presentando las empresas para garantizar su permanencia.

Page 13: Presentación de JFCampuzano

CEDEZO

El CEDEZO es el encargado de dinamizar el desarrollo económico local partiendo de lasvocaciones productivas y de las oportunidades de mercado identificadas para cadaterritorio.

CONTEXTO

Se puede observar una disminución en la creación y elfortalecimiento de empresas desde los CEDEZOS a pesar delincremento del presupuesto para los mismos.

¿Cómo se esta verificando que las charlas de

formalización tengan el impacto deseado?

*Cifras: Octubre 2014

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CONCURSO CAPITAL SEMILLA

Existen dudas en cuanto a la veracidad de la información relacionada con la generación de empleo por parte del concurso.

FALENCIAS

Derecho de petición. 21/11/2013

Info. Banco O.. 11/07/2014

Page 15: Presentación de JFCampuzano

CONCURSO CAPITAL SEMILLA

2012No se pudo verificar los supuestos 2320 empleos creados a lo largo de este programa donde hay comprometidos dineros públicos, porque no suministraron los datos para corroborar la

información. No se hacía un seguimiento constante a los ganadores del concurso.

FALENCIAS

2014Se está realizando el acompañamiento a las unidades productivas con un Gestor Empresarial para el tema de mercadeo y comercialización y un Gestor legal para el proceso de legalización

de con los entes encargados.

RecomendaciónGarantizar que las ideas ganadoras sean en su mayoría emprendimiento por oportunidad y no

por necesidad, para asegurar un porcentaje mayor de sostenibilidad en el tiempo.Implementar una visita después de los 9 meses de conformada la unidad productiva.

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PIL (Puntos de intermediación laboral)

El principal objetivo del proyecto es laintermediación laboral (acercar la oferta yla demanda de empleo) más no la devinculación laboral.

CONTEXTO

Una de las grandes debilidades del proyectoes que presentaba períodos donde solo secontaba con la capacidad de operar durantepocos meses por año, situación que afectanotablemente la confianza y la credibilidaddel proceso entre los actores del mercadoprincipalmente las personas que buscanempleo.

Este programa tiene como objetivo implementar acciones que contribuyan a lareducción del desempleo estructural/friccional presente en el mercado laboralde la ciudad, a través del acercamiento de la oferta y la demanda laboralexistentes en el territorio. Este proyecto inicia en 2010.

Derecho de Petición Secretaría de Desarrollo Económico, 3 de Septiembre de 2013.

Los porcentajes de vinculación laboral son bajos, adicionalmente se observa una inconsistencia en los presupuestos del año 2013.

Page 17: Presentación de JFCampuzano

PIL (Puntos de Intermediación Laboral)

Al ingresar a la web www.pil.com.co del modelo de emprendimiento de la Alcaldía,

observamos que esta página es absolutamente ineficiente, pues no es amigable con el

usuario, ya que no brinda la posibilidad de registrar la hoja de vida del ciudadano en una base

de datos administrada por el municipio y recibir ofertas reales en la ciudad.

Esta web es una recopilación de bolsas de empleo alojadas en internet, llevando al usuario de

un link a otro sin encontrar lo que en realidad puede necesitar.

Page 18: Presentación de JFCampuzano

PLI (Puntos de Intermediación Laboral)

Page 19: Presentación de JFCampuzano

PIL (Puntos de Intermediación Laboral)

Page 20: Presentación de JFCampuzano

Programas cancelados

SEMILLEROS DE EMPRENDIMIENTO

Son espacios lúdicos de aprendizaje que buscan promover la cultura

emprendedora y empresarial a los estudiantes de los grados 9, 10 y 11 de

instituciones educativas públicas y privadas de la ciudad de Medellín, para que desarrollen capacidades alrededor

del emprendimiento y adquieran competencias que contribuyan a la

formación de potenciales empresarios

De acuerdo a las metas propuestas este programas tenía que formar y certificar a

5400 estudiantes en el periodo 2008 2011, y solo formo a 4863 estudiantes.

CONCURSO PLANES DE NEGOCIO

Su propósito es buscar la CREACIÓN DEEMPRESAS SOSTENIBLES.

Premian las propuestas innovadoras conun alto componente tecnológico.

