Presentación de PowerPoint€¦ · Presentación Desde 1915 San José de Cúcuta + t r a n s p a r...

InformeDE GESTIÓN

Desde

1915San José de Cúcuta

+ t r a n s p a r e n c i a

Transformando retos en oportunidades

2016 - 2018

Carlos Eduardo Luna RomeroPresidente Ejecutivo

PresentaciónDesde



Como Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cúcuta, considero un deber dar aconocer los logros alcanzados durante los últimos tres años frente a la entidad, así como losretos que tenemos para el futuro inmediato.

La Cámara de Comercio de Cúcuta, como agencia de desarrollo regional, mantiene una altaparticipación en los temas regionales, asumiendo el compromiso con el desarrolloempresarial a través del fortalecimiento de la plataforma de competitividad de la región.

Los permanentes cambios que afronta esta región de frontera, han sido determinantes enla consolidación de indicadores de productividad y desarrollo empresarial, siendo estos,parte fundamental del enfoque de gestión de la Cámara de Comercio de Cúcuta.

Nuevas empresas se han creado en la región y asumimos la responsabilidad de acompañarsu crecimiento y consolidación.

Como ente gremial nos enfocamos en el fortalecimiento interno, como empresa líder en eldesarrollo de modelos de operación de clase mundial.

En el macroentorno destacamos el trabajo articulado para el desarrollo de proyectosregionales de productividad, infraestructura y desarrollo fronterizo.

A través del presente informe se consolida la gestión de la Cámara de Comercio de Cúcuta2016 - 2018.

I N F O R M E D E G E S T I Ó N


Desde


+ t r a n s p a r e n c i aI N F O R M E D E G E S T I Ó N


1. Panorama económico

2. Gestión interna

3. Fortalecimiento empresarial

4. Proyectos regionales

Contenido

Panorama económicoregional

Desde





Indicadores económicosDesde



Desempleo anual

Informalidad diciembre

Balanza comercial miles de USD



Turismo y migraciónDesde



1.016.515 1.188.719

1.087.342 903.133 949.292

89.738

2014 2015 2016 2017 2018 2019*

Total de pasajeros movilizados en el aeropuerto internacional camilo daza

2014-2019*

*enero

Flujo de viajeros nacionales y extranjeros según puestos de control migratorios* (promedio anual)

Fuente: Migración Colombia*PUENTE INTERNACIONAL SIMON BOLIVARY Y PUESTO MIGRATORIO DE PUERTO SANTANDER

495.753 422.489

226.041

683.142

1.142.256

2014 2015 2016 2017 2018



DesempleoDesde



18,1

16,1 15,6

14,013,4 13,3

14,4 14,113,1

12,5

15,317,5

17,9

15,914,7 14,9

15,4 15,5 15,113,9 13,4 13,8

16,5

18,0

18,3

16,716,6 16,1 16,3 15,3 15,3

14,6 14,3 14,0

16,518,7

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

Ene - Mar Feb - Abr Mar - May Abr - Jun May - Jul Jun - Ago Jul - Sep Ago - Oct Sep - Nov Oct - Dic Nov - Ene Dic - Feb

2015 2016 2017 2018



InformalidadDesde



67,9

69,670,0

70,6

70,170,4

71,271,5

70,4

69,1 69,1 69,2

70,170,4

69,9

68,2

66,8

67,6

68,8

69,8 69,7 69,8

68,9 68,969,2

69,7

70,4

69,8

70,9 71,0

70,4

69,6

70,4

72,472,2

70,869,5

69,4

69,468,6

69,0

68,0

68,4

69,6

70,1

70,6

69,2

64,0

65,0

66,0

67,0

68,0

69,0

70,0

71,0

72,0

73,0

Ene - Mar Feb - Abr Mar - May Abr - Jun May - Jul Jun - Ago Jul - Sep Ago - Oct Sep - Nov Oct - Dic Nov - Ene Dic - Feb

2015 2016 2017 2018



Comercio exteriorDesde



Exportaciones a Venezuela FOB miles de USD

2014 2015 2016 2017 2018Colombia 1.986.938 1.060.173 613.933 319.383 354.294

Norte de Stdr 51.344 26.057 6.518 17.964 14.068

319.383

17.964

354.294

14.068

Colombia Norte de Santander Colombia Norte de Santander

2017 2018

Cifr

as e

n m

iles

de d

ólar

es

Exportaciones hacia Venezuela desde Colombia y Norte de Santander. Enero/diciembre 2017 - 2018



Desde





Cierre de frontera 19 de agosto de 2015.

