Junio 2020

Presentación Corporativa

La información financiera y las proyecciones presentadas están basadas en información y cálculos realizados internamente por Davivienda, que pueden ser objeto de cambios o ajustes. Cualquier cambio de las circunstancias actuales puede llegar a afectar la validez de la información o de las conclusiones presentadas.

Los ejemplos mencionados no deben ser tomados como garantía para proyecciones futuras, y no se asume o se está obligado, expresa o implícitamente en relación con las previsiones esperadas a futuro.

Davivienda expresamente dispone que no acepta responsabilidad alguna en relación con acciones o decisiones tomadas o no tomadas con base en el contenido de esta información. Davivienda no acepta ningún tipo de responsabilidad por pérdidas que resulten de la ejecución de las propuestas o recomendaciones presentadas. Davivienda no es responsable de ningún contenido que sea proveniente de terceros. Davivienda pudo haber promulgado, y puede así promulgar en el futuro, información que sea inconsistente con la aquí presentada.

Estos estados financieros han sido preparados de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, y se presentan en términos nominales. El estado de resultados del trimestre terminado el 30 de junio de 2020 no será necesariamente indicativo de resultados esperados para cualquier otro periodo.

2

Contenido

Página Página

1 ¿Quiénes somos? 4 7 Transformación Digital y Daviplata 13

2 Grupo Bolívar 5 8 Banca Patrimonial 14

3 Composición Accionaria 6 9 Calidad, Cobertura y Costo de Riesgo 15

4 Estrategia Sostenible 7 10 Estructura de Capital 17

5 Historia 8 11 Principales Indicadores 18

6 Cartera y Fuentes de Fondeo 11 12 Cifras de Colombia y Centroamérica 19

13 Equipo Directivo 22

Anexos Página

1 Ambiente Macroeconómico 23

2 Balance General y P&G 25

3

Banco Davivienda en breve

Principales Cifras¹Miles de millones USD A/AActivos $ 37,8 22,3%Cartera Bruta $ 29,2 20,0%Depósitos $ 23,5 22,0%Patrimonio $ 3,4 8,8%Utilidad Neta² 94 M -54,2%

Principales IndicadoresNIM 6,29%Costo de Riesgo 2,83%Eficiencia 47,3%ROAE 8,6%Calidad 3,00%Cobertura³ 183,7%Tier I 7,85%Solvencia Total 11,00%

Otras cifrasPaíses 6Clientes5 +16,0 MClientes Digitales 81%Oficinas 668Cajeros 2,7kColaboradores 17,2k

1. Cifras Consolidadas en miles de millones USD bajo contabilidad NIIF a Junio de 2020. La consolidación representa 207 USD millones.2. Utilidad Neta a Junio de 2020.3. Cobertura Total: (Provisiones Activo + Provisiones Patrimonio) / Cartera > 90 días.4. Clientes DaviPlata al 30 de Junio 2020.5. Total Clientes después de eliminar registros comunes entre Bancas.Tasa de cambio a Junio de 2020: COP/USD: 3.756. Tasa de cambio promedio a Junio de 2020: COP/USD 3.693.

Cartera: $ 12,2Clientes: 6,7M

Cartera: $ 10,8Clientes: 338k

Cartera: $6,0Clientes: 1,1M

AUM: $ 15,6Clientes: 396k

Clientes: +10M4

S&P Fitch Moody'sCalificación BBB- BBB- Baa3Perspectiva Negativa Negativa Negativa

2

2

4

Honduras

El Salvador

Panamá

USA (Miami)

ColombiaCosta Rica

Nuestro principal accionista: Grupo Bolívar

Uno de los grupos económicos más importantes de Colombia, con más de 80 años de experiencia.

Cifras consolidadas

Activos USD 44 mil millonesClientes +12 millonesOficinas 871Colaboradores +24 milPaíses 6

USD 658 millones en Primas Emitidas8,8% de participación en el mercado

USD 543 millones en ventasLíder en Vivienda de Interés Social

3roen Primas Emitidas

1roen Unidades

vendidas (167.598)

1. Participación de mercado por cartera bruta en Colombia a junio de 2020. Cifras de Davivienda bajo contabilidad NIIF a junio de 2020.Grupo, Seguros y Constructora Bolívar: Cifras a Diciembre de 2019.Davivienda, Seguros y Constructora: Cifras de Colombia.

