PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES EN LA EMPRESA RENOVA S.A.C – YANACOCHA NORTE

CAPITULO I

Generalidades

1. Localizacin de la empresa:

La empresa RENOVA S.A.C. tiene su sede principal en lima en la Av. Industrial 3598 Urb. Ind. Pan. Norte- Independencia Lima Per. Teniendo tambin talleres en diferentes empresa mineras tal es el caso como; Taller Yanacocha Norte, Mina Yanacocha; taller Bayovar, minera Vale; taller Cuajone, minera Sauder; y prximamente en minera Barrick.

2. Descripcin de la empresa:

La empresa, netamente se dedica al reencauche de neumticos para equipos gigantes tales como; cargadores 793, cargadores frontales, mini cargadores.

3. reas de la empresa:

En el taller RENOVA Yanacocha norte se disponen de las siguientes reas:

3.1.rea de inspeccin inicial de neumticos:

El cual se realiza en el exterior del taller, mediante una inspeccin visual.

3.2. rea de pulido o escareado:

Esta rea se encuentra en el interior del taller, luego de la inspeccin inicial y observar las averas mas resaltantes del neumtico, se realiza el proceso de escareado y pulido que no es ms que el retiro de las partes daadas del neumtico.

3.3. rea de relleno y cementado:

Esta rea se encuentra en el interior del taller seguidamente del rea anteriormente mencionada. Aqu se reemplaza el material daado del neumtico por material nuevo.

3.4. rea de vulcanizado:

Esta rea se encuentra dentro del taller pero separada de las dems reas. Aqu se realiza el proceso de vulcanizacin del neumtico asegurando as el acoplamiento ptimo del material reemplazado.

3.5.rea de Acabado final:

Generalmente se realiza sobre alguno de los pedestales que se encuentran en el rea de escariado y pulido. Aqu se eliminan las irregularidades del proceso dndole un acabado ptimo.

3.6.rea de inspeccin final:

Generalmente se realiza en la misma rea de acabado final o en el exterior del taller.

4. Descripcin de equipos:

REASMAQUINARIAS/EQUIPOS/HERRAMIENTASCANTIDAD

Inspeccin inicial de neumticosPedestal Neumtico1

Montacargas1

Desarmador Plano1

rea de pulido o escareadoPedestal Neumticos 04 und.1

Montacarga.1

Lnea de Aire.1

Instalaciones elctricas 220 V 3p.1

Copa de desgaste.1

Rasp grift.1

Rodillo de Clavos( cilndrico y esfrico).1

Campana Gruesa.1

Campana Fina.1

Campana Chica.1

Piedras de Corte.1

Escobilla Gruesa.1

Espiga Fina.1

Escobilla Fina.1

Escobilla Trenzada.1

Motor elctrico con eje Flexible1

rea de relleno y cementadoCemento de Caucho1

Pedestal Neumtico 03 und.1

Lnea de Aire 03 ubicaciones.1

Lnea Elctrica 220 V 3p.1

Lnea Elctrica 440 V.1

Estufas 02 und.1

Racks de Calentar por Luminarias.1

Porta Caucho preparado.1

Brocha de 41

Caucho.1

Pedestal Neumtico 03 und.1

Lnea de Aire 03 ubicaciones.1

Lnea Elctrica 220 V 3p.1

Lnea Elctrica 440 V.1

Molino de Caucho.1

Estufas 02 und.1

Racks de Calentar por Luminarias.1

Porta Caucho preparado.1

Sistema Bombeo Agua para enfriamiento1

Extruder1

rea de vulcanizadoMontacargas.1

Autoclave.1

Caldera APIN 100 BHP1

Compresor LS 160 75 H/A.1

Sistema de Ablandamiento de Agua1

Engrasadora1

rea de Acabado finalPedestal Neumatico 01 und.1

Montacargas.1

Lnea de Aire.1

Instalaciones Elctricas 220 V1

Desarmador Plano.1

Copa de desgaste.1

Buffing Stone.1

Rasp grift.1

Rodillo de Clavos.1

Campana Gruesa.1

Campana Fina.1

Campana Chica.1

Piedras de Corte.1

Escobilla Gruesa.1

Espiga Fina.1

Escobilla Fina.1

Escobilla Trenzada.1

Motor elctrico con eje Flexible1

rea de inspeccin finalPedestal Neumtico 01 und.1

Montacargas.1

Desarmador Plano1

Cuadro 1. Descripcin de maquinarias y equipos

CAPITULO II

Prevencin de prdidas

2.1. Decreto supremo 055- EM:

Artculo 1.- El presente reglamento tiene como objetivo prevenir la ocurrencia de incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales promoviendo una cultura de prevencin de riesgos laborales en la actividad minera para ello cuenta con la participacin de los trabajadores, empleados y el estado, quienes velaran por su promocin difusin y cumplimiento.

Artculo 2.- Las actividades a las que alcanza el presente reglamento son las siguientes:

a) A las actividades mineras siguientes desarrollados en los emplazamientos en superficie o subterrneos:

1. Exploracin, desarrollo, preparacin y explotacin en minera subterrnea y en cielo abierto de minerales metlicos y no metlicos.

2. Preparacin mecnica incluida la trituracin y molienda.

3. Clasificacin de minerales metlicos y no metlicos.

4. Concentracin.

5. Depsitos de relave, desmontes y escorias.

6. Lixiviacin o lavado metalrgico del material extrado.

7. Fundicin.

8. Refinacin

9. Labor general.

10. Transporte minero.

11. Depsitos de almacenamiento de concentrados de minerales, refinados y minerales no metlicos.

b) Los trabajos siguientes conexos a las actividades mineras:

Construcciones civiles, instalaciones anexas o complementarias, tanques de almacenamiento, tuberas en general, generadores, sistemas de transporte que no son concesionados, uso de maquinarias, equipos y accesorio, mantenimiento mecnico, elctrico, comedores, hoteles, campamentos, servicios mdicos, vigilancia, construcciones y otros tipo de prestaciones de servicios.

