Presentación 12 verdades reducidas

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DIPLOMADO DISEÑO Y UTILIZACIÓN DE ENTORNOS VIRTUALES FACILITAORA: SILVANA ERRIGO 12 VERDADES SIMPLES PARA ENSEÑAR A LA GENTE A GANAR EN EL TRABAJO POR: EDILSA VILLARREAL

Transcript of Presentación 12 verdades reducidas

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ

VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DIPLOMADO DISEÑO Y UTILIZACIÓN DE ENTORNOS VIRTUALES

FACILITAORA:

SILVANA ERRIGO

12 VERDADES SIMPLES

PARA ENSEÑAR A LA GENTE A

GANAR EN EL TRABAJO

POR:

EDILSA VILLARREAL

“NO CALIFIQUE MI EXAMEN, ENSÉÑEME A GANAR UNA

MEJOR NOTA”

GARY REDGE

“la persona que se siente bien consigo

misma produce buenos resultados”.

“la persona que produce buenos

resultados se siente bien consigo misma”.

SE REQUIERE TENER UN SISTEMA EFICAZ DE EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO QUE CONTENGA ESTAS TRES PARTES (Regla 2)

WD-40 Ejecución, Observación, supervisión,

elogiar, orientar

Objetivos claros

Observables y medibles

Con estándares de desempeño

Que la gente sepa qué deben lograr, qué se espera de ellos

Para ello deben conocer los estándares de desempeño.

El primer secreto es: establecer

objetivos en un minuto.

.

TODO COMIENZA CON LA PLANEACIÓN DEL DESEMPEÑO (Regla 3)

Se mantiene en marcha el desempeño.

Se ayuda a lograr los objetivos

establecidos.

Debe darse una

comunicación permanente.

Adaptar el estilo de

liderazgo.

EL MAYOR IMPACTO SOBRE EL DESEMPEÑO LO PRODUCEEL COACHIN DÍA A DÍA (Regla 4)

Poca confianza entre los líderes y sus subordinados.

Imposible inspirar compromiso y lealtad

en los empleados.

LA CONFIANZA ES CLAVE PARA

UN COACHING EFICAZ (Regla 5)

LA MÁXIMA HERRAMIENTA DEL COACHING: ACENTUAR LO

POSITIVO (Regla 6)

• Debe darse lo más pronto posible, tal como el elogio

• Ser específica.

• Expresar sentimientos

Terminar con la reafirmación del desempeño anterior +

La persona debe

quedarse pensando qué fue lo que hizo mal y no en cómo usted la

trató.

LA ORIENTACIÓN AYUDA A

REESTABLECEREL DESMPEÑO (Regla 7)

Dar la reprimenda con franqueza y comprensión (Regla 8)

Las evaluaciones del desempeño deben ser una revisión del examen final (regla 9)

Desarrollar y compartir su propio punto de vista sobre el liderazgo (regla 10)

El liderazgo superior es el único camino (Regla 11)

Celebrar el éxito (Regla 12).

Las 4 últimas reglas de la

Filosofía de Redgy

son:

GRACIAS

Aspecto central de la filosofía de Jesús.

Visión y dirección, e implantación.

Responsables

CLIENTES

Receptivo

Alta gerencia

IMPLANTACIÓN DEL LIDERAZGO WD-40

Empleados que contactan a los

clientes

Gerencia de supervisión

Gerencia media

Alta gerencia

Celebrar las historias

buenas de las organizaciones

,

Que las personas

las compartan

Que sirvan de modelos,

Que aprendan de ellas,

Que las repliquen, e incluso las mejoren.

La clave es: “Celebrar los éxitos”.