PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE

DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

FECU SOCIAL SIMPLIFICADAFecha de publicación: Mayo de 2016

Período reportado: 1° de Enero al 31 de Diciembre de 2015

1. Carátula

ANSPAC

1.1. Identificacióna. Nombre de la Organización

b. RUT de la Organización

c. Tipo de Organización

d. Relación de Origen

e. Personalidad Jurídica

f. Domicilio de la sede principal

g. Representante legal

h. Sitio web de la organización

ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTAL DE DESARROLLO ANSPAC

65.155.840-9

CORPORACIÓN

ANSPAC MÉXICO. Asociación Nacional de Superación Personal Acción Civil.

N° 00470 DE FECHA 15-05-2002 E Inscripción Registro Civil N° 395584 DE FECHA 07-05-2013

AVDA PROVIDENCIA 2237 PISO 8 , PROVIDENCIA

María Ignacia Fernandez Rojas, RUT:9.954.147-4

www.anspac.cl

í • información de la organizacióna. Presidente del Directorio

b. Ejecutivo Principal

c. Misión / Visión

d. Área de trabajo

e. Público objetivo / Usuarios

f. Número de trabajadores

g. Número de voluntarios

María Ignacia Fernandez Rojas, RUT:9.954.147-4

María Ignacia Fernandez Rojas, RUT:9.954.147-4, Directora Ejecutiva

MISIÓN: Promover la superación integral de la persona, basada en la convicción que sólo quien desarrollacontinuamente todo su potencial humano, puede ser constructor en su familia y en su comunidad de un mundonuevo y mejor.

VISIÓN: Ser una asociación líder, confiable, profesional y comprometida con la superación de la persona, con elfin de fortalecer la unión en la familia y contribuir con pasión y entrega al desarrollo de la sociedad, logrando asíuna fuerte presencia en la comunidad.

Formación y superación integral de las mujeres.

Mujeres vulnerables.

5 trabajadores de planta y 3 a honorarios

187 voluntarias.

1.3. Gestión

2015

a. Ingresos totales M$ 108.052

Donaciones 27. 1 93

Proyectos 48.850

b. Privados M$ Venta de bienes y 10 4%

servicios

Otros (Ej . Cuotas 17913sociales)

Subvenciones 3.600

c. Públicos M$ Proyectos

Venta de bienes yservicios

2014

146.734

39.514

47.300

5.145

16.179

4.600

33.996

e. Superávit o Déficit delejercicio M$

f. Identificación de las tresprincipales fuentes de ingreso(Específicas)

g. N° total de usuarios directos

h. Indicador principal del gestióny su resultado del periodo

2015

9.038

Gaseo GLP, BTGPactual, RR Wine

633

N° asistentes alfinal año/n°inscritas íncioaño: 76%

2014

18.642

Gaseo GLP,Ministerio deDes. Social,SEGEGOB

735

N° asistentes alfinal año/n°inscritas incioaño: 75%

i. Persona de contacto: Pamela Aracena, paracena(¿j)finspac.el, telefona de contacto: 229823566

2. Información general y de contexto

2.1 Carta del máximo responsable de la organización

Estimadas (os) amigas (os)de nuestra fundación:

Me dirijo a ustedes, con el fin de comunicarles el quehacer y desarrollo de nuestro trabajo durante el año 2015.

Este fue un año que comenzó muy bien gracias a la adjudicación de los fondos concursables del Ministerio Secretaria

General de la República que apoya a fundaciones o corporaciones que necesitaran fortalecer su institución y trabajan con

voluntarios. Gracias a estos fondos pudimos implementar el proyecto de capacitación de nuestras voluntarias en unSeminario que duró 2 dias en el Centro de Eventos Rosa Agustina. A este encuentro asistieron 80 voluntarias, de las cualesfueron 65 animadoras y 15 asistentes graduadas que se capacitaros para ser animadoras.

Como expositores tuvimos a: María Ignacia Bouchon, con técnicas pedagógicas y comunicacionales; Francisco Javier

Irarrazaval con atreverse a cambiar y definir un proyecto de vida; y Carolina del' Oro con la importancia del compromiso y elvoluntariado.

