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    cuanto institucineducatia.

    c. 8inculacin "posicionamientoconcreto frente a larealidad nacional.

    4. Son nes de la UNA laformacin( la inesti!acin "la etensin. 0Se de-er%afortalecer la inte!racin delos tres2

    7. Cuando el Estatutomenciona entre sus nesestudiar pro-lem@ticasnacionales( 0de-er%a

    priori#ar ciertos temas2"aturaleza pol#tica y $ur#dica

    :. 0De-e el estatuto esta-lecerel rol de la UNA en lasociedad para!ua"a2

    a. 8inculacin "posicionamientoconcreto frente a larealidad nacional.

    -. Reisin cr%tica de sumarco le!al

    5. Considerando &ue la le"4

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    19. 0Est@n representadasadecuadamente todas lasunidades acadmicas en laactual estructura2

    1>. 0Es pertinente &ue con sufuncin de !estor de la UNA(el rectorado asumafunciones desarrolladas porlas unidades acadmicas2

    a. E$.3 dictar cursos depost!rado

    -. Duplicidad defunciones

    c. Superposicin de roles

    Eleccin de representantes

    14. 0Necesitan las elecciones deRector( 8icerrector( Decanos" 8icedecanos dar unama"or " me$or participacin

    a los miem-ros de cadaestamento &ue la &ue se lesda actualmente2

    a. Sistema electoral-. Niel de participacin de

    cada estamento.c. Cantidad de miem-ros por

    estamento.d. Manipulacin pol%tica.

    17. 0De-er%an tener laposi-ilidad de ser reelectosel Rector( 8icerrector(Decanos " 8icedecanos "todos los miem-ros de losConse$os Directios( Conse$oSuperior " Asam-leaUniersitaria2

    a. *la#os de !estin-. *osi-ilidad de reduccin o

    aumento de tiempo demandato

    c. Cantidad de periodos

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    1:. 0Es correcto &ue laspersonas con car!os deconan#a Nom-rados porel rector o decanos( E$3Directores de carrera(departamentos( etc. sermiem-ros de las instanciasde !o-ierno2

    a. Car!ospor conan#aentendidos comodesi!naciones la-oralesdiscrecionales por parte dedirectios( tantoacadmicas comoadministratias

    -. Mecanismos de oposicinc.+ransparencia( concurso por

    mritos.d. Relaciones de dependencia.

    e. Discrecionalidadadministratia.

    15. 0Considera el r!imen deeleccin nominal " laduracin de los mandatoscomo los m@s adecuados2

    +riterios para el acceso a cargos

    1=. 0Se de-er%a eplicitar entrminos concretos a&uellascaracter%sticas &ue 'acen ala notoria 'onora-ilidad detodas las autoridadeselectas2

    a. Reocatoria demandato.

    -. Criterios por cadacar!o.

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    mediante concursos demrito " aptitudes2

    c. +ransparencia institucional

    9. 0De-e la UNA eplicitarpol%ticas " unicarmecanismos concretos parala seleccinperfeccionamiento(ealuacin( promocin "permanencia del personaldirectio2

    91. 0Es compati-le el e$erciciode car!os de autoridadRector( icerrector(

    decanos( etc. en la UNAcon funciones fuera de laUNA2

    ,gimen disciplinario y +digo detica

    99. 0Es necesario eplicitarprocedimientos deinesti!acin " !arant%aspara un de-ido proceso ante

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    la necesidad de penali#arconductas irre!ulares demiem-ros de la comunidadacadmica2 a. *osi-ilidad de remisin

    a un instrumento m@sespec%co3 unRe!lamentodisciplinario.

    -. Mecanismos desancin con &uecuenta la UNAactualmente

    c. Impunidadd. Su$etos de sanciones "

    responsa-les de suaplicacin. Instancias.

    e. Aplicacin de sumarios

    a. Deli-eracin anteconductas irre!ulares.

    -. Inte!racin pormiem-ros de lacomunidad acadmicafuera del !rupo depoder.

    9>.0Fa-r%a &ue tipicarepl%citamente conductassanciona-les " no

    sanciona-les en el estatuto2

    94. 0,a UNA de-er%a contar conun re!lamento disciplinario2

    97. 0Se de-er%a conformar un

    comit de tica en la UNA2

    9:. 0,a UNA de-er%a contar conun Cdi!o de tica2

    DIMENSIN >.Gestin a$#inistrati&a " Se reere a los procesos de !estin de los recursos C)M*)NEN+ES DE

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    'nancierainstitucionales para un cumplimiento eciente " eca# de lasfunciones esenciales de la UNA en todas sus unidadesacadmicas.

    a. Bestin d-. Rendicinc. *resupued. *atrimonie. *ersonal t

    apo"o

    *re!unta Al!unos tpicos a considerar S% No

    /undamentacin

    +ontrol y centralizacin presupuestaria

    9:. 0,a !estin presupuestaria de laUNA de-e ser centrali#ada2

    a. Centrali#acin

    normatia "descentracinoperatia.

