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INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO“SANTIAGO MARIÑO”

EXTENSION-PORLAMAR

DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

ALUMNANELLYS RODRÍGUEZ

CI.23.591.002

PROFESORJULIAN CARNEIRO

INTRODUCCIÓN

El objetivo primordial que persigue la distribución en planta es hallar una ordenación óptima de las áreas de trabajo y del equipo.

La distribución en planta se entiende como la ordenación física de los elementos industriales.

Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el equipo de trabajo y el personal de taller.

DISEÑO DE PLANTA

El diseño de plantas industriales es un trabajo de gestión que involucra todas las ramas de la ingeniería, en el que se aplican los códigos de diseño que se basan no solo en la experiencia sino también en el conocimiento de los expertos y los especialistas, el cual solo es adquirido a través del tiempo y luego de haber ensayado y comprobado reiterativamente los diferentes planes.

OBJETIVOS DE DISEÑO DE PLANTA

*Conocer el diseño y la planeación de Instalaciones de una planta de producción.

*Revisar la importancia del diseño de productos, proceso, programas e instalaciones en el diseño de plantas Industriales.

*Comprender la importancia de las relaciones entre los flujos, los espacios y las actividades, así como los requerimientos del personal de una empresa

OBJETIVOS DE DISEÑO DE PLANTA

* Integración de todos los factores que afecten la distribución.

* Movimiento de material según distancias mínimas.

* Circulación del trabajo a través de la planta.

* Utilización “efectiva” de todo el espacio.

* Mínimo esfuerzo y seguridad en los trabajadores.

* Flexibilidad en la ordenación para facilitar reajustes o ampliaciones.

DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

Es la ordenación física de los elementos que constituyen una instalación sea industrial o de servicios. Ésta ordenación comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación. Una distribución en planta puede aplicarse en una instalación ya existente o en una en proyección.

CARACTERÍSTICAS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

*Minimizar los costes de manipulación de materiales. Utilizar el espacio eficientemente.

*Utilizar la mano de obra eficientemente.

*Eliminar los cuellos de botella.

*Facilitar la comunicación y la interacción entre los propios trabajadores, con los supervisores y con los clientes.

*Reducir la duración del ciclo de fabricación o del tiempo de servicio al cliente.

CARACTERÍSTICAS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

*Eliminar los movimientos inútiles o redundantes.

*Facilitar la entrada, salida y ubicación de los materiales, productos o personas.

*Incorporar medidas de seguridad.

*promover las actividades de mantenimiento necesarias.

*proporcionar un control visual de las operaciones o actividades.

*proporcionar la flexibilidad necesaria para adaptarse a las condiciones cambiantes

QUE ORIGINA UNA DISTRIBUCION DE PLANTA?

1.Entre dientes la planta se trata de nuevos productos o del traslado de una planta a terrenos adquiridos en la cuales se desea aplicar un mejoramiento de los pasos o secuencias del proceso

2. Expansión o traslado una ya existente cuando nos cambia la demanda la planta debe ampliar la capacidad de producción y sus instalaciones actuales no les permite responder 

3. Reordenamiento de una distribución actual se realiza cuando en el análisis del método de producción y de los procesos realizados se puede hacer mejoras además de las áreas de trabajo adecuando los métodos, herramientas y equipos

4. Ajustes menores de una distribución actuar se refiere a mejoras dentro del método de producción, áreas de recepción, pasillos del circulación, entre otros.

OBJETIVOS DEL DISEÑO Y DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

El objetivo de un trabajo de diseño y distribución en planta es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que sea la más eficiente en costos, al mismo tiempo que sea la más segura y satisfactoria para los colaboradores de la organización.

EL OBJETIVO GENERAL

Es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo más segura y satisfactorias para los empleados

OBJETIVO ESPECIFCO

•Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.

•Elevación de la moral y satisfacción del obrero.

• Incremento de la producción.

•Disminución en los retrasos de la producción.

•Ahorro de área ocupada.

•Reducción del material en proceso.

•Acortamiento del tiempo de fabricación.

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA :

La distribución por posición fija se emplea fundamentalmente en proyectos de gran envergadura en los que el material permanece estático mientras que todos los operarios como la maquinaria y equipos se trasladan a los puntos de operación .