Este año renovamos el convenio con Gaseo S.A. con el objetivo de realizar 5 talleres de emprendimiento a nuestrasasistentes de los talleres de ANSPAC. En el marco de este acuerdo se formaron 65 mujeres en talleres de gestión dictadospor Simón de Cirene y en técnicas textiles.

Fieles a nuestra Misión, trabajamos como siempre en poder dar herramientas de superación personal, potenciando a que

cada persona saque lo mejor de sí para poder ser agente de cambio en si misma, su familia y comunidad, llegando aaproximadamente 700 personas.

Para potenciar nuestra presencia en regiones, realizamos nuestro primer campeonato de Golf en Rancagua, en El Club de

Golf Los Lirios. Fue todo un éxito, contamos con la presencia de 100 jugadores de la VI Región y pudimos mostrarlesnuestra labor.

Finalmente a fines del segundo semestre por sugerencia del directorio, se hizo un levantamiento de todos los talleres parapoder clasificar los grupos que están graduados de los en formación para poder definir la continuidad de estos.

Reciban un cordial saludo,

Ma Ignacia Fernandez Rojas

Directora Ejecutiva

ONG ANSPAC

2.2 Estructura de gobierno

ONG de Desarrollo ANSPAC posee un Directorio formado por 5 integrantes, todas personas naturales y mayores de edadque se mantienen en sus cargos por un periodo de 2 años, elegidos por los socios activos de la Corporación.

El directorio debe velar por el buen funcionamiento de la Corporación y por el cumplimiento de los objetivos de ésta.

A continuación se detalla el nombre, número de cédula de identidad y cargo de cada uno de los integrantes del directorio:

Nombre y RUT

María Ignacia Fernández RojasCl: 9.954.147-4Juan Pedro Plascencia HuertaCl: 23.479.164-8

Ximena Pérez-García RojasCl: 6.784.287-1Joel López TorresCl: 23.829.745-1Xavier Castro AlvaradoCl: 24.115.597-8

Cargo

Presidenta

Vice-Presidente

Secretaria

Tesorero

Director

Los directores antes mencionados, han comprometido su leal y desinteresada cooperación en el logro de los objetivosde la Corporación sometiéndose a altos estándares de conducta, de manera que contribuyan al prestigio y eficacia de laimportante labor que ejerce la Corporación.

En línea con el compromiso adoptado, lo miembros del directorio desempeñan sus funciones en forma gratuita y hanobservado rigurosamente los estatutos de ANSPAC.

ADMINISTRACIÓN CORPORATIVA

• PRESIDENTA EJECUTIVA:

• ASESOR FINANCIERO:

• ASESOR LEGAL:

M. Ignacia FernándezAntonieta MarambioRafael Errázuriz

CONSEJO ASESOR EJECUTIVO DE LA CORPORACIÓN

Existe un Consejo Asesor, que es un organismo consultivo de ANSPAC, el cual está constituido por profesionales que

prestan asesorías en materias estratégicas y ejecutivas a la Corporación. Todos sus miembros desarrollan sus actividades en

forma gratuita y han observado rigurosamente los estatutos de la Corporación. El Comité se reúne cada 30 días con laadministración corporativa de ANSPAC y está conformado por las siguientes personas:

• Rodrigo Arrigorriaga: Ingeniero Civil Industrial. Gerente de Inversiones en LarrainVial S.A. Corredora de Bolsa.

• Rodrigo García:lngeniero Comercial, Gerente de Finanzas en Floracenter S.A.

• Rodrigo Santa María: Ingeniero Comercial, Gerente General de TAS Corredores de Seguros S.A.

• Alejandra Papic Corona: Abogada, Petrobras Chile Distribuidora Limitada.

2.3 Estructura operacional

Anspac Asociación Nacional de Superación Personal fue fundada en 1974 en México, organizándose en Chile a partir del

año 1989 por un grupo de voluntarias. Este grupo de voluntarias fue creciendo a través de los años y, con el fin de captarrecursos y organizar mejor su labor, promovió la creación de la Corporación, la que obtuvo su personalidad jurídica el 19 de

Junio de 2002.