    -. )rdenadores de !astopor unidad acadmica.

    c. )r!anicidad delpresupuesto.

    95. 0De-en mantenerse losordenadores de !asto por cadaunidad acadmica2

    9=. 0El rectorado de-iera tener lapotestad de control de lae$ecucin presupuestaria encada unidad acadmica2

    a.

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    d.

    e.

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    f.

    ,endicin de cuentas

    >. 0Es necesario implementar unsistema propio de rendicin decuentas para dar transparenciaa la !estin tcnica( acadmica(administratia " nancierareali#ada por la UNA2

    a. Rendicin interna "p-lica

    -. Rendicin de cuentas porparte del Rectorado

    c. Rendicin nanciera "rendicin de resultadosacadmicos inesti!atios" de etensin.

    d. *roponer mecanismosespec%cos.

    +mo deber#a ser este sistema!

    >1. 0De-er%a la rendicin decuentas nanciera( de!estin " acadmica serp-lica2

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    >9.0De-er%a preesta-lecerseuna periodicidad en larendicin de cuentasnanciera( tcnica " de!estin en la UNA2

    +aptacin de recursos

    >>. 0Es necesario crear en elestatuto nueas !uras paracaptacin de recursos tantonacionales comointernacionales( teniendo encuenta el car@cter estatal de laUNA " su papel en el desarrollodel pa%s2

    a.

    -.

    c.

    d.

    >4. 0Es adecuado &ue( adem@s de

    la fuente de nanciacinp-lica( la UNA cuenteadicionalmente con r!anos decaptacin de recursos distintosa los estatales para desarrollarpro"ectos de inesti!acin(docencia " etensin2

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    %signacin de cargos

    >7. 0De-er%a el acceso a cual&uiercar!o de la UNA ser a tras deconcursos p-licos de mritos "aptitudes2

    a.

    -.

    c.

    d.

    e.

    >:. 0De-en asi!narse car!os deconan#a en la UNA2

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    DIMENSIN 4.Gestin $e a

    in(or#acin "an)isis instituciona

    Se reere a los procesos &ue estructuran( or!ani#an " coordinanlas pol%ticas " mecanismos de comunicacin tendientes a!aranti#ar el an@lisis " la proisin de informacin adecuada(

    seria( era#( suciente " oportuna para la toma de decisionesinstitucionales. +iene &ue er( adem@s( con la delimitacin de losmecanismos de difusin p-lica de esta informacin " con laproisin de datos ante procedimientos de ealuacin de lacalidad institucional.

    C)M*)NEN+ES DE

    a. *ol%ticas de c

    p-lica-. Bestin de -ac. Mecanismos

    calidad

    *re!unta Al!unos tpicos a considerar S% No

    /undamentacin

    Pol#ticas de comunicacin

    >5.0Eisten sistemascomunicacionales &uepropicien un %nculo entreadministracin "academia2

    a. *ol%ticas decomunicacin

    -. *rotocoloc. Con!ruencia entre

    unidadesd. +ransformacin de

    datos en informacincomunica-le

    >=.0De-er%a enunciar elestatuto un marco dereferencia so-remecanismos decomunicacin eterna einterna2

    >

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    4.0De-er%a la UNA!aranti#ar desde supropio estatuto el accesop-lico a la informacinen todas las unidadesacadmicas " liales2

    a. Clasicacin de lainformacin

    -. Datos p-licos " datossensi-les

    c. )-li!acin de -rindardatos " reci-ir "responder reclamos

    d. Reformulare. Mecanismos

    espec%cosf. Centrali#acin de las

    informaciones!. Disponi-ilidad de lasinformaciones

    '. ,e" 7=9=

    41.0+endr%a la UNA &uedestinar recursos para lasacciones deprocesamiento " difusin

    de la informacin2

    %seguramiento de la calidad

    49.0De-er%an relacionarse la!estin de -ase de datos" de comunicacin

    interna " eterna con losmecanismos dease!uramiento de lacalidad de manerasistem@tica2

    .estin de base de datospreviendo necesidades de lainstitucin en los procesos deaseguramiento de la calidad(E$emplo/ acreditacin por %"E%E0autoevaluacin instititucional etc!)

