Noviembre de 2015

Obligaciones Negociables

MSU S.A. - Serie V

Clase 1 y Clase 2 Hasta V/N U$D 10.000.000

2

Introducción

• La familia Uribelarrea inició sus operaciones en 1860. Santos Uribelarrea (h) pertenece a la quinta generación involucrada en el negocio agropecuario en Argentina.

• Durante los 90 el negocio familiar incluía la producción agrícola y ganadera en campos propios y de terceros.

• In 1997 Santos Uribelarrea (h) se unió a su padre en MSU, y juntos transformaron el modelo tradicional de negocios de la compañía al desarrollar fuertemente la producción agrícola extensiva en campos arrendados.

• En 2007 MSU abrió una nueva línea de negocios, convirtiéndose en el manager de un fondo de tierras propiedad de inversores extranjeros: Santa Juana Limited (SJL).

• En 2012 MSU firmó un acuerdo con Morang LLC para prestar servicios de management en campos propios de la compañía ubicados en Goiás (Brasil).

• En la campaña actual MSU está operando aproximadamente 250 mil hectáreas en Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay. La empresa cuenta con una estructura de 280 empleados y trabaja con aproximadamente 400 contratistas.

• MSU sostiene que habrá una creciente presión sobre la demanda mundial de alimentos y energías renovables. En este escenario el sector agrícola deberá enfrentar el desafío desarrollando compañías de escala global y con un alto nivel de profesionalismo.

Cinco generaciones dedicadas a la

producción agropecuaria

Construyendo una plataforma de

producción agrícola líder a nivel global

19.253

4.864

3.648

3

Descripción del mercado

Argentina como abastecedor mundial de alimentos

• Es uno de los tres principales proveedores de cereales y oleaginosas.

Evolución Hectáreas Sembradas (‘000)

Puesto de Argentina en Ranking Evolución de la producción (‘000)

000Soja

Maíz

Trigo

2013/14 2014/15

ProductoPuesto en

Producción

Puesto en

ExportaciónHarina y aceite de soja 1° 1°

Aceite y harina de girasol - 2°

Soja - 3°

Maíz - 2°

Trigo - 5°

Biodiesel 4° 1°

Alimentos 8° 7°

Nota (*): Datos estimados

2015/16*

20.000

3.400

4.200

19.800

2.720

3.700

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

06/07 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 13/14 14/15

Soja

Maíz

Trigo

4

Descripción del negocio

Santa Juana Limited - Jersey

Inversores

Servicios de management

MSU administra los campos de SJL

Santa Juana retribuye a MSU + apreciación en el

valor de la tierra

Argentina

Uruguay

Brasil

Paraguay

Argentina

Familia Uribelarrea

MSU Holding España

Nuevos países

Producción Agrícola

Uruguay

Brasil

Paraguay

Inversor minoritario

MSU administra los campos de Morang LLC

Morang LLC retribuye a MSU + apreciación en el

valor de la tierra

Inversores

Servicios de management

Brasil

Morang LLC

249 mil hectáreas en producción en 4 países: • Santa Juana Ltd:

• 49 mil hectáreas en producción y 182 mil toneladas proyectadas .

• 8,8 mil hectáreas en producción ganadera.

• 2,8 mil hectáreas en desarrollo.

• 15,7 mil hectáreas arrendadas a terceros.

• Morang LLC: 21 mil hectáreas en producción agrícola y ganadera en Brasil.

• MSU: 152 mil hectáreas en producción y 598 mil toneladas proyectadas en campos propios y arrendados.

5

Descripción del negocio – Campaña 2015/16

Nota: Las hectáreas sembradas incluyen doble cultivo en ciertas regiones y países.

Diversificación geográfica por campaña agrícola (MSU) Diversificación de cultivos (% has)

MSU opera en Argentina, Brasil, Paraguay y

Uruguay.

0

50

100

150

200

250

1996

/97

1997

/98

1998

/99

1999

/00

2000

/01

2001

/02

2002

/03

2003

/04

2004

/05

2005

/06

2006

/07

2007

/08

2008

/09

2009

/10

2010

/11

2011

/12

2012

/13

201

3/1

4e

Mile

s d

e h

ectá

reas

Brasil Paraguay Uruguay Arg - NOA

Arg - NEA Arg - Litoral Norte Arg - Litoral Sur Arg - Pampa

6

Diversificación geográfica en Argentina

Regiones: Pampa Húmeda l Sudeste l Litoral Región Noreste

62.600 has.