El ingeniero de seguridad: Es el ingeniero habilitado y colegiado en las especialidades de ingeniera de minas, geloga o metalurgia de acuerdo a las actividades mineras conexas desarrolladas con un mnimo de tres aos de experiencia en las actividades minera y/o seguridad y salud ocupacional, que tiene a su cargo verificar el cumplimiento de las disposiciones del presente reglamento y el reglamento interno de seguridad y salud ocupacional del titular minero.

2.2. Declaracin de compromisos: Yanacocha es una empresa de gran minera a tajo abierto que se debe tanto a sus accionistas y colaboradores, como al Per y, en especial, a Cajamarca. Nuestra responsabilidad social, ambiental y de seguridad se realiza a travs de diversos programas dentro de la organizacin y en el entorno social de nuestras actividades.

Estos programas son esenciales para el xito comercial y el beneficio de la sociedad con la que convivimos. Para este fin, todos los colaboradores actuaran motivados en nuestros valores: liderazgo en la seguridad, cuidado del medio ambiente y promocin del desarrollo sostenible.

Respecto a la salud y seguridad de las personas dentro del rea de operaciones, Yanacocha y sus colaboradores se comprometen a:

Asegurar la funcin adecuada de los programas de salud y seguridad en nuestras operaciones para identificar los peligros, evaluar y controlar los riesgos, de manera que los riesgos se mantengan a niveles aceptables buscando la mejora continua.

Fomentar el compromiso de nuestros colaboradores con la prevencin de lesiones y enfermedades y con un ambiente de trabajo seguro para todos los trabajadores de Yanacocha.

Cumplir o superar los requisitos legales, leyes peruanas y otros reglamentos aplicables de seguridad y salud relacionados con nuestras operaciones.

Comunicar eficientemente a todos nuestros colaboradores, dentro del rea de operaciones, los peligros, riesgos y controles aplicables en nuestras operaciones.

Respecto a la responsabilidad ambiental. Yanacocha y sus colaboradores se comprometen a:

Ejecutar programas para prevenir o mitigar el impacto de nuestras operaciones, en especial, en la calidad y cantidad de agua generando oportunidades para una mejor gestin del agua en las cuencas en las que operamos.

Brindar una comunicacin transparente a travs del desarrollo de programas participativos que permitan atender las inquietudes ambientales de la comunidad.

Cumplir con las leyes de regulaciones nacionales e internacionales aplicables a nuestra operacin que protegen la salud de las personas y el medio ambiente, as como el cumplimiento de otros compromisos que la organizacin suscriba.

Desarrollar y ejecutar los planes de cierre de minas contando con la participacin de la comunidad y garantizando los recursos financieros necesario.

Demostrar una eficiente gestin ambiental de la empresa cumpliendo la norma internacional ISO 14001, mejorando continuamente nuestras actividades.

Respecto a la responsabilidad social, Yanacocha y sus colaboradores se comprometen a:

Respetar la declaracin universal de los derechos humanos y pacto global.

Entender y respetar la cultura, tradiciones y costumbres de la comunidad.

Brindar oportunidades al empleo y negocio local.

Mantener informada a la comunidad sobre las actividades y riesgos y oportunidades de operacin y tratar de manera proactiva sus problemas y preocupaciones para la resolucin de disputas y quejas.

Cumplir con los compromisos asumidos.

Promover la buena conducta de nuestros colaboradores con la comunidad.

Participar como un actor ms que apoya el proceso de desarrollo social econmico local, conjuntamente con la comunidad y sus autoridades.

Todos los colaboradores de Yanacocha son responsables de tomar decisiones adecuadas para asegurar que se cumplan estos compromisos con el Per y Cajamarca.

Carlos Santa Cruz

Vicepresidente Regional Newmont Sudamrica

2.3. Conceptos bsicos de prevencin de prdidas:

2.3.1. Peligros y sus clases.

Fuente, situacin o acto con potencial de dao prdidas, directamente relacionado con la anergia.

a. Peligro clase A:

Condicin o prctica que probablemente cause daos o prdidas permanentes a trabajadores, estructuras, equipos, materiales o procesos de trabajo.

Medidas preventivas:

Temporal:

Inmediatamente.

Permanente:

Dentro de 24 horas.

b. Peligro clase B:

Condicin o practica que probablemente origine daos o perdidas graves, aunque temporalmente inhabilitantes a trabajadores, estructuras, equipos, materiales o procesos de trabajo.


Temporal:

Inmediatamente

Permanente:

Dentro de 72 horas.

c. Peligro clase C:

Condicin o practica que probablemente cause daos menores no inhabilitantes a trabajadores, estructuras, equipos, materiales o procesos de trabajo.


Temporales:

Inmediatamente

Permanente:

Dentro de 7 das

2.3.2. Contacto:

Momento en que se produce el intercambio de energa. Y pueden ser por:- Golpes.

- Golpeado por.

- Cadas en un mismo o distinto nivel.

- Atrapado por.

2.3.3. Riesgo:

Medida de probabilidad y consecuencia de efectos adversos (perdidas).

a. Probabilidad:

Posibilidad de que un evento especifico ocurra.

b. Consecuencia:

Resultados / impacto de un evento.

2.3.4 Matriz de riesgo:

El objetivo de la Evaluacin de Riesgos es revisar los riesgos y oportunidades relacionados a las operaciones de Yanacocha, especficamente direccionados a los riesgos significativos (Extremos y Altos) asociados con cada gerencia del rea de trabajo a fin de identificar las 10 ms importantes Riesgos y Oportunidades de la Operacin.

2.3.5. Acto subestndar:

Es toda accin o prctica que no se realiza con el PST o estndar establecido que causa o contribuye a la ocurrencia de un incidente.

2.3.6. Condicin subestndar:

Toda condicin existente en el entorno del trabajo y que se encuentre fuera del estndar y que pueda causar incidentes.

2.3.7. No conformidad:

Cualquier desviacin respecto a las normas, prcticas, procedimientos, reglamento o desempeo del sistema de gestin equivale en un acto o condicin subestndar.

2.3.8.Accidente:

Evento no deseado que ocasiona daos a la persona, a la propiedad, al proceso o al medio ambiente.