USD 23 mil millones en Cartera Bruta16,2% de participación de mercado¹

2dopor Cartera

Bruta

SegurosServicios Financieros Construcción

5

Composición Accionaria a Jun 2020

76,1%²

23,9%³

100%¹

1. Total Acciones: 451.670.413. 2. Acciones Ordinarias: 76,1% del Total de Acciones (343.676.929)3. Acciones Preferenciales: 23,9% del Total de Acciones (107.993.484)4. Cifras a 30 de junio de 2020

ACCIONES ORDINARIAS

TOTAL ACCIONES

ACCIONES PREFERENCIALES

6

Financiamiento verde

Estrategia Sostenible

En Davivienda existimos para enriquecer la vida con integridad.

PROPÓSITO SUPERIORG

rup

o B

olív

ar

Davivienda se adhiere a:

1,49 Billones COPLíneas de Redescuento: 442* Bonos Verdes: 433*Patrimonio de los Accionistas : 290*

Ambiental

Social

62%Colaboradoras

+3,5 M PyME Mujer

Vivienda de Interés Social

Construcción Sostenible

585 Mn COP

*Cifras en miles de millones de COP.

Personas incluidas en el sistema financiero

1er Banco Colombiano

MiembroTrabajamos cada día para generar prosperidad, bienestar y alegría en las personas.

7

Construcción SostenibleEnergías renovablesEficiencia energética

Adaptación al cambio climáticoEco-vehículo

La Corporación El Banco Local Red Financiera regional

1972Nace

Davivienda

1997Banco República en

Venezuela (vendido en 2001)

Se convierte en banco

2005 2006

2007Bancafé, Fiducafé, Bancafé

International, Bancafé Panamá

20122013

2016

Un banco con tendencia de crecimiento estable

1994Participación de Mercado²: 3,8%

Jun. 2020Participación de Mercado²: 13,9%

Clientes: 16,0M

Activos $ 37,8¹A/A 22,3%

1. Cifras Consolidadas en miles de millones USD bajo contabilidad NIIF a Junio de 2020.2. Participación de mercado por activos en Colombia a Mayo de 2020.3. Clientes a Junio 2020.Tasa de cambio a Junio de 2020: COP/USD: 3.756.

2010 - 2011$104M USD en OPI

y $176M USD en segunda emisión

2011

2019

8

Cartera¹ Diversificada

2004 Jun. 2020

A/AComercial 18,0%Consumo 28,5%Vivienda 15,1%Total 20,0%

1. Cartera bruta consolidadaCifras en miles de millones USDTasa de cambio a Junio de 2020: COP/USD: 3.756.

Miles de millones USD

A/AColombia COP 16,4%Internacional USD 22,2%Colombia USD 59,2%

$29,2

$29,2$1,3

$1,3

9

Cartera Vivienda Cartera Consumo

Cartera Comercial

Cartera enfocada en segmentos y productos estratégicos

Cifras consolidadas en miles de millones USD. Tasa de cambio a Junio de 2020: COP/USD: 3.756.

Miles de millones USD

$ 8,1$ 6,6

$14,4

Leasing habitacional

VIS

>VIS

Libre inversión

Libranza

Tarjeta de crédito

Vehículo

Sobregiros

3%

10

Fuentes de fondeo estables y diversificadas

Cifras Consolidadas en miles de millones USD bajo contabilidad NIIF a Junio de 2020. TCAC: Tasa de Crecimiento Anual Compuesto1.Precio a Junio 30, 20202.Valor Nominal: $1,47 Billones COP3.Cifras de Titularizadora Colombiana.Tasa de cambio a Junio de 2020: COP/USD: 3.756.

