Presentación de PowerPoint · Convenciones i Nota aclaratoria. Información proveniente de la...

El informe

Se analizan indicadores objetivos de resultadocon corte a 31 de diciembre de 2017.

Se incluyen indicadores proxy de la agendanacional y regional de Objetivos deDesarrollo Sostenible al año 2030.

Las metas de la agenda nacional estándefinidas en el Conpes 3918 “Estrategia parala implementación de los Objetivos deDesarrollo Sostenible (ODS) en Colombia”.

La metodología de medición y monitoreodesarrollada por los programas Cómo Vamosincluye indicadores objetivos y subjetivos.

El informe evalúa datos objetivosprovenientes de fuentes oficiales de ordenmunicipal y nacional, y en algunos casosentidades privadas de amplio reconocimientonacional.

Convenciones

i Nota aclaratoria.

Información proveniente de la Encuesta de Percepción Ciudadana Ibagué 2017.

Meta trazadora nacional ODS (a 2018).

Meta trazadora región central ODS (a 2018).

0%

000

Variación porcentual con respecto al año anterior.

Variación absoluta con respecto al año anterior.

Análisis de tendencias

Ejestransversales

DEMOGRAFÍA

Población total

553.524 558.805 564.076

2015 2016 2017

Fuente: DANE. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Población total. Ibagué, 2015 – 2017 Pirámide poblacional. Ibagué, 2017

0,95%

5.281

0,94%

5.271

3,77%

3,95%

4,14%

4,34%

4,23%

3,99%

3,56%

3,17%

2,97%

3,14%

3,45%

3,07%

2,39%

1,85%

1,39%

1,01%

1,04%

-3,97%

-4,11%

-4,29%

-4,58%

-4,51%

-4,31%

-3,36%

-2,82%

-2,66%

-2,57%

-2,81%

-2,49%

-2,00%

-1,54%

-1,07%

-0,75%

-0,75%

0-4

5-9

10-14

15-19

20-24

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

60-64

65-69

70-74

75-79

80 Y MÁS

Hombres Mujeres

Razón de dependencia


Razón de dependencia. Ibagué, 2015 – 2017 Ciclo de razón de dependencia.Ibagué, 1985 a 2020.

51,1 50,8 50,6

37,7 37,0 36,5

13,4 13,8 14,1

2015 2016 2017

RD Total RD pob. infantil RD pob. envejecida

50,62

1985

1987

1989

1991

1993

1995

1997

1999

2001

2003

2005

2007

2009

2011

2013

2015

2017

2019

Número de personas en edad improductiva (0 a 14 años y mayores de 65 años) por cada 100 personas en edad productiva (15 a 65 años)

i

Ejestransversales

POBREZA YDESIGUALDAD

Pobreza monetaria

27,8% 28,0% 26,9%

17,5% 17,3% 18,4%

15,4% 15,9% 15,7%

2015 2016 2017

Nacional Ibagué 13 ciudades y A.M.

Pobreza monetaria.Ibagué y Colombia, 2015 – 2017

Pobreza monetaria extrema.Ibagué y Colombia, 2015 – 2017

Ibagué 2015 2016 2017

Pobreza monetaria 96.867 96.673 103.790

Pobreza extrema 14.392 13.411 14.666

Una persona se encuentra en situación de pobreza si su ingreso mensual es igual o inferior a $275.884, y en condición

de pobreza extrema si su ingreso no supera los $121.989.

i


25,0%

ODS1. Fin de la pobreza.

7,9%8,5%

7,4%

2,7% 2,9% 2,7%

2,6% 2,4% 2,6%

2015 2016 2017

Nacional 13 ciudades y A.M. Ibagué

7,9%

Pobreza monetaria y crecimiento

Variación de la PM, la PME en Ibagué y el PIB nacional. Ibagué, 2003 – 2017

2003 2004 2005 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

PME 1,1 0,8 -1,8 -1,2 -2,2 -0,8 -1,6 0,1 -0,3 -0,2 0,3 -0,2 0,2

PM 2,1 2,9 -3,3 -6,8 -3,9 -2,1 -4,6 -0,7 -2,7 -2,2 1,1 -0,2 1,1

PIB 3,9% 5,3% 4,7% 3,5% 1,7% 4,0% 6,6% 4,0% 4,9% 4,6% 3,0% 2,0% 1,8%

-8,0%

-6,0%

-4,0%

-2,0%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

-8,0

-6,0

-4,0

-2,0

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

Cre

cim

ient

o PIB

Var

iaci

ón p

obre

za (

punt

os p

orce

ntua

les)


Ibagué opina…

¿Usted se considera pobre?

Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana Ibagué 2017.

Base: 1000 encuestas. Total de la muestra

24% 24%21%

2015 2016 2017

Ha empeorado Sigue igual Ha mejorado

18%

45%37%

20%

45%35%

2016 2017

Durante el último año, la situación económica de su hogar…

Desigualdad monetaria

Coeficiente de Gini. Ibagué, 2015 – 2017

El Coeficiente de Gini mide la concentración del ingreso de las personas de una región, donde 0,0 expresa la igualdad total y 1,0 expresa la máxima

desigualdad.

i


0,488 0,485 0,477

0,444 0,430 0,429

0,0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

0,9

1,0

2015 2016 2017

13 ciudades y A.M. Ibagué

$704.115 $718.903 $734.022

2015 2016 2017

Ingreso medio de los hogares.Ibagué, 2015 – 2017

2,10%

$14.788

2,10%

$15.119

ODS10. Reducción de las desigualdades.

0,52

0,52

Activos delas personas

EDUCACIÓN

Matrícula escolar

Matrícula en establecimientos educativos.Ibagué, 2015 – 2017

Existen programas de educación básica y media para adultos, en especial para aquellos ubicados en zonas rurales y áreas marginadas de los centros urbanos. Se

refiere a los grados 21 y 22 (primaria), 23 y 24 (secundaria), y 25 y 26 (media).

i

Fuente: Secretaría de Educación Municipal. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Variación de matrícula total enestablecimientos educativos. Ibagué, 2015 – 2017

100.131 99.771 99.377

9.837 8.573 7.539

2015 2016 2017

Matrícula regular Educación para adultos y aceleración del aprendizaje

-0,81%

-1,48%-1,32%

2015 2016 2017

-0,4%

-360-0,4%

-394

-12,6%

-1.264-12,1%

-1.034

-1.624-1.428

Matrícula escolar

Matrícula según naturaleza del establecimiento educativo.Ibagué, 2015 – 2017

Fuente: Secretaría de Educación Municipal. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Participación de matrícula total segúnestablecimiento educativo. Ibagué, 2015 – 2017

23,39% 24,28% 25,03%

76,61% 75,72% 74,97%

2015 2016 2017

No oficial Oficial

-2,3%

-2.012 -2,6%

-2.210-2,3%

-1.882

4,5%

1.1132,3%

5861,7%

454

84.246 82.036 80.154

25.722 26.308 26.762

2015 2016 2017

Oficial No oficial

Cobertura escolar

Tasa de Cobertura Bruta según nivel educativo.Ibagué, 2015 – 2017

Es la relación entre el número de estudiantes matriculados en un nivel educativo respecto a la

población en edad para cursarlo. Muestra la relación de la matrícula de un nivel educativo con la demanda

social que se debe atender en ese nivel educativo.

i

Fuente: Secretaría de Educación Municipal. Cálculos Ibagué Cómo Vamos. Información con corte a diciembre de 2017.

Tasa de Cobertura Bruta según sexo.Ibagué, 2015 – 2017

95,91%94,69%

96,78%95,49% 94,95%

95,09% 95,05%94,44%

2015 2016 2017

TCB total TCB mujeres TCB hombres

108,60%112,35% 111,70%

97,48% 96,02% 95,10%

99,54% 98,36% 98,35%

79,71% 80,01% 79,11%

2015 2016 2017

Preescolar Básica primaria Basica secundaria Media

87,7% 83,0%

ODS4. Educación de calidad.

