20132013

OBJETIVO DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTOOBJETIVO DEL PROYECTO

OBJETIVOS ESPECIFICOSOBJETIVOS ESPECIFICOSOBJETIVOS ESPECIFICOSOBJETIVOS ESPECIFICOS

Con el principal objetivo de fortalecer el desarrollo de las mipymes, Sinaloa Crece A.C. e IberoCoaching convocan a las empresas sinaloenses

a participar en el programa denominado:

ENTRENAMIENTO EN ACELERACION MIPYMES 2013

Desarrollar el potencial de las micros, pequeñas y medianas empresas del Estado de Sinaloa a través de un entrenamiento gerencial e integral sobre aceleración empresarial y otras técnicas innovadoras de transformación organizacional para que implementen acciones estratégicas que les permitan alcanzar resultados extraordinarios.

Diseñar la estrategia integral del futuro de la empresa. Implementar y medir la estrategia del negocio. Desarrollar un liderazgo estratégico dentro de la organización. Identificar y desarrollar las competencias claves del negocio. Desarrollar un clima laboral favorable para generar resultados. Generar equipos de alto desempeño en la empresa. Implementar la cultura del compromiso en los equipos. Generar innovación en el modelo de negocio.

DURACION DEL ENTRENAMIENTODURACION DEL ENTRENAMIENTODURACION DEL ENTRENAMIENTODURACION DEL ENTRENAMIENTO

8 módulos de 10hrs c/u, total 80hrs.

Confianza

Emocionalidad

CreatividadCapacitación

Reconocimiento

Ambientes

Cambio

Capital intelectual

Compromiso

Medición

Objetivos Potencial

DIAGNOSTICO

INNOVACIÓN

EQUIPOS DE ALTODESEMPEÑO

COACHING

DESARROLLO DECOMPETENCIAS

EVALUACIÓNDE DESEMPEÑO

RENDICIÓN DE CUENTAS

FUTUROFUTUROEstado

Deseado

PRESENTEPRESENTEEstadoActual

LÍDERESLÍDERESESTRATÉGICOSESTRATÉGICOS

Visión

MisiónMetodología de las sesionesMetodología de las sesionesMetodología de las sesionesMetodología de las sesiones

La metodología de este programa de capacitación esta basado en un modelo de aceleración empresarial que busca acelerar una organización desde el potencial de su gente, el modelo se denomina: ONTO-ACELERACION.

La Aceleración Empresarial consiste en una consultoría estratégica que busca incrementar la velocidad de ejecución de los factores claves de una organización dentro de un periodo de tiempo utilizando las técnicas empresariales más innovadoras de forma integral.

Modelo del EntrenamientoModelo del EntrenamientoModelo del EntrenamientoModelo del Entrenamiento

1. Una sesión mensual donde aprendo.2. Implemento en mi empresa lo aprendido.3. Me supervisan y evalúan la implementación.4. Reconocimiento a las mejores implementaciones.5. Una conferencia bimestral con todos los colaboradores.6. Genero resultados en mi organización.

Horario Sesiones: Viernes de 4 a 9pm y Sábado 9 a 2pm Horario Conferencias: 7 a 9pm

TEMARIO Sesiones y ConferenciasTEMARIO Sesiones y ConferenciasTEMARIO Sesiones y ConferenciasTEMARIO Sesiones y Conferencias

