Ref. Ares(2013)3493777 - 15/11/2013

RETO ROL APOYO

ACEPTAMOS EL RETO

• Es un país que tiene buenas relaciones internacionales sustentadas ennuestro liderazgo político, que permite tener consensos

• Tiene presencia en las negociaciones internacionales de cambio climático

• Tiene iniciativa y se proyecta a largo plazo

• Mantiene un crecimiento sostenido y apuesta por un desarrollo sostenible

• La comunidad internacional confía en el rol que puede jugar Perú

• Como parte de GRULAC es un país con avances en una agenda climáticapropositiva

• Vemos con optimismo alcanzar un resultado exitoso sólo si trabajamos de lamano con la comunidad internacional

Pero no estamos solos porque…

ASUMIMOS EL ROL

• Presidencia de la COP20/CMP10

• Anfitrión de la COP20/CMP10

• País Parte de la CMNUCC

Es decir, jugaremos un rol de facilitación, liderazgo,creación de alianzas, equilibrador de posiciones, yarticulador entre Varsovia y París.

POR ESTO SOMOS CAPACES DEGENERAR CAMBIO

PRESIDENCIA DE LA COP 20• En diciembre 2014 recibimos la presidencia por un año y la entregamos

a Francia en diciembre 2015, sin embargo nuestro trabajo ya comenzó.

• Mayo 2015 tiene que haber un texto de negociación para el Acuerdo deParís ese mismo año. Lima es clave en este proceso.

• La Región de Latinoamérica y El Caribe emerge como un actorimportante en el panorama mundial. Peru, en la Presidencia de laCOP20 representa esta importancia en su rol articulador de las Partes:país andino, sudamericano, en desarrollo, estable en su economía yrégimen de gobierno.

• A través del espacio denominado “amigos del Presidente” se puedelograr avances que dinamicen la negociación.

ANFITRIÓN DE LA COP 20

• Este el evento más grande que el Perú jamás haya organizado en suhistoria y como anfitriones tenemos que cumplir con los requerimientosmínimos organizativos y logísticos, demostrando así nuestras capacidades.

• Será una vitrina para mostrar la diversidad biológica y cultural; andina yamazónica.

• Trabajaremos de manera articulada entre todos los sectores de gobierno.

• Y a través de la participación de todos los grupos de interés del frentepúblico.

• Generaremos un espacio para mostrar lo que venimos avanzando y adonde queremos llegar, con apoyo de la cooperación internacional.

PERÚ PARTE DE LA CMNUCC

• Hace su tarea y construye una posición nacional para definir sus

compromisos de cara a setiembre del 2014.

• Consolida su participación en los diversos grupos de negociación,

fortaleciendo y cimentando un equipo de negociación multisectorial

sólido.

• La cooperación internacional puede hacer la diferencia en esta etapa

de las negociaciones. Construimos juntos sobre intereses comunes.

• El Perú está construyendo su posición nacional a partir de una

estrategia integral.

• El Perú sustenta su posición como custodio de ecosistemas que son

patrimonio natural de la humanidad.

• Perú como país en crecimiento puede convertirse en un modelo

dentro una lógica de crecimiento bajo en carbono.

AVANCES HACIA LACOP20/CMP10

AVANCES EN ORGANIZACIÓN Y LOGÍSTICA

• Declaratoria de Interés Nacional y conformación del Grupo de TrabajoMultisectorial COP20 y subgrupos por tema;

• Elaboración del Plan de Trabajo, con cronograma y presupuestodetallados;

• Proyecto de Iniciación con PNUD para la implementación operativa yasesoría técnica;

• Coordinación con la Secretaría de la CMNUCC, revisión de experienciasen COP previas y primeras discusiones sobre Acuerdo de Sede;

• Coordinación con proyecto “Asamblea de Gobernadores BM-FMI2015”, buscando complementar esfuerzos y reducir costos;

• Convenio con el MINDEF y anteproyecto para instalaciones en el CGE(Pentagonito) en proceso;

• Estudio de mercado y consultas con empresas de gestión de eventos,con alternativas de modalidad, desde expedientes técnicos hastainstalaciones.

PRE ANTEPROYECTO Y VOLUMETRÍA

AVANCES EN NEGOCIACIONES

• Nombramiento de equipo negociador Representante especial para el cambio climático Responsable temático MINAM Coordinador diplomático RR.EE. Equipo técnico multisectorial

• Identificación y toma de contacto con espacios clave en lanegociación;

• Reconocimiento del Perú como país con condiciones para facilitar lanegociación;

• Coordinaciones con Polonia y Francia para definir una posiciónconcertada tendiente a un solo proceso y 3 reuniones.