Cobertura escolar

Tasa de Cobertura Neta según nivel educativo.Ibagué, 2015 – 2017

Es la relación entre el número de estudiantes matriculados en un nivel educativo que tienen la edad

teórica para cursarlo y el total de la población correspondiente a esa misma edad.

i


Tasa de Cobertura Neta según sexo.Ibagué, 2015 – 2017

45,29%49,62%

38,30%

75,95% 77,62%74,10%

66,73% 67,73%

63,15%

40,63% 42,42%

32,94%

2015 2016 2017

Preescolar Básica primaria Basica secundaria Media

64,18%60,28%

66,66% 67,88%

62,27%

61,81%63,87%

58,38%

2015 2016 2017

TCN total TCN mujeres TCN hombres

Cobertura escolar

Ocupación escolar en Megacolegios según nivel educativo.Ibagué, 2015 – 2017

En el año 2015, Ibagué, fue declarada Territorio libre de Analfabetismo al presentar una tasa inferior a 3,8%.

i


Tasa de analfabetismo.Ibagué, 2015 – 2017

73,3

%

77,5

%

80,4

%

82,8

%

87,0

%

87,8

%

77,5

% 84,7

%

87,9

%

50,4

%

53,3

%

54,4

%

2015 2016 2017

Transición Primaria Secundaria Media

2,55 2,38 2,28

2015 2016 2017

5,2%


Calidad educativa

Porcentajes de desempeño en lenguaje segúnestablecimiento, noveno grado. Ibagué, 2016 – 2017

Fuente: Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación – ICFES.

Porcentajes de desempeño en matemáticassegún establecimiento, noveno grado. Ibagué, 2016 – 2017

10% 16%6% 7% 12%

39%

50%

22%

39%

55%

24%

46%

34%

58%

47%

31%

56%

6%14%

7%16%

OficialesUrbanos

OficialesRurales

No oficiales OficialesUrbanos

OficialesRurales

No oficiales

2016 2017

Insuficiente Mínimo Satisfactoria Avanzado

16%29%

8%18%

25%10%

51%

53%

40%

56%

61%

42%

28%

15%

38%

22%

13%

35%

5%15%

5%13%

OficialesUrbanos

OficialesRurales

No oficiales OficialesUrbanos

OficialesRurales

No oficiales

2016 2017

Insuficiente Mínimo Satisfactoria Avanzado


41,0% 26,3%

Calidad educativa

Resultados de establecimientos OFICIALES en pruebas Saber 11. Ibagué, 2015 – 2017


50,5

1

49,9

8

50,8

9

50,8

8

50,2

4

52,7

4

51,1

1

51,1

3

53,4

9

52,2

3

53,9

9

50,5

6

51,2

0

52,2

1

50,0

7

Lectura crítica Matemática Sociales y ciudadanas Naturales Inglés

2015 2016 2017

52,5

8

54,0

0

53,3

9

53,7

1

55,3

0

55,3

3

54,7

2

54,6

8

56,5

4

57,1

7

57,2

6

55,0

1

55,2

1

55,6

6

56,4

7

Lectura crítica Matemática Sociales y ciudadanas Naturales Inglés

2015 2016 2017

Resultados de establecimientos NO OFICIALES en pruebas Saber 11. Ibagué, 2015 – 2017

Ibagué opina…

Satisfacción con la educación para niños y jóvenes de 5 a 17 años…


Base: 469 encuestas. Hogares donde hay niños o jóvenes asistiendo a establecimiento educativo.

63%74% 72%

2015 2016 2017

Calidad educativa


Clasificación en pruebas Saber11 según sector. Ibagué, 2017

13 14

367 7 8

5

13 12

30

38

6 5

1714

0 03

0

2016 2017 2016 2017

No oficiales Oficiales

A+ A B C D

Las categorías A+, A, B, C, D se clasifican a partir de un índice general calculado para cada establecimiento,

compuesto a su vez de los índices de resultados de cada una de las cinco pruebas del examen.

i

Ibagué opina…

¿Cómo califica en general la educación que reciben

los niños y jóvenes de este hogar? (2017)


Base: 469 encuestas en hogares donde con niños entre 5 y 17 años.

Buena Regular Mala

68%

24%

8%

Calidad educativa

Índice Sintético de Calidad Educativa de Básica Primaria. Ibagué, 2016 – 2018

Fuente: Ministerio de Educación Nacional - MEN.

Índice Sintético de Calidad Educativa de Básica Secundaria. Ibagué, 2016 – 2018

2,57

1,50

0,94

0,74

2,63

1,72

0,94

0,75

2,61

1,80

0,94

0,76

Desempeño Progreso Eficiencia Ambiente escolar

2016 2017 2018

2,49

1,40

0,85

0,74

2,56

1,54

0,86

0,75

2,58

1,83

0,87

0,75

Desempeño Progreso Eficiencia Ambiente escolar

2016 2017 2018

Índice Sintético de Calidad Educativa deEducación media. Ibagué, 2016 – 2018

Meta de mejoramiento anual del ISCE. Ibagué, 2018

2,45

2,19

1,86

2,53

2,06

1,85

2,55

2,15

1,85

Desempeño Progreso Eficiencia

2016 2017 2018

6,11 6,03

6,55

6,13

5,76

6,61

Primaria Secundaria Media

ISCE Meta de Mejoramiento Anual


SALUD

Mortalidad infantil

Tasa de mortalidad infantil (en menores de 1 año) porcada mil nacidos vivos. Colombia e Ibagué, 2015 – 2017p*

p*: Información preliminar sujeta a cambios por actualizaciónFuente: Estadísticas vitales – DANE. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Tasa de mortalidad infantil (en menores de 5 años) porcada mil nacidos vivos. Colombia e Ibagué, 2015 – 2017p*

10,96 11,159,74

6,707,90

6,78

2015 2016p 2017p

Colombia Ibagué

13,23 13,6611,81

7,999,51

8,44

2015 2016p 2017p

Colombia Ibagué

IBAGUÉ 2015 2016p 2017p

Nacimientos 7762 7466 7224

Muertes en menores de 1 año 52 59 49

Muertes en menores de 5 años 62 71 61

17,0

ODS3. Salud y bienestar.

18,0

Fecundidad juvenil

Tasa de fecundidad en mujeres de 10 a 14 años (por cada 1000 mujeres). Colombia e Ibagué, 2015 – 2017p*

Tasa de fecundidad en mujeres de 15 a 19 años (por cada 1000 mujeres). Colombia e Ibagué, 2015 – 2017p*

IBAGUÉ 2015 2016p 2017p

Nacimientos en mujeres 10-14 años 50 45 43

Nacimientos en mujeres 15-19 años 1449 1417 1289

2,89 2,66 2,79

2,10 1,91 1,84

2015 2016p 2017p

Colombia Ibagué

63,95 61,56 60,16

58,78 57,5952,64

2015 2016p 2017p

Colombia Ibagué



62,0

Gestación y mortalidad materna

Porcentaje de nacidos según tiempo degestación de la madre. Ibagué, 2015 – 2017p*

Razón de mortalidad materna (por cada 100.000nacidos vivos). Colombia e Ibagué, 2015 – 2017p*

IBAGUÉ 2015 2016p 2017p

37 semanas o menos 1.374 1.358 1.248

38 semanas o más 6.378 6.101 5.974

18% 18% 17%

82% 82% 83%

2015 2016p 2017p

37 semanas o menos 38 semanas o más

72,0 73,5 68,6

51,5

26,813,8

2015 2016p 2017p

Colombia Ibagué

IBAGUÉ 2015 2016p 2017p

Nacimientos 7762 7466 7224

Muertes maternas 4 2 1



51,0

54,1

VIH – SIDA

Incidencia y prevalencia del VIH/SIDA (por cada 100.000 habitantes). Ibagué, 2015 – 2017

Fuente: Secretaría de Salud Municipal. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Describe la proporción de la población que padece la enfermedad.

Prevalencia

Casos prevalentes 2015 2016 2017Hombres 712 816 828Mujeres 271 305 311Total 983 1121 1139

Contabiliza el número de casos nuevos.

Incidencia

Casos incidentes 2015 2016 2017Hombres 133 120 125Mujeres 36 39 28Total 169 159 153

177,6

200,6 201,9

30,5 28,5 27,1

2015 2016 2017

Tasa de prevalencia Tasa de incidencia

Suicidio

Fuente: Secretaría de Salud Municipal. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Tasas de suicidio (por cada 100.000 habitantes).Ibagué, 2015 – 2017

Suicidios según sexo. Ibagué, 2015 – 2017

2015 2016 2017

Suicidios 35 45 39

Intentos de suicidio 313 343 141

76%

85%

73%

24%

15%

28%

2015

2016

2017

Hombre Mujer

18% 21%

33%24%

13%20%

52%

15%10%

35%40%

15%

(12 a 17) Adolescencia (18 a 28) Juventud (29 a 59) Adultez (Más de 60) Adulto Mayor

2015 2016 2017

Suicidios según grupo de edad. Ibagué, 2015 – 2017

Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.

56,5561,38

25,00

6,32 8,05 6,91

2015 2016 2017

Incidencia por intentos Mortalidad 4,39


Aseguramiento en salud

Cobertura de aseguramiento en saludsegún régimen. Ibagué, 2016-2017 Ibagué opina…

¿Usted siente que en su ciudad se le está

garantizando el derecho a la salud? (2017)

SINO

48%52%

43% 40% 43%

2015 2016 2017

Se siente satisfecho(a) con el servicio de salud recibido en

el último año… (2017)



97,0%

ODS1. Fin de la pobreza.