Cartera / Depósitos 123,8% 125,2% 130,7% 128,9% 124,1%Cartera / Fuentes de Fondeo 94,2% 92,9% 97,2% 95,9% 91,8%

Miles de millones USD

Titularización Acumulada de Cartera³Emisiones Internacionales

Valor de la Emisión

Cupón Vto. Precio¹Rent.

al Vto.Bonos Globales (COP)

391M USD² 7,50% 2022 104,46 5,34%

Bonos Subordinados 500M USD 5,88% 2022 104,16 3,72%

USD Milliones

TCAC: 10,1%

11

Plataforma Digital en Cifras

Total Captación1

Total Colocación2

43%de las ventas realizadas a través

de canales Digitales

1. Captación digital incluye cuentas de ahorros digital y CDAT. 2. Colocación digital incluye libranza movil, crédito móvil y adelanto de nómina.Barras: Balance en Millones USD. Líneas: Número de productos.Tasa de cambio a Junio de 2020: COP/USD 3.756

3. Cifras en millones. Operación en Colombia. Clientes digitales incluye personas, comercial, Daviplata y filiales. 4. Cifras en millones. Operación en Colombia. Transacciones monetarias acumuladas de Enero a Junio .

35%Transacciones realizadas a través de canales digitales

Transacciones Digitales⁴

68,6 millones | A/A 30% 469 mil |A/A -14%

Venta de Productos

84%Clientes activos usando la

plataforma digital de Davivienda

13,0 millones | A/A 68%

Clientes Digitales³

12

Comercios: Pago por QREcommerce: DaviPlata + 844k

100% Clientes Digitales

+3.5 M Clientes incluidos Financieramente2

+20.4K Empresas

+13 K Corresponsales

290 M Transacciones3

Permitiendo el acceso a servicios bancarios en Colombia

1. A DaviPlata, a cuentas Davivienda y cuentas de otros bancos.2. Cifras a Junio 20203. Cifras acumuladas durante 20204. Lanzado en Noviembre 22, 2018

Reconocido como un caso de innovación por:

Clientes Daviplata

Otros servicios: Daviplata El Salvador4

Transferir dinero¹ Pagar facturasTiempo al aire en el celular Recibir remesasRetirar Dinero Comprar seguros

Plataforma de Productos Móviles

La Tecla de la Casita RojaTransferir dinero a DaviPlataDividir cuentas.Recolectar DineroTiempo al aire en el celularGiro postal local

Redes Sociales

Método de pago

Daviplata, billetera digital y sistema de pagos para comercio electrónico

Alianzas

jun.-19 mar.-20 jun.-20

+571K26%

52%

13

SIM

APP

Banca Patrimonial

Una organización al servicio de nuestros clientes de Banca Patrimonial

● El segmento de Banca Patrimonial tiene más de USD $15,6 mil millones de activos bajo administración y más de 395 mil clientes.

● Davivienda Corredores posee más de USD $7,1 mil millones de activos bajo administración.

Tasa de cambio a Junio 2020: COP/USD: 3.756.

Miles de Millones de USD

Fondos de InversiónFondos Voluntarios de Pensión

Servicios de corretaje de valores, Fondos de Inversión, investigación

y banca de inversión

Inversiones Internacionales

Junio 2019 Junio 2020

$14,9$15,6 4,9%

-1,2%

47,1%

-22,3%

A/A

14

Calidad y Costo de Riesgo

1.Cartera > 90 días / Cartera Bruta.2.Vivienda > 120 días / Cartera Bruta3.Total (120) incluye: (Vivienda > 120 días, Comercial > 90 días, Consumo > 90 días)/Cartera Bruta.4.Costo de Riesgo (12 meses) = Gasto de Provisiones (12 meses) / Cartera Bruta Costo de Riesgo (Trimestre Anualizado) = ((Gasto de Provisiones (Trimestre)) / Cartera Bruta ) x 4

Principales Indicadores – Consolidado

15

Calidad1 Cartera vencida > 90 díasCartera 2T19 1T20 2T20Comercial 4,22% 3,81% 3,77%Consumo 2,35% 2,07% 0,75%Vivienda 4,02% 4,41% 4,07%Total (90) 3,68% 3,45% 3,00%Vivienda2 (120) 3,17% 3,50% 3,81%Total3 (120) 3,48% 3,25% 2,94%

