Presentacion capitulo ii (1) copia

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ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA FORTALECER EL CLIMA LABORAL DEL PERSONAL DIRECTIVO, ADMINISTRATIVO Y DOCENTE DE LA ESCUELA BOLIVARIANA LOS ANDES, MUNICIPIO SAN CRISTOBAL, ESTADO TACHIRA, AÑO 2015 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERRECTORADO ACADEMICO DECANATO DE POSTGRADO CABUDARE-ESTADO LARA Autor: Héctor Alfonso Sánchez Mendoza C.I: 9219103

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ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA FORTALECER EL CLIMA LABORAL DEL PERSONAL DIRECTIVO, ADMINISTRATIVO Y DOCENTE DE LA ESCUELA BOLIVARIANA LOS ANDES, MUNICIPIO SAN CRISTOBAL, ESTADO TACHIRA, AÑO 2015

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICERRECTORADO ACADEMICODECANATO DE POSTGRADOCABUDARE-ESTADO LARA

Autor: Héctor Alfonso Sánchez Mendoza C.I: 9219103

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CAPITULO II• Antecedentes

• Bases teóricas

• Bases Legales

• Sistema de variables

• Definición de términos básicos

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CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

Delgado Katerin. (2014). En su trabajo de grado titulado: “Estrategias motivacionales para la optimización del clima organizacional. Realizado en el Concejo Comunal, San Antonio, Sector la esperanza, ubicada en la ciudad de Acarigua, municipio Páez, del Edo Portuguesa

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CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO

MOTIVACIÓN

SATISFACCIÓN LABORAL

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BASES TEORICAS

Si lo manejamos de acuerdo al titulo del proyecto utilizamos una:

• Motivación, Satisfacción y Rendimiento: Según: Hersey, Blanchard y Johnson : La satisfacción es una consecuencia de los acontecimientos pasados, mientras la motivación es el resultado de las expectativas por venir” Si lo analizamos Un trabajador motivado no es necesariamente un trabajador productivo, para que alla un alto nivel de motivación, se necesita la capacitación de un individuo para el cargo

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BASES TEORICAS

• LA MOTIVACION LABORAL: Según, Stephen Robbins define a

la motivación laboral como "la voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad individual."Si lo analizamos Un trabajador con un clima laboral con motivación puede conseguir buenos resultados en el campo de trabajo sin tener ningún obstáculo para poder realizar un buen desempeño laboral.

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BASES LEGALES

• Si hablamos de la constitución de la Republica Bolivariana de

Venezuela en su articulo 87, dice lo siguiente:• Toda persona tiene derecho al trabajo y el deber de trabajar. El

estado garantizara la adopción de medidas necesarias a los fines que toda persona pueda obtener ocupación productiva. Que le proporcione una existencia digna y decorosa y le garantice el pleno ejercicio de este derecho. Es fin del estado fomentar el empleo. La ley adoptara medidas tendentes a garantizar el ejercicio de los derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras.

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BASES LEGALES

• Si hablamos de las leyes el LOCYMAT dice en el articulo 1:

• El objeto de la presente Ley es garantizar a los trabajadores, permanentes y ocasionales, condiciones de seguridad, salud y bienestar, en un medio ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio de sus facultades físicas y mentales.

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SISTEMA DE VARIABLES Se maneja a través de la operacionalizacion de las variables Una organización educativa depende para la adecuada marcha de

sus procesos académicos, de un personal altamente motivado y satisfecho con la labor que desempeña y de acuerdo a las diferentes posturas teóricas sobre la motivación, el personal de la Escuela Bolivariana los andes, requieren de la presencia de condiciones internas (metas, autoestima, reconocimiento, seguridad), de condiciones externas tales como(interacción, ambiente, salario, ascensos) y de factores motivacionales tales como (política de organización, calidad de coordinación, relación con los coordinadores, condiciones de trabajo, estatus, logro de metas, capacitación, toma de decisiones y tareas) para asegurar un óptimo nivel de rendimiento y productividad. Por consiguiente esta dimensiones según la autor de la investigación, puede ser elementos claves para analizar la motivación en los comportamientos de los docentes involucrados en el estudio.

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DEFINICION DE TERMINOS BASICOS Se maneja de diferentes términos que son: Ética personal: Es muy cambiante debido a que no es común

dirigirse a nuestros amigos que a los padres o maestros esto también aplica en lugares, tales como: transporte, lugares públicos, entre otros. Este también puede ser cambiado de acuerdo al estado emocional que tengamos y la situación que se tenga presente para tener una respuesta de una forma u otra según, Gómez (1997), (pág. 267)

 

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DEFINICION DE TERMINOS BASICOS Se maneja de diferentes términos que son: Comportamiento Laboral: El conocimiento del Comportamiento

Organizacional es importante para quienes dirigen a las empresas, debido a que influye en la calidad de vida del trabajador; Por tanto la medición de la Motivación y Satisfacción Laboral constituyen una tarea necesaria como indicadores de la productividad y el desempeño laboral. Sainz (2008) (p.173)

 

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MUCHAS GRACIAS