• Represadas 80 mil toneladas de carbón. La contratación de empleos del sector. USD 3,8 millones en disminución de las exportaciones de carbón.

• 15% en la ocupación hotelera. Pérdida de USD 1,2 millones (Paquetes a Isla Margarita).• 1.000 empleos del sector cerámico. Disminución 40% de venta de sus productos. USD 1,2 millones/mes

en pérdidas por baja en exportaciones.• 16% en ventas del sector comercio.• Insuficiente cupo de ACPM para abastecer la demanda de 1.280.000 galones/mes.• Reducción de la capacidad de compra, baja liquidez y disminución del consumo en los habitantes del

Área Metropolitana de Cúcuta.• Contracción de la disponibilidad de combustible venezolano para consumo local.• Durante el año 2014 el tránsito de vehículos en la frontera con Venezuela fue 148.169, mientras que en

el 2015 bajó a 82.201 vehículos.

En septiembre del 2015 se declaró el estado Emergencia económica, social y ecológica de 2015. Seestablecieron los decretos 1818, 1819,1820, 1821 del 2015.

• 51% del sector comercio se benefició de la medida de exención del IVA. 50% de los empresarios mostróun crecimiento entre el 10% y 20%, el 30% un crecimiento entre el 20% y 30%

• 10% de los empresarios del sector comercio mostró un crecimiento mayor al 30%, mientras que el 10%restante un crecimiento menor al 10%.

• En cuanto al sector calzado el cierre fronterizo no afectó directamente, dado que las exportaciones aVenezuela se redujeron en más del 95% algunos meses antes de ocurrir el cierre. Por esta razón laproducción ha permanecido constante hasta el momento.

• En octubre del 2015 se presentó una variación negativa para el sector turístico, pues la ocupaciónhotelera fue de 34,34% mientras que en el mismo mes del año anterior fue de 44,29%. Finalmente en elmes de diciembre de 2015 la ocupación llegó a 26,59%. Antes del cierre las compras externas al sectorllegaban aproximadamente a las 120.000 toneladas/mes, mientras que en fechas posteriores al cierre lacifra de exportaciones osciló entre 40.000 y 45.000 toneladas/mes. Reducción de aproximadamente2700 empleos.

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2

Desde





Sucesos primer trimestre del 2016El Cupo de gasolina para Norte pasó de 4 millones de galones/mes a 13,3 millones de galones/mes. Entre agosto del 2015 y mayo del 2016 la aprehensión de mercancías fue por valor de

$13.887.035.833. En el análisis de la colocación de créditos para Bancoldex, se destaca que en el 2015 se entregaron

créditos por $13.042 millones, mientras que en 2016 se presentan créditos por $77.977 lo que representa un

crecimiento del 497%. El Índice de Precios al Consumidor llegó a 6,83% en el primer semestre del 2016, comparado con el

año anterior muestra un incremento de 4,4 puntos porcentuales. Durante el primer semestre del 2016 se crearon 5858 empresas, lo cual se evidencia por la aplicación

del decreto 1820 del 2015 (programas de desarrollo empresarial). Las exportaciones en el primer semestre del 2016 llegaron a USD 56,7 millones, una disminución del

54% en relación con el mismo periodo del 2015. El sector minero, comercio, alojamiento, transporte y manufacturas disminuyeron sus ventas en el

periodo analizado. Por otro lado, los supermercados, estaciones de servicio y el sector agromanifestaron repuntes positivos en sus ventas.

Sucesos tercer trimestre del 2016 Durante el tercer trimestre del 2016 inicia un incremento exponencial en el flujo de viajeros promedio

diario en la frontera con Venezuela (Puente internacional Simón Bolívar Puesto migratorio PuertoSantander). En el mes de agosto, según reporte de Migración Colombia, esta cifra fue de 24.624pasajeros y en diciembre alcanzó una cifra de 40.664 pasajeros.

1.734.972 pasajeros fue el promedio total de salida en la Central de Transporte Estación Cúcutadurante el 2016, una disminución de 4% en relación con el total del 2015.

El departamento generó diferentes tipos de asistencia, entre las cuales se caracteriza la atención ensalud. Durante el 2016, el Instituto Departamental de Salud (Norte de Santander) reportó un total de3.697 pacientes venezolanos atendidos, que representó una cifra de $2.298 millones.

La intensa devaluación del bolívar afectó el poder adquisitivo de los venezolanos, esto se convirtió enuna constante que refleja una situación precaria de consumo.