Costo de Riesgo4

Indicador 2T19 1T20 2T2012M 2,46% 2,50% 2,83%3M Anualizado 2,72% 3,24% 3,58%

4T19 1T20

Cartera por Etapas

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3

,,

, ,

,

2T20

,,

,

,

Medidas Adoptadas - COVID 19

Ajustes de clasificación en Etapas

Análisis a clientes individuales significativos

Ajustes forward looking

,

Cobertura (%)Principales Indicadores – Consolidado

1.Cobertura Provisiones: Provisiones Activo / Cartera > 90 días.2.Cobertura Reservas Totales: (Provisiones Activo + Provisiones Patrimonio) / Cartera > 90 días

16

Cobertura Provisiones1

Cartera 2T19 1T20 2T20Comercial 122,0% 118,5% 128,2%Consumo 271,4% 274,4% 821,3%Vivienda 38,3% 39,5% 55,6%Total 125,1% 122,3% 154,1%

Cobertura Reservas Totales2

Cartera 2T19 1T20 2T20Comercial 136,6% 142,3% 150,0%Consumo 291,8% 305,8% 966,5%Vivienda 68,3% 62,4% 74,8%Total 144,6% 147,0% 183,7%

Stock Provisión / Cartera3

Cartera 2T19 1T20 2T20Comercial 5,1% 4,5% 4,8%Consumo 6,4% 5,7% 6,2%Vivienda 1,5% 1,7% 2,3%Total 4,6% 4,2% 4,6%

Reservas Totales / Cartera4

Cartera 2T19 1T20 2T20Comercial 5,8% 5,4% 5,7%Consumo 6,8% 6,3% 7,3%Vivienda 2,7% 2,8% 3,0%Total 5,3% 5,1% 5,5%

Nuevos Requerimientos

Jun.20/Mar.20 0,0%

Estructura de CapitalPatrimonioMiles de Millones USD

Periodo de Transición (Revisado)*

Ago 2018 Publicación del Decreto 1477

Ago. 2019 Dec. 1421 - VeR Riesgo Operacional

Sep. 2019Publicación de las instrucciones detalladas para el cálculo por la SFC

Jul. 2020Publicación de las instrucciones detalladas para Riesgo Operativo por la SFC

Ene. 2021 Reporte bajo la nueva norma

Ene. 2021 Ene. 2024

Período para cumplir con los nuevos requerimientos

Jun. 19 Mar. 20 Jun.20

Jun.20/Jun.19 8,8%

Solvencia

Mín

imo

Req

uer

ido

Jun. 19 Mar. 20 Jun. 20

17

Solvencia Básica Adicional(AT1) + Sovencia Adicional

(T2) 4,5%

Solvencia Básica Ordinaria(CET1) 4,5%

Total 9,0%Tier I 4,5% Solvencia Adicional (T2) 3,0%

Solvencia Básica Adicional (AT1) 1,5%

Colchón de Conservación (CET1) 1,5%

Colchón Sistémico (CET1) 1,0%

Solvencia Básica Ordinaria (CET1) 4,5%

Total 11,5%Tier I 8,5%

CET17%

Actual Nueva

Indicadores de Rentabilidad - Consolidado

Eficiencia = (Gastos Operacionales) / (Margen fin bruto + Ingresos Operacionales + Otros ingresos y egresos, neto)Razón de ingresos por servicios = Ingresos por Servicio / (Ingresos + Ingresos por Servicio)

ROE = Utilidad Neta (12 meses) / Patrimonio Promedio (5 Periodos)ROA = Utilidad Neta (12 meses) / Activos Promedio (5 Periodos)

NIM = Margen financiero (12 meses) / Activos productivos promedio (5 Periodos)

NIMROA & ROE

18

Razón de ingresos por serviciosEficiencia

Una institución financiera líder en Colombia

1.Incluye clientes DaviPlata y banca patrimonial2.Incluye cartera titularizada3.Utilidad neta acumuladaFuente: Superintendencia Financiera de ColombiaCifras individuales en miles de millones de USD bajo contabilidad NIIF, a Junio de 2020. Ranking y Part. a junio de 2020.Tasa de cambio a Junio de 2020: COP/USD: 3.756.. Tasa de cambio promedio a Junio de 2020: COP/USD 3.693