Dado que los socios fundadores de la Corporación, no pudieron concretar el financiamiento necesario, las voluntariassiguieron realizando los talleres de formación y superación personal con sus propios recursos hasta el año 2010.

Sólo a partir de la constitución de ANSPAC como una ONG de Desarrollo y Superación de la Mujer, el 8 de abril del 2010, se

pudo dar inicio a sus actividades, contando con el apoyo y participación de las voluntarias que habían estado

implementando hasta ese momento los talleres ANSPAC en Chile.

ONG ANSPAC posee una estructura organizacional que da soporte, capacitación y material a las voluntarias que impartenlos talleres a los beneficiarios.

Descripciones de Cargo en la Organización:

• Directora Ejecutiva: Liderar las actividades de Anspac asegurando su viabilidad económica tanto en el corto como

largo plazo, de acuerdo a la misión y objetivos definidos desde México. Dirigir y realizar, con la asesoría del Consejo

Asesor y en conjunto con la Directiva de Anspac, la Planificación Estratégica anual. Supervisar el área Pedagógica deAnspac Chile con el fin de asegurar la continuidad de la transmisión de los valores de la organización. Representar aAnspac tanto a nivel interno como externo. Promover y vender los programas de ANSPAC en empresas u otrasinstituciones para aumentar en ámbito de acción de la organización.

• Asistente de Dirección: Apoyar administrativamente a la Directora Ejecutiva y dar apoyo a toda la estructuraadministrativa de la Corporación.

• Coordinación Nacional: A nivel Nacional, organizar y controlar el trabajo de los talleres y animadoras para cumplircon la misión y los valores de la asociación en todas las unidades. Llevar las estadísticas de las Sedes, coordinar lasactividades y mantener una estrecha relación con las Animadoras.

• Coordinación de Regiones: A nivel Regional, buscar nuevos lugares, organizar y controlar el trabajo de los talleres y

animadoras para cumplir con la misión y los valores de la asociación en todas las unidades. Llevar las estadísticasde la Sede, coordinar las actividades y mantener una estrecha relación con las Animadoras.

• Pedagogía y Captación: Buscar nuevos lugares, animadoras y asistentes para abrir talleres de superación . Capacitarmensualmente a las animadoras para que transmitan la misión y los valores de la asociación en todas las unidades.

• Manualidades: Planificar las manualidades que se realizarán mensualmente con su correspondiente instructivo.

Capacitar a las animadoras en la manualidad definida para que a su vez puedan enseñarla a las asistentes. Adquirirlos insumes necesarios para implementar las manualidades a nivel nacional.

• Administración y Finanzas: Elaborar y controlar el presupuesto anual de la corporación. Velar por la correctaimplementación y rendición de informes de los proyectos vigentes de la corporación.

• Emprendimiento: Coordinar e implementar las sedes de Emprendimiento.

• Nuevos Proyectos: Redactar los nuevos proyectos a los cuales la corporación desea postular.

• Eventos y Producción: Planificar e implementar los eventos de recaudación de fondos para la corporación.

COORDINACIÓN

NACIONAL

Mercedes Pérez (*)

Claudia Echeguía (*)

COORDINACIÓN REGIONES

- Rancagua: Paula Carvallo

.- Viña del Mar: Cecilia Correa

- Talca :Pilar Fernández

DIRECTORA EJECUTIVA

M. Ignacia Fernández (*)

ASISTENTE DEDIRECCIÓN

Consuelo Cruz (*i

PEDAGOGÍA

Angélica Barriga

MANUALIDADES

Patricia Tagle

Paula Haeussler

Amparo Villanueva

Elsa Carvallo

Trinidad Correa

ADMINISTRACIÓN YFINANZAS

Pamela Aracena (*)

Helia Arce

Li EMPRENDIMIENTO

Claudia Muñoz

NUEVOSPROYECTOS

PRODUCCIÓN YEVENTOS

Sara Alessandrini

Verónica Mujica I Maree la Cambiaso

I LilianaStagno

Carolina Prado

Guadal upe Labbe

Patricia Ruiz-Tagle

Ximena Perez-Garcta

Isabel Gatica

(*): Personal Contratado

Nota 1: Quienes ejecutan los proyectos y están en contacto con las beneficiarías son las 187 voluntarias activas que dependen del área

de Coordinación.