El recaudo de Impuesto al Valor Agregado (IVA) en la seccional de Cúcuta durante el 2016 solo alcanzó los $124.807 millones. Esta cifra representó un leve incremento del 5,5% comparado con el 2015.10.668 empresas se crearon durante el 2016, las cuales se beneficiaron de la aplicación del decreto 1820 (tarifa de cero por ciento).

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4

Desde





La producción de aceite palma reportó un alza en el total del 2017, según Fedepalma laregión alcanzó una producción de 85.655 toneladas, cifra que representó una variación demás del doble en relación con el 2016, dado que en ese año fue 22,860 toneladas.

La buena tendencia de la cartera neta en el sector financiero se convierte en uno de lospilares que evitó una menor tasa de crecimiento para la región.

El comercio exterior mostró una recuperación importante, directamente las exportacionesdel departamento alcanzaron un incremento del 76%, lo cual demuestra que ladiversificación de países-destinos para la oferta exportable nortesantandereana ha sidoclave, no sólo para afrontar las crisis y los riesgos, sino para sustituir mercados y sacarventajas económicas del comercio exterior y la globalización.

Según Migración Colombia, al 31 de diciembre de 2017, los sistemas de Migración Colombiatenían registrados más de un millón trescientos mil ciudadanos venezolanos usuarios de laTarjeta de Movilidad Fronteriza (TMF). El promedio de ingresos diarios de ciudadanosvenezolanos a Colombia, empleando la TMF durante el 2017 fue de 37 mil registros, mientrasque de salida el promedio fue cercano a los 35 mil registros diarios.

Durante el último año, Migración Colombia selló la entrada de cerca de 796 mil ciudadanosvenezolanos al territorio nacional, quienes manifestaron tener como ciudades de destino,principalmente; Bogotá, Ipiales, Barranquilla, Cúcuta, Maicao, Medellín, Pasto, Bucaramanga,Cartagena y Cali.

El cierre del 2017 representó un difícil periodo para el sector de carbonífero y de laconstrucción (en relación con el área culminada), dado que cerraron sus indicadores a labaja.

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6

Desde





Sucesos inicio del 2018

El inicio del 2018 se vislumbra con una dinámica diferente y positiva para el departamento.Algunos sectores inician el año con incrementos positivos entre ellos la construcción, quienhistóricamente ha sido fuente de respaldo para la economía de la región, con alzas en lacantidad de área culminada y área iniciada.

Se crea el Registro Administrativo de Migrantes Venezolanos en Colombia (RAMV)

Según Migración Colombia existe registro de 99.913 venezolanos en Norte de Santander Los reportes de las exportaciones departamentales en los primeros cinco meses del 2018 reflejaron un incremento del 74,3% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Sucesos finales del 2018

• La producción de aceite de palma es una de las principales variables que jalonan elcrecimiento de la región. Durante el tercer trimestre del 2018 se muestra un crecimiento de10% en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Se ha producido un total de72.238 toneladas en el departamento Norte de Santander de enero a septiembre del 2018.

• En relación con el comercio exterior este mantuvo un crecimiento positivo, donde seevidencia un aumento del 33% con relación al tercer trimestre del 2017. A pesar de que laproducción de carbón mostró una variación negativa, las exportaciones de combustiblesminerales continúan como el principal producto de exportación del departamento durante locorrido del 2018.

• En general se percibe un avance en el crecimiento de la región de 3,4%,

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8

Gestión interna

Desde





Estructura orgánicaDesde





Unidad competitiva:Generación y apalancamiento de recursos.

Unidad Corporativa:Generación de fortalezas y capacidades internas.