1. Aceleración1. AceleraciónEmpresarialEmpresarial12 y 13 Abril12 y 13 Abril

1. Aceleración1. AceleraciónEmpresarialEmpresarial12 y 13 Abril12 y 13 Abril

1era Parte

2da Parte

2. Balanced2. BalancedScorecard Scorecard 17 y 18 Mayo17 y 18 Mayo

2. Balanced2. BalancedScorecard Scorecard 17 y 18 Mayo17 y 18 Mayo

3. Coaching3. Coachingde Negociosde Negocios14 y 15 Junio14 y 15 Junio

3. Coaching3. Coachingde Negociosde Negocios14 y 15 Junio14 y 15 Junio

4. Rendición4. Rendiciónde cuentasde cuentas

5 y 6 Julio5 y 6 Julio

4. Rendición4. Rendiciónde cuentasde cuentas

5 y 6 Julio5 y 6 Julio

5. Gestión Estratégica5. Gestión Estratégicadel Capital humanodel Capital humano

30 y 31 Agosto30 y 31 Agosto

5. Gestión Estratégica5. Gestión Estratégicadel Capital humanodel Capital humano

30 y 31 Agosto30 y 31 Agosto

6. Ventas6. VentasEstratégicasEstratégicas

20 y 21 Septiembre20 y 21 Septiembre

6. Ventas6. VentasEstratégicasEstratégicas

20 y 21 Septiembre20 y 21 Septiembre

8. Equipos de Alto 8. Equipos de Alto Desempeño Desempeño (EAD)(EAD)

e Innovacióne Innovación29 y 30 Noviembre29 y 30 Noviembre

8. Equipos de Alto 8. Equipos de Alto Desempeño Desempeño (EAD)(EAD)

e Innovacióne Innovación29 y 30 Noviembre29 y 30 Noviembre

7. Gestión Estratégica7. Gestión Estratégicade la Calidadde la Calidad18 y 19 Octubre18 y 19 Octubre

7. Gestión Estratégica7. Gestión Estratégicade la Calidadde la Calidad18 y 19 Octubre18 y 19 Octubre

TAREASTAREAS

TAREASTAREASTAREAS

TAREASTAREASTAREASTAREAS

Modelo Onto-AceleraciónModelo Onto-Aceleración Pensamiento EstratégicoPensamiento Estratégico Técnicas para trabajar metasTécnicas para trabajar metas Diseñando el futuro deDiseñando el futuro de la empresala empresa

Fundamentos del BSCFundamentos del BSC Diseño de objetivos, inductoresDiseño de objetivos, inductores y acciones estratégicasy acciones estratégicas Mapa EstratégicoMapa Estratégico Cuadro de mando integralCuadro de mando integral

¿Qué es el coaching?¿Qué es el coaching? Gerente coach Vs tradicionalGerente coach Vs tradicional La gestión del cambio desdeLa gestión del cambio desde el coachingel coaching El coaching en la empresaEl coaching en la empresa

La ontología del lenguajeLa ontología del lenguaje Las conversaciones poderosasLas conversaciones poderosas La cultura del compromisoLa cultura del compromiso Implementación de la rendiciónImplementación de la rendición de cuentasde cuentas

Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional Evaluación de desempeñoEvaluación de desempeño Desarrollo de competenciasDesarrollo de competencias Gestión del conocimientoGestión del conocimiento Desarrollo del clima laboralDesarrollo del clima laboral

Modelo de AceleraciónModelo de Aceleración de ventasde ventas Proceso moderno de la ventaProceso moderno de la venta Ingeniería de la persuasiónIngeniería de la persuasión Desarrollo de competenciasDesarrollo de competencias de ventasde ventas

¿Qué es la calidad?¿Qué es la calidad? Gestión de procesosGestión de procesos Implementación 5`SImplementación 5`S Herramientas para la gestiónHerramientas para la gestión de la calidadde la calidad

Secretos de un EADSecretos de un EAD Quitando las anclas de Quitando las anclas de la empresala empresa La innovación en la empresaLa innovación en la empresa El modelo de negocioEl modelo de negocio Integración de todo lo aprendidoIntegración de todo lo aprendido

Conferencia Colaboradores y Premiación - Conferencia Colaboradores y Premiación - 21 de Mayo21 de MayoINPOWER, el Poder de la ActitudINPOWER, el Poder de la Actitud

Conferencia Colaboradores y Premiación - Conferencia Colaboradores y Premiación - 21 de Mayo21 de MayoINPOWER, el Poder de la ActitudINPOWER, el Poder de la Actitud

Conferencia Colaboradores y Premiación - Conferencia Colaboradores y Premiación - 25 de Junio25 de JunioVALORES, el combustible del ÉxitoVALORES, el combustible del Éxito

Conferencia Colaboradores y Premiación - Conferencia Colaboradores y Premiación - 25 de Junio25 de JunioVALORES, el combustible del ÉxitoVALORES, el combustible del Éxito

Conferencia Colaboradores y Premiación - Conferencia Colaboradores y Premiación - 1 de Octubre1 de OctubreCOMPROMISO, ¿Cómo funciona esta cultura?COMPROMISO, ¿Cómo funciona esta cultura?