DISTRIBUCIÓN POR PROCESO POR FUNCIONES POR SECCIONES O POR TALLERES:

Este tipo de distribución se escoge habitualmente cuando la producción se organiza por lotes . ejemplo de esto serian la fabricación del mueble, la reparación de vehículos, la fabricación de hilados o talleres de mantenimiento.

DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO EN CADENA O EN SERIE

Cuando toda la maquinaria y equipos necesarios para la fabricación de un determinado producto se agrupa en una misma zona siguiendo la secuencia de las operaciones que deben realizarse sobre el material, se adopta una distribución por producto.

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

IMPORTANCIAS DE LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

Por medio de la distribución en planta se consigue el mejor funcionamiento de las instalaciones.

Se aplica a todos aquellos casos en los que sea necesaria la disposición de unos medios físicos en un espacio determinado, ya esté prefijado o no.

Su utilidad se extiende tanto a procesos industriales como de servicios.

La distribución en planta es un fundamento de la industria, determina la eficiencia y en algunas ocasiones la supervivencia de una empresa.

Contribuye a la reducción del coste de fabricación.

DISEÑO DE DISTRIBUCION EN PLANTA

El diseño de instalaciones, consiste en planificar la manera en que el recurso humano y tecnológico, así como la ubicación de los insumos y el producto terminado han de arreglarse. Este arreglo debe obedecer a las limitaciones de disponibilidad de terreno y del propio sistema productivo a fin de optimizar las operaciones de las empresas.

VENTAJAS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

1.Incrementa la seguridad y bienestar de los trabajadores

2.Elevar la moral y la motivación hacia el trabajo

3.Incrementar la niveles de producción

4.Disminución de la línea producción, tiempo de espera

5.Aprovechamiento óptimo del espacio

6.Ahora del tiempo en manipulación de materiales

7.Mejoramiento de los niveles de supervisión

8.Mejoramiento de los índices de productividad

9.Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones

VENTAJAS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTAS

10. Se reducen los riesgos de enfermedades profesionales y de accidentes de trabajo, eliminándose lugares inseguros, pasos peligrosos y materiales en los pasillos.

11. Se mejora la moral y se da mayor satisfacción al obrero, evitando áreas incómodas y que hacen tedioso el trabajo para el personal.

12.Se aumenta la producción, ya que cuanto más perfecta es una distribución se disminuyen los tiempos de proceso y se aceleran los flujos.

13. Se obtiene un menor número de retrasos, reduciéndose y eliminándose los tiempos de espera, al equilibrar los tiempos de trabajo y cargas de cada departamento.

 

FACTORES QUE AFECTAN A LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA.

1. Materiales (materias primas, productos en curso, productos terminados). Incluyendo variedad, cantidad, operaciones necesarias, secuencias, etc.

2. .Maquinaria.

3 .Trabajadores

4. Movimientos (de personas y materiales).

5. . Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera).

6. Servicios (mantenimiento, inspección, control, programación, etc) .

7. . Edificio (elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo, instalaciones existentes, etc).

CONCLUSIONES

*En un entorno globalizado cada vez más las compañías deben asegurar a través de los detalles sus márgenes de beneficio. Por lo tanto, se hace imperativo evaluar con minuciosidad mediante un adecuado diseño y distribución de la planta, todos los detalles acerca del qué, cómo, con qué y dónde producir o prestar un servicio, así como los pormenores de la capacidad de tal manera que se consiga el mejor funcionamiento de las instalaciones. Esto aplica en todos aquellos casos en los que se haga necesaria la disposición de medios físicos en un espacio determinado, por lo tanto se puede aplicar tanto a procesos industriales como a instalaciones en las que se presten servicio.

*En la mayoría de casos , la eficiencia de una distribución en planta se puede evaluar en torno a factores como; la inversión de capital requerida para la nueva disposición., su flexibilidad y el costo de manejo de materiales. Estos criterios han sido utilizados a lo largo de este trabajo para alcanzar el diseño final.

*Ha quedado establecido que la distribución en planta es la integración de la maquinaria ,materiales, recursos humanos e instalaciones de la empresa , en una gran unidad operativa ; que trabaja conjuntamente con efectividad, minimizando los costos de producción y elevando al máximo la productividad