10.255 has.

10.307 has.

26.544 has.

Pampa Húmeda

Litoral Sur

Sudeste

NEA

7

Descripción de la compañía

Historia y Desarrollo de la Sociedad

• MSU inició sus actividades con la producción de 15.000 hectáreas de agricultura y 6.500 cabezas de ganado en campos propios localizados en el Sur de Santa Fe y Centro Norte de Buenos Aires. A partir de 1997, con la incorporación de Manuel Santos Uribelarrea (h), comenzó a desarrollarse un nuevo negocio y esquema de producción agrícola basado en el arrendamiento de campos de terceros y sustentado en el "expertise" productivo histórico familiar.

• Actualmente explota 119 mil hectáreas en todas las zonas productivas del país, de las cuales 9.109 se explotan sobre campos propios de la Sociedad.

• Adicionalmente la Sociedad gerencia campos en Argentina por 67.299 hectáreas propiedad de las subsidiarias de Santa Juana Limited, a quien MSU le presta servicios de administración agropecuaria y operacionales para diversos campos adquiridos. Con este desarrollo, MSU incorporó una nueva línea de negocios a su portfolio, empezando a brindar servicios de management en el negocio agrícola a terceros inversores.

Activos fijos de la sociedad Activos arrendados por la sociedad

Campo Localidad Superficie

El Zaino Pampa del Infierno (Chaco) 4.973 has.

Don Alvarez Pampa del Infierno (Chaco) 2.205 has.

El Pentágono Pampa del Infierno (Chaco) 2.699 has.

El Tordillo Pampa del Infierno (Chaco) 1.408 has.

Pinedo General Pinedo (Chaco) 61 has.

Pizarro Las Lajitas (Salta) 2.020 has.

Total 13.366 has.

La sociedad es propietaria de 6 (seis) campos La Sociedad arrienda aproximadamente 140 campos de terceros

8

Descripción de la compañía

Operaciones • Producción Agrícola

MSU desarrolla su actividad de producción agrícola en campos propios y campos arrendados en provincia de Buenos Aires, sur de Santa Fe, sur de Córdoba, noreste de La Pampa, Entre Ríos, Noreste argentino (NEA) y Noroeste argentino (NOA). Bajo esta modalidad opera más de 119 mil hectáreas. Además posee 13.366 hectáreas propias, de las cuales 11.346 hectáreas están en la Provincia de Chaco y 2.020 en la Provincia de Salta.

• Servicios de Gerenciamiento

MSU es el administrador y operador de las subsidiarias de Santa Juana Ltd (SJL) en Argentina, las cuales son propietarias en campos en Argentina. Esta compañía es un vehículo que permite a los inversores obtener una renta operativa anual y estar expuestos a la apreciación de los commodities. Al mismo tiempo MSU podrá capturar el incremento en el valor de las tierras gerenciadas sin inmovilizar capital, el cual representa un mayor rendimiento para los inversores.

Clientes La política de la Compañía consiste en minimizar la exposición al riesgo de descenso de precios mediante la formalización de acuerdos de venta con grandes empresas de exportación. La sociedad cubre al menos el 70% de la producción anual a través de contratos de arrendamiento con precio pactado en quintales de soja u otros granos, contratos de compra de insumos o servicios con canje de granos e instrumentos derivados tales como: contratos a término (Forwards), contratos de futuros (Futuros) y contratos de opciones (Call y Put).

Proveedores de bienes y servicios • Semillas, agroquímicos y fertilizantes: Estos insumos (en especial las semillas

y los fertilizantes) son provistos por pocos oferentes locales e internacionales.

• Servicios agrícolas de siembra, pulverización, cosecha y embolsado: Estos servicios son tercerizados en contratistas especializados que conforman una red propia de la Sociedad.

• Combustible: El gas-oil de uso agrícola es provisto mayormente por YPF, casi como proveedor exclusivo.

• Fletes: Los fletes son realizados básicamente por camiones. MSU posee 9 camiones para apoyar la logística de suministro en momentos claves.