60,9% 60,0%

30,7% 30,6%

2,4% 2,4%0,7% 0,7%

2016 2017

Régimen Contributivo Régimen Subsidiado

Régimen Excepcionales y Especiales PPNA*

*Población pobre no asegurada.Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Accidentalidad

Muertes y lesiones por accidentes de tránsito (porcada 100.000 habitantes). Ibagué, 2015 – 2017

Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses – SIRDEC. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

2015 2016 2017

Lesiones 1.757 1.819 1.446

Muertes 97 94 96

53,3%

26,6%20,1%

0,0%

42,7%

12,5%

40,6%

4,2%

Conductor Pasajero Peatón Sin información

Lesiones Muertes

Según la Organización Mundial de la Salud “los traumatismos causados por accidentes de tránsito deben ser considerados,

junto con las cardiopatías, el cáncer y la enfermedad cerebrovascular, como un problema de salud pública que

responden bien a intervenciones dirigidas a los factores de riesgo” (OMS, 2013).

i

Muertes y lesiones por accidentes de tránsitosegún condición de la víctima. Ibagué, 2017

317,4 325,5

256,3

17,5 16,8 17,0

2015 2016 2017

Lesiones Muertes12,23


MERCADOLABORAL


Contexto general

Indicadores de mercado laboral. Ibagué, 2015 – 2017

Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares, Gran Encuesta Integrada de Hogares. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Población en edad de trabajar.

Porcentaje de la población total,

mayor de 12 años.

% PET

Tasa global de participación.

Proporción de la PET que trabaja o

busca empleo (PEA).

TGP

Tasa de ocupación. Relación entre la

población ocupada y la PET.

TO

Tasa de desempleo. Relación entre la población que

busca trabajo y la PEA.

TD

80,8 81,0 81,2

70,1 67,2 66,6

61,9 59,8 57,9

11,7 11,1 13,0

T4 - 2015 T4 - 2016 T4 - 2017

% PET TGP TO TD

Contexto general

Indicadores de mercado laboral. Ibagué, 2015 – 2017


423.956

297.036262.274

34.762

429.441

288.694256.690

32.004

434.796

289.438251.744

37.694

Población en edad de trabajar Población economicamente activa Ocupados Desocupados

T4 - 2015 T4 - 2016 T4 - 2017

1,2%

5.355

0,3%

744 -1,9%

-4.946

17,8%

5.691

Desempleo


7,0

7,5

8,0

8,2

9,4

9,5

9,6

9,9

10,3

10,5

10,5

10,7

13,0

14,0

Cartagena

Barranquilla y AM

Bucaramanga y AM

Pareira

Pasto

Bogotá

13 ciudades y AM

Medellín y AM

Montería

Villavicencio

Manizales

Cali

Ibagué

Cúcuta y AM

Tasa de desempleo. 13 áreas, T4 – 2017Desempleados según tipo (basado en la

percepción). Ibagué, 2015 – 2017

31.710 30.54535.674

3.052 1.459 2.021

T4 - 2015 T4 - 2016 T4 - 2017

Abiertos Ocultos

-3,7%

-1.165

16,8%

5.129

-52%

-1.593

38,5%

561

El desempleo oculto se refiere a las personas que no estaban trabajando y que, a diferencia del desempleo abierto, no

buscaron trabajo porque no creen posible encontrarlo y tienen una imagen negativa de las posibilidades laborales.

i

2.020

8,9%

ODS8. Trabajo decente y crecimiento económico.

Ocupación


Tasa de ocupación. 13 áreas, T4 – 2017

52,3

53,5

54,5

57,3

57,9

58,7

59,0

59,4

59,5

60,2

60,5

62,3

62,5

62,7

Cartagena

Cúcuta y AM

Manizales

Montería

Ibagué

Villavicencio

Medellín y AM

Pareira

Barranquilla

13 ciudades y AM

Cali

Pasto

Bucaramanga

Bogotá

Ibagué opina…

¿Qué tan difícil es encontrar trabajo en Ibagué? (2017)



Fácil (1+2) Ni fácil ni difícil (3) Difícil (4+5)

6%

20%

74%

Ocupación


Ocupados según rama de actividad económica. Ibagué, 2015 – 2017

90.6

56

61.5

78

34.0

32

23.3

19

22.1

55

18.6

07

7.64

2

2.21

3

1.62

5

446

90.0

83

55.7

52

36.7

22

23.5

73

19.3

84

18.7

40

5.75

0

4.53

2

1.55

1

602

80.9

48

62.6

89

36.1

97

23.2

32

20.3

60

16.6

83

5.01

8

4.45

9

1.51

7

640

Comercio, hotelesy restaurantes

Servicioscomunales,sociales ypersonales

Industriamanufacturera

Actividadesinmobiliarias,

empresariales y dealquiler

Transporte,almacenamiento ycomunicaciones

Construcción Agricultura,ganadería, caza,

silvicultura y pesca

Intermediaciónfinanciera

Suministro deElectricidad Gas y

Agua

Explotación deMinas y Canteras

T4 - 2015 T4 - 2016 T4 - 2017-10,1%

-9.135

12,4%

6.937

-1,4%

-525

-1,6%

-73

-1,4%

-3415,0%

976 -11,0%

-2.057-12,7%

-732 -2,2%

-346,3%

38

Ocupación


Ocupados según posición ocupacional. Ibagué, 2015 – 201711

2.04

4

102.

376

14.9

99

12.8

90

6.41

7

10.8

40

844

1.43

7

426

108.

914

101.

315

14.7

97

13.4

50

6.21

6

10.3

72

807

584

234

115.

121

91.5

36

17.0

19

14.2

59

6.43

0

6.06

9

737

497

76

Obrero, empleadoparticular

Trabajador porcuenta propia

Obrero, empleadodel gobierno

Patrón oempleador

Empleadodoméstico

Trabajador familiarsin remuneración

Jornalero o Peón Trabajador sinremuneración en

empresas deotros hogares

Otro

T4 - 2015 T4 - 2016 T4 - 20175,7%

6.207 -9,7%

-9.779

15,0%

2.222

-8,7%

-70

3,4%

214

6,0%

809 -41,5%

-4.303 -14,9%

-87-67,5%

-158

Informalidad laboral


Informalidad laboral. Ibagué, 2015 – 2017

Proporción de ocupados que no están afiliados a regímenes de salud, pensión y riesgos laborales, y que no cuentan con un contrato escrito de

vinculación laboral.

i

56,6% 57,7%

51,8%

47,2% 47,5% 47,2%

T4 - 2015 T4 - 2016 T4 - 2017

Ibagué 13 ciudades y AM

2015 2016 2017

Informales Ibagué 148.484 148.039 130.403

Variación – -444 -17.637

48,0%


Cesantes


Cesantes según rama de actividad anterior. Ibagué, 2015 – 2017

11.0

25

6.18

3

3.13

4

3.57

3

2.58

7

2.30

4

1.30

2

262

0 174

9.01

5

6.77

5

3.08

8

3.10

7

1.78

9

2.57

7

859

325

234

0

11.9

18

7.40

3

4.21

8

2.79

3

2.45

5

2.19

6

785

730

130

89

Comercio, hoteles yrestaurantes

Servicios,comunales, sociales

y personales

Construcción Industriamanufacturera

Transporte,almacenamiento ycomunicaciones

Actividadesinmobiliarias,

empresariales y dealquiler

Agricultura,ganadería, caza,

silvicultura y pesca

Intermediaciónfinanciera

Suministro deElectricidad Gas y

Agua

Explotación de Minasy Canteras

T4 - 2015 T4 - 2016 T4 - 201732,2%

2.903

9,3%

1.130

36,6%

1.130

124%

405

-10,1%

-314 37,3%

666-14,8%

-381-8,6%

-74 -44,2%

-103100%

89

Es la persona que habiendo trabajado antes, se encuentra desocupada

buscando empleo

i

Inactivos


Inactivos según actividad. Ibagué, 2015 – 2017

56.2

78

48.0

63

22.5

80

64.2

00

51.9

22

24.6

25

58.7

36

57.3

50

29.2

71

Oficios del Hogar Estudiando Otros

T4 - 2015 T4 - 2016 T4 - 2017

-8,5%

-5.464 10,5%

5.428

18,9%

4.646

Personas en edad de trabajar que no participan en la producción de bienes y servicios porque no necesitan, no pueden o no están interesadas en tener actividad remunerada (estudiantes, amas de casa, pensionados, jubilados, rentistas, incapacitados permanentemente para trabajar, personas que no les llama la atención o

creen que no vale la pena trabajar).

i

Ibagué opina…

¿En qué actividad ocupó la mayor parte del tiempo durante la semana pasada? (2017)


Base: 469 encuestas en hogares donde con niños entre 5 y 17 años.

