No Slide TitleCTDH SECTOR POZA RICA
DIFUSIÓN EN DISCIPLINA OPERATIVA (DO) AL PERSONAL DE LA CTDH POZA RICA
CTDH SECTOR POZA RICA
LAS MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES PARA SSPA
ALTOS ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO
CTDH SECTOR POZA RICA
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Asegurar que todas las operaciones sean llevadas a cabo de manera segura, correcta y consistente.
Disponibilidad
Calidad
Comunicación
Cumplimiento
VENTAJAS:
Tener una adecuada cobertura de procedimientos para cada una de las operaciones y/o actividades que lo requieran.
Contar con la información correcta y consistente en todas las áreas y/o departamentos.
Definir claramente prioridades con base al riesgo e impacto que tengan los operaciones y/o actividades críticas para establecer criterios de revisión de los procedimientos.
OBJETIVO:
*
1.
Mencione los tipos de energía que pueden ser controlados por este
procedimiento.
2.
3.
Describa el orden o secuencia para poner y retirar candados.
CONTESTÓ:
Evaluación de Procedimientos
Cuarta Etapa: Cumplimiento
Ciclo de Trabajo:
Auditoria documentada que realiza el evaluador sobre el conocimiento que tiene el operario ejecutor sobre procedimientos específicos aplicables a su trabajo y a la habilidad para realizar dicha actividad.
CTDH SECTOR POZA RICA
Programa de Revisión de Ciclos de Trabajo
Se desarrollará por parte de los Supervisores y Mandos Medios un programa de revisión de ciclos de trabajo empezando por los Procedimientos Críticos y Procedimientos Operativos de más alto riesgo.
En operaciones de alto riesgo las revisiones de ciclos de trabajo se llevarán a cabo cada 12 meses, el promedio de la frecuencia de las revisiones de ciclos de trabajo debe ser de 18 meses.
*
1. - ¿SE REALIZÓ LA ACTIVIDAD SIGUIENDO EL PROCEDIMIENTO EN SU
TOTALIDAD? SI
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
2. - SI LA RESPUESTA A LO ANTERIOR ES NO, CUAL (ES) FUE (RON) LA (S)
DESVIACION (ES)?
3. - ¿SI NO COINCIDEN PROCEDIMIENTOS Y FORMA DE REALIZARSE LA
ACTIVIDAD, CUAL DEBE MODIFICARSE? FAVOR DE EXPLICAR PORQUÉ.
4. - ¿CONSIDERA USTED QUE EL EMPLEADO CONOCE BIEN LA
OPERACIÓN O ACTIVIDAD A REALIZAR? SI _____ NO _____ FAVOR DE
EXPLICAR PORQUÉ.
*
DEL CICLO DE TRABAJO?
PROCEDIMIENTO? SI _____ NO _____ SI LA RESPUESTA ES
AFIRMATIVA, LISTAR.
7. - ¿ESTABA EL ÁREA DE TRABAJO Y EL EQUIPO EN CONDICIONES
SATISFACTORIAS? SI _____ NO _____
8. - COMENTARIOS GENERALES
EMPLEADO:
Firma
Fech
a
DuPont
, S. A. de C. V. 2005 Todos los Derechos Reservados
Definici
ó
cumplimiento
riguroso
de:
trabajo operativos, administrativos y de
mantenimiento.
con la mejor calidad.
•
DuPont
, S. A. de C. V. 2005 Todos los Derechos Reservados
2
SSPA 1 Rev.01 14 /09/05 Copyright
DuPont, S. A. de C. V. 2005 Todos los Derechos Reservados
PEMEX Empresa Segura, Eficiente y Competitiva
Las Mejores Prácticas de SSPA de DuPont
Organización Estructurada
DuPont
, S. A. de C. V. 2005 Todos los Derechos Reservados
DISCIPLINA
DISCIPLINA
OPERATIVA
OPERATIVA
ALTOS EST
SSPA 1 Rev.01 14 /09/05 Copyright
DuPont
, S. A. de C. V. 2005 Todos los Derechos Reservados
...por factores
DuPont
DuPont
, S. A. de C. V. 2005 Todos los Derechos Reservados
T
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á
DuPont
, S. A. de C. V. 2005 Todos los Derechos Reservados
DESEMPE
DESEMPE
Ñ
Ñ
O
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SOBRESALIENTE
SOBRESALIENTE
DuPont
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preventivas
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ó
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(frecuencia)
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SSPA 1 Rev.01 14 /09/05 Copyright
DuPont
, S. A. de C. V. 2005 Todos los Derechos Reservados
Prop
ó
sito
ó
Comunicaci
ó
DuPont
, S. A. de C. V. 2005 Todos los Derechos Reservados
Prop
ó
sito
acatamiento de los procedimientos.
Cumplimiento de los Procedimientos