    a. Denicin de un modelopropio de calidadeducatia einstitucional

    -. Autoealuacinpermanente para lame$ora

    c. Bestin de la calidadcomo componente

    o-li!atorio de lasinstituciones educatias

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    4>.0De-iera la UNA eplicitarpol%ticas " mecanismosde ase!uramiento de lacalidad para !rado "pos!rado &ue reeran amodelos nacionales einternacionales2

    DIMENSIN 7.Esta#entosSe reere a las colectiidades &ue forman parte de la

    comunidad acadmica de la uniersidad( diferenciadasse!n sus actiidades( funciones " roles dentro de laestructura or!ani#atia( " &ue por lo tanto representar%anen su !o-ierno diferentes intereses " perspectiascomplementarias en el esta-lecimiento de pol%ticas de lainstitucin. A cada uno se le atri-u"e( adem@s( comunes "espec%cos atri-uciones( derec'os " de-eres.

    C)M*)NEN+ES DE ,A DIMENSINa. Docentes

    1. Carrera docentea. Acceso

    -. *ermanencia " cate!or%asc. Ealuacin de desempe?od. Retiroe. Gu-ilaciones " pensiones

    9. Atri-uciones derec'os " o-li!aciones>. r!anos del estamento docente

    -. Estudiantes1. *roce

    so de

    formacina. Acc

    eso-. *er

    manencia

    c. E!reso

    9. Atri-ucionesderec'os "o-li!

    aciones

    >. r!anosdelesta

    c. Bra1

    9

    >4

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    mentoestudiantil

    *re!unta Al!unos tpicos a considerar S% No

    /undamentacin

    +omposicin estamental de la comunidad acadmica44. 0Est@ de acuerdo con la

    composicin actual de lacomunidad acadmicaestamentos2

    a. Co!o-ierno-. E&uidad e i!ualdadc. Inte!racind. Roles

    47. 0Ser%a necesario idearmecanismos &ue den ma"ore&uidad a cada estamento enlas decisiones institucionales2

    4:. 0De-er%an los funcionariosconformar un estamentodiferenciado en la uniersidad2

    +omicios y empadronamiento45. 0,a participacin de los electores

    en todos los estamentos en loscomicios uniersitarios de-er%aser o-li!atoria2

    4=. 0Est@ de acuerdo con &ue unestudiante sea consideradociudadano uniersitarioautom@ticamente al matricularseen una unidad acadmica2

    1ecanismos de admisin de estudiantes

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    0eguimiento a egresados

    74.0De-er%acontar la UNAcon undepartamento

    encar!ado demecanismosdese!uimiento alos e!resados2

    -esarrollo institucional y pol#ticas de incentivo a estamentos

    77.0El estatuto de-ieraesta-lecer pol%ticas para!aranti#ar lacorrespondencia entre ladedicacin 'oraria delpersonal " las demandasinstitucionales2

    a. Dedicacin 'oraria deprofesores.

    -. Foras c@tedras( mediotiempo( tiempocompleto.

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    inte!rales deealuacinpara ase!urarla calidadacadmica ensus distintoscomponentes" fasesestudio(docencia(

    e!reso2

    formacin

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    :5.0De-e la UNAesta-lecerpol%ticas deinclusineducatia depersonasproenientesde !rupos'umanosdiersos en laformacinuniersitariade !rado "post!rado2

    Diersidad3a. Co!nitia-. tnica " racial(c. De personas con

    discapacidadd. De !nero

    DIMENSIN 5.In&esti*acin Se reere a las pol%ticas " actiidades de la UNA en su rol deproductora de conocimiento " desarrollo tecnol!ico.

    C)M*)NEN+ES DE

    a. ,%neas( plani-. Re!ulacin " c. Calidad de lad. Cate!or%as dee. /inanciacin "

    f. r!ano de !e*re!unta Al!unos tpicos a considerar S% N

    o/undamentacin

    +alidad y promocin de la produccin cient#ca

    :=.0El nueo estatuto de la UNAde-er%a prestar ma"oratencin " dar un me$ortratamiento a lainesti!acin2

    a. *ol%tica de promocin dela inesti!acin

    -. Eciencia en losprocesos deinesti!acin

    :

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    51.0Es pertinente preer en elestatuto un sistema peridicopara la reisin "esta-lecimiento autnomo del%neas propias deinesti!acin &ue ten!ancomo -ase un an@lisis de las

    pro-lem@ticas nacionales2

    (Para el desarrollo tener en cuenta lo ya desarrollado en la pregunta 3 dentro de la diminstitucional)