47%

25%

16%

8%

4%

Trabajar

Oficios del hogar

Estudiar

Ni estudia, ni trabaja, ni busca…Buscar Trabajo

Trabajo infantil


Trabajo infantil. Ibagué, 2015 – 2017

El trabajo infantil ampliado (por oficios del hogar) se obtiene de la suma de aquellos

niños que reportaron haber trabajado más los que no trabajaron pero se dedicaron a oficios

del hogar por 15 o más horas semanales.

i

Población de 5 a 17 años 2015 2016 2017

Que trabaja o realiza oficios del hogar

11.344 8.366 8.687

Que sólo trabaja 8.917 5.837 4.160

10,6

7,6 7,58,3

5,3

3,6

T4 - 2015 T4 - 2016 T4 - 2017

TTIA TTI


7,9


SEGURIDAD

Delitos de impacto

Delitos de impacto registrados, tasa por cada100.000 habitantes. Ibagué, 2015 – 2017

Fuente: Policía Metropolitana de Ibagué – METIB. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Delitos de impacto registrados.Ibagué, 2015 – 2017

418,8

554,2 533,4

414,6

511,3457,0

99,0 114,7 104,1

2015 2016 2017

Hurto a personas Lesiones personales Hurto a residencias

2318 2295

548

30972857

641

3009

2578

587

Hurto a personas Lesiones personales Hurto a residencias

2015 2016 2017

-2,8%

-88-9,8%

-279

-8,4%

-54

Delitos de impacto

Delitos de impacto registrados, tasa por cada100.000 habitantes. Ibagué, 2015 – 2017


Delitos de impacto registrados.Ibagué, 2015 – 2017

84,2 86,1

75,7

30,5 28,8 29,6

18,4 17,7 16,1

5,8 4,7 3,2

2015 2016 2017

Hurto a comercio y bancos Hurto de motos

Homicidios Hurto de vehículos

466

169

102

32

481

161

99

26

427

167

91

18

Hurto a comercio ybancos

Hurto de motos Homicidios Hurto de vehículos

2015 2016 2017

-11,2%

-54

3,7%

6-8,1%

-8-30,8%

-8

23,0

ODS16. Paz Justicia e instituciones sólidas.

22,2

Homicidio


Focalización de homicidios. Ibagué, 2017

2016

2017

8979

1012

Según sexo de la víctima

Según rangode edad (2017)

Según armaempleada (2017)

Arma de fuego

Arma blanca

Obj. contundente

54% (49 casos)

40% (36 casos)

5% (5 casos)1

1

8

22

40

11

8

6 a 10 años

11 a 14 años

15 a 18 años

19 a 25 años

26 a 40 años

41 a 55 años

Mayores de 55…

201594 8

Lesiones personales


Focalización de lesiones personales. Ibagué, 2017



Obj. contundente

Arma blanca

Sin armas

67% (1.731 casos)

20% (504 casos)

8% (214 casos)

2016

2017

1.730

1.4601.1271.118


20151.356 939

11

7

63

390

643

946

354

164

0 a 5 años

6 a 10 años

11 a 14 años

15 a 18 años

19 a 25 años

26 a 40 años

41 a 55 años

Mayores de 55 años

Hurto a personas


Focalización de hurto a personas. Ibagué, 2017



Sin armas

Arma blanca

Arma de fuego

50% (1.519 casos)

32% (976 casos)

11% (336 casos)

2016

2017

1.754

1.6611.3431.348


20151.348 970

1

24

198

650

1199

653

280

6 a 10 años

11 a 14 años

15 a 18 años

19 a 25 años

26 a 40 años

41 a 55 años

Mayores de 55 años

Hurto a residencias


Focalización de hurto a residencias. Ibagué, 2017



Sin armas

Obj. contundentes

Llave maestra

42% (246 casos)

27% (158 casos)

15% (86 casos)

2016

2017

333

292308295


2015287 261

8

82

212

154

131

15 a 18 años

19 a 25 años

26 a 40 años

41 a 55 años

Mayores de 55 años

Hurto a comercio y motocicletas


Focalización de hurto a comercio. Ibagué, 2017 Focalización de hurto a motocicletas. Ibagué, 2017

Sin armas

55% (232 casos)

Arma de fuego

19% (78 casos)

Obj. contundete

15% (65 casos)

Llave maestra

69% (115 casos)

Sin armas

18% (30 casos)

Arma de fuego

12% (20 casos)

Según arma empleada (2017) Según arma empleada (2017)

Presencia policial

Talento humano policial, tasa por cada100.000 habitantes. Ibagué, 2015 – 2017 Ibagué opina…

¿Considera que la presencia de la Policía en su barrio es suficiente?

(2017)

Personas que se sienten inseguras en la ciudad…



NoSi

75%

25%

27%22%

33%

2015 2016 2017


388 393 398

211 223 224

300

2015 2016 2017

Total talento humanoPolicía mdelo de vigilancia por cuadrantesRecomendación ONUPolicía modelo de vigilancia por cuadrantes

Violencia sexual

Presunto delito sexual. Ibagué, 2015 – 2017

Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

17

30194

6236

0-2-3

-27-18

-8

(Más de 60) Adulto Mayor(29 a 59) Adultez

(18 a 28) Juventud(12 a 17) Adolescencia

(06 a 11) Infancia(00 a 05) Primera Infancia

Hombres Mujeres

306319

388

2015 2016 2017

VÍCTIMA 2015 2016p 2017p

Mujer 263 279 330

Hombre 43 40 58

4,2%

13

21,6%

69

Presunto delito sexual según presunto agresor.Ibagué, 2017

5,2%

7,0%

8,0%

8,0%

31,4%

40,5%

Sin información

Otros

Pareja o ex pareja

Agresor desconocido

Amigo/conocido

Familiar

Presunto delito sexual según edad de la víctima.Ibagué, 2017

Hábitat

VIVIENDA

Censo de edificaciones

Fuente: DANE Censo de Edificaciones – CEED. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Estructura general del Censo de Edificaciones (metros cuadrados).Ibagué, área urbana, 2015 – 2017

0,2%7,6%

34,7%

39,3%

13,2%

4,9%

Estrato 1 Estrato 2 Estrato 3

Estrato 4 Estrato 5 Estrato 6

Área en proceso de construcción según estratosocioeconómico. Ibagué, área urbana, 2017

86.819

163.170

126.613

61.548

124.351

85.321

127.528 137.889

89.884

Iniciada Culminada Paralizada

2015 2016 2017

107,2%

65.980

10,9%

13.538

5,3%

4.563


*Oficinas, bodegas, educación, hoteles, hospitales y administración pública.Fuente: DANE Censo de Edificaciones – CEED. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Participación del área EN CONSTRUCCIÓN según destinos.Ibagué, área urbana, 2015 – 2017

Participación del área INICIADA según destinos.Ibagué, área urbana, 2015 – 2017

74,07% 72,45% 70,65%

6,44%3,72% 3,45%

4,85%6,41% 5,02%

14,64% 17,42% 20,88%

2015 2016 2017

Apartamentos Casas Comercio Otros*

65,64% 63,72% 67,09%

16,93%12,79% 9,16%

2,26%1,41% 3,88%

15,16%22,07% 19,86%

2015 2016 2017



*Oficinas, bodegas, educación, hoteles, hospitales y administración pública.Fuente: DANE Censo de Edificaciones – CEED. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Participación del área CULMINADA según destinos.Ibagué, área urbana, 2015 – 2017

Participación del área PARALIZADA según destinos.Ibagué, área urbana, 2015 – 2017

56,32%

73,99%61,70%

11,45%

11,02%

9,93%

13,81%

2,60%

3,32%

18,41%12,38%

25,05%

2015 2016 2017


15,45%

29,65% 30,86%

25,10%

34,79% 34,20%26,31%

10,38% 8,09%

33,14%25,18% 26,85%

2015 2016 2017


Licencias de construcción

Fuente: DANE Estadísticas de Licencias de Construcción – ELIC. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Licencias de construcción otorgadas.Ibagué, 2015 – 2017

