Presentación de Informe Determinando el futuro de la ciudad San Luis 2010 San Luis, Melcón,...

Presentación de InformePresentación de Informe

Determinando Determinando el futuro de la el futuro de la

ciudad ciudad San Luis 2010San Luis 2010

San San Luis, Melcón, Luis, Melcón,

(asaber dónde)(asaber dónde)

Presentación de InformePresentación de Informe

Determinando Determinando el futuro de la el futuro de la

ciudad ciudad San Luis 2010San Luis 2010

San San Luis, Melcón, Luis, Melcón,

(asaber dónde)(asaber dónde)Un ejercicio práctico Un ejercicio práctico

Basado en una ciudad real,Basado en una ciudad real,Mayo 2004Mayo 2004

Un ejercicio práctico Un ejercicio práctico

Basado en una ciudad real,Basado en una ciudad real,Mayo 2004Mayo 2004

1. Analisis preliminar1. Analisis preliminar

Analisis y determinación de problemas

Grupo IV CURSO DE GESTION URBANA Y MUNICIPAL

Guatemala, Centroamerica

No variable fortaleza oportunidad debilidad

constituye el polo de desarrollo economico de Melcón

proximidad al principal puerto marítimi del país(Franco) sobre el cual se mueve gran parte de las exortacione e importaciones del país.

Se considera que los problemas como Alto nivel de desempleo, incremento de homicidios y la crisis institucional ha golpeado S.L. mas que el resto de ciudades del pais.

Es la segunda ciudad del país de Melcón.

S.L. Se encuentra inmediato a la frontera de dos países.

Ha aumentado el desempleo mas que en el resto del país.La pobreza ha aumentado en S.L. Mas que en el resto de ciudades del país.La tasa de homicidios es mayor en S.L: que en el resto de Melcón.

2.1 territorialS.L. Se encuentra administrativamente organizada en 20 distritos.

El desarrollo urbano se encuentra orientado hacia el Sur y el Occidente.

El desarrollo urbano hacia el Norte y el Occidente estan limitados.

La organización administrativa es participativo y descentralizado y se basa en Centros locales de Administracion Integrada, uno por Distrito.

Los Planes de desarrollo de la ciudad se alimentan por los locales (Distritos).

Se ha elaborado una estrategia de gobierno, articulado al Plan de Desarrollo, el cual tiene 20 programas principalesExiste un progrrama de atención a grupos específicos, como son: discapacitados, niños, ancianos, pobreza extrema y la juventud.

subvariable

1

co

nte

xto

1.1 Generalidades

2

org

an

iza

ció

n

terr

ito

ria

l y

ad

min

istr

ati

va

2.2 administrativa

2.

Determinacion

de actores y organizacion

2.

Determinacion

de actores y organizacion

Determinacion de actores

Sectores

Poder de convocatoria

Iglesia, ONGs, Universidades

Deportivo, Arte y cultura

Generaciòn de recursos

Universidades, Industria hotelera, textil, alimentos, cemento, privado en general

Representación ciudadana e institucional

Distritos, ONGs, Gobierno local, sector privado, académico

3.

Identificacion y

priorizacion de

problemas

3.

Identificacion y

priorizacion de

problemas

Problemas principales

Crisis Institucional.Desempleo y Pobreza.Inseguridad Ciudadana.

Crisis Institucional.Desempleo y Pobreza.Inseguridad Ciudadana.



4.

Información clave

presentada

4.

Información clave

presentada

Información clave presentada en documento

Crisis Institucional. Cronologia de interrelacion entre actores y su desarticulación. Disposición y tasa de participación Ciudadana.

Desempleo y Pobreza. Análisis de Mapas de pobreza relativa y absoluta, Cuadro de situación ocupacional activa, Desempleo por Sector e Ingreso (tabla 4 y 5).

Inseguridad Ciudadana. Tasa de Criminalidad y Homicidio y su relacion con los niveles de pobreza. Problemas ambientales

Crisis Institucional. Cronologia de interrelacion entre actores y su desarticulación. Disposición y tasa de participación Ciudadana.

Desempleo y Pobreza. Análisis de Mapas de pobreza relativa y absoluta, Cuadro de situación ocupacional activa, Desempleo por Sector e Ingreso (tabla 4 y 5).

Inseguridad Ciudadana. Tasa de Criminalidad y Homicidio y su relacion con los niveles de pobreza. Problemas ambientales



5.

Solución de

problemas

(estrategia)

5.

Solución de

problemas

(estrategia)

Estrategia de solucion de problemas.Crisis Institucional. Incentivar el aumento de la

Red Social. Busqueda y gestión de un Pacto Social entre los actores claves identificados hacia el proyecto de reactivación integral “San Luis 2010”. Fortalecimiento y creación del Marco Legal y de los mecanismos para la Participación Ciudadana. Relación y cooperación intermunicipal.Reestructuración de gestión Administrativa de la Municipalidad en su organización interna, política de capacitación de personal, énfasis en la ética de servicio. Saneamiento de las finanzas, consolidación y renegociación de la deuda municipal. Definición de una sana política fiscal, pronta, justa, equitativa, transparente.