2.4 Valores y principios

MISIÓN

Promover la superación integral de la persona, basada en la convicción de que sólo quien desarrolla continuamente todo su

potencial humano, puede ser constructor en su familia y en su comunidad, de un mundo nuevo y mejor.

VISIÓN

Ser una asociación líder, confiable, profesional y comprometida con la superación de la persona, con el fin de fortalecer la

unión en la familia y contribuir con pasión y entrega al desarrollo de la sociedad, logrando así una fuerte presencia en lacomunidad.

OBJETIVOS

• Favorecer el reconocimiento de la propia dignidad de la persona.

• Reconocer la necesidad de formarse integralmente como personas.

• Promover la participación asertiva, equilibrada y responsable de la mujer en el desarrollo y fortalecimiento de la familia,

de la sociedad y del país.

Apoyar la capacitación y superación de las personas

2.5 Principales actividades v proyectos

a. ACTIVIDADES

La sigla ANSPAC significa: Asociación Nacional Pro Superación Personal A.C. cuya misión es promover el desarrollo de todo elpotencial de las mujeres, para que transformen sus vidas y sean agentes de cambio en sus familias y en sus comunidades. Esto sehace a través de cursos y talleres de dos horas semanales, que fortalecen la valoración de la mujer y la de su entorno.

El año 2015 nuestras cifras fueron las siguientes:

Región Metropolitana:

• Talleres o unidades: 38

• Animadoras o voluntarias: 123

• Asistentes o beneficiarías: 431

Regiones (V, VI, Vil y VIII)

• Talleres o unidades: 22

• Animadoras o voluntarias: 64

• Asistentes o beneficiarías: 202

TOTALES PAÍS:

• Unidades o talleres: 60

• Animadoras o voluntarias: 187

• Asistentes o beneficiarías: 633

Para cumplir con la misión las principales actividades que se realizaron el año 2015 fueron las siguientes:

Seminario de Capacitación y Motivación de Monitoras Voluntarias: En el mes de Marzo y de manera adicional a las

capacitaciones periódicas, se realizó en el Centro de Eventos Rosa Agustina, un Seminario de Capacitación y Motivación

de Monitoras voluntarias gracias a la adjudicación de fondos consursables del Ministerio Secretaria General de

Gobierno. Los expositores fueron la filósofa Carolina Dell'Oro, la actriz María Ignacia Bouchon, Mercedes Pérez y el

Vicepresidente de Disney Chile Francisco Javier Irarrazaval. El evento contó con la presencia de 100 monitoras

voluntarias, de las cuales 15 eran beneficiarías graduadas del Programa Mujer de ANSPAC.

Talleres de Emprendimiento: Se entregaron cursos de Emprendimiento a 5 grupos de mujeres, ubicados en las

comunas de Puente Alto, Huechuraba, La Pintana, San Bernardo, Renca. Los cursos se impartieron desde mayo a

noviembre durante 1 sesión semanal de 2 horas y consistieron en capacitación de técnicas textiles ( costura, telar,

patchwork, crochet) y en Gestión de Micro-empresa ( entregado por la Fundación Simón de Círene). La graduación de

64 mujeres que cumplieron con los requisitos de asistencia necesaria fue el día 25 de noviembre de 2015 en la

Fundación Gaseo.

Comida Anual en Casa Piedra: El lunes 06 de julio de 2015 se realizó la 7^ comida anual en Casa Piedra, con el objetivo

de recaudar fondos para poder continuar su labor en la región metropolitana y en regiones. Asistieron 800 invitados

quienes llegaron para celebrar una noche llena de sorpresas, concursos y emoción. ANSPAC tuvo nuevamente la

oportunidad de dar a conocer su trabajo a los asistentes, captar nuevos socios quienes pudieron conocer

personalmente a algunas de las beneficiarías.