Licencias de construcción otorgadas según destinos.Ibagué, 2015 – 2017

222

240

209

2015 2016 2017

2015 2016 2017

Área en licencia (m2) 624.805 768.607 910.347

8,1%

18-12,9%

-31

12

6

8

12

12

24

33

42

60

45

6

24

12

30

20

22

21

60

0

6

24

12

18

20

33

49

60

Otros

Oficina

Hospital-asistencial

Vivienda

Hotel

Bodega

Social-recreacional

Educación

Comercio

2015 2016 2017

Costos y valoración predial


Variación del Índice de Costos de laConstrucción de Vivienda, 2015 – 2017

Variación del Índice de Valoraciónpredial, 2015 – 2017

El ICCV muestra el comportamiento de los costos de los principales insumos utilizados en la

construcción de vivienda.

iEl IVP representa la variación anual promedio de los

avalúos comerciales de un territorio.

i

5,29

6,54

5,02 5,25

4,25

3,67

2,82

4,10

3,16 3,34

6,43

5,92

5,52

4,77

2,18

Armenia Manizales Pereira Nacional Ibagué

2015 2016 2017

4,55

6,57

5,80 6,

15

5,485,72 6,

10

5,48

4,61 4,77

5,85

5,47

5,21

2,87

2,63

Pereira Ibagué Nacional Manizales Armenia

2015 2016 2017

Vivienda nueva

Fuente: DANE- Índice de Precios de Vivienda Nueva. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Variación del Índice de Precio de laVivienda Nueva, 2015 – 2017 Ibagué opina…

¿Por qué no tiene vivienda propia? (2017)



2,67

4,26

4,9

7,77

11,82

17,96

10,12

14,73

10,9

7,55

9,34

13,51

5,56

5,79

13,36

11,85

8,22

7,88

Bogotá

Armenia

Ibagué

Medellín

Manizales

Pereira

2015 2016 2017

52%

24%

9%

8%

6%

6%

5%

5%

4%

3%

2%

2%

Le interesa comprar, no tiene para la cuota inicial

Le interesa, pero no tiene subsidio de vivienda

Tiene casa propia pero no vive en ella

Tiene para la cuota inicial pero no para las cuotas mensuales

Le interesa comprar, pero no conoce los procedimientos

Es familiar

Está en proceso de adquirirla

No ha buscado vivienda

No tiene recursos o dinero para comprarla

Es desplazado

Por que no tiene empleo

No le interesa tener casa propia

Tipos de vivienda

Fuente: DANE Censo de Edificaciones – CEED. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Unidades de vivienda iniciadas según tipo.Ibagué, 2015 – 2017

Área media de unidades de viviendainiciadas según tipo. Ibagué, 2015 – 2017

Denominación según valor comercial:Vivienda de interés prioritario VIP entre 0 y 70 SMLMV.

Vivienda de interés social VIS entre 71 y 135 SMLMV.Vivienda comercial NO VIS mayor a 135 SMLMV.

i

85

1651

2857

117

2712 2890

244

30952666

VIP VIS NO VIS

2015 2016 2017

-7,8%

-224

14,1%

383

108%

12751,3

61,6

113,6

47,161,7

101,2

46,456,4

112,2

VIP VIS NO VIS

2015 2016 2017

10,8%

11 m2

-8,6%

-5,3 m2-1,5%

-0,7 m2

SERVICIOSPÚBLICOS

Hábitat

Acueducto y alcantarillado

Fuente: Empresa Ibaguereña de Acueducto y Alcantarillado – IBAL. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

92,0% 94,0% 98,0%

89,0% 91,0%96,0%

44,1% 41,0%

13,0% 14,0% 15,7%

2015 2016 2017

Cobertura Acueducto Cobertura Alcantarillado

Agua no contabilizada Aguas residuales tratadas

Servicio de acueducto y alcantarillado.Ibagué, 2015 – 2017

En los períodos anteriores, el índice de agua no contabilizada (IANC) se encuentra por encima del nivel técnico de pérdidas

aceptables (30%).

Para el año 2017, debido a un cambio en la medición por parte del IBAL, las pérdidas se evaluarán a través del Índice de Pérdidas por

Usuario Facturado (IPUF).

Este indicador se encuentra en construcción, por lo que no hay información disponible para el último año.

i

Ibagué opina…

Sí se sienten satisfechos(as) con el servicio de acueducto…

71% 68%

2016 2017



92,9%

ODS6. Agua limpia y saneamiento.

88,9%

Energía eléctrica

Consumo de energía eléctrica (kW).Ibagué, área urbana, 2015 – 2017 Ibagué opina…

Sí se sienten satisfechos(as) con el servicio de energía

eléctrica…



Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos – SUI. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

78% 74%

2016 2017

210.

554.

565

28.6

45.0

06 11

4.45

3.29

6

13.7

75.0

33

41.0

33.9

92

212.

485.

132

30.5

14.1

42 11

1.92

1.30

4

12.1

55.6

56

43.8

34.6

69

210.

757.

781

27.0

90.2

43 11

0.60

4.49

5

12.1

88.9

59

44.4

77.1

26

Residencial Industrial Comercial Oficial Otros

2015 2016 2017

Consumo per cápita de energía eléctrica (kW).Ibagué, área urbana, 2016 – 2017

-4,6%

-9 kW

Fuente: Compañía Energética del Tolima Enertolima S.A . E.S.P..

188,0

197,0

2017

2016

-6,0%

-19,5%

-2,7%

-1,1%

5,5%

Gas domiciliario

Consumo de gas natural (m3).Ibagué, área urbana, 2015 – 2017 Ibagué opina…

Sí se sienten satisfechos(as) con el servicio de gas domiciliario…



Fuente: Superintendencia de Servicios Públicos – SUI. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Consumo promedio de gas natural (m3/suscriptor).Ibagué, área urbana, 2015 – 2017

93% 91%

2016 2017

23.5

64.4

99

3.59

3.26

1

808.

248

5.80

2 3.88

7.67

5

23.6

70.3

58

3.52

4.06

2

584.

068

13.5

55

3.00

0.65

7

24.3

03.0

20

3.85

7.48

2

597.

410

13.1

74

2.75

8.03

6

Residencial Comercial Industrial Oficial Otros

2015 2016 2017

218,1

221,7

241,4

2017

2016

2015

-1.6%

-3,6 m3

2,7%

9,5%

2,3%-2,8%

-8,1%

Internet

Fuente: Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – Boletín trimestral de las TIC. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

18,00% 18,30% 18,30%

2015 2016 2017

Ibagué opina…

Sí se sienten satisfechos(as) con el servicio de internet

en el hogar…



58% 57%

2016 2017

Índice de penetración de internet.Ibagué, área urbana, 2015 – 2017

12,7%

13,8%

13,9%

14,6%

18,0%

18,3%

18,8%

19,1%

20,5%

22,3%

22,7%

27,6%

Quibdó

Cúcuta

Cartagena

Santa Marta

Barranquilla

Ibagué

Cali

Pereira

Manizales

Bogotá

Medellín

Bucaramanga

El índice de penetración de internet mide el porcentaje de hogares que tienen acceso a internet.

i

Índice de penetración a internet.Ciudades Cómo Vamos, 2017

99.592 Hogares

102.385 Hogares

103.093 Hogares

49,9%

ODS9. industria, renovación e infraestructura.

49,8%

MEDIOAMBIENTE

Hábitat

Contaminación hídrica

Fuente: Cortolima.

FUENTE HÍDRICAÍndice de Calidad del Agua ICA

Índice de Contaminación por Materia Orgánica ICOMO

Índice de contaminación por solidos suspendidos ICOSUS

Valor Calificación Valor Calificación Valor Calificación

Rio CombeimaAntes de desembocadura de la quebrada “El tejar”.

0.75 Aceptable 0.52 Media 0.01 Ninguna

Rio CombeimaAguas abajo de la PTAR “El tejar”.

0.65 Regular 0.56 Media 0.02 Ninguna

Rio CombeimaFinal tramo 5 barrio los Mártires.

0.58 Regular 0.77 Alta 0.01 Ninguna

Rio ChípaloFinal tramo 2 puente Calambeo.


Rio ChípaloFinal tramo 3 puente entre ríos

0.63 Regular 0.60 Media 0.01 Ninguna

Rio ChípaloFinal tramo 4 aguas arriba puente topacio

0.68 Regular 0.67 Alta 0.01 Ninguna

Rio AlvaradoTramo 1 frente a hacienda el bosque


Rio AlvaradoPuente Comfatolima.


Contaminación de fuentes hídricas. Ibagué, 2017

Arborización

Fuente: Cortolima.

15.109

63.097

23.500

Comunas 1,2,3 y 4 Comunas 5, 6, 7,8 y 9 Comunas 10, 11, 12 y 13

Árboles en el entorno urbano.Ibagué, 2017

En el área urbana de Ibagué existe un 1 árbol por cada 5,5 habitantes. El ideal según la OMS es 1

árbol por cada 3 habitantes.