Miles de millones USD Junio 2020 A/A RankingParticipación de mercado

Activos 29,1 20,1% 2 13,9%Cartera Bruta 23,0 19,0% 2 16,2%Comercial 10,8 17,5% 3 13,9%Consumo 6,5 30,8% 2 15,7%Vivienda² 5,7 10,1% 1 25,1%

Depósitos 17,2 16,0% 2 13,5%Bonos 3,1 15,0% 2 20,1%Patrimonio 3,1 8,7% 3 11,3%Utilidad Neta3 0,1 -52,7% 6 7,2%

Clientes¹ +14,9 MOficinas 524Cajeros 2,2 MilCorresponsales Bancarios +13 MilEmpleados 12,3 Mil

Presencia de oficinas y corresponsales bancarios

Presencia de corresponsales bancarios únicamente

19

Honduras

El Salvador

Panamá

Costa Rica

Nuestras Operaciones en Centroamérica

1. Cifras bajo contabilidad NIIF.2.Utilidad Neta AcumuladaParticipación de mercado y ranking de bancos en el mercado local.Tasa de cambio a marzo 2020: US$ 1 / HNL$ 24,76; CRC$ 583,71Cifras en Millones USD.

Clientes +1.1 millónOficinas 135Cajeros 494Empleados +4 mil

Costa Rica

Jun. 20Part. de mercado

Ranking

3.562 7% 62.054 7% 61.118 9% 6355 4% 7581 7% 6

2.074 5% 6348 5% 619 6% 6

Panamá

Jun. 20

1.57884268337

1231.329185

2

Millones USD

ActivosCartera BrutaComercial

Consumo

Vivienda

DepósitosPatrimonioUtilidad Neta2

Total Centroamérica¹Millones de USD Jun. 20 A/AActivos 9.603 12,0%Cartera Bruta 5.857 4,3%Comercial 3.147 1,3%Consumo 1.494 8,1%Vivienda 1.316 7,4%

Depósitos 6.353 17,3%Patrimonio 1.059 5,2%Utilidad Neta2 40,1 15,3%

El Salvador

Jun. 20Part. de mercado

Ranking

3.023 15% 32.053 15% 3928 15% 2770 17% 4355 14% 3

1.984 14% 4359 14% 314 11% 4

Honduras

Jun. 20Part. de mercado

Ranking

1.443 6% 61.008 7% 6418 4% 7332 13% 4257 13% 4966 6% 6162 6% 7

4 5% 7

20

Junta Directiva y Comités de Gobierno Corporativo

Comité de Auditoría

⚫ Contribuye a la supervisión de la efectividad de los controles internos junto con la Junta Directiva.

⚫ Compuesto por tres miembros, uno debe ser experto en finanzas.

⚫ Revisa los estados financieros auditados antes de su presentación a la Junta Directiva.

Comité de Compensación

⚫ Sirve a la Junta Directiva como asesor sin poderes ejecutivos.

⚫ Establece pautas para la compensación ejecutiva.

⚫ Compuesto por tres miembros, de los cuales, dos deben ser independientes y son seleccionados por parte de la Junta Directiva del Grupo Bolívar.

Comité de Riesgo Corporativo

⚫ Define los lineamientos de administración de riesgos e informa a la Junta Directiva y a la alta gerencia sobre los riesgos corporativos que afectan a la compañía y sus subsidiarias.

⚫ Trabaja junto con otros comités de riesgo ejecutivo especializados en riesgos específicos como comités de riesgo de crédito, mercado y liquidez, operativos y de fraude, entre otros.

Comité de Gobierno Corporativo

⚫ Brinda asistencia en la implementación de las mejores prácticas y políticas de gobierno corporativo y su cumplimiento.

⚫ Compuesto por tres miembros, de los cuales uno debe ser miembro de la Junta Directiva.

Miembro Independiente

Comité de Sostenibilidad

⚫ Propone y revisa las políticas y procedimientos en materia de sostenibilidad garantizando el cumplimiento de estándares internacionales y objetivos internos.

⚫ Compuesto por cuatro miembros, de los cuales uno debe ser miembro de Junta Directiva.