Evento masivo con Pilar Sordo en Gimnasio Municipal de Puente Alto: el 5 de Septiembre de 2015 en alianza con la

Ilustre Municipalidad de Puente Alto se realizó una exitoso encuentro en el que participaron más de 1.000 mujeres. En

evento se promocionaron los talleres de ANSPAC, la alianza con la Municipalidad y se abrieron las inscripciones para los

talleres del año 2016 . La psicóloga Pilar Sordo entregó una optimista visión de la vida basada en hechos cotidianos.

Talleres Extraprogramáticos de Cocina: Estos talleres extraporgramáticos de 2 horas se entregaron a xx grupos de

beneficiarías de las comunas de Renca, Huechuraba, Pedro Aguirre Cerda, Cerro Navia, Pintué y Maípú. Los talleres

buscan mostrar una diversidad de preparaciones con un presupuesto controlado e ingredientes que están al alcance de

todos. Quien entrega los talleres es el señor Tiberio Dall'olio, un chef diferente por su trayectoria, Ex ejecutivo y

miembro de directorios de importantes empresas, que con mucha energía y sencillez, entrega sus secretos para laelaboración de cada plato.

ler Campeonato de Golf a Beneficencia en Rancagua: El sábado 03 de octubre de 2015 en el Club de Golf Los Lirios de

Rancagua se realizó el ler campeonato de Golf en Rancagua a beneficencia de ANSPAC. El objetivo de esta actividad fue

difundir entre los empresarios la labor de ONG ANSAC y recaudar fondos en la VI Región. Los participantes fueron 100

jugadores.

Encuentro Nacional de beneficiarías de ANSPAC en Santuario de AUCO: El jueves 22 de octubre se realizó la tradicional

celebración en el Santuario de Santa Teresita. Más de 600 mujeres acudieron a esta fiesta en la que se encuentran

voluntarias y beneficiarías de todo el país para pasar todo un día juntas y en distintas actividades. Lo primero fue dar la

bienvenida y luego todas participaron en una emotiva ceremonia de graduación de aquellas beneficiarías que ya hancumplido 3 años en sus talleres.

Más tarde se realizó una misa preparada por la sección de Pedagogía de ANSPAC y que estuvo centrada en dar gracias a

Dios por nuestra unión y por permitirnos seguir adelante con nuestra obra que trabaja con tantas mujeres vulnerables

de Chile.

Evento Motivacional a Dirigentas de Campamentos en Viña del Mar: Con el objetivo de difundir la labor de ANSPAC en

la V Región y generar espacios de oportunidades es que en conjunto con el Programa de Campamentos de la

Municipalidad de Viña del Mar se realizó el 01 de diciembre de 2015 en dependencias de la municipalidad, una charla

motivacional denominada "El Privilegio de ser Mujer" . Asistieron al evento un total de 125 mujeres jefas de hogar de

Campamentos, comprometidas con su superación personal con el fin de fortalecer la unión en la familia y contribuir con

pasión y entrega al desarrollo de la sociedad. En la oportunidad se inscribieron interesadas en llevar a sus comunidades

el programa ANSPAC.

b. PROYECTOS

NOMBRE DEL PROYECTO

Público Objetivo /Usuarios

Objetivos del proyecto

Número de usuariosdirectos alcanzados

Resultados obtenidos

Actividades realizadas

Lugar geográfico deejecución

CONSTRUYENDO MI FUTURO I. (Banco de Proyectos Ministerio de Desarrollo Social.Folio N°418)

Mujeres vulnerables de la Región Metropolitana.

Formar a mujeres vulnerables de escasos recursos, entregándoles las herramientasnecesarias de superación personal para que puedan transformarse en agentes decambio positivo en su ambiente familiar, laboral, comunitario y de la sociedad engeneral.