El 94% de los árboles identificados (95.604) se encuentran en buen estado.

El 80% de los árboles identificados se encuentran en el área urbana, el 9% en corredores viales y el 11% en instituciones educativas y bases militares.

Gestión del riesgo

Fuente: DNP, Sistema de Ciudades 2017, metodología DADS, 2018.

Índice municipal de riesgo ajustado por capacidades.13 ciudades principales, 2017

30,6

35,0

35,3

35,3

36,4

37,9

41,5

45,1

45,6

46,2

53,0

56,0

61,8

Bogotá DC.

Barranquilla

Medellín

Bucaramanga

Armenia

Pereira

Cali

Manizales

Cartagena

Cúcuta

Ibagué

Quibdó

Santa Marta

Mide el riesgo a nivel municipal ante eventos hidrometeorológicos y las capacidades de las

entidades territoriales para gestionarlo.

i

ÍNDICE DE

RIESGOÍNDICE DE

CAPACIDADES

25,01 31,473° más alto entre

las 13 áreas.3° más bajo entre

las 13 áreas.

Partículas PM10

Fuente: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

00:00

01:00

02:00

03:00

04:00

05:00

06:00

07:00

08:00

09:00

10:00

11:00

12:00

13:00

14:00

15:00

16:00

17:00

18:00

19:00

20:00

21:00

22:00

23:00

Promedios Normalizados V.V. Últimos 12 meses Promedios Normalizados PM10 Febrero 2018

Promedio Normalizado de Aforo Vehicular en Tráfico Normal

Promedios Normalizados últimos 12 meses, PM10

Febrero de 2018 y Aforo Vehicular en Tráfico Normal

Las PM10 son partículas sólidas o líquidas de polvo, cenizas, hollín, partículas metálicas, cemento o polen,

dispersas en la atmósfera. Pueden provocar efectos

nocivos en el sistema respiratorio de la persona.

i

MOVILIDAD

Hábitat

Parque automotor

Fuente: Secretaría de Tránsito, Transporte y de la Movilidad. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

169182

192

117123 129

7 7 7

2015 2016 2017

Motocicleta Automóvil y camioneta Buseta, bus y micro bus

Vehículos por cada 1.000 habitantes, segúnprincipales tipos de transporte. Ibagué, 2015 – 2017

Vehículos por cada 1.000 habitantes, segúnservicio de transporte. Ibagué, 2015 – 2017

270290

306

28 28 28

2015 2016 2017

Particular Público

Parque automotor93

.527

64.5

06

2.88

0

3.64

9

1.28

7

101.

871

68.8

53

2.96

2

3.67

5

1.29

4

108.

525

72.9

10

3.01

7

3.69

6

1.33

3

Motocicleta Automóvil ycamioneta

Camión Buseta, bus ymicro bus

Otros

2015 2016 2017

Matrículas según principales tipos detransporte. Ibagué, 2015 – 2017

6,5%

6.654

6,9%

4.057

1,9%

550,6%

213,0%

39

Ibagué opina…

¿Qué medio de transporte usa principalmente? (2017)



47%

21%

13%

9%

6%

2%

1%

1%

Bus/Buseta/Ejecutivo

Moto

Vehículo particular

Taxi

A pie

Bicicleta

Uber

Bus de la empresa/entidad…


Parque automotor

Habitantes por cada vehículo segúnprincipales tipos de transporte. Ibagué, 2015 – 2017

6 9

152

5 8

152

5 8

153

Motocicleta Automóvil y camioneta Buseta, bus y micro bus

2015 2016 2017

Ibagué opina…



Se sienten satisfechos(as) el medio de transporte que usan… (2017)

Moto Vehículoparticular

Bus/Buseta

93% 89%

48%


CULTURA

Cultura yresponsabilidad ciudadana

Inversión en cultura

Fuente: Secretaría de Cultura, Turismo y Comercio. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

$1.642.332.099

$66.073.600

$465.651.600

2015 2016 2017

$5.002.202.509

$1.716.318.367

$2.579.367.384

2015 2016 2017

Inversión realizada en infraestructura cultural Ibagué, 2015 – 2017

Valor recaudo estampilla pro cultura.Ibagué, 2015 – 2017

-96,0%

-1.576.258.499

604,7%

399.578.000

-65,7%

-3.285.884.142

50,3%

863.049.017

Oferta cultural


Equipamentos culturales públicos. Ibagué, 2017

Número de eventos culturales organizadosen la ciudad. Ibagué, 2016 – 2017

14

4

1

3

1

1

Bibliotecas de la red municipal dentro del…

Bibliotecas en corregimientos

Biblioteca en construcción en Toche

Casas culturales

Escuela de formación artística - EFAC

Equipamiento cultural panóptico edificio calle 10

27

24

2017

2016

Ibagué opina…

Se sienten satisfechos(as) con la oferta cultural de la ciudad…



42% 45% 49%

2015 2016 2017

1173

1400

2017

2016

Número de personas participantes en procesos de formación cultural y artística. Ibagué, 2016 – 2017

12,5%

3

-16,2%

-227

Estímulos públicos


Valor ejecutado beca de estímulos de cultura.Ibagué, 2015 – 2017

Proyectos financiados por beca de estímulosde cultura. Ibagué, 2015 – 2017

2556

163

2015 2016 2017$195.000.000

$561.295.000

$1.013.795.000

2015 2016 2017

2015 2016 2017

Valor promedio por proyecto

$7.800.000 $10.023.125 $6.219.601

80,6%

$452.500.000

187,8%

$366.295.000

191,1%

107

124,0%

31

Encuesta Nacional de Lectura

Fuente: DANE – Encuesta Nacional de Lectura 2017. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Porcentaje de personas de 5 años y más,según gusto por la lectura, 2017

Porcentaje de personas de 5 años y más, según si visitó la bibliotecaen los últimos 12 meses, 2017

37,5 38,6

23,1

36,138,9

24,6

Sí le gusta leer Ni le gusta ni ledisgusta leer

No le gusta leer

32 ciudades Ibagué

20,5 21,6 26,8 29,0 30,1 33,0 35,4

79,5 78,4 73,2 71,0 69,9 67,0 64,6

Cartagena Armenia Pereira Manizales Ibagué Medellín Bogotá

Sí visitó No visitó

2,1 2,22,7 2,9

3,4 3,6 3,9

Cartagena Armenia Pereira Manizales Medellín Ibagué Bogotá

Promedio de libros leídos por las personas de 5 años y másen los últimos 12 meses, 2017

RECREACIÓNY DEPORTE

Cultura yresponsabilidad ciudadana

Oferta recreativa y deportiva

Fuente: Instituto Municipal para el Deporte y la Recreación de Ibagué – IMDRI. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Ibagué opina…

Se sienten satisfechos(as) con la oferta recreativa y deportiva de la ciudad…



40% 39% 37%

2015 2016 2017

Escenarios deportivos disponibles. Ibagué, 2016 – 2017

96 4 6

12 12

3227

39

9 11 9 796

118

15 17

2730

38

12 12 137

C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10 C11 C12 C13

2016 2017

Instalaciones deportivas públicas en la ciudad segúncomuna. Ibagué, 2016 – 2017

1

217

0

208

Escenarios deportivosextremos disponibles

Canchas deportivasdisponibles

2016 2017

Escenarios deportivos intervenidos. Ibagué, 2016 – 2017

40

1

30

1

Escenarios deportivos conadecuaciones y mantenimiento

Escenarios deportivosconstruidos

2016 2017

GESTIÓNPÚBLICA

Buen gobierno

Gobierno abierto

Fuente: Procuraduría General de la Nación. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

73,2

80,382,9

2014-2015 2015-2016 2016-2017

Índice de Gobierno Abierto – IGA. Ibagué, 2014 – 2017 Dimensiones del IGA. Ibagué, 2014 – 2017

El IGA es un indicador que determina el nivel de reporte de información y el estado de avance en la

implementación de normas que buscan promover el fortalecimiento de la gestión pública territorial.

i

63,4

80,1

68,269,1

94,5

64,2

76,5

87,8

78,9

Organización de lainformación

Exposición de lainformación

Diálogo de la información

2014-2015 2015-2016 2016-2017

Desempeño fiscal

Fuente: Departamento Nacional de Planeación – DNP. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

El IDF busca medir el grado de gestión que los municipios le dan a sus finanzas públicas

i

75,57

79,02

75,50

2014 2015 2016

Indicador de desempeño Fiscal – IDF. Ibagué, 2014 – 2016 Componentes del indicador de DesempeñoFiscal - IDF. Ibagué, 2014 – 2017

45,0

6

8,91

65,2

4

84,9

6

85,5

2

51,2

9

41,0

5

8,97

54,6

4

87,9

5

88,4

0

56,5

2

38,3

2

13,0

0

65,4

5

87,7

8

86,9

1

56,7

5

1. Autofinanciaciónde los gastos defuncionamiento

2. Respaldo delservicio de la

deuda

3. Dependencia delas transferenciasde la Nación y las

Regalías

4. Generación derecursos propios

5. Magnitud de lainversión

6. Capacidad deahorro

2014 2015 2016

FINANZASPÚBLICAS

Buen gobierno

Ingresos totales

Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal – Operaciones efectivas de caja. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.$

516.