Adscrita a Presidencia

Estrategia corporativa2018:2028

Desde





Estrategia

Desde





Grupos de interés

Estado del arte CCC

Contexto estratégico

Tendencias mundiales

Plan estratégico

2018:2028

Impacto empresarial y regional Excelencia organizacional

Variables estratégicas

corporativa2018:2028

Objetivos



Desde


+ t r a n s p a r e n c i acorporativos

Impacto empresarial y regional

Desarrollo productivo regional

Transformación digital

Personal competente y sist de operación de clase mundial

Formalidad empresarial

Infraestructura para el desarrollo y promoción social

Excelencia organizacional

Calidad en el servicio

Transformación digital interna

Sostenibilidad financiera

Gestión integral del talento humano

Estrategia global de comunicaciones



Procesos certificadosDesde



al año 2021 NTC ISO 9001:2015

Registro mercantil Rup, esal

Representación institucional

Estructuración y gestión de proyectos

Información comercial y económica Información especializada

Gestión de competitividad regional

Capacitación empresarial

Métodos alternativos de solución de conflictos

Servicio de publicaciones

Servicios de afiliación

Organización de eventos

Comunicación y participación ciudadana



Bienestar socialDesde



Programa 2018

Cumplimiento de actividades 96%

Dirección de tecnologíaDE LA INFORMACIÓN

G E S T I O N T I

Transformando retos

en oportunidades

Incidencias en

2018

Desde



A p l i c a t i v o s I n f r a e s t r u c t u r a

Plataforma Office 365

MigraciónDirectorio Activo

Nueva página web

Nuevo DigiturnoMigración del

antivirus a la nube

Migración del SII a la nube

BPM-SGD

Nueva plataformaSAN

Nube AzureOutsourcing impresoras

Actualización deequipos

Proyectos de transformación digital

Convenio vivelab Representación clúster TIC

Implementación del clúster MySQL

Digital Valley Cúcuta

2018

Agenda académica y

muestra comercial

28 stands

reconocidos, marcas

tanto internacionales

como locales

Promedio de asistentes

por conferencia

250

Mas de 3000personas asistieron a

Digital Valley 2018

Actividades de apoyo

EleccionesJunta Directiva

2018



Transformando retos

en oportunidades

Desde



G E S T I O N T I

Actividadesde apoyo

Plataforma Office365: Queda implementada la

plataforma que une todos los paquetes de

ofimática de Microsoft con otras herramientas

colaborativas

Migración del Directorio activo: actualización y

migración de los servidores de Directorio Activo

a una versión mas reciente de Windows,

corrigiendo fallas que presentaban

Nuevo sistema de turnos: implementación de

un nuevo sistema de turnos para los usuarios de

Registros públicos, el cual contiene además de

otras mejoras un aplicación móvil para solicitar

turno

Nueva página web: Se realizó el diagnóstico

para el desarrollo e implementación de la

nueva

página web de la entidad.

Migración del antivirus a la nube:

Se adquirió la versión de

almacenamiento en la nube de

Sophos para el servidor de antivirus.

Migración del SII a la nube:

puesta en marcha del SII en la nube

de Amazon con el trabajo mancomunado del

equipo TI tanto

de CCC como de Confecámaras y

los diferentes proveedores.

Clúster MySQL:

Se adquirió e implementó él licenciamiento

Enterprise de MySQL

para la base de datos del BPM-SGD

BPM-SGD: Se realizaron las actividades planteadas

para el levantamiento de información, validación de

procesos, migración de imágenes y depuración de

tablas de registros públicos y de mercurio al SGD

Powerfile.

Elecciones 2018:En el 2018 se realizó la jornada de elecciones

para la junta directiva 2019-2022 teniendo como apoyo el Sistema de Información SII, el cual fue

tomado como soporte en este tipo deeventos por primera vez, teniendo una

respuesta positiva en el proceso electoral.

Proyectos de transformación digital:Se realizó el diagnóstico para 5 proyectos

de la entidad: Revista digital 4 enfoques Marketplace Gestion del conocimiento en herramientas

para la gestión de proyectos de la entidad APP de afiliados Plataforma educativa virtual

Nueva plataforma tecnológica:

Se adquirió una plataforma tecnológica

mas robusta compuesta por 5 servidores

físicos y 3 almacenamientos, que

conforman los tres sitios de la plataforma

de la entidad, configurados para evitar la pérdida de

información de mas de 5

minutos y permitiendo la recuperación

del servicio en un tiempo no mayor a 30 minutos .

Almacenamiento en la nube Azure:

Se adquiere el licenciamiento en la

nube de Microsoft para la instalación

del servidor de la nueva página web

de la Cámara de Comercio de

Cúcuta

Outsourcing de impresoras:

Se contrató un outsourcing de

impresoras encargados de

administrar el cambio de partes y

Suministros de las impresoras de la

entidad

Equipos de computo:

Existen 184 equipos soportados

dentro del inventario activo de

la entidad.



