Prefectura: Rendición de Cuentas 2013

DESARROLLOINSTITUCIONAL

MACROPROYECTO I

3´062.872,42 USD

ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES

• Consolidar la participación ciudadana enel proceso gobernante de MoronaSantiago, involucrando a los actoressociales e institucionales en la toma dedecisiones y rendición de cuentas.•Implementar una estructura orgánicafuncional, eficiente y eficaz, para laconsolidación de los procesos gobernantes.•Establecer una Administración públicadescentralizada, sustentablefinancieramente y eficiente técnicamente.•Impulsar procesos de desconcentración yde integración territorial sustentados en laactuación solidaria de las instituciones.

OBJETIVOFortalecer la democracia local yfomentar una Política de DesarrolloHumano Sustentable y Sostenible conIdentidad Amazónica.

Desarrollo Institucional


RESULTADOS

• Diez reuniones entre el Prefecto y losConcejos de Gobierno NASHE, NAE,FICSH.•Quince reuniones con los presidentesde Asociaciones Shuar• Firma del convenio interinstitucionalentre el instituto de alto estudioslatinoamericanos de la UniversidadAndina Simón Bolívar sede Ecuador• Cuatro asambleas zonales y unacumbre provincial, con la participaciónde 3208 ciudadanos


RESULTADOS

• Dos encuentros binacionales para elfortalecimiento de la integración binacionalde los GAD fronterizos de Ecuador y Perú yResolución de aprobación de la constituciónde la Mancomunidad.• Convenio Marco de CooperaciónInterinstitucional entre Global RestorationFoundation (GRF) y el GADP-MS para lapromoción internacional en temasproductivos y ambientales de la Provincia.• Comunidades de Macuma y Huamboyacapacitadas en temas de cambio climático ypueblos indígenas del amazonas encoordinación con el BID-COICA-CONFENIAE.• Proyecto para el apoyo al equipamiento deuna procesadora de pasta de chocolate enTiwintza (San José de Morona) con USAID

•JUICIO CONTENCIOSO ADMINIS-TRATIVO “CASO TELESANGAY” no existefallo contencioso definitivo(sobreseimiento provisional).

•Audiencia ante la Comisióninteramericana de derechos humanos dela OEA.


RESULTADOS

Planificación y Ordenamiento Territorial

OBJETIVOPlanificar el desarrollo sostenible y sustentable de la provincia y formular loscorrespondientes planes de desarrollo estratégico y de ordenamiento territorial, demanera articulada con la planificación nacional, regional, cantonal y parroquial.

ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES• Actualizar y socializar los planes estratégicos y de ordenamiento territorial, como

instrumentos reconocidos que facilitan la coordinación entre los actores locales dedesarrollo para la formulación y ejecución de programas y proyectos en lascomunidades.

• Mejorar la gestión institucional orientada al logro de los objetivos e impactosmediante la implementación de un sistema de planificación que permita un manejoadecuado de la información técnica, administrativa y financiera en función demonitorear los procesos, procedimientos y resultados del PLANDOT y laprogramación operativa anual

• Mejorar la eficiencia en la asignación y ejecución de los recursos públicos de acuerdoa las prioridades consideradas en los PDOT cantonales, parroquiales y planes de vidade las organizaciones sociales, direccionando la equidad territorial de la provincia.


MODELO DE GOBIERNOEl accionar coordinado de las Unidades de Planificación Estratégica y Operativa y de Proyectos, hapermitido ejercer la rectoría en la Planificación del Desarrollo Estratégico, Institucional y Operativodel Gobierno Provincial de Morona Santiago; concretándose así la propuesta y vigencia de UN

MODELO ESTRATÉGICO DE GOBIERNO EN MORONA SANTIAGO.

1.- SISTEMA DE PLANIFICACIÓN•Externo: Planificación Estratégica:Consejo Técnico de PlanificaciónProvincial(CTPP)•Interno: Planificación Operativa: POA2.- SISTEMA DE MONITOREO,EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO• Gobierno por Resultados (GPR)•Evaluación/impactos/resultados:evaluaciones trimestrales: proyectosestratégicos (SENPLADES) y proyectosoperativos (CONTRALORÍA )


CONVENIOS:•Nacionalidad Achuar del Ecuador (NAE)•Nacionalidad Shuar del Ecuador (NASHE)•GAD Municipal de Palora•GAD parroquial de Sinaí

ESTUDIOS: • Vía San Miguel de Cuyes–Amazonas–Nueva Tarqui en el Cantón Gualaquiza•Asesoría en los Procesos de Planificación Provincial

OBJETIVO:Planificar, construir y mantener el sistema vial

de ámbito provincial, que no incluya las zonasurbanas, creando una red de corredores quegarantice el acceso y comunicación entre losdiferentes centros de provisión y distribución,mediante un tránsito eficiente de bienes,servicios, información y personas, con especialénfasis en las zonas aisladas.

ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES:• Ampliación y Mejoramiento de la Red VialTerrestre•Impulso al Transporte Fluvial•Optimización del Transporte Aéreo•Transporte Multimodal Transkutukú

Comunicación y Transporte Multimodal


Resultados Alcanzados

• Apertura de vías: 98,38 Km.• Afirmado de vías 33,043 km•Asfaltado de 40834,25 m2 de vías•Mantenimiento vial: 279,64 Km•Construcción de 7 puentes•Construcción de 11 tarabitas•Colocación de ármicos (alcantarillas): 565 mts.•Estudio topográfico para proyectos

Administrativo

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE CAMINOS ECOLÓGICOS

•Taisha (14)•Huamboya (4)•Logroño (1)•Limón Indanza (6)•Palora (3)•Pablo Sexto (4)• Gualaquiza (3)•Sucúa (3)•Tiwintza (3)•Santiago de Méndez (1)•Morona (9)•San Juan Bosco (2)

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE PISTAS DE ATERRIZAJE

•Taisha (14)


MEJORAR Y MANTENER PUENTES PASARELAS

• Reparación de Puentes (2)•Mantenimiento de puentes (15)

LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO FLUVIAL

REPARARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA DE USO COMUNITARIO

• Seis ríos (6)

• Ocho infraestructuras (8)


OBJETIVOOrganizar un sistema integrado degestión ambiental en la Provincia yrealizar obras en cuencas y microcuencas en coordinación con el gobiernoregional para un bienvivir de suspobladores y futuras generaciones.

ESTRATEGIAS INSTITUCIONALES•Instaurar el sistema de gestiónambiental y de recursos naturalescomo mecanismo de articulacióninterinstitucional, garantía demitigación de impactos ambientales yactuación responsable y solidaria.•Gestión ambiental y manejo deCuencas y micro cuencashidrográficas

Protección Ambiental


RESULTADOS

• 95 procesos de Regularización Ambientalde proyectos de infraestructura (puentes,vías y centros de acopio).• Identificación de 17 minas para el libreaprovechamiento de material pétreo delas obras ejecutadas por el GADPMS.• Identificación de 7 lugares para lainstalación de Estaciones Meteorológicas•12 capacitaciones en temas ambientales(4 Morona, 4 Logroño, 4 Gualaquiza).• 3450 plantas nativas sembradas enreforestación (Morona, Logroño,Gualaquiza, Huamboya)


RESULTADOS

• Educación Ambiental:� 2 presentaciones “SinfoníaVerde” con elementos deapoyo pedagógico, referentesal tema ambiental y derecursos de la biósfera� 4 presentaciones de teatrosobre temas ambientalesrealizados en la zona norte,centro y sur de la Provincia� 500 revistas, con personajesque facilitan el aprendizaje detemas ambientales� 4 afiches diseñados para lascampañas ambientales

Desarrollo Productivo

Objetivo: Fortalecer el desarrollo

económico promoviendo las iniciativasempresariales con enfoque de cadena paramejorar la competitividad de la provinciagarantizando la conservación del entrononatural.

Estrategias institucionales:• Garantía de la Seguridad y SoberaníaAlimentaria• Fomento de Cadenas con Valor Agregadoen el Sector Agrícola• Innovación y Desarrollo Integral de laAcuicultura Nativa e Introducida• Promoción de la Crianza Tecnificada deAnimales Menores• Mejoramiento de la Ganadería Bovina• Gestión Integral de un TurismoSostenible

FORTALECIMIENTO DE LACADENA DE VALOR DE CACAO

• Capacitación: 2 talleres y 7 charlas,140 familias beneficiarias.• Viveros: 7 viveros comunitarios(280 ha sembradas)• 1 marquesina comercial en procesode construcción para el proceso desecado y fermentado de cacao.•Un encuentro entre exportadores ycompradores de cacao nacional finode aroma.• Organización y realización de la IIFeria Nacional del Cacao MoronaSantiago 2013 en Méndez


• Producción: 15 hectáreasde caña de azúcar en elcantón Pablo Sexto y 10hectáreas en Huamboya.

• Entrega de 3 mini centralespaneleras en los cantonesPablo Sexto, Huamboya yGualaquiza

PROGRAMA DE LAIMPLEMENTACIÓN DE LA CADENADE CAÑA DE AZÚCAR


RESULTADOS• 4 talleres de capacitación•16 hectáreas de malanga ypapachina en producción•Construcción de un centro deacopio•80 toneladas enviadas aexportadoras en Santo Domingo.