Distribución de la Producción agrícola por cultivo

Has Ton Has Ton Has Ton

Trigo 17.351 83.153 14.152 56.690 16.595 73.551

Cebada 2.230 11.731 3.421 13.620 4.762 24.077

Soja 2da 19.644 41.180 17.718 49.440 21.357 49.714

Soja 1ra 64.661 213.217 70.882 237.969 56.832 182.791

Maíz 36.769 292.675 21.264 174.672 30.233 217.784

Girasol 10.041 18.547 8.117 19.099 7.780 17.933

Sorgo 853 4.242 - - - -

Algodón 2.738 2.327 2.264 2.219 4.011 3.008

Otros - - 296 515 - -

154.287 667.072 138.113 554.223 141.569 568.857

Nota (*): Datos estimados

CultivosCampaña 2013/14 Campaña 2014/15 Campaña 2015/16 *

9

Descripción de la compañía

Miembros del Directorio

• La composición del actual Directorio de la Sociedad fue decidida mediante resolución de los Sres. Accionistas adoptada en asamblea ordinaria. Actualmente son 5 (cinco) los directores titulares.

Management

• Manuel Santos Uribelarrea Balcarce. Es fundador de MSU y actual CEO de la Sociedad.

• Diego Palomeque. CFO (Chief Financial Officer).

• Gonzalo Edo. COO (Chief Operating Officer).

• Agustín Martignone. Gerente I/R (Relación Inversores).

• Alfredo Margaría. Gerente Comercial.

CEO

CFO COO

Gerente I/R Gerente de

producción AR Gerente

Comercial

Directorio de MSU

Comité Ejecutivo

Director CargoFecha inicio en el

cargo

Fecha finalización

en el cargo

Manuel Santos Uribelarrea Balcarce Presidente 31/10/2013 31/10/2016

Manuel Santos Uribelarrea Duhau Vicepresidente 31/10/2013 31/10/2016

Gonzalo Edo Director Titular 31/10/2013 31/10/2016

Agustín Martignone Director Titular 31/10/2013 31/10/2016

Diego Palomeque Director Titular 31/10/2013 31/10/2016

10

Descripción de la estructura económica-patrimonial

Patrimonio Neto

• El capital social de la compañía se fijó en la suma de $59.287.000 totalmente representado por acciones ordinarias nominativas no endosables de un peso ($1) valor nominal cada una.

• El principal accionista de la Sociedad es MSU Agribusiness Holding S.L., que posee el 99,9996% del capital social.

• Stiching Pensionfonds, el tercer mayor fondo de pensión del mundo, posee el 49% de las acciones de MSU Agribusiness Holding SL, mientras que el 51% restante se encuentra en manos de MSU Agribusiness International CO Partnership. Los beneficiarios últimos de la antedicha sociedad son Manuel Santos Uribelarrea Balcarce y Manuel Santos De Uribelarrea Duhau.

Estado de Resultados

Estado de Resultados 3 meses 3 meses

30/09/2015 (3m)30/09/2014

(3m)30/06/2015 30/06/2014 30/06/2013

Resultado de la producción agropecuaria 37.668.580 76.949.587 699.029.712 757.054.719 401.144.091

Ventas de productos agropecuarios

Costo de los productos vendidos 79.679.168 - 85.573.087 - 702.079.230 - 603.274.307 - 399.501.405 -

Ingresos por servicios de gerenciamiento 11.119.466 8.802.621 29.902.240 30.169.882 33.712.273

Otros ingresos / egresos 742.773 326.142 1.778.702 8.547.389 436.528

Cambios en el valor neto de realización

de los producto agrícolas 107.722.934 31.438.404 273.263.008 100.746.478 132.187.840

Resultado bruto 77.574.585 31.943.667 301.894.432 293.244.161 167.979.327

Gastos administracion 19.988.378 - 17.938.318 - 72.435.842 - 59.697.937 - 39.237.922 -

Gastos comerciales 101.720.607 - 87.862.559 - 248.950.720 - 139.077.439 - 106.229.846 -

Gastos de impuestos

Otros ingresos y egresos operativos 6.143.240 6.694.014 16.746.689 10.594.149 11.295.767

Ganancia Operativa 37.991.160 - 67.163.196 - 2.745.441 - 105.062.934 33.807.326

Resultados financieros 19.678.718 - 859.244 57.149.060 - 18.000.714 24.432.093 -

Ingresos financieros 7.902.834 16.819.546 18.911.432 84.382.495 19.267.179

Gastos financieros 27.581.552 - 15.960.302 - 76.060.492 - 66.381.781 - 43.699.272 -

Otros ingresos / egresos

Subtotal 57.669.878 - 66.303.952 - 59.894.501 - 123.063.648 9.375.233

Resultado empresas controladas

Ganancia antes de IG 57.669.878 - 66.303.952 - 59.894.501 - 123.063.648 9.375.233

