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OBJETIVO

Reducir pérdidas ocasionadas por desastres en las personas, sus

bienes, y su entorno ante un escenario de afectaciones que

pudiera presentar temporada de lluvias y ciclones tropicales y

los efectos en Tuxtla Gutiérrez.

Sesión Ordinaria del ConsejoMunicipal de Protección Civil

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Garantizar que la gestión integral de riesgos de desastre sea una

prioridad municipal, con una sólida base institucional para su

ejecución y aplicación.

• Integración de políticas de desarrollo y planeación con enfoque de

reducción de riesgos.

• Reducir los factores subyacentes del riesgo.

• Definir claramente las capacidades y responsabilidades en el ámbito

municipal.

• Implementar la gobernabilidad a través de políticas públicas,

planeación y gestión de riesgos involucrando a la ciudadanía


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Fortalecer las alianzas estratégicas con los tres órdenes de

gobierno, la comunidad académica y profesional.

• Identificar, evaluar y monitorear escenarios de riesgos.

• Mejorar los sistemas de alerta temprana.

• Fortalecer la cultura de la autoprotección con la reeducación de la

ciudadanía, promoviendo su participación .

• Fortalecer la preparación del Sistema Municipal de Protección Civil

en caso de emergencia o desastres, a fin de asegurar una

respuesta eficaz en todos los niveles.


Sistema Municipal de Protección Civil

Consejo Municipal

Grupos Voluntarios Secretaria Municipal

Unidades Internas Comités (PP5)

Sector Privado

Organismos e Instituciones

de los 3 órdenes de Gobierno

ORGANIZACIÓN PARA LA RESILIENCIA ANTE DESASTRES. ESENCIAL No. 1


Acciones de reducción de riesgos

TEMPORADA DE

LLUVIAS Y CICLONES

TROPICALES 2019


ESENCIAL 02.- IDENTIFICAR, COMPRENDER

Y UTILIZAR ESCENARIOS DE RIESGO ACTUALES Y FUTUROS

GIRD 01.- IDENTIFICACION DE RIESGOS

Mapa del Río Sabinal y sus afluentes. Ubicación de las zonas inundables.


Reconstrucción y reforzamiento del embovedado del

arroyo de San Roque.



Sistemas Multialerta EQ360

Monitoreo Automatizado de la Cuenca del Río Sabinal.


Limpieza en Zonas de Monitoreo de Niveles del Río Sabinal


Esencial 07.- Comprender y fortalecer la

capacidad social para la resiliencia.

• 100 comités de prevención y

participación ciudadana en acciones de

limpieza de arroyos y espacios públicos.

• Fortalecimiento al Programa Preventivo

PP5.

• 97 acciones de capacitación en:

Primeros auxilios.

Gestión y Manejo Integral de Riesgos

Fenómenos Perturbadores

PROCEDA.

Plan Familiar.

Conformación y capacitación de los comités de

prevención y participación ciudadana


En Gutiérrez se cuenta con diez grupos voluntarios, legalmente constituidos que están encapacitación permanente en la gestión integral de riesgos. Para la presente temporada delluvia estarán en guardia de lunes a domingo en los siguientes puntos:

Grupos voluntarios

NOMBRE RESPONSABLE UBICACIÓN DE GUARDIA

1

COMISION NACIONAL DE

EMERGENCIA MEXICO EMIR TOALA

CALZADA AL SUMIDERO Y

LIBRAMIENTO NORTE

2 GRUPO RADIO ALFA JULIO LOPEZ COLONIA KM. 4

3 GRUPO CERVA BENJAMÍN HERNANDEZ LA POCHOTA

4 GRUPO CARCH DAVID LOPEZ

PARQUE NIÑO DE

ATOCHA

5 APRES

MIGUEL ANGEL OVANDO

MARTINEZ PARQUE PATRICIA

6 ERECH JESUS COUTIÑO COLONIA INDUSTRIAL

7

COMISION NACIONAL DE

EMERGENCIA TUXTLA AURELIO GUTIERREZ CHIAPASIONATE

8 GRUPO CIVIL DE RESCATE JAVIER INDILI EL JOBO Y COPOYA

9

COOORDINACION DE RADIO

EMERGENCIA PABLO JUAREZ BASE DAEC

10

PENTATLON DEPORTIVO

MILITARIZADO UNIVERSITARIO JOSE GARCIA REQUENA TEATRO DE LA CIUDAD

GRUPOS VOLUNTARIOS


GIRD 02.- REDUCCION DE RIESGOS


GIRD 02.- REDUCCION DE RIESGOS

Difusión: Conocer para Prevenir

Capacitación a los comités de

prevención y participación ciudadana.