419 mujeres (durante año 2015)

Se logró formaren valores trascendentes a mujeres vulnerables para que sean agentesde cambio en sus comunidades.Sesiones semanales de 2 horas desde marzo hasta noviembre ( formación humana,taller de manualidades), Seminario de motivación de voluntarias, talleresextraprogramáticos.Región Metropolitana.Comunas de: Cerro Navia, Colina, Conchalí, Huechuraba,Independencia, La Píntana, Lo Bamechea, Maipú, Pedro Aguirre Cerda, Pintué, PuenteAlto, Quilicura, Quinta Normal, Renca, San Bernardo, Santiago Centro.

NOMBRE DEL PROYECTO

Público Objetivo /Usuarios

Objetivos del proyecto

Número de usuariosdirectos alcanzados

Resultados obtenidos

Actividades realizadas

Lugar geográfico deejecución

CONSTRUYENDO MI FUTURO II. (Banco de Proyectos Ministerio de Desarrollo Social.Folio N°679)

Mujeres vulnerables de V, VI, Vil Y VIII Región.

Formara mujeres vulnerables de escasos recursos, entregándoles las herramientasnecesarias de superación personal para que puedan transformarse en agentes decambio positivo en su ambiente familiar, laboral, comunitario y de la sociedad engeneral.

187 mujeres ( durante el año 2015)

Se logró formar en valores trascendentes a mujeres vulnerables para que sean agentesde cambio en sus comunidades.

Sesiones semanales de 2 horas desde marzo hasta noviembre (formación humana,taller de manualidades), Seminario de motivación de voluntarias, talleresextraprogramáticos.Localidades V Región: Quilpue, Llolleo, Puchuncaví, San Antonio, Viña del Mar.Localidades VI Región: Quinta Tilcoco, Rancagua, El Guindal, San Benito.Localidades Vil Región: El Colorado, Huilquilemu, La Obra, Linares, San Clemente.

NOMBRE DEL PROYECTO

Público Objetivo /Usuarios

Talleres de Emprendimiento

Mujeres vulnerables de la Región Metropolitana.

Objetivos del proyecto

Número de usuariosdirectos alcanzados

Resultados obtenidos

Actividades realizadas

Lugar geográfico deejecución

Entregar formación en Técnicas Textiles y Gestión de Microempresa a mujeres deescasos recursos, para que puedan ser un aporte económico a sus familias.

63 mujeres (en año 2015). Mujeres que participan del Programa Mujer en la RegiónMetropolitana.

100% de aprobación.

Sesiones semanales de 2 horas desde marzo hasta noviembre. Se cursaron 11sesiones de técnicas textiles ( bordado, patchwork, telar, costura a maquina) y 10sesiones de Gestión de Microempresa ( dictados por Fundación Simón de Cirene)En la Región Metropolitana:Puente Alto: Parroquia San Gaspar BertoneLa Plntana: Capilla San RicardoRenca: Parroquia Jesús CarpinteroSan Bernardo: Colegio Jaime GuzmanHuechuraba: Colegio Santa Teresita de Los Andes

2.6 Identificación e involucramiento con grupos de interés

CUADRO N° 1

Grupo de interés

Beneficiarios

Voluntariado

Empresas Benefactores

Empresas Auspiciadoras de Eventos

Municipalidades( Puente Alto, Rancagua, SanBernardo, Maipú, Viña del Mar)

Parroquias, Establecimientoseducacionales, centros comunitarios

Estado ( Ministerio de DesarrolloSocial y Secretaria General deGobierno)

Forma de relacionamiento

Mujeres asistentes a los Talleres de superación.La relación es medíante:-Contacto directo en forma semanal en los lugares de reunión en sus comunas, durante el periodocomprendido de marzo a diciembre de cada año. En parroquias, colegios, centros comunitarios.

Monitores voluntarias que imparten los contenidos a las beneficiarías.Relación mediante:-Contacto indirecto: por correo electrónico, facebook, página web de la ONG.-Contacto directo y formal: evento de inicio de año para dar a conocer objetivos anuales y motivar,capacitaciones mensuales en sus respectivas áreas en las oficinas de ANSPAC, cierre de año y evaluaciónen diciembre en las oficinas de ANSPAC.