Conferencia Colaboradores y Premiación - Conferencia Colaboradores y Premiación - 1 de Octubre1 de OctubreCOMPROMISO, ¿Cómo funciona esta cultura?COMPROMISO, ¿Cómo funciona esta cultura?

Conferencia Colaboradores y Premiación – Conferencia Colaboradores y Premiación – 26 de Octubre26 de OctubreEMOCIONALIDAD EN LA EMPRESAEMOCIONALIDAD EN LA EMPRESA

Conferencia Colaboradores y Premiación – Conferencia Colaboradores y Premiación – 26 de Octubre26 de OctubreEMOCIONALIDAD EN LA EMPRESAEMOCIONALIDAD EN LA EMPRESA

Gra

duac

ión

Diagnóstico y Futuro

Transformación

PlaneaciónLiderazgo

Liderazgo

Ejecución

Ejecución

Ejecución

• Estudió Coaching y Desarrollo de Competencias Directivas en la Universidad Complutense de Madrid, España.Estudió Coaching y Desarrollo de Competencias Directivas en la Universidad Complutense de Madrid, España.• Certificado en el ABC de Newfield Consulting con el Dr. Rafael Echeverría entrenamiento realizado en México, ColombiaCertificado en el ABC de Newfield Consulting con el Dr. Rafael Echeverría entrenamiento realizado en México, Colombia y España.y España.• Estudio de Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo en el Tecnológico de Monterrey.Estudio de Habilidades Gerenciales y Trabajo en Equipo en el Tecnológico de Monterrey.• Tiene certificaciones otorgadas por Internacional Coaching Community of London (ICC), la Asociación Española de CoachingTiene certificaciones otorgadas por Internacional Coaching Community of London (ICC), la Asociación Española de Coaching (Asesco) y estudios en Mental Trainning por la Scandinavian International University.(Asesco) y estudios en Mental Trainning por la Scandinavian International University.• Es Master en Coaching Ontológico por la Academia Interamericana de Coaching (AIAC)Es Master en Coaching Ontológico por la Academia Interamericana de Coaching (AIAC)• Ha impartido en el Tecnológico de Monterrey, en cámaras y asociaciones empresariales el diplomado en Coaching de Negocios Ha impartido en el Tecnológico de Monterrey, en cámaras y asociaciones empresariales el diplomado en Coaching de Negocios y Aceleración Empresarial.y Aceleración Empresarial.• Dentro de su trayectoria profesional, trabajó a nivel gerencial a lo largo de 10 años en las siguientes empresas: Dentro de su trayectoria profesional, trabajó a nivel gerencial a lo largo de 10 años en las siguientes empresas: Gillette Company, Kellogg Company y Homex.Gillette Company, Kellogg Company y Homex.• Además de ser conferencista internacional, asesor y columnista, cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo delAdemás de ser conferencista internacional, asesor y columnista, cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo del potencial de profesionistas, políticos, ejecutivos y empresas al haber implementado proyectos en compañías como: Coca Cola,potencial de profesionistas, políticos, ejecutivos y empresas al haber implementado proyectos en compañías como: Coca Cola, Mary Kay, Inbursa, Herdez, Sukarne, John Deere, Semillas Pionner, Grupo Cafica, Grupo Pymasa, Jaztea, Grupo Ceres, Adsum, Mary Kay, Inbursa, Herdez, Sukarne, John Deere, Semillas Pionner, Grupo Cafica, Grupo Pymasa, Jaztea, Grupo Ceres, Adsum, Grupo Serdi, Bux Puntual, Grupo Fanosa, Clarvi, Secretaria de Economía Federal entre otros.Grupo Serdi, Bux Puntual, Grupo Fanosa, Clarvi, Secretaria de Economía Federal entre otros.• Finalmente es creador del modelo de aceleración empresarial basado en la gestión humana: ONTO-ACELERACION el cual fueFinalmente es creador del modelo de aceleración empresarial basado en la gestión humana: ONTO-ACELERACION el cual fue presentado y ovacionado en el Foro Internacional de Capital Humano 2011 en Uruguay y en el Congreso Internacional depresentado y ovacionado en el Foro Internacional de Capital Humano 2011 en Uruguay y en el Congreso Internacional de Recursos Humanos 2012 en Costa Rica. Sael Barraza esta considerado entre los mejores coaches empresariales de México conRecursos Humanos 2012 en Costa Rica. Sael Barraza esta considerado entre los mejores coaches empresariales de México con proyección en América Latina.proyección en América Latina.• Recientemente la prestigiosa revista de negocios ALTO NIVEL, lo consideró entre los 5 mejores coaches de negocios de México.Recientemente la prestigiosa revista de negocios ALTO NIVEL, lo consideró entre los 5 mejores coaches de negocios de México.

