PRECURSORES DE CALIDAD

EQUIPO 6

, Juran ha sido llamado el padre de la calidad ó "gurú" de la calidad y el hombre quien "enseño calidad a los japoneses"Su plan fue hacerlo todo: filosofía, escritura, lectura consultar.

1979: Fundo el instituto Juran para crear nuevas herramientas y técnicas para

promulgar sus ideas y explorar el "Impacto de la calidad en la sociedad".

1984: Lo apremia el emperador Japonés Hiri Hito con la orden del tesoro sagrado. 1993-1994: Después de una serie de lecturas

triunfantes en 1993 y 1994, el tour "The Last World", él suspendió toda publicación reciente, de orden

para dedicarse a escribir proyectos y dedicar tiempo a sus obligaciones familiares.

DR. JOSEPH M. JURAN

estaba interesado en cambiar la manera de pensar de la gente respecto a su trabajo. Para él, la calidad era un constante proceso que siempre podía ser llevado un paso más. Hoy es conocido como uno de los mas famosos gurús de la

calidad mundial. El control de la calidad en pocas palabras fue definido por él

como "desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad".El no quería que los directivos

de las compañías se enfocaran solamente en la calidad del producto, sino en la calidad de toda la compañía, incluso después de la compra. También predicaba

que la calidad debía ser llevada más allá del mismo trabajo, a la vida diaria. Ishikawa hizo muchas aportaciones, entre las cuales destacamos:

- Creación del diagrama causa-efecto, o espina de Hishikawa, o en inglés " fishbone diagram"

- Demostró la importancia de las 7 herramientas de calidad

3DR. KAORU ISHIKAWA

Es el creador de los famosos Cuadros de Control

Dio un paso inicial hacia lo que el denominó la formulación de una base científica para

asegurar el control económico, plasmada en su obra "Economic

Control of Quality of Manufactured Products" (Control Económico de la

Calidad de Productos Manufacturados), publicado en 1931.

WALTER SHEWHART

japonés nacido en 1924. 8Ha publicado más de 40 libros y cientos de artículos y pertenece a las más

prestigiosas Asociaciones científicas y tecnológicas.u contribución más importante ha sido la combinación de métodos

estadísticos y de ingeniería para conseguir rápidas mejoras en costes y calidad

mediante la optimización del diseño de los productos y sus procesos de fabricación. El Dr. Taguchi nos ha

proporcionado la Función de Pérdida y la Relación Señal/Ruido, que evalúan la funcionalidad del producto durante las

etapas tempranas de su desarrollo, cuando aún tenemos tiempo de realizar

mejoras al mínimo costo

R. GENICHI TAGUCHI

ingeniero industrial de la Toyota, a quien se le acredita el haber creado y formalizado Cero Control de Calidad (ZQC), un enfoque del Control de

Calidad que resalta mucho la aplicación de las Poka Yoke, un sistema de inspección en la fuente.

Durante la década de los 40 ́s, Shingo estudio y aplicó el Control Estadístico de la Calidad. En 1961, luego de una visita en Yamada Electric,

Shingo comenzó a introducir instrumentos mecánicos sencillos en los procesos de ensamblaje, con el objetivo de prevenir que las partes sean ensambladas

erróneamente, entre otras que daban señales de alerta cuando un operario olvidaba una de las partes (Poka Yoke). En 1967 mejoro estos

instrumentos, introduciendo inspección en la fuente y haciendo más sofisticados los Poka Yoke, reduciendo la utilidad del control

estadístico de la calidad, ya que no se daban errores.

HIGEO SHINGO

Nació en 1920. Fue Gerente de manufactura y Control de Calidad a nivel

mundial de General Electric por más de 10 años

se le reconocen a Feigenbaum tres grandes aportes; el concepto de

"calidad total" e le considera el "Padre" de la Tercera Revolución Industrial o La Revolución de la Calidad, con sus famosos 14 puntos.

Entre sus libros se puede citar "Calidad, Productividad y Competitividad", en

donde hace ver la necesidad del liderazgo en la calidad

RMAND FEIGEBAUM

Nació en 1900 en Wyoming, E.U., al inicio de su carrera se dedicó a trabajar sobre el control estadístico de la calidad,

Deming centra su aplicación del Control de la Calidad en la instalación en los procesos del cicl

o Plan-Do-Check-Act, o cómo mejorar la calidad mediante el ciclo planear, hacer, verificar y actuar. Ciclo

relacionado con diseño, producción, ventas, encuestas y re

diseño. También en la importancia de captar la dispersión en las estadísticas y el control de procesos

mediante el empleo de cuadros de control

ILLIAM EDWARDS DEMING

GRACIAS