2.4. Jerarqua de controles:

Grafica 1. Jerarqua de controles de seguridad

2.5. Proporcin terica de accidentes:

Estudios sobre accidentes industriales realizados por Frank Bird, revelaron que por cada accidente grave (muerte, incapacidad), se reportan aproximadamente 10 accidentes con lesiones menores, 30 accidentes con daos a la propiedad y aproximadamente 600 incidentes. Michael Tolft agreg que esto se cumple en razn a que ocurren 700,000 comportamientos subestndares.

Grafica 2. Pirmide de Bird

CAPITULO III

Procedimientos para administrar el sistema

3.1. Compromiso y Liderazgo del Programa:

3.1.1. Propsito:

Garantizar que el equipo de Gerencia lidere el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional de Minera Yanacocha, Prevencin de Prdidas, para asegurar su implementacin y cumplimiento.

3.1.2. Alcance:Este procedimiento se aplica a todos los empleados de Yanacocha y sus empresas contratistas/especializadas.

3.1.3. Definiciones

a) Alta Gerencia Es la lnea de direccin ms alta de acuerdo a la organizacin vigente en la empresa. Tambin denominada Gerencia Snior.

b) Declaracin de Compromiso - Poltica

La Poltica es la Declaracin del compromiso de la Alta Gerencia para implementar un programa de Salud y Seguridad en el emplazamiento.c) Lnea de Supervisin

Conformada por Gerentes de rea, Superintendentes, Jefes Generales, Supervisores, Capataces u otros cargos, quienes son responsables de dirigir y supervisar las reas de trabajo.

d) Objetivos/Metas de Prevencin de Prdidas

Metas que son especficas, medibles, alcanzables, realistas y limitados en el tiempo.

e) Prevencin de Prdidas

Sistema implementado en Yanacocha como Programa de Seguridad y Salud Ocupacional que se refiere a la prevencin de lesiones y enfermedades ocupacionales as como daos a la propiedad y a la produccin.

d) Programa de Prevencin de Prdidas (Programa de Seguridad y Salud Ocupacional)

Un plan documentado que define presupuesto, necesidades del personal, metas y objetivos y la forma en que se alcanzarn estas.

e) Revisiones de la Gerencia

Revisiones peridicas del programa de Prevencin de Prdidas realizadas por la Alta Gerencia del Emplazamiento. Evaluaciones que incluyen oportunidades de mejora y la necesidad de efectuar cambios en el Sistema.

f) Roles y Responsabilidades en Prevencin de Prdidas

Responsabilidades de un trabajador que sealan quin hace qu y cundo, para garantizar que las actividades de Prevencin de Prdidas se implementen.

3.1.4. Responsabilidades

a) Gerentes Senior/Lnea de Supervisin

Estar comprometidos con la seguridad y salud ocupacional de la empresa:

Participar en las inspecciones mensuales de las diferentes reas de la empresa.

Incluir a Prevencin de Prdidas como una parte habitual de sus reuniones con el personal.

Participar en las reuniones trimestrales con los empleados, donde se tratan temas de Prevencin de Prdidas.

Participar en Revisiones de la Gerencia del sistema de Prevencin de Prdidas, por lo menos una vez al ao.

Definir los Objetivos y Metas anuales de Prevencin de Prdidas para sus reas de responsabilidad.

Administrar la seguridad y salud ocupacional de la misma forma que administra la productividad y calidad del trabajo.

Integrar la seguridad y la salud ocupacional en todas las funciones de la empresa, incluyendo el planeamiento estratgico.

Involucrarse personalmente y motivar a los trabajadores en el cumplimiento de los estndares y normas relacionados con la seguridad y salud ocupacional.

Liderar y predicar con el ejemplo, determinando la responsabilidad en todos los niveles.

Comprometerse con la prevencin de accidentes, lesiones y enfermedades ocupacionales, promoviendo la participacin de los trabajadores en el desarrollo e implementacin de actividades de Seguridad y Salud Ocupacional, como llevar a cabo investigaciones de acuerdo con los requisitos del Procedimiento PP-P-09.01, entre otros.

Garantizar el desarrollo e implementacin de controles de los riesgos evaluados en seguridad y salud ocupacional de la empresa.

Revisar al menos anualmente el presupuesto de Prevencin de Prdidas y asegurar que existan suficientes recursos para proporcionar un Sistema de Prevencin de Prdidas en Yanacocha.

b) Gerente de Prevencin de Prdidas

Desarrollar y proponer metas y objetivos anuales a la Alta Gerencia.

Desarrollar y proponer un presupuesto anual, que garantizar que haya suficientes recursos para Prevencin de Prdidas.

Proporcionar mensualmente datos a la Alta Gerencia sobre CPI (indicadores crticos de desempeo) y otras metas utilizadas para revisar el programa de Prevencin de Prdidas de Yanacocha.

Desarrollar un Programa de Prevencin de Prdidas antes del inicio de cada ao.

Programar seguimientos formales del programa de seguridad con la alta gerencia con una frecuencia no menor de un ao.

Remitir la copia del acta de aprobacin del Programa a la autoridad competente antes del 31 de Diciembre de cada ao.

3.1.5. Procedimiento

a) Declaracin de compromisos:

Yanacocha tendr una Declaracin de Prevencin de Prdidas que define su compromiso global de tener un sistema de Seguridad y Salud Ocupacional.

Respaldar la Declaracin de Poltica/Compromiso de la Corporacin Newmont.

Contar con el aval y firma del funcionario de ms alto rango en la Alta Gerencia y se comunicar a todos los empleados y contratistas en el emplazamiento para su implementacin y desarrollo.

Se revisar por lo menos anualmente.

La publicacin y difusin se har en coordinacin con las reas de Medio Ambiente y Responsabilidad Social.

b) Roles y Responsabilidades en Prevencin de Prdidas

La alta gerencia definir los roles y responsabilidades en Prevencin de Prdidas para todos los niveles de gerencia.

Los Gerentes definirn roles y responsabilidades en Prevencin de Prdidas para su lnea de supervisin acorde a los establecidos por la Alta Gerencia.

Estos roles y responsabilidades no slo garantizarn que existan buenas prcticas de gestin sino que se cumpla tambin los requisitos legales.

Se evidenciarn en el Manual de Prevencin de Prdidas de Yanacocha, que se distribuir a todos los niveles de gerencia.

c) Objetivos/Metas en Prevencin de Prdidas

Al inicio de cada ao se definirn objetivos y metas para cada rea.

