Presentación · Presentación. Independientemente del tipo específico de proyecto, sabemos que un...
9
Transcript of Presentación · Presentación. Independientemente del tipo específico de proyecto, sabemos que un...
2
PresentaciónIndependientemente del tipo específico de proyecto, sabemos que un proyecto es un conjunto de acciones, que se realizan en un tiempo determinado y que están claramente organizadas. Requieren de distintos recursos para alcanzar un objetivo específico o resultado.
Organizarse mediante proyectos ya no es una tendencia, en una realidad y en alza a nivel mundial. Cada vez son más las empresas que buscan mejorar sus procesos y su rendimiento efectivo mediante la ejecu-ción de proyectos, considerándolos como vehículos ideales para concretar las innovaciones requeridas para mantenerse competitivas en un mundo de cambio, con permanentes desafíos y oportunidades
Sabemos que hablar de proyectos sería hablar de qué tipo de proyecto y sus particularidades. También sabemos que podemos profundizar en muchas técnicas y aspectos muy específicos. Pero para todo esto hay carreras de ciclo completo, certificaciones internacionales e Institutos específicos.
El objetivo general de nuestro curso no es formar un Project Manager desde cero, ni ir a técnicas de libro. Si tenemos objetivos claros de gestión y analizamos herramientas básicas sobre planificación, gestión de proyectos y los aspectos más relevantes a tener en cuenta en las diferentes fases de un proyecto, este curso nos permitirá servirnos de todo ello e introducir a los profesionales en todas las actividades vinculadas, pero siempre apuntando al trabajo con nuestros pares, con los clientes internos y los externos.
Apuntamos al proyecto desde el ángulo de la gestión práctica y fundamentalmente de su gente. Entendemos también que es necesario tocar algunas habilidades personales, aspectos relacionados con la gestión del tiempo, habilidades de comunicación y manejo de personal, entre otros.
El curso tiene un enfoque práctico y realista.
3
La posibilidad de escoger el momento y lugar más adecuado.
Interactuar con otros estudiantes enriqueciendo la diversidad de visiones y opiniones y su aplicación en situaciones reales.
Trabajar con más y diversos recursos que ofrece el entorno online.
Aumentar sus capacidades y competencias en el puesto de trabajo en base al estudio de los casos planteados.
El curso se realiza online a través de un Campus de última generación y sus contenidos multimedia son parte de una biblioteca de videos grabados especialmente para el curso y estructurados de manera pedagógica de acuerdo a los temas a tratar. Asimismo, el alumno puede bajar de manera independiente los audios, para poder estudiar los mismos off-line, incluso desde un teléfono móvil.
La plataforma (Campus) está accesible las 24 horas del día los 7 días de la semana para que el alumno pueda acceder de manera ilimitada al material del curso. Asimismo, el alumno dispone de ejercicios y evaluaciones para cada uno de los módulos del curso.
Al inicio del curso, se le asignará un tutor que le apoyará y dará seguimiento durante el mismo, así como un consultor especializado que atenderá y resolverá todas las consultas que pueda tener sobre el material docente.
La educación On-Line
Método de Enseñanza
Siendo pioneros en la formación e-learning Iniciativas Empresariales y CursosOnlineLatinoamérica, junto a su coach y tutores, presentan este curso.
Diseñado y actualizado de manera permanente por profesionales, este curso es de corta duración y emi-nentemente práctico que le permitirá:
4
Videos de EstudioBiblioteca con más de 1.000 videos específicos, de los que aproximadamente 200 son parte de este curso, que permitirán que los alumnos conozcan la temática presentada. Todos están diseñados y presentados en formato HD, textos en simulación 3D y acompañados por infografías que permiten asimilar fácilmente las materias de estudio.
Material ComplementarioIncluye ejemplos, casos reales y temas de refuerzo para obtener recursos prácticos y ejemplos de aplicación inmediata.
Ejercicios de SeguimientoCorresponden a métodos de caso donde se plantean y solucionan determinados casos referentes al contenido del curso.
Pruebas de autoevaluaciónPara la comprobación práctica de los conocimientos que Ud. va adquiriendo.
Contenido y Duración del Curso
El material didáctico consta de:
Este curso está estructurado de forma que ofrece a sus alumnos herramientas claras de gestión y consejos básicos sobre planificación y gestión de un proyecto, tocando los aspectos más relevantes a tener en cuenta en las diferentes fases del mismo.
Se espera del profesional que realiza el curso una dedicación aproximada de 120 horas. Esta carga horaria es suficiente para el estudio y repaso de todo el material multimedia, los ejercicios y las evaluaciones de cada uno de los módulos que componen el curso.
5
- Cómo un profesional puede gestionar mejor un proyecto, con la aplicación de algunas técnicas y méto-dos específicos.
- Los diferentes roles, actores, problemáticas y proponer alternativas de solución dentro de la vida de los proyectos.
