Presentacion Carlos Caycedo Evento PMTIC Dic 17-2013

Co-fundador Corporación C3TIC y Bogotá Digital

@caycedoq

[email protected]

Carlos Caycedo

Sensibilización del Plan Maestro de TIC, Distrito Capital

Cámara de Comercio de Bogotá, 17 Diciembre 2013

PROYECCIÓN DE

Y TIC COMO FACTOR DE

COHESIÓN SOCIAL

CARLOS CAYCEDO @caycedoq

#PMTIC

CONTEXTO



Iconografía de ciudades


Iconografía de Bogotá


Iconos TIC


Las ciudades evolucionan…


Las ciudades cambian…


Fuente: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2012). World Urbanization Prospects: The 2011 Revision

Hablemos de Bogotá… Capitales más pobladas (2011)

16aBogotá

capital más

poblada

Tokio (1ª)Delhi (2ª)

México D.F. (3ª)

Buenos Aires (6ª)

Lima (13ª)

Beijing (4ª)

Dacca (5ª)

Moscú (8ª)

Madrid (20ª)


Fuente: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2012). World Urbanization Prospects: The 2011 Revision

6aBogotá

aglomeración

urbana más

poblada en LatAm

México D.F. (1ª)

Buenos Aires (3ª)

Lima (5ª)

Aglomeraciones urbanas más pobladas

Rio de

Janeiro (4ª)

Sao

Paulo (2ª)


Imágenes: Condé Nast Traveler

Caso Shenzhen (China)

La ciudad de Shenzhenhace 30 años!

habitantes

58 mil

Shenzhen hoy!

habitantes

12 Mllns


Entorno económico en Bogotá

Fuente: América Economía Intelligence, 2013

Fuente: INAI, 2013Fuente: GEM Bogotá Report 2011-2012

Fuente: GEM Bogotá Report 2011-2012

8ª mejor ciudad para

hacer negocios en LatAm

7ª en LatAm en PIB

Superior a

Caracas,

Panamá y Quito,

entre otras

Fuente: Global MetroMonitor, 2012

5ª ciudad en atractividad de

inversión en LatAm

En 2011 concentró el

70% de la IED que

llegó al país

+300 milempresas

~ 21% de

las empresas del

país

~ 96% pymes

54 milempresasse crean

en promedio

cada año

PIB 2011$151,8 billones

equivalente al

24,4% del PIB

nacional

Fuente: DANE - Informe ICER 2012 para

Bogotá y Cundinamarca


PIB en Bogotá por actividad económica

Fuente: DANE - Informe ICER 2012 para Bogotá y Cundinamarca


Creación de empresas en Bogotá por actividad económica

Fuente: Encuesta a la población adulta GEM Bogotá 2011-2012


PIB

Gasto

Ingreso

PIB = C + G + I + (X – M)

PIB = RL + Rk + Rr + B + A + (Ii – Sb)


Fuente: PricewaterhouseCoopers UK Economic Outlook November 2009

PIB de Bogotá frente a otras ciudades


Fuente: Yahoo Finance

PIB de Bogotá frente a empresas TIC

PIB Bogotá 2011USD$78,5 billones

Market Cap Revenue

$132,1 bn $6,8 bn

$170,1 bn $202,9 bn

$504,5 bn $170,9 bn

$308,1 bn $80,4 bn

$357,8 bn $57,4 bn

$154,3 bn $37,4 bn

$98,0 bn $21,7 bn

$30,9 bn $0,5 bn

$193,2 bn $101,3 bn

$110,6 bn $48,8 bn


Fuente: OCDE

Métricas de desarrollo socio-económico (OECD)


Métricas de desarrollo socio-económico

Fuente: Banco Mundial

Mide hasta qué punto la

distribución del ingreso entre

individuos u hogares dentro de

una economía se aleja de una

distribución perfectamente

equitativa.

Un índice de Gini de 0

representa una equidad

perfecta, mientras que un

índice de 100 representa una

inequidad perfecta.

Índice de Gini


Métricas de desarrollo socio-económico


Fuente: DANE

Métricas de desarrollo tecnológico en Bogotá


Fuente: MinTIC 2013-2T


16,92%

1.105.536

PENETRACIÓN DE INTERNET

NUMERO DE SUSCRIPTORES CON ACCESO DEDICADO A INTERNET


Fuente: MinTIC



Fuente: MIS 2013 (UIT)

Métricas de desarrollo tecnológico (ITU)

Combina 11 indicadores en

un solo índice

Mide el nivel de desarrollo

en TIC en 157 economías a

nivel mundial

IDIICT Development Index


Fuente: MIS 2013 (UIT)

Métricas de desarrollo tecnológico (ITU)

• Etapa 1: ICT ReadinessRefleja el nivel de infraestructura de

redes y acceso a las TIC

• Etapa 2: ICT IntensityRefleja el nivel de uso de las TIC en la

sociedad

• Etapa 3: ICT ImpactRefleja el resultado del uso eficiente y

efectivo de las TIC

IDI – Marco conceptual de medición

VISIÓNCOMPARTIDAY PMTIC



Visión compartida

“El éxito de un plan estratégico

de ciudad depende en buena

medida de la fuerte conexión

que tenga con la vida real de la

gente”


Visión compartida

• Qué valores compartimos?

• Qué nos une?

• Qué oportunidades tenemos?

• Qué ventajas competitivas podemos

aprovechar?