IIGG 19.757.043 22.699.147 19.621.080 39.834.869 - 5.192.002 -

Ganancia del Ejercicio 37.912.835 - 43.604.805 - 40.273.421 - 83.228.779 4.183.231

Cambios en la reserva de ajuste por

conversión 5.411.845 13.808.339 24.726.786 39.784.314 15.655.986

Cambios en la reserva de revalorización

de tierras agrícolas 12.196.875 25.564.934

Cambios en la reserva de revalorización

de tierras agrícolas - impuesto diferido 4.268.991 - 8.947.727 -

Otros resultados integrales del ejercicio 5.411.845 13.808.339 24.726.786 47.712.198 32.273.193

Participación de terceros en los rdos. de

soc. cdas.

Resultado integral del ejercicio/periodo 32.500.990 - 29.796.466 - 15.546.635 - 130.940.977 36.456.424

Fuente: Estados Contables consolidados (NIIF)

11

Descripción de la estructura económica-patrimonial

Evolución de la estructura patrimonial

Evolución patrimonial

30/09/2015

(3 m)30/06/2015 30/06/2014 30/06/2013

Activo corriente 813.645.922 872.087.386 861.207.117 607.838.869

Activo no corriente 525.491.539 504.947.568 436.968.886 265.867.470

Total Activo 1.339.137.461 1.377.034.954 1.298.176.003 873.706.339

Incremento del Activo (periodo 06/2013 - 09/2015): 53,3%

Pasivo corriente 853.145.745 752.434.158 673.107.611 450.988.796

Pasivo no corriente 239.012.146 345.120.236 330.041.197 258.631.325

Total Pasivo 1.092.157.891 1.097.554.394 1.003.148.808 709.620.121

Patrimonio Neto 246.979.570 279.480.560 295.027.195 164.086.218

Incremento del Patrimonio Neto (periodo 06/2013 - 09/2015): 50,5%

Fuente: Estados Contables consolidados (NIIF)

12

Descripción de la estructura económica-patrimonial

Evolución de ingresos operativos y patrimonio neto

(Datos expresados en miles de pesos)

Evolución de inventarios y activos biológicos, deuda financiera, ingresos y EBITDA

(Datos expresados en miles de pesos)

13

Descripción de la estructura económica-patrimonial

Evolución de las Necesidades Operativas de Fondos y su financiación

(Datos expresados en miles de dólares - Balance al 30/09/15)

Track-record en el mercado de capitales

(Obligaciones Negociables series I a IV)

La serie I se encuentra amortizada en su totalidad

Serie: I II III

Emisión: jun-13 nov-13 jul-14

Monto: U$S 18.111.679 U$S 12.000.000 U$S 8.577.422 $ 76.895.962 U$S 1.410.000

Moneda: Dollar-linked Dollar-linked Dollar-linked Pesos Dollar-linked

Tasa de corte: 2,49% 0,67% 4,75%30,5% (9m) / B

+ 4,75%4,99%

Vencimiento: jun-15 may-16 jul-17 dic-16 may-17

IV

may-15

$ 1.090M

$ 216M

$ 66M

$ 416M

$ 107M

$ 4M $ 1M $ 1M$ M

$ 200M

$ 400M

$ 600M

$ 800M

$ 1.000M

$ 1.200M

IngresosOperativos

Inventario Deudavencimiento

2015

Deudavencimiento

2016

Deudavencimiento

2017

Deudavencimiento

2018

Deudavencimiento

2019

Deudavencimiento

2020

14

Estructuración de la Deuda Financiera de la Compañía

Monto de la deuda en perspectiva

Estimado

Los Ingresos Operativos + Inventarios ($ 1.306

millones) representan el 271% de la deuda

financiera cuyo vencimiento opera en el transcurso de 2015/2016

($ 482 millones). Deuda vencimiento 2015 / 2016

$ 482M

Ingresos + Inventarios $ 1.306M

Repago Ingresos cosecha 2016/17

Repago Ingresos cosecha 2017/18

Repago Ingresos cosecha 2018/19

Repago Ingresos cosecha 2019/20

15

Santa Juana Ltd. – Introducción

SJL es una plataforma de producción con potencial de

crecimiento, impulsado por el cambio de uso de la tierra y el

precio de los commodities.

• Exitosa capitalización de US$305 millones y compra de 19 campos.