Empresas que realizan donaciones en dinero para financiar los proyectos vigentes.Relación mediante:-Contacto indirecto: por correo electrónico, cartas y llamadas telefónicas. Envío de boletín trimestral,facebook, página web de la ONG.-Contacto directo y formal: invitaciones a eventos, reuniones.Empresas que auspician los eventos realizados para recaudar fondos y obtienen presencia publicaría.Relación mediante:-Contacto indirecto: por correo electrónico, cartas y llamadas telefónicas.-Contacto directo y formal: invitaciones a eventos, reuniones.

Promoción y captación de beneficiarías. Aportan subvenciones y lugares físicos.Relación mediante-Contacto indirecto: por correo electrónico, cartas formales y llamadas telefónicas.-Contacto directo y formal: invitación a eventos, reuniones.- Promoción y captación de beneficiarías. Aportan lugares físicos.Relación mediante-Contacto indirecto: por correo electrónico, cartas formales y llamadas telefónicas.-Contacto directo y formal: invitación a eventos, reuniones.

-Contacto indirecto: por correo electrónico, cartas, informes y llamadas telefónicas.-Contacto directo y formal: Postulación y rendición de informes de proyectos adjudicados.

Anualmente en el mes de octubre se realiza una encuesta a todas las asistentes para evaluar su satisfacción con los talleres

recibidos. Las áreas que se evalúan son temática, monitoras, logro de expectativas, sugerencias para actividades extraprogramáticas. En esa oportunidad se levanta información sobre actividades en las cuales estén participando como aporte ala comunidad.

Sesión a sesión se lleva un registro de las asistencias mediante firma física de cada beneficiaría.

2.8 Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores

Para el desarrollo de nuestras actividades sociales, permanentemente interactuamos con las siguientes organizaciones:

• Comunidad de organizaciones Solidarias (COS)

• Comunidad Mujer

• Fundación Simón de Cirene

• Ministerio de Desarrollo Social

• Secretaria General de Gobierno

• Municipalidad de Puente Alto

• Municipalidad de San Bernardo

• Municipalidad de Rancagua

• Municipalidad de Viña del Mar

• Parroquias, colegios.

2.9 Reclamos o incidentes

No existieron reclamos ni incidentes durante el año 2015.

3. Información de desempeño

3.1 Objetivos e indicadores de gestión

CUADRO OBJETIVO GENERAL

Objetivo general *"*g?f.1'? Resultado

Lograr que lasasistentes inscritasa principio de añofinalicen sustalleres,(sobre 70% deasistencia)

Asistentes con más de75% de asistencia / N"alumnos inscritos

Logrado. El 76% de las asistentes inscritas obtuvo más del75% de asistencia.

CUADRO OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Objetivo específico Indicador

Lograr incorporarnuevasbeneficiarías en un50% más que lasgraduadas del añoanterior.

Lograr que un 35%de las beneficiaríasparticipen enactividades de sucomunidad.

Lograr que un 35%de las beneficiaríasdel programa Mujertenganpermanencia de 3años comomáximo.

Lograr que un 5%de las beneficiaríasdel programa Mujersean monitorasANSPAC

Lograr que seincorpore un 10%de nuevasmonitorasvoluntaríasanualmente.

A/° inscritas nuevas año2015/N° graduadas año2014

N" beneficiaríasparticipantes en sucomunidad 2015/N°beneficiarías totales año2015

N" beneficiarías con 3 omás años consecutivosen ANSPAC/N°beneficiarías totales año2015

N° beneficiaríasgraduadas que sonmonitoras de ANSPACelaño2015/N°beneficiarías totales año2015N° de nuevas monitorasaño 2015/N° monitorasaño 2015

Resultado••••••••••••••««•••• •i H^BiHHBHMBMBMMMHHHHMBHHHHH^^HMMBHHMiHMMHM

17 nuevas beneficiarías/65 beneficiarías graduadas el2015= 26%

314 beneficiarías participantes en su comunidad año 2015 /633 beneficiarías totales año 2015= 50%

291 beneficiarías con 3 o más años en ANSPAC año 2015/633 beneficiarías totales año 2015= 46%

23/633=3,6%

15/187= 8%

,3.2 Indicadores financieros

CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS

2015 2014

108.052 146.734Total de ingresos

Ingresos provenientes del extranjero (en M$)

OTROS INDICADORES RELEVANTES

Donaciones acogidas a algún beneficio tributarioTotal de ingresos

Gastos administrativosGastos totales

Remuneración principales ejecutivosTotal remuneraciones

46%

14%

24%

34%

40%

21%

Nota : Como remuneración de principales ejecutivos se considera sólo la remuneración de la Directora Ejecutiva, María IgnaciaFernandez Rojas.