En alianza con la Cancillería hemos logrado:

AVANCES EN EL FRENTE PÚBLICO

• Reuniones iniciales con varias redes nacionales y regionales de

organizaciones de sociedad civil;

• Reuniones iniciales con organizaciones indígenas, primeras propuestas de

colaboración sobre la mesa, con COICA;

• Primera reunión de trabajo con empresarios locales, propiciada por la

Embajada del Reino Unido y la Cámara de Comercio de Lima;

• Primeros ofrecimientos de programas establecidos de cooperación

internacional y ONG internacionales;

• Contacto con funcionarios mexicanos encargados de coordinar la

participación de la sociedad civil en la COP16 de Cancún, se ha programado

viajar a México, para sostener entrevistas con todos los actores relevantes

en esa experiencia;

• Coordinaciones con Secretaría CMNUCC y principales plataformas

internacionales de la sociedad civil, post-Varsovia;

• Identificación de equipo básico, incluyendo Oficiales de Enlace.

AVANCES EN COMUNICACIÓN Y GESTIÓNDEL CONOCIMIENTO

Comunicaciones

•Lanzamiento oficial de la COP20 en Lima (Julio 2013)

•Desarrollo de una marca que aliente el compromiso y el cambio.Marca COP20: Logo y línea gráfica

•Presentación oficial de la COP20 en Varsovia – COP19

•Website provisional – www.minam.gob.pe/cop20

•Brochure informativo sobre Perú hacia la COP20

Generación y Gestión del Conocimiento

•Talleres con comunicadores (ComuniCOP)

•Talleres con periodistas

•Convocatoria para Centro de investigación (Generación deConocimiento) – en construcción

APOYO

NEG

OC

IAC

ION

ESN

EGO

CIA

CIO

NES

FREN

TEP

ÚB

LIC

OFR

ENTE

PÚ

BLI

CO

COMUNICACIÓN Y GESTIONDEL CONOCIMIENTO

COMUNICACIÓN Y GESTIONDEL CONOCIMIENTO

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

YLO

GÍS

TIC

AO

RG

AN

IZA

CIÓ

NY

LOG

ÍSTI

CA

COP 20

COORDINACIÓN

• Ser facilitador, propiciandoun ambiente de confianza yacercamiento entre las Partes

• Fortalecer las capacidades denegociación nacionales parael largo plazo

NEGOCIACIONES

OBJETIVO

Posicionamiento de lapresidencia peruana durante el2014: participacion en espaciosformales, de cuasi-negociación,políticos y económicos derelevancia

Fortalecimiento del equiponacional de negociación:capacitaciones e incorporaciónde nuevo personal

Condiciones logísitcas yadministrativas adecuadas pararealizar un trabajo eficiente

NECESIDADES

• Apoyo financiero y técnicotemprano para elplaneamiento inicial yprocesos de contratación deinstalaciones, bienes yservicios de edificación de lasede de la COP20/CMP10.

• Apoyo financierosuplementario a la Secretaríade la CMNUCC para los gastosde traslado a Lima para laCOP20/CMP10.

ORGANIZACIÓN YLOGÍSTICA

OBJETIVOPlan Maestro de acciones deinstalaciones y equipamiento.

Elaboración de ExpedientesTécnicos para concursar laejecución de las instalaciones ylas adquisiciones de bienes yservicios.

Provisión de bienes y serviciospor donación, legado, ofinanciamiento para alquiler oventa.

NECESIDADES

• Facilitar la participaciónsolidaria, propositiva yresponsable de la sociedad civil:ONG, indígenas, empresas,juventudes, academia.

• Promover el avance de políticaspúblicas relevantes a lamitigación y adaptación ante elcambio climático

FRENTE PÚBLICO

OBJETIVOIntercambios para adopción deaprendizajes obtenidos enCancún y Varsovia

Contactos de trabajo conSecretaría CMNUCC(Conferences Affairs Services) yprincipales actores yplataformas internacionales dela sociedad civil

Diagnóstico regional de laoferta privada de bienes yservicios “verdes” o bajos enCarbono y de los principalesactores corporativos relevantes

NECESIDADES

• Posicionar la COP20 a nivelnacional e internacional

• Dar soporte al equipo denegociaciones, frente público yorganización

• Sensibilizar, crear conciencia ymobilizar a la acción a losdiferentes grupos de interés

COMUNICACIONES

OBJETIVO

Documento de EstrategiaIntegral de comunicaciones

Estrategia Digital: Desarrollo dedistintas plataformas digitales,como web, redes sociales,aplicaciones.