La Junta Directiva presentada en esta imagen corresponden a miembros principales y suplentes

Carlos Arango, PresidenteSuplente: Roberto Holguín

Álvaro PeláezSuplente: Federico Salazar

Diego MolanoSuplente: Ana M. López

Javier SuárezSuplente: Olga Martínez

Andrés FlórezSuplente: Daniel Cortés

21

Equipo de Gestión Experimentado

⚫ Presidente desde 1990

⚫ Ingeniero Industrial de la Universidad Javeriana con Master de la Universidad de Michigan

⚫ Alrededor de 31 años de experiencia en el sector financiero

⚫ Ingeniero de sistemas de la U. Piloto de Colombia y especialista en Finanzas de la Universidad de los Andes.

⚫ Alrededor de 30 años de experiencia en el sector financiero.

⚫ Economista con especialización en finanzas de la Universidad del Rosario.

⚫ Más de 29 años de experiencia en el sector financiero.

⚫ Ingeniería Industrial de la Universidad Javeriana con especialización en finanzas en la Universidad de los Andes.

⚫ Más de 23 años de experiencia en el sector financiero y 16 años con Davivienda

⚫ Ingeniero Civil y Electrónico de la Universidad Técnica Federico Santa María de Chile.

⚫ Más de 28 años de experiencia en el sector financiero

⚫ Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes con Especialización en Finanzas de la misma Universidad. Cursó el programa Avanzado Medex del INALDE

⚫ Alrededor de 17 años de experiencia en el sector financiero.

⚫ Administrador de Empresas de la Universidad EAFIT con Master of International Business en Western University Sydney – Australia.

⚫ Más de 30 años de experiencia en el sector financiero.

Efraín Forero,Presidente

Ricardo León, V.P Ejecutivo de Riesgo

Álvaro Carrillo, V.P Ejecutivo de Banca Empresas

Maritza Pérez, V.P Ejecutiva de Banca Personal & Mercadeo

Patricio Melo, V.P Ejecutivo de Medios

Pedro Uribe, V.P Ejecutivo de Operaciones Internacionales

Jaime Castañeda, VP. de Tesorería y Negocios Internacionales

⚫ Psicóloga de la Universidad de los Andes con MBA de la Universidad Pontificia Comillas de Madrid.

⚫ Alrededor de 17 años de experiencia en recursos humanos.

Martha Echeverry, V.P Ejecutiva de Recursos Humanos

22

Fuente: Banco de la República de Colombia.

Tasa de Cambio y Precio del Petróleo

Fuente: Superintendencia Financiera de Colombia y FED St. Louis.

Ambiente Macroeconómico ColombiaAnexo 1

Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE).

ISE Inflación (A/A)

Fuente: Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE).

Cifras al 6 de Agosto del 2020

Calificaciones de Riesgo

Calificación Actualización Perspectiva Actualización

Fitch BBB- Abr, 2020 Negativa Abr, 2020

Moody’s Baa2 May, 2019 Estable May, 2019

S&P BBB- Dic, 2017 Negativa Mar, 2020

23

Ambiente Macroeconómico CentroaméricaAnexo 1

Fuente: Bancos Centrales.

Producto Interno Bruto (A/A)

Tasa de Cambio

Inflación (A/A)

Cifras al 6 de Agosto del 2020

Tasa de Política Monetaria

24

Balance ConsolidadoMillones USD Junio 2019 Marzo 2020 Junio 2020 $ T/T T/T $ A/A A/AACTIVOSDisponible e Interbancarios 2.833 3.371 3.638 267 7,9% 804 28,4%Inversiones 3.158 3.746 4.290 544 14,5% 1.131 35,8%Cartera 23.177 27.901 27.816 -85 -0,3% 4.639 20,0%

Comercial 12.222 14.219 14.421 202 1,4% 2.198 18,0%Consumo 6.310 8.297 8.108 -189 -2,3% 1.798 28,5%Vivienda 5.764 6.614 6.634 19 0,3% 869 15,1%Provisiones -1.120 -1.229 -1.347 -117 9,6% -227 20,3%

Plusvalía 435 435 435 0 0,0% 0 0,0%Otros activos 1.334 1.718 1.664 -54 -3,2% 329 24,7%Total activo 30.939 37.171 37.843 672 1,8% 6.904 22,3%