Dirección de tecnologíaDE LA INFORMACIÓN



CÚCUTA DIGITAL VALLEYDesde



1ra. Feria Tecnológica

El 23 y 24 de mayo de2018 se realizó bajo lacoordinación de laPresidencia Ejecutiva, laprimera feria tecnológica“Digital Valley 2018”

Más de

3000Se contó con representacionesde grandes empresas de tallainternacional como Google,Dell, IBM, Microsoft,Checkpoint, Lenovo y Ciscoentre otras…

250Promedio de Asistentes

por Conferencia

28 Stand de Reconocidas Marcas tanto Internacionales como Locales

…personalidades que participaron como: Elizabeth Blandón -MinTic, Edgar Helou - Gerente de Google Cloud Colombia, JairoLondoño Laserna - Representante de IBM, Georgean Britton -Representante de Microsoft, Alejandro Seijas y Felipe Montenegro -Representantes de DELL, German Carranza - Representante deCHECK POINT y Carlos Arias Prada - Representante de CISCO. Lajornada concluyó con un foro que contó con la Dra. María CarolinaHoyos Turbay como moderadora.

Digital Valley Cúcuta 2018Agenda Académica y Muestra Comercial

asistentes

Registro empresarial

Desde







Desde



40.166

29.498

39.021

30.777

40.274

31.653

- 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000

INSCRITOS VIGENTES

RENOVACIONES

2018 2017 2016

Programas para promover el registro:

Brigadas de formalización.Canales virtuales.Censo empresarial.Asesoría CAE.

Registroempresarial



RegistroDesde



empresarial

En el año 2016 aumenta el registro de nuevas empresas, debido al decreto de emergencia por el cierre de frontera.

La diferencia global entre nuevos registros y empresas canceladas es de 7,104 registros entre 2016 y 2018.

10.668

6.902

8.244

7.792

9.497

6.611

- 5.000 10.000 15.000

NUEVOSREGISTROS

EMPRESASCANCELADAS

2018 2017 2016



AfiliadosDesde



C.C.C.

1.946

1.865

1.704

1.500 1.600 1.700 1.800 1.900 2.000

2018 2017 2016

Beneficios clientes VIP

1. Punto de atención exclusivo en la sede principal para tramites del registro mercantil.

2. Expedición gratuita de certificados mercantiles de su empresa.

3. Referencias especiales, cartas de presentación comercial.

4. Ingreso a eventos empresariales en Corferias (Bogotá) y Plaza Mayor (Medellín) con previa inscripción.

5. Evento exclusivo anual de afiliados.6. Descuento en bases de datos, según su clasificación

económica.7. Diagnóstico gratuito de sistemas de gestión y análisis

de cumplimiento de referencias normativos y/o legales.

8. Charlas virtuales en sistemas de gestión (1 mensual).9. Descuentos en pautas publicitarias de la revista

económica 4 enfoque.10. Dos consultas jurídicas gratuitas en tema laboral y/o

comercial.11. Descuento e programas de formación exportadora.12. Descuentos en diplomados y especializaciones.13. Descuentos en alquiler de salones.14. Tiempos cortos en entrega de trámites y servicios de

Cámara.

Para ser afiliado, los comerciantes deben ser personas naturales o jurídicas, tener mínimo dos años consecutivos de estar matriculado en cualquier Cámara de Comercio del país, estar al día en sus obligaciones como comerciantes, incluida la renovación oportuna de la matricula mercantil y lleva la contabilidad regular de sus negocios conforme a los mandatos legales.

Fortalecimientoempresarial

Desde







Apoyo a Desde



sectores productivos 2016-2018

ClústerApalancamiento

recursos

No. De empresas vinculadas al

clústerAliados estratégicos

Clúster mi destino salud

$ 2.042.527.888 22Cotelco, Anato, Corporación Mixta de

Promoción de Norte de Santander, Fontur, Fenalco.

Clúster sistema moda

$ 300.000.000 90Acicam, Corpomoda, Corpoincal,

Sena, Procolombia

Clúster agroindustria $ 4.283.910.982 250Gobernación, alcaldías de los

municipios

Clúster TIC`S $ 1.424.265.000 23 Empresarios, Universidades locales

Clúster arcilla $337.886.840 60

Universidad Francisco de Paula Santander, Induarcillas, Camacol,

Alcaldía, Gobernación de Norte de Santander



Desde



PROGRAMA INNOVACIÓN 2016/2018

Número de empresas sensibilizadas 522

Número de empresas formadas en innovación 130

Número de empresas con metodología de Sistemas de la Innovación

52

EMPRENDIMIENTO 2016/2018

Número de personas sensibilizadas (Empresarios y estudiantes) 3335

Número de personas capacitadas en gestión básica 3259



SERVICIOS DE INFORMACIÓN

Desde



ESPECIALIZADA

29 50

210

272

382

451

0

100

200

300

400

500

600

700

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Bases de datos

Revista económica

4ENFOQUES

Depósitos FINANCIEROS

Estudios de mercado

Creación del indicador IMAE

Encuestas electorales

CERTIFICADO

Estudios económicos

Boletines sectoriales

Cúcuta cómo vamos

Venta de información comercial

DATACUCUTA.COM


CERTIFICACIÓN CNEDesde



1160 del 8 de mayo del 2018


Contamos con la certificación del ConsejoNacional Electoral como firma encuestadoraa nivel nacional.



