MESA DEL SISTEMA DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL

DE SANTANDER

AGENDA

ANTECEDENTES

- Diamante Caribe y Santanderes.

- Agrópolis MACTOR.

MESA DEL SISTEMA DE INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL DE SANTANDER (MIA)

- Orientación.

- Workshops.

- Algunos resultados.

ANTECEDENTES

Agrópolis

Instituciones participantes:

El Diamante Caribe y SantanderesPlantea una estrategia de desarrollosostenible mediante la identificación deproyectos estratégicos apoyados en laventaja competitiva del territorio. Lavisión global del Diamante permitearticular una región policéntrica parafortalecer la competitividad de losprincipales nodos urbanos.

PROYECTO ESTRATÉGICO ESCALA DIAMANTE:

Departamentos:

Antioquia (Urabá)AtlánticoBolívarCaldasCesarCórdobaLa Guajira

MagdalenaNorte de SantanderSantanderSucreSan Andrés, Providencia y Santa Catalina

MESA DEL SISTEMA DE INNOVACIÓN

AGROINDUSTRIAL DE SANTANDER

La MIA es un espacio de interacción entre grupos de interés, que,con su conocimiento y experiencia en temas concernientes aldesarrollo agroindustrial en Santander, aportan a la construcciónde un departamento más competitivo, sostenible e innovador.

TRES WORKSHOPS DE LA MIA EN EL 2017

WORKSHOP 1 – Realizado el 15 de junio de 2017 en la UIS:

Identificación de actores que harán parte de la MIA.

WORKSHOP 2 – Realizado el 08 de septiembre de 2017 en la UNAB:

Identificación de barreras para la construcción de un Sistema de Innovación Agroindustrial de Santander (SIA), así como alternativas de solución o mitigación de las mismas.

WORKSHOP 3 – Próximo a realizarse el 28 de noviembre en la Gobernación de Santander:

Ideas de proyectos enfocados al tema de INTENSIFICACIÓN SOSTENIBLE.

DIMENSIÓN ACTOR

AMBIENTAL

(REGULA,

VIGILANCIA)

CDMB

Cabildo Verde

Acueducto Metropolitano de Bucaramanga

Fundación ECOTEC

Grupo de Estudio Ambiental Magdalena

Medio GEAM

DIMENSIÓN ACTOR

CIENTÍFICO TECNOLÓGICO

Y DE INNOVACIÓN

(UNIVERSIDAD, CDT)

Corporación Autónoma Regional de Santander - CAS

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA

CORPOICA

UNIPAZ

Universidad Industrial de Santander

Sociedad Fraunhofer

DIMENSIÓN ACTOR

ECONÓMICO

FINANCIERO ($) -

PRODUCTIVO (FINCAS,

CADENA)

Cormagdalena

FEDECACAO

FEDEPALMA

FINAGRO

Federación de Cafeteros

FENAVI

Programa de Transformación Productiva - PTP MINCIT

Frigorífico Rio Frio

Frigorífico Vijagual

Incubadora de Santander

Banco Agrario

DIMENSIÓN ACTOR

INFRAESTRUCTURA

CONECTIVIDAD

Red Logística del Oriente Colombiano

ESSA EPM

ISAGEN

Invías

Empresas TICs (servicios)

DIMENSIÓN ACTOR

POLÍTICO

INSTITUCIONAL

(FACILITADORES, LEYES,

CORPORACIONES)

Secretarías de Agricultura

Ministerio de Agricultura

Secretaría TIC

Ministerio de Transporte

Secretaría de Educación Departamental

Colectivo de Abogados Luis Carlos Pérez

DIMENSIÓN ACTOR

SOCIO CULTURAL

(ORGANIZACIONES,

COMUNIDADES)

Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio -

PDPMM

Asociación de Campesinos del Valle del Rio. Cimitarra -

ACVC

Cruz Roja

Sociedad de agricultores de Santander

Asociación Nacional de Usuarios Campesinos - ANUC

Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema -

ANSPE

Diocésis de Barrancabermeja

Diocésis de Bucaramanga

PROFAMILIA

Algunos actores identificados:

Algunas barreras propuestas por los actores:

• Desconfianza entre actores del sistema.

• Egocentrismo institucional.

• Falta de recurso humano con capacidades técnicas, tecnológicas y científicas.

• Falta de supervisión y acompañamiento a procesos agroindustriales.

• Bajo número de estrategias que impulsen la región en acuerdos internacionales.

• Débil comunicación de las políticas públicas que impactan en la ruralidad.

• Falta de divulgación y claridad en las políticas.

• Baja transferencia de conocimientos.

• Desconocimiento y falta de apropiación con respecto a tecnologías existentes.

• Entre otras.

Algunas propuestas solución o mitigación a lasbarreras:

• Diseñar programas de formación.

• Brindar capacitaciones a los actores del SIA.

• Generar mecanismos de apropiación social del conocimiento entre los actores del SIA.

• Fortalecer la identidad regional.

• Formalizar el sector primario.

• Hacer seguimiento, control y monitoreo a proyecto e iniciativas sectoriales.

• Realizar un diagnóstico de oportunidades de negocio en Santander.

• Generar convenios de cooperación entre actores públicos y privados.

• Alinear los planes de desarrollo con los planes y prospectiva regionales.

• Dar continuidad a las políticas públicas, independientemente del cambio de administración.

• Entre otras.

Y ahora que sigue?

Noviembre 28 de 2017-8 a.m.Auditorio Mayor Gobernación

de Santander.Tercer Taller de la MIA.

Identificar objetivos alrededor de problemas comunes de

actores del SIA.

Segundo año del proyecto• Conformación de redes de trabajo –

comunidades de práctica.• Conformación de redes de trabajo

comunidades de innovación.• Modelo de trabajo colaborativo.