697

$ 19

7.16

3

$ 25

.500

$ 53

5.55

5

$ 11

9.93

1

$ 31

.922

$ 60

5.37

6

$ 18

2.77

0

$ 49

.062

Ingresos corrientes Ingresos de capital Desembolsos por financiamiento

2015 2016 2017

$ 739.360$ 687.408

$ 837.208

2015 2016 2017

Ingresos totales (millones de pesos).Ibagué, 2015 – 2017

Ingresos totales según componentes(millones de pesos). Ibagué, 2015 – 2017

21,5%

$130,680 -7,0%

-$51.952

21,8%

$149.80013,0%

$ 69.281

52,4%

$ 62.839

53,7%

$ 17.140

Ingresos corrientes

Fuente: Secretaría de Hacienda Municipal – Operaciones efectivas de caja. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

Composición de los ingresos corrientes.Ibagué, 2017

Ingresos corrientes según componentes(millones de pesos). Ibagué, 2015 – 2017

28,1%

3,1%

67,6%

1,3%

Ingresos tributarios Ingresos no tributarios

Transferencias Rendimientos financieros

$ 16

1.13

2

$ 16

.784

$ 33

4.88

8

$ 3.

893

$ 15

1.64

9

$ 14

.817

$ 36

3.58

2

$ 5.

507

$ 17

0.07

0

$ 18

.548

$ 40

9.01

4

$ 7.

744

Ingresos tributarios Ingresos no tributarios Transferencias Rendimientosfinancieros

2015 2016 2017

12,5%

$ 45.432

40,5%

$ 2.237

25,5%

$ 3.731

12,1%

$ 18.421

Gastos de funcionamiento


Gastos de funcionamiento (millones de pesos).Ibagué, 2015 – 2017

Gastos de funcionamiento según componentes(millones de pesos). Ibagué, 2015 – 2017

$ 47.144

$ 43.175

$ 51.636

2015 2016 2017

15,6%

$6.369 -8,4%

-$3.969

19,6%

$8.461

$ 24

.315

$ 18

.592

$ 4.

237

$ 21

.080

$ 17

.549

$ 4.

546

$ 24

.958

$ 21

.790

$ 4.

888

Servicios personales(administración central)

Gastos generales Aportes patronales

2015 2016 2017

18,4%

$ 3.87824,2%

$ 4.241

7,5%

$ 342

Inversión


Inversión total (millones de pesos).Ibagué, 2015 – 2017 Ibagué opina…

¿Qué tan satisfecho(a) está usted con la forma como la Alcaldía invierte los recursos

públicos de la ciudad? (2017)



$ 626.625

$ 523.426

$ 612.652

2015 2016 2017

39,5%

$177.483-16,5%

-$103.199

17,0%

$89.226

Satisfecho Ni satisfecho niinsatisfecho

Insatisfecho

31% 30%

39%

Inversión


Inversión según componentes (millones de pesos). Ibagué, 2017

$ 21

1.26

0

$ 14

1.84

9

$ 20

.380

$ 30

.726

$ 13

9.27

1

$ 83

.139

$ 27

8.17

3

$ 16

3.11

2

$ 18

.053

$ 18

.153

$ 6.

652

$ 39

.283

$ 28

6.39

1

$ 16

9.17

6

$ 15

.989 $ 66

.243

$ 16

.903

$ 57

.950

Educación y cultura Salud Agua potable ysaneamiento básico

Carreteras, transportey vías

Recreación y deporte Otros

2015 2016 20173,0%

$ 8.218

3,7%

$ 6.064

-11,4%

-$ 2.064

264,9%

$ 48.090154,1%

$ 10.251

47,5%

$ 18.667

Deuda y superávit


Deuda vigente (millones de pesos).Ibagué, 2015 – 2017

Superávit presupuestal (millones de pesos).Ibagué, 2015 – 2017

$ 81.365 $ 99.014

$ 127.994

2015 2016 2017$ 18.474

$ 68.126

$ 114.328

2015 2016 2017

19,8%

$13.468

21,7%

$17.649

29,3%

$28.980

-76.1%

$58.680

268,8%

$49.652

67,8%

$46.202

2015 2016 2017

Deuda como porcentajedel ingreso tributario

50,5% 65,3% 75,3%

ENTORNOECONÓMICO

Desarrollo económico y competitividad

Inflación


6,77%5,75%

4,09%6,73%

5,25%

2,91%

2015 2016 2017

Colombia Ibagué

Variación anual del Índice de Precios al Consumidor.Ibagué y Colombia, 2015 – 2017

Variación anual del Índice de Precios al Consumidor.Ciudades Cómo Vamos, 2015 – 2017

El IPC mide la evolución del costo promedio de una canasta de bienes y servicios representativa del

consumo de los hogares.

i

2,73

2,84

2,87

2,91

3,17

3,24

3,76

3,78

4,11

4,16

4,28

4,29

4,63

4,57

4,85

6,11

5,25

5,25

6,47

5,88

6,28

5,62

6,54

5,13

6,47

5,69

Quibdó

Santa Marta

Cúcuta

Ibagué

Cartagena

Barranquilla

Bucaramanga

Armenia

Pereira

Medellín

Cali

Manizales

Bogotá D.C.

2016 2017

Inflación e ingreso


Inflación vs variación del ingreso medio y del SMLMV.Ibagué, 2015 – 2017

Ingreso medio de los hogares.Ciudades Cómo Vamos, 2015 – 2017

$ 504.906

$ 633.737

$ 696.130

$ 734.022

$ 738.650

$ 824.273

$ 833.101

$ 878.784

$ 965.252

$ 1.034.681

$ 491.389

$ 608.781

$ 642.223

$ 718.903

$ 682.915

$ 806.138

$ 821.247

$ 859.814

$ 927.744

$ 1.052.592

Cúcuta AM

Cartagena

Barranquilla AM

Ibagué

Pereira AM

Bucaramanga AM

Cali AM

Manizales AM

Medellín AM

Bogotá

2016 2017

4,60%

7,00% 7,00%6,73%

5,25%

2,91%3,42%

2,10% 2,10%

2015 2016 2017

SMLMV Inflación Ingreso medio hogares

SMLMV 2017$737.717

2,7%

ODS10. Reducción de desigualdades.

DINÁMICAEMPRESARIAL

Desarrollo económico y competitividad

Tejido empresarial

Fuente: Cámara de Comercio de Ibagué. Cálculos Ibagué Cómo Vamos.

4.342

18.593

13.821

4.929

19.404

4.275 5.668

19.588

3.875

Nuevas Renovadas Canceladas

2015 2016 2017

22.935 24.333

25.256

2015 2016 2017

Matrículas empresariales registradas.Ibagué, 2015 – 2017

Matrículas empresariales registradassegún condición. Ibagué, 2015 – 2017

6,1%

1.398

3,8%

923

15,0%

739

0,9%

184

-9,4%

-400

Tejido empresarial


Matriculas empresariales registradas según tipo.Ibagué, 2015 – 2017

Matriculas empresariales registradas según sector.Ibagué, 2015 – 2017

16,0% 17,1% 17,0%

84,0% 82,9% 83,0%

2015 2016 2017

Persona jurídica Persona natural

1,5% 1,5% 1,4%15,0% 15,6% 15,3%

83,5% 82,9% 83,3%

2015 2016 2017

Primario Secundario Terciario

Tejido empresarial


Matriculas empresariales del sector primarioregistradas. Ibagué, 2017

Matriculas empresariales del sector secundarioregistradas. Ibagué, 2017

320

38

Agricultura, ganadería,caza, silvicultura ypesca

Explotación de minas ycanteras

1.266

2.597

Construcción

IndustriasManufactureras

89,4%

10,6%

67,2%

32,8%

358Empresas

3.863Empresas

Tejido empresarial


Matriculas empresariales del sector terciario registradas. Ibagué, 2017

11.128

2.764

1.298 1.225 1.090 549 513 478 396 337 269 69 32 4

Comercio al pormayor y al por

menor;reparación deautomotores

Alojamiento yservicios de

comida

Actividadesprofesionales,científicas y

técnicas

Otrasactividades de

servicios

Actividades deservicios

administrativos yde apoyo

Información ycomunicaciones

Actividades deatención de la

salud humana yde asistencia

social

Actividadesartísticas, de

entretenimientoy recreación

Actividadesfinancieras y de

seguros

Actividadesinmobiliarias

Educación Distribución deagua y

actividades desaneamiento

ambiental

Suministro deelectricidad, gas,

vapor y aireacondicionado

Administraciónpública y

defensa; planesde seguridad

social

55,2%

13,7%

6,4% 6,1% 5,4%2,7% 2,5% 2,4% 2,0% 1,7% 1,3% 0,3% 0,2%

20.152Empresas

Competitividad

Fuente: Consejo Privado de Competitividad. Escala de 0 a 10, medido entre 23 ciudades. Construido con información con corte a 2015, 2016 y 2017.

