Presentación Aguas Vai (2)
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Antonia Palma Isabel Vial Margarita Vicuña Josefina Vicuña Dirección de Empresas y Estrategia Profesor Gastón Llanes
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Aguas
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Antonia PalmaIsabel VialMargarita VicuñaJosefina Vicuña
Dirección de Empresas y Estrategia Profesor Gastón Llanes
Esquema
1.Descripción Empresa
2. Descripción Industria
3. Análisis de Mercado
4. Modelo de Negocio
5. Conclusión
1. Descripción Empresa
4
Nuestra pregunta
¿Sera posible mantener su ventaja competitiva y entrar fuertemente en el
mercado, considerando la gran industria y las marcadas tendencias hacia lo
sustentable?
2. Descripción Industria
7
2. Descripción Industria
Consumo Agua Embotellada en Chile
Presencia de principales marcas
3. Análisis de Mercado
3. Análisis de Mercado
5 Fuerzas de Porter
4. Modelo de Negocios
4. Modelo de Negocios
Cadena de Valor
4. Modelo de Negocios
Ventaja Competitiva
¿Liderazgo en costos?
¿Diferenciación del producto?CompostabilidadBPA free
5. Conclusiones
5. Conclusiones
Fin.
PRECIO
ENVASESABOR
CONVENIENCIA
INSATISFACCIÓ
N
5. Conclusiones
¿Sera sostenible en el tiempo competir en base a la diferenciación?
Importante tendencia por la vida sana y cuidado del medio ambiente
Compromiso y lealtad que la marca
No implicaría un aumento importante en los costos ni en los precios
Envase sustentable: Diferenciación genera un mayor valor, más disposición a pagar y por lo tanto una ventaja sostenible en el tiempo.