- Los procesos, interpretar y aplicar los diferentes tipos de herramientas de acuerdo a las necesidades de los proyectos. Las fases de un proyecto, haciendo foco en aspectos concretos y eminentemente prácticos para su ejecución con éxito.
- La forma de identificar y desarrollar algunas de las habilidades claves.
- Cómo motivar mejor a tu gente y a ti mismo para encontrar mejores logros en el proyecto.
- Claves de manejo del tiempo, negociación y resolución de conflictos, entre otros.
- La forma de manejarse en ambientes poco amigables y entornos de crisis.
- Cómo descubrir los puntos de mejora y abordarlos con herramientas concretas.
- Acciones concretas centradas en el cliente real y el cliente interno.
- Integrar mejor los centros de discusión productiva con técnicas de “brainstorming” y de “feedback”.
- Los conceptos de innovación y como potenciar estas habilidades.
“Cuando cada vez son más las empresas que buscan mejorar sus procesos y su rendimiento efectivo me-diante la ejecución de proyectos este curso apunta a perfeccionar sus habilidades y disponer de nuevas herramientas para mejorar su rendimiento.”
Personas que necesiten incorporar mejores prácticas en la gestión de proyectos, tales como ejecutivos, líderes, consultores y otros individuos involucrados en la gestión de proyectos y áreas relacionadas.Profesionales en general, que trabajen y/o deseen involu-crarse en el mundo de los proyectos.
Este curso le permitirá saber y conocer
Dirigido a
6
El Gobierno de un proyecto
El Project Manager como integrador
El plan de proyecto
Reunion del equipo de Proyecto
Tips para mejorar al Equipo de Proyecto
Contenido del curso
MODULO 1 - LOS PROYECTOS Y SU GENTE
MODULO 2 - RENDIMIENTO PROFESIONAL Y EMPRESARIALTu liderazgo y ambiente laboral
Los hábitos de la gente altamente efectiva
El balanced scorecard
Análisis FODA
Análisis PREN
MODULO 3 - INTELIGENCIA EMOCIONAL
Inteligencia emocional y sus conceptos básicos
Inteligencia emocional en equipos
Trabajar con Inteligencia Emocional
El mapa mental como estrategia
Redes sociales e inteligencia emocional
7
El ciclo de vida y Tipos de proyectos
Gestión de la integración
Gestión del tiempo
Gestión de costos
Gestión de riesgos
Descomposición del Trabajo (WBS o EDT)
MODULO 4 - LA GESTION DE PROYECTOS
MODULO 5 - GESTION DEL TIEMPO
Administración del tiempo en la empresa
El tiempo: planificación y objetivos
El tiempo: las reglas de ORO
Métodos de gestión del tiempo
MODULO 6 - HABILIDADES DE COMUNICACION
Técnicas eficaces para la comunicación
Tips para manejar bien los conflictos
La escucha activa
El PNL
Las reuniones de trabajo
Redes sociales y optimizar el uso de Linkedin
8
La retribucion flexible
La compensación y salario emocional
La innovacion Corporativa
Pertenencia y compromiso
Negociación como herramienta
MODULO 7 - INNOVAR, MOTIVAR Y MEDIR
MODULO 8 - PRODUCTIVIDAD DEL LIDER Y SU EQUIPO
Líder inspirador
Los roles de un equipo
Empowerment y trabajo en equipo
Las claves de los equipos de alto rendimiento
Conflictos que optimizan a los equipos
MODULO 9 - GESTIONAR EL RECURSO HUMANO
Motivar y comprometer a tus colaboradores
Gestión de talentos de alto potencial
Los actores de un proyecto
La comunicación interna
La delegación
El feedback
9
Autor
GUSTAVO DEMATTÉ
Titulación
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Puntos Claves de la Gestión de Proyectos han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Coach especializado en Management y CEO de CursosOnlineLatinoamérica, ha dado entrenamiento específico a cientos de Profesionales de empresas, Gerentes y Directores.
Lleva más de 25 años ocupando puestos de dirección en la Cámara de Tecnologías de la Información, Cámara de Comercio, presidencia de Software Legal y otras asociaciones de España y Latinoamérica.
Sus cursos son seguidos en múltiples países de lengua hispana y en el sur de EEUU.
El autor y su equipo de colaboradores estarán a disposición de los alumnos para resolver sus dudas y ayudarles en el seguimiento del curso y el logro de objetivos.
Una vez realizado el curso, el alumno recibirá el diploma que le acredita como Especialista en las principales funciones de la Gestión de Proyectos. Para ello, deberá haber cumplimentado la totalidad de las pruebas de evaluación que constan en los diferentes apartados.
Este sistema permite que los diplomas entregados por Iniciativas Empresariales y CursosOnline gocen de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial tanto en España como en Latinoamérica.