PROYECTO DE FORTALECIMIENTODE LA CADENA DE VALOR DEMALANGA Y PAPAHINA


•Repoblación de ganado con el créditosubsidiado

•Mejoramiento genético medianteinseminación artificial y trasplantede embriones•Establecimiento de fincasintegrales mediante la entrega decerdos como pies de cría.•Mejoramiento del camal enMéndez

PROGRAMA DE LAIMPLEMENTACIÓN DE LA CADENADE CARNE


• Centro de acopio para laindustrialización de la leche•Apoyo en la producción de la fábricade ladrillos en el cantón Santiago deMéndez.•Apoyo con equipos de procesamientode café y cacao en el cantónGualaquiza

EMPRENDIMIENTO DEINDUSTRIALIZACIÓN


• Participación en la VI Expo feria Ecuador2013 en Quito; con la marca Changuina seobtuvo el mejor stand.

•Productos changuina: ají de la variedadtabasco, chocolate en polvo, coctel decafé, yogurt, queso, mermelada depapaya y piña, harina de yuca, panela,cacao, vino, artesanías shuar elaboradasen balsa y semillas propias de la zona.

•Apoyo en la promoción y marketing de lamarca Changuina a los productores de laprovincia.

MARCA CHANGUINA


Cuyes:• Capacitación a 600 beneficiarios.• Entrega de 854 núcleos (4 hembras y 1macho)Pollos•Entrega de 44.700 pollos, beneficiandoa 2.235 familiasPeces:• Capacitación a 500 piscicultores•Entrega de 69.150 alevines a 409beneficiarios

SEGURIDAD ALIMENTARIA


•Limpieza, pintura y adecuación del totem de laPurísima de Macas en el Quílamo.•Convenio entre el GAD parroquial de Río Blancoy el GAD Provincial de Morona Santiago, para laconstrucción del Centro de información turística.

•2do carnaval pluricultural Upano 2013

•Coordinación para la organización del carnavalde la Orquídea y cascadas, en el cantón LimónIndanza

•Carnaval pluricultural encanto de mi tierra, enel cantón Logroño.

PROMOCIÓN TURÍSTICA


MACROPROYECTO VI:

INCLUSIÓN SOCIAL, CULTURAL Y SALUD1´618.377,00 USD

Objetivo: Impulsar la creación de un sistemaintegrado de desarrollo social, calidad ycondiciones de vida de los grupos de atenciónprioritaria.

Estrategias Institucionales

• Promover los sistemas de protección integral alos grupos de atención prioritaria de MoronaSantiago.

• Efectuar misiones humanitarias a los centrospoblados rurales y comunidades.

• Fomento del deporte arte y cultura.

Inclusión, Social, Cultural y Salud


RESULTADOS

•13.380 personas atendidas por las Misioneshumanitarias “Penker Pujustin” en lasespecialidades de Medicina, Odontología,Laboratorio, Ancestral, Jurídica, Peluquería,Optometría.•1078 personas participan en talleres deemprendimiento de panadería, pastelería ygastronomía.• 5530 personas atendidas con hospedaje en laposada de CEFAS•Comedor popular: 11.000 personas beneficiadas

FOMENTO DEL DEPORTE •Organización del segundo campeonatointerinstitucional del cantón Morona•Organización del sexto campeonato interdepartamentaldel GADPMS.• Creación de las escuelas de fútbol en las parroquias deTayuza, Macuma, Sangay y 16 de agosto.•Apoyo económico a las ligas cantonales de LimónIndanza, San Juan Bosco y Santiago de Méndez.•Dotación de implementos e indumentaria deportivapara Huamboya.•Cuatro fases del campeonato interparroquial de futbol-•Apoyo en la firma de convenio de transferencia defondos al club Social y Deportivo Sucúa, y con elDeportivo Oriente.•Aporte económico a boxeadores, club Bici aventura,Club Siempre amigos de Baloncesto y equipo denatación para realizar un torneo en Cuba



ARTE, CULTURA Y DANZA

Participación en eventos culturales• Feria Nacional del Cacao 2013• Feria encuentro Artesanal y Festival

Gastronómico Intercultural• Fiesta de la Chonta• Macabea Bonita• Mes de la Cultura• Feria Internacional de Turismo• 25 presentaciones del grupo de danza e

intercambios culturales con otras provincias• 26 coreografías, entre nacionales e

internacionales• Creación de Escuelas de Danza


Niñez y Adolescencia

• Apoyo a colonias vacacionales y evento dematiné vacacional, niños, niñas y adolescentes

•Apoyo al Ministerio de Salud con la logísticapara la realización del evento “Un día sinhumo”

•Apoyo al gobierno estudiantil del ColegioNacional Técnico Macas, con la logística para larealización del evento “Confianza personal ylogro de objetivos”

• Organización del taller de motivación encontra del bullying.

Prefectura: Rendición de Cuentas 2013

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