ESTRATEGIA CENTROAMERICANA DE DESARROLLO RURAL TERRITORIAL

- ECADERT -

CONTENIDO

- ORIGEN DE LA ESTRATEGIA

- ORIENTACIONES GENERALES

- ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN

- PRINCIPALES AVANCES

Políticas Regionales: ¿Cuál es su ORIGEN?

El CAC es un órgano del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA)

Belice

República de Costa Rica

República de El Salvador

República de Guatemala

República de Honduras

República de Nicaragua

República de Panamá

Estado Asociado

República Dominicana

PACA

• Dic, 2007

• Competitividad y agronegocios

• Política sectorial

ERAS

• Mayo, 2008

• Gestión agroambiental

• Estrategia intersectorial

ECADERT

• Junio, 2010

• Enfoque territorial

• Estrategia Multisectorial

POR-FRUTAS

• Marzo, 2011

• Política Subsectorial

Políticas Regionales del CAC

La ECADERT: ORIGEN

Reunión de Jefes de Estado y de Gobierno de los Países del SICA, (Honduras, diciembre, 2008)

Formulación participativa: Consultas regionales, nacionales y temáticas Aprobación por el Consejo de Ministros del CAC (12 marzo, 2010)

Aprobación por la XXXV Reunión Ordinaria de Jefes de Estado y de Gobierno de los países del SICA (junio, 2010)

Objetivo General de la ECADERT

EN SÍNTESIS

•Institucionalidad •Participación •Consenso

•Construcción de políticas

incluyentes y equitativas

Promover la gestión participativa de políticas territoriales incluyentes y equitativas para la transformación y el desarrollo sostenible del medio rural

¿Cómo?

Fortaleciendo la participación y el consenso entre la sociedad civil, los Estados y Gobiernos Locales

Creando una nueva institucionalidad a nivel territorial, nacional y regional

Organización para la ejecución

Los mecanismos para institucionalizar y ejecutar la ECADERT, corresponden a tres planos:

• Se estableció una Comisión Regional, responsable de coordinar el seguimiento y ejecución de la Estrategia.

• Integrada por dos representantes por país. Plano Regional

• Cada país establece una Comisión Nacional.

• Integrada por representantes de instituciones públicas involucradas en el DR, representantes de gobiernos locales, y por la sociedad civil.

Plano Nacional

• En los territorios se establecen Grupos de Acción Territorial, que integran varios sectores y actores de la sociedad rural.

• Son espacios de diálogo y concertación de intereses.

Plano Territorial

Avances en el proceso ECADERT

En la primera fase de ejecución de la ECADERT, los avances se han centrado en:

Constitución y consolidación de la institucionalidad regional, nacional y territorial para la ejecución de la Estrategia

Articulación de la ECADERT con políticas y programas nacionales

Formación de capacidades para el desarrollo rural territorial

Intercambio de experiencias en DRT

Fondo Regional para apoyar la ejecución de la ECADERT

Institucionalidad para la ECADERT

REGIONAL

• Comisión Regional

• PRAT

• Red CA y de RD de GAT

NACIONAL

•Comisiones Nacionales

•Redes nacionales de GAT

•PNAT

TERRITORIAL

•GAT

•Gob. locales

Articulación con políticas nacionales

• Belize Rural Area

Based Development Strategy (BRADS)

Belize

• Política del Sector Agroalimentario

• Ley de transformación del IDA a INDER

Costa Rica

• Territorios de progreso

El Salvador

• Política de desarrollo rural integral

Guatemala

• Plan de Nación Visión de País

Honduras

• PRORURAL incluyente

Nicaragua

• Política nacional de desarrollo rural

Panamá

• PRODESUR: Proyecto de Desarrollo Rural Territorial

República Dominicana

Programa de Formación de Capacidades

Cursos Centroamericanos en Gestión del Desarrollo Rural Territorial (DRT)

Cursos Subregionales en Gestión del DRT

Cursos Nacionales en Gestión del DRT: El Salvador, Costa Rica, Nicaragua

Curso para facilitadores de procesos de formación en DRT

Rural Invest y otras actividades

Creación de redes e intercambio de experiencias

Fondo Regional para la ejecución de la ECADERT

Recursos del Fondo España SICA

Primera Convocatoria: Se están financiando 10 proyectos, por un monto aproximado de US $ 1.400.00,00

Segunda Convocatoria: Se están financiando 13 proyectos, por un monto aproximado de US $ 1.800.000,00