Índice de Competitividad de Ciudades – ICC.Ibagué, 2018

El ICC identifica las brechas existentes en materia de competitividad a partir de la capacidad de atraer y mantener firmas en mercados prósperos, y a la vez lograr los mejores

estándares de vida para la población.

El ICC clasifica a las ciudades en tres etapas de desarrollo teniendo en cuenta el valor agregado per cápita, el Índice de Pobreza Multidimensional, la densidad poblacional y el grado

de complejidad del aparato productivo.

i

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3

Florencia Cúcuta Barranquilla

Montería Manizales Bogotá

Quibdó Pereira Bucaramanga

Riohacha Armenia Cali

Santa Marta Ibagué Medellín

Sincelejo Neiva Cartagena

Valledupar Pasto

Popayán

Tunja

Villavicencio

4,58

6,14

7,41

Ibagué Mejor de la etapa Mejor general

Puesto No:15

Manizales Bogotá

Competitividad

Índice de Competitividad de Ciudades – ICC. Ibagué, 2018

Fuente: Consejo Privado de Competitividad. Escala de 0 a 10, medido entre 23 ciudades. Construido con información con corte a 2015, 2016 y 2017.

5,35

4,13

3,33

5,76

6,96

5,49

7,06 7,09

8,37

Condiciones Básicas Eficiencia Sofisticación e Innovación

Ibagué Mejor de la etapa Mejor generalIBAGUÉ PUNTAJE RANKING

Condiciones básicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,35 12

Instituciones . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,15 8

Infraestructura y equipamiento . . . . 4,67 13

Tamaño del mercado . . . . . . . . . . . . 4,79 13

Educación básica y media . . . . . . . . 6,49 7

Salud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,61 21

Sostenibilidad ambiental . . . . . . . . . 4,85 12

Eficiencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,13 16

Educación superior y capacitación . . 2,91 15

Eficiencia de los mercados . . . . . . . . 5,34 10

Sofisticación e innovación . . . . . . . . . . . . . . 3,33 14

Sofisticación y diversificación . . . . . . 3,99 12

Innovación y dinámica empresarial . . 2,67 15

Man

izale

s

Tunj

a

Tunj

a

Bogo

tá

Bogo

tá

Bogo

tá

Doing Business

Calificación Doing Business. Ibagué, 2107

El proyecto Doing Business proporciona una medición objetiva de las normas que regulan la actividad

empresarial y su aplicación. Se utiliza para analizar resultados económicos e identificar qué reformas al

marco jurídico empresarial han funcionado.

i

Ibagué opina…

¿Qué tan difícil es crear empresa en Ibagué? (2017)



Fácil(1+2)

Ni fácil nidifícil (3)

Difícil(4+5)

14% 29%57%

Puesto No:26

Fuente: Doing Business – Banco Mundial. Escala de 0 a 100, medido entre 32 ciudades.En 2017 la metodología para el indicador fue actualizada, los datos fueron recalculados para 2013 a fin de reflejar dicho cambio.

65,3973,43

Ibagué Mejor puntaje

Manizales

Doing Business

Calificación Doing Business. Ibagué, 2107

83,83

47,71

68,7761,27

86,06

74,04 71,5476,34

Facilidad de apertura de una empresa Facilidad para obtener permisos deconstrucción

Facilidad para registrar propiedades Facilidad para pagar impuestos

2017 Mejor puntaje 2017Ibagué

Puesto No:12

Puesto No:32

Puesto No:6 Puesto No:

13

San AndrésManizalesManizalesPereira

Fuente: Doing Business – Banco Mundial. Escala de 0 a 100, medido entre 32 ciudades.En 2017 la metodología para el indicador fue actualizada, los datos fueron recalculados para 2013 a fin de reflejar dicho cambio.

Retos

Pobreza y desigualdad

» Desarrollar mecanismos para identificar la población que está al límite de la línea de pobreza y reducirsu nivel de vulnerabilidad ante la coyuntura económica.

» Establecer estrategias dirigidas a incrementar el ingreso medio de los hogares.

Educación

» Estandarizar los componentes y las metodologías estadísticas para el cálculo de información a nivelmunicipal.

» Aumentar la cobertura del Programa de jornada única.» Diseñar una estrategia para disminuir la deserción escolar y aumentar la cobertura del nivel de

educación media, de la mano de programas complementarios que se vinculen con la educaciónsuperior.

» Definir una estrategia para la disminución de la brecha en calidad educativa existente entre los sectoresoficial y no oficial, y las áreas rural y urbana.

Retos

Salud

» Continuar los programas dirigidos hacia la prevención de embarazos en adolescentes.» Caracterizar las dinámicas y problemáticas de las enfermedades prevalentes y emergentes, a

través de un ejercicio de investigación en salud.» Diagnosticar y visibilizar los nuevos problemas surgidos del desarrollo y los cambios paulatinos

en la estructura demográfica y social de la ciudad.

Empleo

» Promover la formalización laboral y empresarial desde la administración y los gremios.» Identificar las brechas de capital humano existentes en el aparato productivo de la ciudad.» Diseñar una herramienta de seguimiento a las dinámicas del mercado laboral en Ibagué.» Promover estrategias e incentivos para el empleo de mano de obra local.» Incentivar el uso de las bolsas de empleo tanto por parte de los trabajadores como de las

empresas.

Retos

Seguridad

» Controlar el microtráfico en puntos críticos de la ciudad y aumentar las campañas de prevención deldelito a nivel barrial.

» Identificar y controlar los sitios de venta de productos robados.» Dar continuidad a las políticas de incentivo a las denuncias.» Fortalecer las medidas policiales y de convivencia encaminadas a las disminución de las riñas.

Vivienda y servicios públicos

» Mantener los programas de acceso a vivienda de interés social y aumentar la oferta de vivienda deinterés prioritario.

» Estudiar y documentar el impacto de los acueductos complementarios sobre el bienestar de lacomunidad (en términos ambientales y de salubridad).

» Alcanzar niveles cercanos al 100% de cobertura de alcantarillado.» Implementar el uso de energías amigables con el ambiente.» Avanzar significativamente en el acceso a internet.

Retos

Medio ambiente

» Diseñar un sistema de información confiable y sostenido sobre las variables que influyen en lapreservación del medio ambiente en la ciudad.

» Construir y poner en marcha de nuevas plantas de tratamiento de aguas residuales.» Poner en marcha el Sistema Integrado de Transporte e incentivar el uso de medios alternativos de

transporte.» Implementar una política efectiva de gestión del riesgo.

Movilidad

» Actualizar el inventario de malla vial.» Mejorar la calidad y cantidad de la señalización vial.» Recuperar y mejorar el estado de la malla vial disponible.» Aumentar el control efectivo de guardas y policías de tránsito en vías principales y horas pico.» Garantizar la disponibilidad de infraestructura peatonal en la vías de la ciudad.

Retos

Cultura y recreación

» Implementar programas, talleres o campañas de cultura ciudadana que empoderen en el cuidado y elsentido de pertenencia por la ciudad.

» Acelerar la recuperación de los escenarios deportivos.» Incentivar el acceso a escuelas públicas de formación deportiva.» Promover la formación cultural de los niños y jóvenes a través de la jornada única.» Gestionar y desarrollar industrias creativas locales.

Finanzas públicas

» Agilizar operaciones relacionadas con la gestión pública.» Mejorar el recaudo de impuestos.» Estabilizar los gastos de funcionamiento.» Buscar alternativas de financiamiento de los diferentes planes y proyectos públicos.

Retos

Dinámica empresarial y competitividad

» Promover y gestionar los emprendimientos sostenibles.» Posicionar la marca Ibagué como ciudad musical.» Estimular la llegada de nuevos inversionistas a la ciudad mediante la formulación e implementación de

políticas públicas .» Incentivar la formalización empresarial.» Crear un observatorio de emprendimiento empresarial.

www.ibaguecomovamos.org

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