    59.0Es necesario preer en elestatuto la !ura de unComit de -iotica2

    a. tica inesti!atia-. Indeacin en reistasc. Ealuacin de

    inesti!acionesd. Control de la calidad

    inesti!atiae. Difusinf. Instancias formales de

    !estin de laproduccin cient%ca

    5>.0Es necesario preer en elestatuto la !ura de unComit multidisciplinariopara el escrutinio deinesti!aciones2

    %rticulacin integracin y alianzas en las actividades investigativas

    54.0El estatuto de-er%apreer pol%ticas para eltra-a$o inesti!atio multi(inter " transdisciplinarioentre unidadesacadmicas2

    a. )ptimi#acin derecursos

    -. Mirada 'ol%stica de laspro-lem@ticas

    c. Inolucramiento social

    57.Faciendo unadiferenciacin entre

    inesti!acin pura "aplicada 0de-er%are&uerirse la conformacinde e&uipos multi( trans einterdisciplinarios para la

    e$ecucin de

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    e$ecucin deinesti!aciones aplicadas2

    5:.0Es necesario contemplaren el estatuto art%culos&ue normatiicen laparticipacin estudiantilsistem@tica en lasinesti!aciones2

    -. *romocin de nueosinesti!adores

    c. Inte!racin entredocencia einesti!acin

    d. Iniciacin cient%cacomo criterio de

    ANEAES

    55.0Es necesario me$orar "

    ampliar la articulacin deinesti!adores einesti!aciones de la UNAcon otras entidadesnacionales " etran$eras2

    5=.0El resultado deinesti!acionesproducidas en la UNAde-en ser de accesoa-ierto a todo p-lico2

    a. Derec'os de autor "derec'os del p-lico

    -. *atentesc. ,icencias inteli!entes

    )pen Science( CreatieCommons

    d. Difusin delconocimiento como n

    de la UNAe. Rendicin de cuentas deinesti!aciones

    4ondos

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    -. SeUn

    c. Ali*re!unta Al!unos tpicos a considerar S% N

    o/undamentacin

    =1.0Ser%a

    pertinentereisar "renoar elconcepto deetensinuniersitariaen &ue se-asar@n laspol%ticas deinculacinsocial de laUNA2

    a. *aradi!mas " modelos de

    etensin-. Derec'os pro!resios.c. *apel de las acciones de

    inculacin con respectoa su naturale#a p-licade la uniersidad.

    d. Relacin entreinesti!acin " etensin

    e. Relacin entre academia" etensin.

    f. Aportes de laspo-laciones a laconstruccin colectiadel conocimiento en la

    UNA

    =9.0De-er%a elestatutopreermecanismospara eldesarrollodesericiosprofesionales" pro"ectossocialese$ecutados por laUNA a la

    sociedad2

    a. *ro"ectos socialessur!idos deinesti!aciones

    -. *articipacinsocial en losprocesosinesti!atios "en el dise?o depro"ectos

    c. Espacios derecepcin depropuestas

    d. )ptimi#acin derecursos

    e. Retorno de lasnanciaciones ala sociedad

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    =>.0Ser%apertinentepreer en elestatutocomo un

    de-er contarcon planesdecontin!enciaantesituacionesdeemer!encianacionaldesdeactiidadesdeinculacin2

    a. *eriodicidad ideal para lareisin e identicacin depro-lem@ticas socialesprioritarias.

    -. Criterios para denirprioridad depro-lem@ticas.

    c. Remisin a otrosinstrumentos &ueoperatiicen el concepto

    =4. 0Se de-er%aidearmecanismos"periodicidadparaidenticarnecesidadessocialesprioritarias aser atendidaspor lospro"ectos deinculacinsocial2

    =7.0Espera la a. Recepcin de -ienes

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    pUNA -ienesconcretos enlos procesosdeintercam-ioetramuraltantointerencinsocial comoofrecimientode sericios

    profesionales2

    ptan!i-les por parte de laUNA en los procesos deintercam-io etramural

    -. Recepcin de -ienesintan!i-les por parte dela UNA en los procesosde intercam-ioetramural

    c. Reinersin de fondosd. Retorno sociale. Captacin de fondos

    4ondos

    =:.0De-er%a laUNA!aranti#aruna l%nea denanciacinde pro"ectosde etensinuniersitariacontemplando laposi-ilidaddeasociacioneseternas2

    a. Alian#asestrat!icas

    -. Conanciacin defuentes noestatales

    c. MecanismosJei-les decaptacin de

    fondos

    =5. 0De-er%a laUNA!aranti#aruna l%nea denanciacinde pro"ectosde etensinuniersitariapropuestos

    porestudiantes2