Sael BarrazaSael BarrazaMaster Coach, Consultor EstratégicoMaster Coach, Consultor Estratégico& Conferencista Internacional& Conferencista Internacional““El transformador de organizaciones”El transformador de organizaciones”

Director del ProyectoDirector del ProyectoDirector del ProyectoDirector del Proyecto

Colaboradores de Apoyo

Nuestros Clientes, Nuestros Casos de Éxito

Porque invertir en el proyectoPorque invertir en el proyectoPorque invertir en el proyectoPorque invertir en el proyecto

Apoyo Sinaloa CreceApoyo Sinaloa CreceApoyo Sinaloa CreceApoyo Sinaloa Crece

Es una metodología ya probada que se ha implementado en Es una metodología ya probada que se ha implementado en empresas líderes a nivel nacional.empresas líderes a nivel nacional.

Es un entrenamiento único a nivel nacional y lo imparte su Es un entrenamiento único a nivel nacional y lo imparte su creador Sael Barraza con el apoyo de su equipo de colaboradorescreador Sael Barraza con el apoyo de su equipo de colaboradores

Es un modelo diferente a lo que existe en el mercado ya queEs un modelo diferente a lo que existe en el mercado ya que entrena al participante en el “COMO” generar resultadosentrena al participante en el “COMO” generar resultados a diferencia de otras capacitaciones que solo enseñan el “QUE” a diferencia de otras capacitaciones que solo enseñan el “QUE” hacer y no generan resultados tangibles.hacer y no generan resultados tangibles.

El entrenamiento integra todas las técnicas empresariales más El entrenamiento integra todas las técnicas empresariales más innovadoras y poderosas en la actualidad.innovadoras y poderosas en la actualidad.

Todo lo que el participante aprende en el entrenamiento, lo Todo lo que el participante aprende en el entrenamiento, lo implementa en su organización y es supervisado por profesionales.implementa en su organización y es supervisado por profesionales.

En el proyecto también participan todos los colaboradores de las En el proyecto también participan todos los colaboradores de las empresas participantes en las conferencias masivas y las premiaciones.empresas participantes en las conferencias masivas y las premiaciones.

El modelo del entrenamiento ha sido reconocido a nivel internacional.El modelo del entrenamiento ha sido reconocido a nivel internacional.

Sinaloa Crece apoya con el 40% de la inversión del entrenamiento.Sinaloa Crece apoya con el 40% de la inversión del entrenamiento.

Las empresas participantes tiene derecho a 2 participantesLas empresas participantes tiene derecho a 2 participantesy en las conferencias participan todos los colaboradores de la empresa.y en las conferencias participan todos los colaboradores de la empresa.

Arrancamos el 12 de Abril.

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