La alta Gerencia definir los Objetivos y Metas de Prevencin de Prdidas para sus operaciones.

Se basarn en las necesidades del emplazamiento, peligros, riesgos y oportunidades de mejora del programa.

Se desarrollarn objetivos y metas medibles a travs de indicadores, ejemplo: ndices de frecuencia y severidad para el mantenimiento y mejora continua del programa de seguridad.

Se har un seguimiento del desempeo frente a los objetivos a travs de mediciones de CPI, sistema RAC y 3W proporcionados a la Gerencia mensualmente para su revisin y comentario.

d) Programa de Prevencin de Prdidas

Gua de actividades que se desarrollarn en el transcurso del ao en las diferentes reas respecto a Prevencin de Prdidas, Respuesta a Emergencia, Higiene y Salud Ocupacional. Se realizarn modificaciones y/o actualizaciones de ser necesario.

El Programa de Prevencin de Prdidas (Programa de Seguridad y Salud Ocupacional) est basado en el Manual de Prevencin de Prdidas y Manual de Respuesta a Emergencias.

Estar vinculado con los objetivos y metas de la empresa y definir medios y formas en que se cumplirn estos.

Se relacionar con el Plan Estratgico Corporativo de Seguridad, Salud de Newmont.

Deber contar por lo menos con la siguiente informacin:

Diagnstico situacional.

Metas y objetivos.

Actividades.

Responsables.

Fechas.

Cronograma de ejecucin y Presupuesto.

Planes especficos de las diferentes reas.

Se presentar a la Alta Gerencia para su revisin y aprobacin en el ltimo Comit Central de Seguridad del ao.

Se realizarn revisiones trimestrales del avance y cumplimiento del programa.

e) Evaluaciones de Desempeo

Yanacocha incluir el desempeo en Prevencin de Prdidas como componente de las revisiones anuales de desempeo para todos los niveles de la lnea de supervisin. Esto se hace usando el Sistema y las herramientas de Medicin del Desempeo de Newmont.

f) Revisiones por la Gerencia

Las Revisiones por la Gerencia se realizan de tres formas:

Reuniones Semanales de Gerentes: En estas reuniones se abordarn los accidentes mayores y tendencias de accidentes, principales temas de inters en el rea de Prevencin de Prdidas e iniciativas importantes.

Reuniones de Operaciones: Similar a la reunin semanal de Gerentes con informacin especfica a las reas involucradas.

Reuniones de los Comits de Seguridad a las cuales asisten mensualmente los miembros del comit: En cumplimiento del procedimiento PP-P-06.01 Comits de Seguridad, Representantes de los trabajadores y Comunicaciones a Empleados.

Las revisiones de presupuesto se realizan de acuerdo al cronograma establecido por el rea de Contralora.

Estas revisiones abordarn:

Tendencias de accidentes/incidentes, enfermedades ocupacionales.

CPIs.

Asuntos de cumplimiento legal.

Iniciativas importantes de seguridad.

Las revisiones anuales considerarn los siguientes aspectos:

Informes mensuales (que incluyen indicadores de desempeo en seguridad).

Informes de accidentes/incidentes, tendencias.

Informes de auditoras.

Eficacia de las medidas correctivas.

Detalles sobre asuntos legales.

Seguimiento de los controles para riesgos extremos y altos.

Presupuesto y recursos requeridos para lograr metas y objetivos.

Revisin y discusin de objetivos y metas para el siguiente ao.

Se llevar registros de las revisiones y acciones necesarias para garantizar la mejora continua del sistema de Prevencin de Prdidas.

g) Personal y Recursos de Prevencin de Prdidas

Yanacocha designar a un Gerente de Prevencin de Prdidas, que reportar a la Gerencia Senior.

Habr personal calificado y recursos financieros para:

Alcanzar los objetivos y metas del Programa de Prevencin de Prdidas.

Mejorar el desempeo de Prevencin de Prdidas de la operacin.

Desarrollar, implementar y mantener el Sistema de Gestin de Prevencin de Prdidas de Yanacocha; y

Garantizar que Yanacocha cumpla con las normas legales de Salud y Seguridad.

3.2. Gestin de Riesgos:

3.2.1. Propsito

Garantizar que se adopte un proceso sistemtico al momento de realizar Evaluaciones de Riesgos basadas en Equipos.

3.2.2. Alcance

Este procedimiento se aplica a todos los empleados de Yanacocha y sus empresas contratistas/especializadas.

3.2.3. Definiciones:

a) Actividad

Tarea o parte de la tarea cuyo riesgo va ser evaluado. Puede ser una actividad rutinaria o no rutinaria.

b) Actividad No Rutinaria

Trabajos o tareas como resultado de eventos o necesidades no planificados, que por su naturaleza, requieren la identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de controles para su ejecucin.c) Actividad Rutinaria

Son todas las actividades o tareas planificadas para cumplir los objetivos de Yanacocha, estas incluyen aquellas actividades tales como las de mantenimiento correctivo entre otras, identificadas en la operacin.

d) Consecuencia

Los resultados / impactos de un evento.

e) Consecuencia Mxima Razonable

Consecuencia mxima que podra ocurrir razonablemente. Estas consecuencias no debern estar basadas en un escenario de peor caso o mejor caso.

f) Control de Riesgo

Accin con la que se espera administrar el riesgo.

g) Energa

Es lo que hace que las cosas sucedan. Capacidad de una fuerza para hacer un trabajo.h) Evaluacin de Riesgos

Valorar el nivel de riesgo de actividades Rutinarias y No Rutinarias basados en la probabilidad y consecuencia de la ocurrencia de un evento. Estos niveles de valoracin sern: bajo, moderado, alto y extremo. En esta Valoracin se decide si el Riesgo es o no Aceptable.

i) Evaluacin de Riesgos Basada en Equipos

Es el proceso de evaluar los riesgos utilizando un grupo de personas que pueden ser de diferentes disciplinas y que estn en capacidad de proporcionar informacin especializada del rea o actividad.

j) Evento

Situacin que podra ocurrir fuera de los parmetros normales generados por la presencia de peligros.k) Facilitador