Desde el año 2005 hasta el 2012 se hanrealizado 11 concursos y se haninvertido $6.891.766.660 millones depesos

Se comprobó mediante encuestas telefónicas que las empresas creadas por el programa no son sostenibles.

Page 21: Presentación de JFCampuzano

Propuestas

BANCO DE IDEAS

Las empresas que se creen por medio de losprogramas para el desarrollo social, generación deempleo de la ciudad de Medellín deben ser autosostenibles permitiendo que sean competitivas en elmercado local y dando las facilidades para quecrezca de acuerdo a sus capacidades.

La creación de estas empresas debenbrindar mejor calidad de vida a losciudadanos mejorando su ingresos y losíndices de bienestar social.

Las empresas que se creen por medio de losprogramas para el desarrollo social, generación deempleo de la ciudad de Medellín deben ser autosostenibles permitiendo que sean competitivas en elmercado local y dando las facilidades para quecrezca de acuerdo a sus capacidades.

La creación de estas empresas debenbrindar mejor calidad de vida a losciudadanos mejorando su ingresos y losíndices de bienestar social.

El capital invertido debe volver a las arcasMunicipales ya que es un programa que pormedio de dineros rotatorios buscaincentivar a los ciudadanos con las buenasideas.

Page 22: Presentación de JFCampuzano

Propuestas

BANCO DE IDEASObjetivos:• Orientar los ciudadanos del Municipio de Medellín y sus 5 corregimientos que tengan una

idea o proyecto definido para que estos sean sostenibles y garanticen fuerza laboral.• Ejecutar las oportunidades empresariales que cuentan con mayor proyección de futuro y

carga de innovación para el desarrollo de sostenible.• Garantizar que los dineros inyectados a estos proyectos regresen a las arcas públicas para

potenciar nuevas unidades productivas.

Sectores económicos y productivos

Agricultura

Ganadería

Industria

Nuevas Tecnologías

Servicios

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PROPUESTAS

ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO

Productos Campesinos.

Disminuir los Intermediarios.

Crear redes de comercialización

e integración.

Llevar al mercado

productos de mayor calidad que beneficien al productor.

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PROPUESTAS

Producción campesina

Las experiencias más exitosas señalan que es a través de la construcción de circuitosinterdependientes, con economías de aglomeración como pueden fortalecerse estas actividadesproductivas en la ruralidad y apostar de manera más ventajosa a la competitividad.

Evit

ar e

mp

ob

reci

mie

nto

y

may

or

de

spla

zam

ien

to

Mejoramiento tecnológico y

productivo

Seguridad Alimentaria

Proteger fuentes de empleo en los corregimientos

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PROPUESTAS

Disminuir intermediarios

«Los campesinos sacan laproducción por un camino deherradura que los conecta con LaAldea, para ofrecerla a losintermediarios a precios con losque no cubren los costos deproducción».

«Los productores venden sus cosechas a losintermediarios; excepcionalmente, losagricultores efectúan ventas directas adistribuidores mayoristas y minoristas».

«Los intermediarios llegan semanalmente a recoger losproductos, y como no existen organizaciones deproductores, los precios, por lo general, sondeterminados por los compradores.»

LA INTERMEDIACIONAFECTA NEGATIVAMENTE ALOS PRODUCTORES DE LOSCORREGIMIENTOS.

Page 26: Presentación de JFCampuzano

PROPUESTASCrear redes de comercialización e

intermediación

«La comercialización de las cosechas se realiza de manera individualizada a través deintermediarios que la mercadean en Medellín; la leche se distribuye en la misma vereda, y susexcedentes sólo abastecen las demandas del autoconsumo».

INFRAESTRUCTURA

ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES

CAPACITACIÓN Y CULTURA

Page 27: Presentación de JFCampuzano

PropuestasLlevar al mercado productos de mayor calidad

que beneficien al productor

Medellín cuenta con un 71% de área rural para aprovecharlo al máximo, es fundamental satisfacerla demanda interna e incursionar en el mercado internacional teniendo en cuenta los TLC vigentes

LOS PRODUCTOS CON AMPLIACIÓN DE PREFERENCIAS Y QUE SE CONSTITUYEN EN OPORTUNIDAD PARA LA REGIÓN SON