Indicador de monitoreo de la

Desde



para Norte de Santanderactividad económica (IMAE)

El objetivo principal del IMAE es dar a conocer el comportamiento de la economíaregional, lo cual se obtiene por medio del análisis de 11 variables, las cualescontienen información directa y/o indirecta sobre actividades claves de la economíaregional, sea por el lado de la oferta o por el lado de la demanda. Las variablesseleccionadas actualmente son: área culminada de construcción de Cúcuta, carteraneta del sistema financiero, Índice de Producción Industrial (IPIR) Santanderes,producción de carbón, tráfico total de vehículos, matrículas de vehículos nuevos,personal ocupado en comercio, importaciones totales, exportaciones totales,producción de palma de aceite, Índice de Seguimiento a la Economía (ISE).

-2,0-1,00,01,02,03,04,05,06,07,08,0

2009

Q1

2009

Q3

2010

Q1

2010

Q3

2011

Q1

2011

Q3

2012

Q1

2012

Q3

2013

Q1

2013

Q3

2014

Q1

2014

Q3

2015

Q1

2015

Q3

2016

Q1

2016

Q3

2017

Q1

2017

Q3

2018

Q1

2018

Q3

Tasa de crecimiento anual del PIB,DANEIMAE

Trayectoria del IMAE. Primer trimestre 2009- tercer trimestre 2018UM: Tasas de crecimiento anual (%)



Desde



2016 - 2017 - 2018• 32 proyectos formulados Valor $26.572.231.792=• 15 proyectos aprobados Valor $11.760.522.700• Éxito en la formulación 46,8%

Estructuración y GESTIÓN DE PROYECTOS

$ 11.760.522.700

Recursos apalancados para el desarrollo empresarial2016 – 2017 - 2018



Desde


+ t r a n s p a r e n c i aCentro de FORMACIÓN EMPRESARIAL

Centro de formación empresarialProfesionales – graduados (2016-2018)

No. Maestría Especializaciones DiplomadosCursos y

seminarios

2016 0 70 341 544

2017 90 33 68 561

2018 0 17 69 593

Total 90 120 478 1698

Convenios Vigentes:• Universidad de La Sabana• Universidad Industrial de Santander• Pontificia Universidad Javeriana• Universidad Pontificia Bolivariana• Universidad Autónoma de Bucaramanga• EAFIT• Universidad del Rosario• Uniempresarial


Desde




2 0 1 9Lanzamiento de UniempresarialCámara de Comercio de Cúcuta



Desde


+ t r a n s p a r e n c i aServicios de arbitraje yCONCILIACIÓN

Métodos Alternativos de Solución de Conflictos

Año Conciliaciones Insolvencia ArbitrajeConciliaciones

gratuitas

2016 90 10 2 85

2017 214 55 2 96

2018 91 84 3 71

Total 395 149 7 252

PROYECTOSregionales

Desde





Acueducto Metropolitano

• Beneficiará a Cúcuta, Los Patios y Villa del Rosario

• Inversión: 384,000,000 de pesos

• Logrado tras los derrames de petróleo de 2007 y 2011

Zona Francade Cúcuta

• Aumento de usuario: De 8 a 22

• Pasaron de generarse 116 a 640 empleos

• Formulación de un modelo de negocio sostenible

• Entregada a la Gobernación

Centro de Convenciones

• Consultoría Puerta de Oro

• Revisión de los diseños ya existentes

• Análisis de la viabilidad según la ubicación

• Apoyo de expertos según las características de la ciudad

Proyectos regionales2016-2018

Desde



Invest inDesde



03 –Acompañamiento para exenciones

tributarias

01 –Gestiones para aumentar conectividad

regional

04 – Agenda y atención a posibles

inversionistas

02 – Gestiones Centro de Eventos

y Convenciones

05 – Bicentenario Gran Colombia y

PEMP Villa del Rosario

06 –Representación

institucional

CÚCUTA

InformeDE GESTIÓN

Desde




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