Persona capacitada en Gestin de Riesgos que asesora el proceso de evaluacin de riesgos.l) Gestin de Riesgos

Es la aplicacin sistemtica de polticas, procesos y procedimientos de gestin para identificar eventos, evaluar y controlar el riesgo, comunicar los riesgos y controles, y monitorear el cumplimiento de controles establecidos.m) Identificacin de Eventos

Proceso en el cual debe determinarse los eventos para cada actividad generados por la presencia de peligros.

n) Objetivo del Riesgo

Riesgo que se obtiene despus de aplicar los controles adicionales aceptados para riesgos residuales altos y extremos.o) Peligro

Fuente, situacin o acto con un potencial de dao o prdida directamente relacionado a la energa.p) Prdida

Consecuencia de un evento (dao a las personas, propiedad, proceso).q) Probabilidad

Posibilidad de que un evento especfico ocurra.r) RAC

Registro de Acciones Correctivas.

s) Registro de Riesgos

Formato en el que se registra la informacin de las evaluaciones de riesgos basadas en equipos.

t) Riesgo

Medida de la Probabilidad y Consecuencia de efectos adversos (Prdidas).

u) Riesgos Aceptables

El riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado teniendo en cuenta las normativas legales peruanas y las polticas de Seguridad de Yanacocha y Newmont. Son los riesgos bajos y moderados.

v) Riesgos No Aceptables

Riesgos extremos y altos determinados durante las evaluaciones de riesgos.w) Riesgo Residual

El riesgo que queda despus de haber considerado todas las medidas actuales de control.

Tormenta de Ideas

Tcnica interactiva para desarrollar nuevas ideas con un grupo de personas.

3.2.4. Responsabilidades:a) Gerentes/ Superintendentes

Asegurar que la Gestin de Riesgos sea aplicada a las actividades Rutinarias y No Rutinarias bajo su control antes de su ejecucin.

Asegurar que las actividades Rutinarias y No Rutinarias de su rea cuente con el Registro de Riesgos respectivo.

Permitir a sus empleados que participen en las Evaluaciones de Riesgos Basadas en Equipos en sus reas, conforme se solicite.

Participar en la revisin de los resultados de las Evaluaciones de Riesgos y establecer planes de accin para implementar los controles establecidos en la evaluacin, poniendo especial nfasis en los Riesgos Inaceptables.

Garantizar el desarrollo e implementacin de controles de los riesgos evaluados.

Asistir al curso de Gestin de Riesgos.

Facilitar la asistencia de su personal al curso de Gestin de Riesgos.

Asegurar que el Registro de Riesgos de su rea est disponible en forma electrnica o fsica para conocimiento de lo todos los empleados.

Asegurar que los supervisores difundan los riesgos y controles de las actividades desarrolladas en sus reas.

Asegurar que se realice la revisin del Registro de Riesgos de su rea anualmente, cuando cambien las condiciones de trabajo, se hayan producido daos a la salud y seguridad o cuando haya habido alguna modificacin en el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional.

b) Capataz/Supervisor:

Asegurar que se cumpla el presente procedimiento.

Asegurar que las tareas que se realicen en su rea cuenten con una evaluacin de riesgos.

Comunicar los riesgos y controles establecidos para desarrollar la tarea de manera segura.

Asegurar que se tenga el registro de riesgos en el rea de trabajo.

Asistir al curso de Gestin de Riesgos.

Tomar toda precaucin para proteger a los trabajadores, verificando y analizando que se haya dado cumplimiento a la Identificacin de Peligros, Evaluacin y Control de Riesgos realizada por los trabajadores en su rea de trabajo, a fin de eliminar o minimizar los riesgos. El Supervisor debe usar el Formato IPERC Continuo (En este formato la matriz de Riesgos es la Indicada en el DS 055 MEM) al inicio de las labores mineras.

c) Facilitador: Los facilitadores de evaluacin de riesgos debern contar con los conocimientos y la experiencia adecuada, deber asistir al curso de Gestin de Riesgos.

Asistir y ayudar al proceso de tormenta de ideas para asegurarse la focalizacin del tema.

Documentar los resultados y el proceso de Evaluacin de Riesgos utilizando el formato estndar de Registro de Riesgos de Yanacocha.

d) Prevencin de Prdidas: Garantizar que los facilitadores estn debidamente entrenados.

Mantener el Registro de Riesgos Maestro.

Garantizar la existencia de un sistema de acciones correctivas y preventivas para registrar los controles aceptados en la evaluacin de riesgos.

Asegurar que las Evaluaciones de Riesgo y las revisiones de las mismas cumplan el presente procedimiento y estn registradas en el formato correspondiente.

e) Participantes del Equipo de Evaluacin de Riesgos: Contribuir activa y positivamente con la tormenta de ideas.

3.2.5. Procedimiento Este Procedimiento es aplicable tanto para las Actividades Rutinarias como para las Actividades No Rutinarias. Se deben cumplir los siguientes pasos: Establecer el contexto (definir el equipo y la naturaleza del peligro) para la Evaluacin de Riesgos.

Conformar el grupo de Evaluacin de Riesgos basado en equipos considerando un facilitador con experiencia y personal conocedor de la(s) tarea(s) que se va a evaluar. Se utilizar el formato de Registro de Riesgos (S:\LOSS PREVENTION\Formatos\Formatos XLS\Formato de Registro de Riesgos y Oportunidades.XLS)

Determinar claramente la actividad que va a ser evaluada.

Identificar los eventos relacionados con la actividad determinada, generados por la presencia de peligros.

Tomar en cuenta lo siguiente:

Peligros asociados al comportamiento, aptitudes y otros factores humanos.

Actividades de todas las personas que tienen acceso al sitio de trabajo (incluso contratistas, visitantes)

Peligros originados fuera del lugar de trabajo capaces de afectar adversamente la salud y seguridad de las personas bajo el control de Yanacocha.

Peligros originados por la vecindad del lugar de trabajo por actividades relacionadas con el trabajo bajo control de Yanacocha.

Infraestructura, equipos, materiales en el lugar del trabajo (Yanacocha, contratistas)

El diseo de reas de trabajo, procesos, instalaciones, maquinarias/equipos, procedimientos operativos y trabajo en Yanacocha, incluyendo su adaptacin a las capacidades humanas.