#EnBOGQueremos

En #BOG…


Territorios

H I B R I D A C I Ó N


Sostenibilidad

Fuente: Ejes de desarrollo sostenible. ONU


Cohesión social

Percepción de pertenencia fundamentada en

una visión compartida de sociedad y de ciudad

� Interacción social

� Intereses comunes

� Equidad

� Liderazgo

� Autoridad

o Convivencia armónica

o Compromiso con la ciudad

o Corresponsabilidad

#BOGconTICpuede


Visión compartida

• Previsión de futuro deseado

• Toma de decisiones

sistémicas

• Anticipación de acciones

estratégicas

• Apropiación de recursos

• Medición de impacto

PLANEACIÓN


Indicadores

Un indicador es la

representación

cuantitativa que

sirve para medir el

cambio de una

variable

comparada con

otra.

Sirve para valorar

el resultado

medido y para

medir el logro

de objetivos de

políticas,

programas y

proyectos.

Fuente: Guía general para elaboración de indicadores,. SINERGIA – Sistema Nacional de Evaluación de Gestión y Resultados (DNP)


POT y PMTIC

POTY

PMTIC


Objetivo

Planes maestros en el nuevo POT (Dec. 364/2013 – Art. 462)

Articular las políticas, objetivos, estrategias, metas y

proyectos de la planeación sectorial con la estrategia de

ordenamiento territorial

Clasificación• Movilidad

• Servicios públicoso Acueducto y alcantarillado

o Residuos sólidos

o Energía

o Gas

o TIC

• Espacio público

• Equipamientos de servicios sociales

Contenido• Políticas

• Objetivos

• Estrategias

• Proyectos y metas de largo, mediano y

corto plazo

• Indicadores sectoriales de calidad

espacial

• Planes de acción


Planes maestros vigentes en Bogotá

Plan Maestro deEspacio PúblicoDecreto 215 de 2005

Plan Maestro deCementerios yServicios FunerariosDecreto 313 de 2006

Plan Maestro deMovilidadDecreto 319 de 2006

Plan Maestro deDeporte y RecreaciónDecreto 308 de 2006

Plan Maestro deAcueducto yAlcantarilladoDecreto 314 de 2006

Plan Maestro deEquipamientosEducativosDecreto 449 de 2006

Plan Maestro deEnergíaDecreto 309 de 2006

Plan Maestro deAbastecimiento ySeguridad AlimentariaDecreto 315 de 2006

Plan Maestro deRecintos FerialesDecreto 456 de 2006

Plan Maestro deGas NaturalDecreto 310 de 2006

Plan Maestro deBienestar SocialDecreto 316 de 2006

Plan Maestro deCulturaDecreto 465 de 2006

Plan Maestro deCultoDecreto 311 de 2006

Plan Maestro deTelecomunicacionesDecreto 317 de 2006

Plan Maestro deSeguridad, Defensay JusticiaDecreto 563 de 2007

Plan Maestro deResiduos SólidosDecreto 312 de 2006

Plan Maestro deEquipamientos de SaludDecreto 318 de 2006


Instancias de coordinación (Ac. 257/2006)

Artículo 33 - Instancias del Sistema de Coordinación de la Administración del Distrito Capital. Las instancias del Sistema de

Coordinación del Distrito Capital son:

a) El Consejo de Gobierno Distrital,

b) El Consejo Distrital de Seguridad

c) Los Consejos Superiores de la Administración Distrital,

d) Los Comités Sectoriales de Desarrollo Administrativo,

e) Las Comisiones Intersectoriales,

f) Los Consejos Consultivosg) Los Consejos Locales de Gobierno


Plan de acción dinámico

Línea de acción Ejes de trabajo Prioridades

Instrumentos de políticaObjetivos

Actores clave

Hitos


CIO / CTO

Fuente: Elaboración propia (CC&A – C3TIC)


HACIA UNACIUDAD

INTELIGENTE


Hacia una Ciudad Inteligente

“Las TIC en una ciudad inteligente

tienen sentido porque soportan usos

y servicios que la gente necesita,

adopta y apropia”


Smart City

Creado con


Smart City

Fuente: Smart cities - Ranking of European medium-sized cities (Wien University)


Comunidades y gente



Economía y empleo



Entorno y medio ambiente



Servicios y calidad de vida



Movilidad e infraestructura



Gobierno



Gobierno

Un Gobierno Abierto:

� entabla una constante conversación con los ciudadanos con el fin de oír lo que ellos dicen y solicitan;

� toma decisiones basadas en sus necesidades y preferencias;

� facilita la colaboración de los ciudadanos y funcionarios en el desarrollo de los servicios que presta

� comunica todo lo que decide y hace, de forma abierta y transparente.

Fuente: Libro «Open Government»


Hacia una Ciudad Inteligente

#BOGconTICpuede

PLANTEAMIENTOSY REFLEXIONES



Planteamientos y reflexiones

Fortalecer estructuralmente un ecosistema de emprendimiento…

• ¿Cuál es el desafío frente al PIB?

Establecer un consejo consultivo de TIC para la ciudad…

• ¿Cuál es su responsabilidad frente al plan de acción y los indicadores de impacto del PMTIC?



Desarrollar claros espacios de participación activa e interacción social de los ciudadanos…

• ¿Cómo la institucionalidad distrital puede aumentar la capacidad de respuesta frente a esto?

Fortalecer la infraestructura de acceso masivo a bajo costo…

• ¿Cuál debe ser el modelo de negocio para asegurar la sostenibilidad?



Formular y desarrollar proyectos tecnológicos habilitantes de una SmartCity…

• ¿Cómo mejorar la capacidad y la eficacia para el desarrollo ágil y sostenible de estos proyectos?

Implementar y desarrollar el DRP y el BCM de la ciudad…

• ¿Qué velocidad de implementación tendría Bogotá para esto?

Presentacion Carlos Caycedo Evento PMTIC Dic 17-2013

Technology

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