Capacitación a grupos voluntarios


RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS

Mejora en la recolección y transporte

Utilización del barrido mecánico

Se pondrá en marcha el Plan de contenerización dentro de un plazo no mayor a12 meses. Puesta en marcha de la planta de selección y tiradero

Colocación de la malla perimetral y rehabilitación del camino a la planta dedisposición final

La modificación de contrato adhiere las normas más altas en regulación delcuidado al medio ambiente, como la norma 083 de SEMARNAT

Instalación de 9679 contenedores en colonias prototipo, para transitar a unmanejo responsable de residuos sólidos


Programa LimpiemosTuxtla


Programa LimpiemosTuxtla II Fase


Matriz de responsabilidades en reducción de riesgos

CONCEPTO

NO. DE

ACCIONES

INVERSIÓN

EJERCIDA

(MDP)

1

REPARACIÓN DE FUGAS DE

AGUA POTABLE 2679 11.32

2

DESAZOLVES EN RED DE

DRENAJE SANITARIO, RED

PRINCIPALES Y ALBAÑALES

(27,300 ML) 910 8.42

3

REHABILITACIÓN EN RED

DE DRENAJE SANITARIO

DIAMETROS VARIABLES

(3,500 ML) 47 10.02


Secretaría de Servicios Municipales

Desmonte y desazolve de rejillas, alcantarillas y embovedados pluviales Desrame de árboles que sobrepasan los cables de alta tensión Derribo de árboles secos Retiro de espectaculares Recolección de ramas secas Limpieza de camellones y canaletas pluviales


Limpieza y desazolve del Río Sabinal y los 21 afluentes

De Octubre 2018 a Mayo 2019:

1300 M³ de desazolve y material de arrastre.

Obras de Reducción de Riesgo


Cuenca baja del Sabinal abril y mayo:

3000 metros cúbicos de desazolve con maquinaria

Secretaría de Salud

Se han activado los Programas de Prevención y Control deEnfermedades Transmitidas por Vector (ETV); como es eldescacharramiento en diferentes parques, colonias y dependenciasgubernamentales.


Secretaría de Salud

Se realizó el programa de destrucción de botellas con untotal de 12 toneladas.



Secretaría de Obras Públicas


Secretaría de Obras Públicas

Obras publicas Es importante mencionar que a través del Sistema Estatal de Protección Civil se autorizó la reconstrucción de seis obras a través del Fondo para la Gestión Integral de Riesgos de Desastres (FOGIRD) con un monto de $ 10´400,000.00

Rehabilitación del interceptor de alivio y alejamiento de la 16ª. Oriente norte

Construcción del muro de retención (gavión-concreto) en la colonia Fovisste Paraíso

Construcción de muro de contención y escalinatas en libramiento sur oriente esquina con 2ª. Sur en la colonia Francisco I. Madero

Rehabilitación de vialidad, drenaje y muro de contención del canal pluvial en Paseo de las Rosas, entre Rosa del Centro y Rosa del Sur en Infonavit el Rosario

Construcción del muro de contención en Calzada al Sumidero esquina con calle Malpaso, colonia las casitas.

Rehabilitación de puente vehicular y ampliación del cauce del arroyo de la 5ª. Poniente norte entre 13ª. Y 14ª. Norte Barrio Niño de Atocha


Secretaría de Economía

Estrategia para minimizar pérdidas económicas a las empresas y comercios ante posibles desastres naturales

Propuesta.-

Desarrollar una estrategia de prevención desde la Secretarías de Economía y de

Protección Civil para fomentar a que los negocios y empresas, principalmente aquellas

que están en zona de riesgo, adquieran seguros por lluvias y catástrofes naturales, para

minimizar el impacto económico de los meteoros y disminuir el impacto económico al

erario público en caso de desastres y transferirlo a las aseguradoras.

Se propone, se realice a través de las cámaras empresariales y organismos sociales, para

generar una participación avalada desde distintos sectores (Gobierno Municipal,

Centros de Investigación y Gremios Sociales y Empresariales), además de poderla hacer

llegar a los sectores más vulnerables.

Colocación de discos preventivos en zonas de alto riesgo por

inundaciones (SSPyTM)



Campaña de Alternativas Viales / MAZDA

Si va de oriente a ponientesobre el Boulevard ÁngelAlbino Corzo, a la altura deMazda y Bodega Aurrera, lerecomendamos que se desvíeen el Boulevard las Palmas ydoble en la Calle Palma Realhasta llegar a la CalleColombia para reincorporarsepor el retorno al BoulevardÁngel Albino Corzo

Difusión mediante perifoneo, carteles, trípticos, etc.


Atención de la emergencia

TEMPORADA DE

LLUVIAS Y CICLONES

TROPICALES 2019


Monitoreo del fenómeno

hidrometeorológico

CONAGUA

Emisión del boletín al

Sistema Estatal y Municipal

de PC

1 2 3

Alertamiento a la población

4 5

Activación de refugios

temporales – auto ayuda (casa

de familiares).

Sesión del Comité Municipal

de Emergencias

Proceso de Atención de Emergencias


76

Activación de la alarma y

Código Rojo del Matra

Evacuación de la población y/o

el resguardo de los bienes

Monitoreo de niveles del

Rio SabinalMonitoreo y vigilancia

de viviendas evacuadas

9 10

11

Evaluación de daños y

análisis de necesidades

12

Acciones de

recuperación.

13

8

Diseño e implementación

de vías alternas

Evaluación de daños y

análisis de necesidades.