Cambios propuestos en la organizacin, sus actividades o materiales.

Obligacin legal relacionada con la valoracin de riesgo y la implementacin de los controles necesarios.

Modificaciones al Sistema de Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional.

Problemas potenciales que no se previeron durante el diseo o el anlisis de tareas.

Determinar las consecuencias del evento, considerando daos personales, prdida a la propiedad y prdida al proceso.

Valorar las consecuencias utilizando la Tabla de Consecuencias.

Enumerar la lista de las medidas de control de riesgo actuales detallando el nmero de procedimiento, documento especfico u otro similar y la jerarqua de controles (eliminacin, sustitucin, controles de ingeniera, sealizacin/advertencia y/o controles administrativos, equipos de proteccin personal)

Determinar la Probabilidad de ocurrencia del evento teniendo en cuenta las medidas de control actual.

Valorar la Probabilidad de ocurrencia del evento utilizando la Tabla de Probabilidad.

Determinar el nivel de riesgo utilizando la Matriz de Riesgo.

Si el nivel de riesgo residual es inaceptable, identificar las causas de permanencia de riesgo y establecer medidas de control (controles nuevos o cambios a los controles existentes) adicionales, teniendo en cuenta la siguiente Jerarqua de Controles:

Eliminacin.

Sustitucin.

Controles de ingeniera.

Sealizacin, advertencia, y/o controles administrativos.

Equipos de Proteccin Personal.

Con las medidas de control adicionales aceptadas, determinar, nuevamente la probabilidad y consecuencia del evento y el objetivo del riesgo.

Designe al Propietario del Riesgo.

Registrar los controles adicionales aceptados, designando un responsable y una fecha de cumplimiento, asignndole un nmero de RAC para el seguimiento correspondiente.

Enviar el Registro de Riesgos al Gerente del rea para el seguimiento de los controles y establecimiento de planes de accin para minimizar los riesgos evaluados, poniendo especial nfasis en los riesgos inaceptables.

Cuando se establezcan nuevos controles como resultado de las investigaciones de accidentes/incidentes, se debern utilizar las herramientas adecuadas de Riesgos y Oportunidades para identificar e implementar los controles apropiados; y

Este proceso tambin deber aplicarse cuando las actividades estn bajo control de los contratistas.

3.3. Preparacin y Administracin de los PSTS:

3.3.1. Proposito:Proveer lineamientos para la preparacin, emisin, administracin y revisin de los Procedimientos Estndar de Tareas (PST).


3.3.3. Definiciones:a) Procedimiento Estndar de Tarea (PST)

Documento que contiene la descripcin especfica de la forma como llevar a cabo o desarrollar una tarea de manera correcta desde el comienzo hasta el final, dividida en un conjunto de pasos consecutivos o sistemticos. Resuelve la pregunta: Cmo hacer el trabajo/tarea de manera correcta? Los procedimientos estndar de tareas tambin son conocidos como procedimiento escrito de trabajo seguro (PETS)3.3.4. Responsabilidades:a) Gerente de Departamento

Revisar y aprobar todos los PST preparados en su departamento y asegurar su comunicacin oportuna a los trabajadores y contratistas de su rea de trabajo y revisin anual y/o cuando haya algn cambio o modificacin en la tarea.

Asegurar que se mantenga una lista maestra actualizada de los PST aprobados del departamento, segn PP-F-08.01-02.

Asegurarse que los empleados y supervisores pertinentes reciban entrenamiento en el uso y aplicacin de los PST.

Asegurar la firma y revisin de los PST de acuerdo a las regulaciones legales vigentes.

b) Trabajadores

Utilizar los PST cuando realicen tareas para las cuales exista uno.

Cumplir con los estndares, PST y prcticas de trabajo seguro establecidos dentro del sistema de gestin de seguridad y salud.

c) Supervisores

Asegurar que los trabajadores a su cargo, reciban los PST necesarios para la ejecucin de su trabajo.

Comunicar a los trabajadores la existencia y ubicacin de los PST para la realizacin de su trabajo diario.

Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los estndares y PST.

d) Prevencin de Prdidas

Auditar el cumplimiento del presente procedimiento.

3.3.5. Procedimiento

Todos los departamentos prepararn los PST, de las tareas que estn desarrollando, poniendo nfasis en las tareas de alto y extremo riesgo.

Los PST deben ser suscritos por un ingeniero colegiado y habilitado.

Los contratistas prepararn y validarn sus propios PST, siguiendo los lineamientos de este procedimiento o se adherirn a los desarrollados por Yanacocha.

Los PST debern:

Desarrollarse a partir del formato de la Evaluacin de Riesgos PP-F-02.01-01 del procedimiento PP-P 02.01 Gestin de Riesgos.

Ser preparados slo en el formato aprobado (ver PP-F-08.01-01).

Proveer suficiente detalle para permitir que un trabajador entrenado y competente, realice la tarea de manera controlada y segura.

Incluir detalles de cualquier licencia, pre-requisito de entrenamiento, competencia o habilidad especial requerida para llevar a cabo la tarea.

Incluir instrucciones tcnicas de manuales de operacin o mantenimiento, MSDS, etc.

Estar disponibles en el lenguaje que es empleado por el trabajador que realiza la tarea o por el supervisor o alguien que est evaluando la tarea.

Es importante que los PST se elaboren con la participacin de los empleados, quienes son los encargados de implementar el PST en el lugar de trabajo.

Cada departamento contar con una lista maestra de sus PST, de acuerdo al formato PP-F-08.01-02 adjunto.

Los PST, se revisarn anualmente en cada departamento o en el momento que ocurran:

Cambios mayores en los procesos.

Accidentes de moderado o alto potencial.

Auditoras que sugieran el cambio.

Cambios en la legislacin vigente aplicable a PST especficos.

Los PST se comunicarn a empleados y contratistas durante:

Inducciones Especficas en el rea de trabajo.

Actividades de entrenamiento.

Reuniones de Seguridad.

Y en toda ocasin en que los supervisores instruyan a los trabajadores sobre tareas nuevas o existentes.

Antes de realizar un trabajo de alto o extremos riesgo.