• 2 campos han sido vendidos en Uruguay, con un retorno sobre el capital del 30%.

• 1 campo vendido en Argentina con un retorno sobre el capital del 80%.

• 1 campo vendido en Paraguay con un retorno sobre el capital del 45%.

• Cuenta con una plataforma operativa en marcha, actualmente en su 7ma campaña

agrícola: • 92 mil hectáreas totales, 49 mil hectáreas sembradas (incluyendo doble cultivo).

• 182 mil toneladas estimadas de producción en la campaña actual.

• 8,8 mil hectáreas en producción ganadera.

• 2,8 mil hectáreas en desarrollo, principalmente destinadas a la producción de arroz.

• 15,7 mil hectáreas arrendadas a terceros.

• Logrando con éxito: • La búsqueda de oportunidades y la adquisición de campos con potencial de captura de valor.

• El desarrollo del 74% de las 50 mil hectáreas agrícolas actuales; de producción ganadera a producción agrícola.

• La producción y comercialización en cada zona obteniendo resultados positivos.

• La puesta en marcha de la estructura administrativa para todas las regiones.

• Altos estándares corporativos: • Plan de Negocio Anual y reportes trimestrales.

• Estados Contables anuales emitidos bajo normas internacionales (IFRS) y auditados por Deloitte.

• Estados Contables trimestrales no auditados emitidos bajo normas internacionales (IFRS).

• Santa Juana Ltd. ha logrado convertirse en: • Un reconocido operador de tierras agrícolas en la región.

• Un importante cliente para proveedores de insumos como Monsanto, Syngenta y Bunge.

• Un proveedor confiable para los principales traders como LDC y Cargill.

16

Santa Juana Ltd. – Campos

Brasil: Campos: 1 Hectáreas totales : 4.903 Has Hectáreas sembradas 14/15: 3.060 Has Producción 14/15: 7.650 ton

Uruguay: Campos: 4 Hectáreas totales: 10.355 Has Hectáreas ganaderas:2.747 Has Hectáreas sembradas 14/15: 6.789 Has Producción 14/15: 15.679 ton

Argentina: Campos: 8 Hectáreas totales: 67.299 Has Hectáreas ganaderas: 17.173 Has Hectáreas sembradas 14/15: 37.940 Has Producción 14/15: 145.452 ton

Paraguay: Campos : 2 Hectáreas totales: 9.212 Has Hectáreas ganaderas: 4.257 Has Hectáreas sembradas 14/15: 2.908 Has Producción 14/15: 4.337ton

2 campos vendidos con un retorno de 30%

1 campo vendido con un retorno de

80%

1 campo vendido con un retorno de

45%

17

Santa Juana Ltd. – Valuación del Portfolio

• El portfolio de campos fue valuado todo los

años (junio) por Jones Lang Lasalle (JLL) hasta

junio de 2013 donde el valuador fue Cushman

& Wakefield.

• El portfolio de campos de SJL resistió la crisis

financiera y de precio de commodities

ocurrida durante la campaña 2008/09, con tan

solo una ligera disminución en su valuación.

• Esto evidencia una compra racional y un

desarrollo estratégico de las tierras, como así

también la falta de correlación del valor de las

tierras con otros activos financieros.

• Sin considerar el la 2da capitalización, el

portfolio incrementó un 59% su valor desde la

adquisición en 2008.

Valuación del portfolio de campos

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1st. Ramp upJLL Jun-09 JLL Jun-10 JLL Jun-11

2nd. Ramp upJLL Jun-12 C&W Jun-13

US$

Argentina Brazil Paraguay Uruguay

182M 173M

211M

259M

332M 352M

367M

Emisor: MSU S.A.

Organizadores y Colocadores: Bacs Banco de Crédito y Securitización S.A., Banco Hipotecario S.A, INTL CIBSA SA y PUENTE S.A.

Asesor Financiero Worcap S.A.