IMPLEMENTACION DE REFUGIOS TEMPORALES


DEPENDENCIA ACCION

Presidente Municipal

Liderará la instalación del Comité Municipal de Emergencia de

acuerdo a Pronósticos Meteorológicos para su análisis y acciones

a seguir.

Sistema Municipal de Protección Civil (todas

las dependencias municipales, sociedad

organizada en grupos voluntarios, comités de

prevención y participación ciudadana

Alertamiento a la población y al gremio correspondiente para

difundir acciones de autoprotección de acuerdo al ámbito de

competencia.

Secretaría de Seguridad Pública y Transito

Municipal

Vigilancia y despliegue operativo de vialidades con Vulnerabilidad

Alta por escurrimientos o inundación para los cortes de

circulación correspondiente.

Secretaría de Protección Civil Municipal

Recorridos y Vigilancia en zonas de inundación o escorrentías y

zonas con vulnerabilidad por fenómenos por remoción en masa,

para salvaguardar a la población y en caso de ser necesario, el

traslado a los Albergues o Refugios Temporales .

DIF, SEDESOL, Comités de Prevención y

Participación Ciudadana, Secretaría para la

Igualdad de las Mujeres

Asistencia y aprovisionamiento a población damnificada en los

Albergues o Refugios Temporales durante el tiempo necesario en

la emergencia.

Concentración de Informes Preliminares de Daños. (Envío de

Información a Enlaces del Consejo Estatal de Protección Civil

Coordinación y toma de decisiones sobre la aplicación de la EDAN

en las zonas afectadas.

Convocar reunión y recorrido inmediata en la zona afectada.

Recorridos para acciones de salvamento y rescate.

Secretaría de PC Mpal., DIF, Sedesol Entrega de ayuda humanitaria

SMAPA, Obras Públicas, Servicios

Municipales

Atención a lineas vitales: drenaje, agua, vialidades, arrastre de

material y basura

Sindicatura, Tesorería, Oficialía MayorProvisionamiento económico y vehículos para atención de la

emergencia

COCOSO Comunicación de la emergencia

Secretaría General, agencias municipales,

Atención ciudadanaContacto con la población vulnerable

Coordinación de tecnologías de la información Sistematización de la información de daños

Secretaría de Economía, Buró de Turismo Atención al sector económico, censos, requerimientos

ContraloríaVigilancia y transparencia en la entrega de apoyos de ayuda

humanitaria

Secretaría de Salud Mpal. Asistencia médica a población afectada

Secretaría del Medio Ambiente evaluación de daños ambientales

Secretaría de Desarrollo UrbanoCoordinación con asociaciones de profesionistas para apoyo a la

población

Secretaría de PC Mpal. En las 8 horas

inmediatas al evento adverso


Dependencias

Elem

ento

s

Am

bulancia

s

Bo

mbas d

e Succió

n

Vehículo

s

Carro

Pipa

Grúas

Mo

to

sie

rras

Mo

to

s \

Cuatrim

oto

Equip

os tip

o V

acto

r

Co

mando

s

Mo

to

bo

mbas

Secretaría de Seguridad Publica y

Transito Municipal180 10 1 2

Secretaria de Obras Publicas 15 4

Secretaria de Medio Ambiente 5 1

Secretaria de Protección Civil 130 3 2 17 1 5 5 5

Secretaria de Salud 28

Secretaria de Desarrollo Urbano 2

SMAPA 12 2 2 2

Secretaría general/agencias 10

Secretaría de Economía 2

Secretaría de –servicios

Municipales180 6

Sindicatura 2

Oficialía Mayor2

DIF 28

Total 601 3 2 38 1 1 5 7 2 2 5



Cantidad Descripción

601 Participantes en caso de desastre

38 Vehículos

20 Maquinaria y equipo de respuesta

3 Unidades médicas

2 Equipos tipo vactor

5 Motobombas

5 Motosierras

2 Equipos de succión

40 Equipos de radiocomunicación

10 Grupos voluntarios

100 Comités de prevención y participación ciudadana

Fuerza de tarea en caso de presentarse la emergencia


Estrategia de Recuperación

Pre

Des

astr

e

Organización, fortalecimiento y coordinación del sistema Municipal de

Protección Civil

Sistematización de la información para consulta y toma de decisiones

Ejecución y fortalecimiento de los marcos legales

Implementación de proyectos sociales para la reducción de vulnerabilidades

(físicas , económicas , ambiental y social.)

Fortalecimiento de capacidades sociales en temas de riesgos y reducción de

vulnerabilidad

Establecimiento de alianzas con el sector publico y privado

Implementación de programas y asesoramiento para la transferencia de riesgos y accesos a recursos financieros

Post

-D

esas

tre

Integración de grupos técnicos especializados para la evaluación de daños

Clasificación de daños para la creación de estrategias para la reconstrucción

Elaboración de catálogos de proyectos de reconstrucción

Acceso a financiamiento para la ejecución de proyectos

Ejecución de los proyectos de reconstrucción

Control, seguimiento, evaluación y medición de los proyectos ejecutados

Llu

vias

y C

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