4. Balance Tributario o Cuadro de Ingresos y Gastos

CirculanteDisponible: efectivo y Equivalentesa efectivo

Cuentas por Cobrar

Donaciones por Recibir

Subvenciones por Recibir

Cuotas Sociales por Cobrar (Neto)

Otras cuentas, por cobrar (1)

Otros activos circulantesExistencias

Impuestos por recuperar

Gastos pagados por anticipado

Otros

Activos con Restricciones

Total Activo Circulante

FijoTerrenos

Construcciones

Muebles y útiles

Vehículos

(-) Depreciación Acumulada

Activo Fijo Neto

42.871 35.761

9.189

(1.418)

14.000

28.527 38.101

5.956

80.587 93.818

(883)

PASIVOS

Circulante

Obligación con Bancos

Cuentas por Pagar y Acreedoresvarios

Otros pasivos

Impuesto a la Renta por Pagar

Retenciones

Provisiones

Ingresos percibidos por adelantado

Total Pasivo Circulante

Largo PlazoObligaciones con Bancos

Fondos Recibidos en Administración

Provisiones

Ano Año2015 2014M$ r

13.621 41.372

13.621 ! 41.372

2.693 f 2.408 o a Largo Plazo

Otros Activos

Inversiones

Otros activos (2)

Total Otros Activos

1.104

-7.450

TOTAL PASIVO

PATRIMONIO

Capital

Resultados Acumulados

Resultado del Ejercicio

1.104 7.450

28.519 28.519

33.206 15.143

9.038 18.642

70.763 i 62.304

TOTAL ACTIVOS 84.384 103.676 II TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO84.384 I 103.676

(1): Cuentas corrientes relacionadas.(2): Boletas en garantía por proyectos adjudicados.

ESTADO DE ACTIVIDADES DESDE EL 1° DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015

Año Año

Ingresos Operacionales

Privados

Donaciones

Proyectos

Venia de bienes y servicios

Otros

Estatales

Subvenciones

Proyectos

Venta de bienes y servicios

Total Ingresos Operacionales 108.052 146,734

Gastos Operacionales

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios

Gastos Generales

Gastos Administrativos

Depreciación

Castigo de incobrables

Total Gastos Operacionales

Resultado Operacional

Ingresos No Operacionales

Renta de inversiones

Ganancia venta de activos

Otros Ingresos

48.216

36.603

14.022

534

59.033

17.963

50.728

403

99.375 i128.127

8.677 18.607

884

475 110il Ingresos No Operacionales ¡ 1.3591 110

Egresos No Operacionales

Gastos Financieros

Por venta de activos

Otros Gastos 998

Total Egresos No Operacionales 998

Resultado antes de impuestos

Impuesto Renta

Déficit / Superávit del Ejercicio 9.038j 18.642

5. Manifestación de Responsabilidad

Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente

informe anual, referido al 31 de Diciembre de 2015, de acuerdo al siguiente detalle:

Nombre Cargo RUT Firma

María Ignacia Fernandez Rojas Presidenta Cl 9.954.147-4

Juan Pedro Plascencia Huerta Vice- presidente Cl 23.479.164-8

Ximena Pérez-García Rojas Secretaria

Joel López Torres

Xavier Castro Alvarado

Tesorero

Director

Cl 6.784.287-1

Cl 23.829.745-1

Cl 24.115.597-8

En caso de no constar firmas en documento web por favor marque la siguiente casilla

x Las firmas constan en documento original entregado al Ministerio de Justicia

Fecha: 22 de Junio de 2016