Crisis Institucional. Incentivar el aumento de la Red Social. Busqueda y gestión de un Pacto Social entre los actores claves identificados hacia el proyecto de reactivación integral “San Luis 2010”. Fortalecimiento y creación del Marco Legal y de los mecanismos para la Participación Ciudadana. Relación y cooperación intermunicipal.Reestructuración de gestión Administrativa de la Municipalidad en su organización interna, política de capacitación de personal, énfasis en la ética de servicio. Saneamiento de las finanzas, consolidación y renegociación de la deuda municipal. Definición de una sana política fiscal, pronta, justa, equitativa, transparente.



Estrategia de solución de problemas.Desempleo y Pobreza. Implementación

de un plan de desarrollo económico implementado en las siguientes areas:Creación y fuerte promoción de polos de desarrollo de turismo medico, deportivo, y cultural.Propiciar un ambiente de seguridad y confianza para las inversiones con énfasis en la infraestructura de comunicación por la vía del aeropuerto. Estimulos a fin de reactivar la estructura productiva, con enfasis en la micro y mediana empresa.

Desempleo y Pobreza. Implementación de un plan de desarrollo económico implementado en las siguientes areas:Creación y fuerte promoción de polos de desarrollo de turismo medico, deportivo, y cultural.Propiciar un ambiente de seguridad y confianza para las inversiones con énfasis en la infraestructura de comunicación por la vía del aeropuerto. Estimulos a fin de reactivar la estructura productiva, con enfasis en la micro y mediana empresa.



Estrategia de solucion de problemas.

Inseguridad Ciudadana. Reorientar la Inversión Municipal hacia los sectores mas vulnerables y conflictivos de acuerdo a sus prioriades socioeconómicas.Implementación de un Plan de desarme y de seguridad ciudadana, con énfasis en la prevención.Creación de Centros de atención integral a grupos sociales vulnerables, como son jovenes, niños de la calle, personas con discapacidad.Elaboracion e implementacion de un plan de gestion ambiental urbana con enfasis en desechos sólidos, aguas residuales y transporte.Aplicación de normas universales de accesibilidad.

Inseguridad Ciudadana. Reorientar la Inversión Municipal hacia los sectores mas vulnerables y conflictivos de acuerdo a sus prioriades socioeconómicas.Implementación de un Plan de desarme y de seguridad ciudadana, con énfasis en la prevención.Creación de Centros de atención integral a grupos sociales vulnerables, como son jovenes, niños de la calle, personas con discapacidad.Elaboracion e implementacion de un plan de gestion ambiental urbana con enfasis en desechos sólidos, aguas residuales y transporte.Aplicación de normas universales de accesibilidad.



6.

Financiamiento

6.

Financiamiento

FinanciamientoConsolidación y reestructuración de la deuda municipal con fines de reinversión.Concesiones del aeropuerto al sector privado, carreteras.Eficientar los mecanismos de recaudación y redistribución de los impuestos.Plan de ajuste financiero de acuerdo a la reorganización interna municipal.Concertación política con el Gobierno Central a fin de lograr que las transferencias sean utilizadas con el Plan de Desarrollo local.

Consolidación y reestructuración de la deuda municipal con fines de reinversión.Concesiones del aeropuerto al sector privado, carreteras.Eficientar los mecanismos de recaudación y redistribución de los impuestos.Plan de ajuste financiero de acuerdo a la reorganización interna municipal.Concertación política con el Gobierno Central a fin de lograr que las transferencias sean utilizadas con el Plan de Desarrollo local.



6.

Diseminación y validación

de la estrategia

6.

Diseminación y validación

de la estrategia

Diseminacion y validación de la estrategia

Formulación original del plan en base a un proceso estructurado de concertación ciudadana.Presentación y valoración retroalimentativa del plan a todos los actores intervinientes.

Formulación original del plan en base a un proceso estructurado de concertación ciudadana.Presentación y valoración retroalimentativa del plan a todos los actores intervinientes.



Gracias!!!Gracias!!!Rubidia CornejoRubidia Cornejo, , El Salvador,El Salvador,Carlos SalazarCarlos Salazar, , Ecuador,Ecuador,Alvaro GutierrezAlvaro Gutierrez, , Nicaragua,Nicaragua,Francisco VillaltaFrancisco Villalta, , Costa Rica,Costa Rica,Tatiana ManciaTatiana Mancia, , Guatemala,Guatemala,Elizabeth de PinedaElizabeth de Pineda, , El El Salvador,Salvador,Eliud AyalaEliud Ayala, , El Salvador.El Salvador.

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