3.3.6. Contratistas: Los contratistas que trabajen para Yanacocha debern contar con sus procedimientos, conocer y cumplir con los requerimientos de los PST.

Son responsables de comunicar e implantar los PST de la empresa y esta condicin se especificar en todo documento contractual.

3.4. Investigacin de Accidentes:

3.4.1. Consecuencia

Los resultados/impactos de un evento.3.4.2 Daos Materiales

Cualquier dao a la propiedad de Yanacocha o sus Contratistas como resultado de un accidente. Los accidentes cuyo costo sea mayor a $250, sern investigados. Las excepciones a esto son los daos a espejos y parabrisas (a menos que impliquen un moderado o alto potencial de prdida). Los accidentes con daos materiales, que implican un costo igual o inferior a $250, sern investigados cuando sean de moderado o alto potencial.

a) Falta de Control:

Fallas, ausencias o debilidades en el sistema de gestin de la seguridad y la salud ocupacional.

b) Incidente

Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o no resultar en daos a la salud. En el sentido ms amplio, incidente involucra todo tipo de accidente de trabajo.

c) Lesin:

Es un dao fsico u orgnico que sufre una persona como consecuencia de un accidente de trabajo, por lo cual dicha persona debe ser evaluada y diagnosticada por un mdico titulado y colegiado.

d) Prdida en el Proceso

Cualquier interrupcin en el proceso operativo como resultado de un accidente.

e) Prdida Mayor

Accidentes que ocasionen lesiones con tiempo perdido o fatalidades; daos materiales mayores a US$500,000; interrupciones en el proceso a partir de 12 horas; cualquier evento de alto potencial.

f) Prevencin de Accidentes

Es la combinacin razonable de polticas, estndares, procedimientos y prcticas en el contexto de la actividad minera, para alcanzar los objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional del empleador.

g) Probabilidad

Posibilidad de que un evento especfico ocurra. h) Reporte Preliminar

Informe que el Departamento de Prevencin de Prdidas realiza para todos los accidentes y en el caso de incidentes moderados y mayores.

3.4.3. Responsabilidades:

a) Empleados

Reportar inmediatamente todos los accidentes e incidentes al Centro de Control de Seguridad de Yanacocha, a su capataz/supervisor inmediato y a su representante de Prevencin de Prdidas, proporcionando la siguiente informacin:

Nombre, rea y compaa.

Lugar de ocurrencia del evento.

Breve descripcin del accidente/ incidente.

Lesiones Personales: Nmero de personas heridas, si las hubiera y en que condicin se encuentran.

Derrames: Cantidad y tipo de derrame.

Daos a la Propiedad: Equipos.

Incendios: Tamao del rea y material.

Daos al Medio Ambiente.

Nmero telefnico del que llama.

b) Representante de los Trabajadores

Participar activamente de los Comits de Seguridad (Central y Seccional)

Participar de las Inspecciones Planeadas de la supervisin y de los Comits de Seguridad.

c) Personal de Seguridad

Garantizar el aislamiento de la zona del accidente.

d) Capataz/Supervisor

Reportar inmediatamente todos los accidentes e incidentes al Centro de Control de Seguridad de Yanacocha.

Investigar, durante el turno en el que ocurre, los accidentes/incidentes de acuerdo a la tabla 1 usando el Formulario de Informe de Investigacin de Accidentes/Incidentes de Yanacocha. Los capataces/supervisores del contratista notificarn y realizarn de inmediato la investigacin con la colaboracin del supervisor de Yanacocha respectivo.

Asegurar inmediatamente que todos los accidentes/incidentes de los que tenga conocimiento se hayan reportado al especialista de Prevencin de Prdidas y Centro de Control de Seguridad.

Presentar el informe de Investigacin de Accidentes/Incidentes en fsico y enviar en digital a Prevencin de Prdidas en el lapso de 72 horas hbiles.

e) Jefe/Supervisor General

Participar en la investigacin de los accidentes/incidentes segn Tabla 1.

Revisar mensualmente las acciones correctivas que resulten de las investigaciones para garantizar que se implementen en forma oportuna.

Revisar todos los informes de accidentes dentro de sus reas de responsabilidad a ms tardar al siguiente da til.

Participar activamente en la investigacin de los accidentes/incidentes segn Tabla 1, adicionalmente los accidentes calificados como eventos de potencial alto o moderado.

Garantizar que los Jefes/ Supervisores Generales monitoreen las acciones correctivas en sus reas de responsabilidad.

Garantizar que todos los Jefes / Supervisores Generales nuevos o transferidos hayan asistido al Curso de Investigacin de Accidentes/Incidentes dentro de los tres meses de la asignacin del trabajo.

f) Gerentes de rea

Participar activamente en la investigacin de los accidentes/incidentes segn Tabla 1, adicionalmente los accidentes calificados como eventos de potencial alto.

Garantizar que todos los Superintendentes nuevos o transferidos hayan asistido al Curso de investigacin de Accidentes/Incidentes dentro tres meses de la asignacin del trabajo.

g) Gerentes Senior

Participar activamente en la investigacin de los accidentes/incidentes segn Tabla 1.

Garantizar que cualquier Gerente de Operaciones nuevo o transferido haya asistido al Curso de Investigacin de Accidentes/Incidentes dentro de tres meses de la asignacin del trabajo.

h) Prevencin de Prdidas

Generar estadsticas con los ndices de frecuencia y severidad mensuales, elaborar anlisis trimestrales de tipos y causas de accidentes.

Participar activamente en la investigacin de los accidentes/incidentes segn Tabla 1 y otras investigaciones donde sea requerido.

Proporcionar los informes solicitados por las autoridades gubernamentales de acuerdo a los requerimientos legales.

Emitir el Anuncio de Prdida Mayor dentro de las 24 horas de ocurrido el evento, usando el Formulario Alerta de Seguridad.

Mantener registros de accidentes e incidentes de acuerdo con los requisitos gubernamentales.

Emitir el Reporte Preliminar de Accidente/Incidente dentro de las 24 horas de ocurrido el evento.

3.4.4. Procedimiento:

a) Respuesta Inicial al Accidente

Evaluar y asegurar el rea del accidente.