PASIVOSDepósitos 19.503 23.317 23.663 346 1,5% 4.160 21,3%

Cuentas de ahorro 7.775 9.567 10.125 559 5,8% 2.350 30,2%Cuentas corriente 2.386 3.589 3.699 110 3,1% 1.313 55,1%Certificados a término 9.102 9.952 9.683 -269 -2,7% 582 6,4%

Otros 241 209 156 -53 -25,5% -85 -35,3%Bonos 2.973 3.561 3.516 -45 -1,3% 543 18,3%

Local 2.209 2.549 2.464 -85 -3,3% 256 11,6%Internacional 764 1.012 1.052 41 4,0% 288 37,7%

Crédito con entidades 3.217 5.084 4.727 -357 -7,0% 1.511 47,0%Otros pasivos 2.090 1.773 2.501 728 41,0% 411 19,7%Total pasivos 27.783 33.735 34.408 672 2,0% 6.625 23,8%

PATRIMONIOTotal Patrimonio 3.156 3.436 3.435 -1 0,0% 279 8,8%Total Pasivo y Patrimonio 30.939 37.171 37.843 672 1,8% 6.904 22,3%

Cifras en millones USD. Todas las cifras fueron convertidas a la tasa de cambio de Junio 2020: COP/USD: 3.756.

Anexo 2

25

P&G Consolidado

Cifras en millones USD. Todas las cifras fueron convertidas a la tasa de cambio promedio de Junio 2020: COP/USD: 3.693.

Anexo 2

26

Millones USD 2T19 1T20 2T20 $ T/T T/T $ A/A A/AAcum 2T19

Acum 2T20

$ A/A A/A

Total ingresos 707 762 825 63 8,2% 118 16,7% 1,424 1,587 164 11,5%

Cartera 642 730 736 7 0,9% 94 14,7% 1,287 1,466 179 13,9%

Comercial 243 268 285 17 6,2% 42 17,3% 501 553 52 10,3%

Consumo 234 289 279 -9 -3,2% 45 19,4% 459 568 109 23,7%

Vivienda 165 173 172 0 -0,2% 7 4,2% 327 345 18 5,7%

Inversiones 57 24 82 58 100,0% 25 43,5% 122 106 -15 -12,7%

Fondos interbancarios y overnight 8 8 6 -2 -21,9% -1 -15,0% 15 15 0 -0,2%

Egresos financieros 269 288 291 3 1,1% 21 7,9% 527 579 52 9,9%

Depósitos a la vista 54 63 65 2 3,8% 11 20,3% 105 128 23 21,8%

Depósitos a término 111 116 110 -6 -5,0% -1 -0,7% 216 226 10 4,9%

Créditos con entidades 40 40 45 5 12,4% 5 13,6% 78 85 7 9,5%

Bonos 52 59 60 1 1,3% 7 14,4% 102 118 16 15,8%

Operaciones de mercado 12 10 11 1 8,3% -2 -14,1% 25 21 -5 -19,4%

Margen financiero bruto 437 474 534 60 12,6% 97 22,1% 897 1,009 112 12,4%

Provisiones 168 240 265 25 10,6% 97 57,8% 325 505 180 55,3%

Margen financiero neto 269 235 269 34 14,6% 0 -0,1% 572 504 -68 -11,9%

Ingresos operacionales 94 85 76 -9 -11,1% -18 -19,2% 177 160 -17 -9,6%

Gastos operacionales 241 265 281 16 6,0% 40 16,5% 476 547 70 14,8%

Cambios y derivados -4 36 -24 -60 -100,0% -20 100,0% -4 11 15 -100,0%

Otros ingresos y gastos netos 5 -5 -5 -1 17,0% -10 -100,0% 1 -10 -10 -100,0%

Utilidad antes de impuestos 122 85 34 -52 -60,8% -89 -72,5% 270 119 -151 -55,9%

Impuestos 24 25 1 -24 -97,4% -24 -97,4% 65 25 -40 -61,3%

Utilidad Neta 98 61 33 -28 -45,9% -65 -66,4% 204 94 -111 -54,2%

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