Apoyo a organización deeventos con grupos de interés

Desarrollo de materiales dedifusión: Videos, animaciones,merchandising, etc.

NECESIDADES

• Generar conocimiento a travésde la sistematización de lainformación existente (legadoCOP20) de proyectos,investigaciones, etc. (THINKCOP)

• Responder a las necesidades deinformación de lasnegociaciones y posicionartemas de interés a nivelnacional

• Difusión de la información atodo tipo de audiencia paraeducar a través de un lenguajefácil y accesible y mediante unaestrategia de comunicación.

GESTIÓN DE CONOCIMIENTO

OBJETIVO

Fondo de investigación para eldesarrollo de estudios (temaspor definir)

Desarrollo de materiales dedifusión y merchandising.

Organización de talleres yeventos de intercambio(temáticos)

Estrategia de educación ysensibilización

NECESIDADES

PRESUPUESTO TOTAL

ComponentesPresupuesto

USD

Fuentes de Financiamiento USD

Fondos PúblicosCooperaciónInternacional

DonacionesPrivadas

Nacionales eInternacionales

Ingresos porServicios

ORGANIZACIÓN 73,335,616 50,835,616 9,850,000 10,500,000 2,150,000

NEGOCIACIONES 5,294,415 4,366,962 927,453 0 0

FRENTE PÚBLICO 5,922,746 2,127,797 2,706,850 1,088,098 0

COMUNICACIONES, GENERACION Y GESTION DELCONOCIMIENTO

3,228,863 2,739,993 488,870 0 0

GESTION DEL PLAN 6,744,446 4,744,446 2,000,000 0 0

TOTAL USD 94,526,086 64,814,815 15,973,173 11,588,098 2,150,000

2.7 2.7 2.7 2.7 2.7

TOTAL S/. 255,220,433 175,000,000 43,127,567 31,287,864 5,805,000

100% 69% 17% 12% 2%

(6%)

(3%)

Distribucióndel PresupuestoTotalporComponentesUSD $

Distribucióndel PresupuestoTotalporFuentesde FinanciamientoUSD $

(69%)

(2%)

(12%)

(17%)

FORMAS DE APOYOPOR PRODUCTOPOR PROYECTO

- MULTIDONANTE PNUD- PROYECTO COP20 -

MINAM

- PROYECTO SEDE- FEE SECRETARÍA DE

NACIONES UNIDAS- ESTRATEGIA DE

COMUNICACIONES

POR ORGANIZACIÓNPOR ASISTENCIA TÉCNICA

- ESTUDIOS ESPECÍFICOS- FORTALECIMIENTO DE

CAPACIDADES

- ORGANIZACIÓN DE EVENTOS- ORGANIZACIÓN DE TALLERES

CON GRUPOS DE INTERÉS- PARTICIPACIÓN EN EVENTOS

(VIAJES)

FORMAS DE APOYO

POR KM / COMMSPOR EQUIPAMIENTO

- FONDO PARAINVESTIGACIÓN Y/OESTUDIOS

- ORGANIZACIÓN DETALLERES

- MATERIALES DE DIFUSIÓN(VIDEOS, ANIMACIONES,MERCHANDISING)

- TECNOLOGÍA- TRANSPORTE- SEGURIDAD

EL EQUIPOPRESIDENTE GRUPO DE TRABAJO MULTISECTORIAL• Gabriel Quijandría (gquijandria@minam.gob.pe)

NEGOCIACIONES• Jorge Voto-Bernales (jvotob@hotmail.com)• Rómulo Acurio (racurio@rree.gob.pe)• Rosa Morales (rmorales@minam.gob.pe)

FRENTE PÚBLICO• Ernesto Ráez (eraez@minam.gob.pe)

COMUNICACIONES Y GESTION DEL CONOCIMIENTO• Vanessa Morales (vmoralest@minam.gob.pe)

ORGANIZACIÓN Y LOGÍSTICA• Eduardo Durand (edurand@minam.gob.pe)

FINANCIAMIENTO• Antonio González (agonzalez@minam.gob.pe)• Viviana Zaldívar (vzaldivar@minam.gob.pe)

Gracias!