Asesor Legal Nicholson y Cano Abogados

Período de Difusión: Del 25/11/2015 al 01/12/2015

Período de Subasta: 02/12/2015

Fecha de Emisión: 03/12/2015 (A las 24 hs del Período de Subasta)

Cotización y Negociación: Bolsa de Comercio de Buenos Aires, Bolsa de Comercio de Rosario y MAE

Ley Aplicable: República Argentina

Calificación de Riesgo: “BBB+(arg)” otorgada por FiX SCR

18

Términos y condiciones ON serie IV

Términos y condiciones particulares de cada clase

Términos y condiciones comunes a ambas clases

Clase 1 Clase 2

Monto de Emisión (*): Hasta u$s 10.000.000 (Dólares diez millones) Hasta el valor nominal de Pesos equivalentes a u$s 10.000.000

(Dólares diez millones)

Moneda: Dólares Pesos

Plazo 24 meses 24 meses

Tasa Cupón: Tasa fija de interés a licitar Variable. Badlar + spread a licitar

Pago de Intereses: Trimestrales Trimestrales

Amortización de Capital: Al vencimiento Al vencimiento

(*) La sumatoria del monto de emisión de las Obligaciones Negociables Clase 1 y Clase 2 no podrá superar el Monto de Emisión de la Serie V (o su equivalente en

Pesos).

19

Aviso Legal

La información contenida en esta presentación ha sido puesta a disposición de los eventuales inversores solamente para su uso en relación

con el análisis de MSU S.A. ("MSU" o la "Compañía") y de los términos y condiciones de las Obligaciones Negociables Serie IV, (i) Clase 1, a

tasa fija con vencimiento a los 24 meses de la Fecha de Emisión denominadas en Dólares Estadounidenses y (ii) Clase 2 a tasa mixta con

vencimiento a los 19 meses de la Fecha de Emisión denominadas en Pesos (las "Obligaciones Negociables Serie IV" o la "Serie IV" o las

"Obligaciones Negociables") a ser emitidas por un valor nominal total de hasta U$S 10.000.000 (Dólares Estadounidenses diez millones) o

su equivalente en Pesos, que serán emitidas por la Compañía en el marco de su programa global de obligaciones negociables simples por

hasta V/N U$S 50.000.000 o su equivalente en otras monedas (el "Programa"). El monto a ser emitido bajo la Clase 1 y la Clase 2 no podrá

superar en forma conjunta el Monto de Emisión de la Serie IV. La oferta pública del Programa actualizado ha sido autorizada por

Resolución N° 17.091 de fecha 23 de mayo de 2013 por el Directorio de la Comisión Nacional de Valores (la "CNV") y la oferta pública de

las Obligaciones Negociables ha sido conformada por la Gerencia de Emisoras de dicho organismo con fecha 31 de mayo de 2013. Esta

presentación debe leerse conjuntamente con el suplemento de precio (el "Suplemento") y el prospecto actualizado del Programa (el

"Prospecto"), ambos de fecha 31 de mayo de 2013, cuyas versiones definitivas se encuentran publicadas en la página web de la CNV como

así también, en sus versiones reducidas, en el Boletín Diario de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires de fecha 31 de mayo de 2013. Los

potenciales inversores deberán analizar detenidamente toda la información contenida en el Suplemento y en el Prospecto; en particular,

los factores de riesgo para la inversión detalladas en los mismos y deberá realizar su propio análisis sobre la Compañía, los términos y

condiciones de las Obligaciones Negociables, incluyendo los beneficios y riesgos inherentes a la inversión, y sus consecuencias impositivas

y legales. La presente no debe ser interpretada como asesoramiento legal, comercial, financiero, cambiario, impositivo y/o de otro tipo, ni

constituye una invitación o recomendación alguna, no podrá ser interpretada como principio de ejecución de contrato ni dará lugar a

reclamos de ningún tipo contra Colocadores. "EL TITULAR DE LOS DATOS PERSONALES TIENE LA FACULTAD DE EJERCER EL DERECHO DE

ACCESO A LOS MISMOS EN FORMA GRATUITA A INTERVALOS NO INFERIORES A 6 MESES, SALVO QUE SE ACREDITE UN INTERÉS LEGÍTIMO

AL EFECTO CONFORME LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO 14, INCISO 3 DE LA LEY N° 25.326. LEY 25.326 - ART. 27. - INC. 3. EL TITULAR

PODRÁ EN CUALQUIER MOMENTO SOLICITAR EL RETIRO O BLOQUEO DE SU NOMBRE DE LOS BANCOS DE DATOS A LOS QUE SE REFIERE EL

PRESENTE ARTÍCULO. SI NO DESEA RECIBIR ESTE TIPO DE INFORMACIÓN COMUNÍQUESE AL 0810-222-2472 O DIRÍJASE PERSONALMENTE

EN HORARIO BANCARIO A CUALQUIER SUCURSAL DE ESTA ENTIDAD".

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