Garantizar que se presten primeros auxilios y otros servicios de emergencia.

Evaluar el potencial de prdidas secundarias.

Determinar a quin es necesario notificar.

Solicitar apoyo al personal mdico o trasladar al accidentado a UMY previa autorizacin del personal mdico y Respuesta a Emergencias.

Identificar y conservar las pruebas.

A menos que exista peligro inminente para los involucrados, no se deben mover las evidencias del accidente hasta recibir la orden del supervisor inmediato.

b) Recopilar informacin pertinente sobre el accidente/incidente

Identificar las pruebas:

Qu ocurri?

A quines se debera entrevistar?

Qu herramientas, materiales, equipos o vehculos se deben evaluar?

Qu cosas podran haber fallado o no funcionaron bien?

Qu documentos o registros sobre capacitacin, mantenimiento, inspecciones, etc. deben verificarse?

Dnde se ubicaban las personas, equipos, vehculos antes, durante y despus del accidente?

Conservar las pruebas (cinta para acordonar el rea, fotos, muestras, herramientas, etc.)

Entrevistar a testigos:

Calmar a la persona.

Entrevistarla en forma amable e individual.

Utilizar un lugar apropiado (en el lugar de los hechos pero en privado).

No interrumpirlo mientras brinda sus declaraciones.

Tomar apuntes breves y revisar con el interrogado al final de la entrevista para garantizar la exactitud de la informacin.

Solicitar al entrevistado que describa lo ocurrido si fuese conveniente.

Realice entrevistas de seguimiento si fuese necesario.

c) Identificar todas las causas de los accidentes e incidentes, utilizando la Tabla SCAT.

Identificar el tipo de contacto con energa o sustancia.

Identificar los actos y condiciones inmediatas que existieron al momento del accidente/incidente.

Identificar las causas bsicas que permitieron la existencia de tales actos y condiciones.

Desarrollar e implementar acciones correctivas temporales y permanentes de acuerdo a las causas bsicas identificadas.a) Llenar el formulario de Investigacin de Accidentes/Incidentes.

Adjuntar hojas adicionales si se necesita ms espacio para incluir comentarios sobre descripciones, revisiones, evaluacin del Por qu ocurri el evento, etc.

Seguimiento y Mejora Continua

Medidas Correctivas: Se debern registrar, rastrear y monitorear las medidas correctivas que resulten de investigaciones de accidentes/incidentes y se revisar la calidad y efectividad de los controles.

Anlisis de la Tendencia de Accidentes/Incidentes: Se realizar un anlisis de tendencia usando el sistema y resultados del sistema de acciones correctivas informados a los Equipos de Liderazgo correspondientes, como la base de la mejora continua.

Capacitacin en Investigaciones de Accidentes/Incidentes: Se proporcionar capacitacin bsica en investigacin para el personal que deba participar en investigaciones o realizarlas.

El Director Regional de Prevencin de Prdidas deber nombrar personal que participar en una capacitacin de investigacin avanzada con el objeto de facilitar los eventos de nivel de riesgo alto y extremo.

3.4.5. Investigaciones Especiales Accidentes Fatales

Los accidentes fatales requieren accin especial en virtud de la legislacin local. Si el personal mdico comprueba el fallecimiento de la vctima, no se debern mover sus restos hasta recibir la autorizacin de la fiscala. Prevencin de Prdidas tiene la responsabilidad de notificar al fiscal.

a) El Equipo de Investigacin

Todos los accidentes fatales sern investigados por un equipo especial integrado por:

El Gerente General o la persona que haya designada.

El Gerente de Departamento.

El Superintendente del rea afectada.

El Gerente de Prevencin de Prdidas.

Otros, determinados por el Gerente General y segn lo exijan las circunstancias, por ejemplo, asesores tcnicos.

El supervisor es responsable de completar un informe preliminar del accidente. El equipo de investigacin revisar y distribuir el informe final cuando sea conveniente.

b) Supervisor El supervisor restringir la informacin respecto a los hechos del accidente. Las conversaciones por radio del accidente se reducirn al mnimo y no se mencionarn nombres.

El supervisor acordonar el rea que rodea el lugar del accidente para garantizar que se conserven todas las pruebas fsicas. Las visitas al lugar del accidente se limitarn nicamente al personal necesario de Respuesta a Emergencias, Unidad Mdica, personal de seguridad y gerencia pertinente.

c) Superintendente de rea

El Superintendente de rea notificar de inmediato los hechos del deceso al Gerente de Departamento.

El Superintendente de rea estar listo para actuar segn las instrucciones del Gerente General.

El Superintendente de rea actuar como miembro del equipo especial de investigacin.

d) Prevencin de Prdidas

Prevencin de Prdidas iniciar la notificacin legal a todos los organismos que tienen autorizacin en el caso.

El Gerente de Prevencin de Prdidas/su representante y otro personal directivo necesario conducirn una sesin de instrucciones, si es posible, con representantes de las autoridades locales antes de la inspeccin del lugar del accidente.

El Gerente de Prevencin de Prdidas acta como miembro del Equipo de Investigacin.

Despus de haber terminado todas las investigaciones, el Gerente de Prevencin de Prdidas preparar un informe final por escrito del accidente para el Gerente General, Gerentes Departamentales y el Superintendente de rea. Tambin incluir las copias que se enviarn a las autoridades locales despus de recibir la aprobacin del Gerente General.

Nota: No se proporcionar informacin alguna a cualquier otra fuente u organismo sin la autorizacin del Gerente General.

El Gerente de Prevencin de Prdidas desbloquear el lugar del accidente lo antes posible en concordancia con los requisitos de la legislacin aplicable.

e) Gerente General

El Gerente General notificar a la familia del occiso lo ocurrido tan pronto como lo permitan las circunstancias. Esto se har en conjunto con el Gerente de Recursos Humanos.

f) Seguridad

El Gerente de Seguridad impedir que los miembros de la prensa y espectadores se aproximen al lugar del accidente.

Asegurar el lugar del accidente y mantendr un registro de las personas que entran y salen y la hora de sus visitas.

Despus de recibir el permiso respectivo de la autoridad local, el Gerente de Seguridad, en presencia de un testigo, incautar y catalogar los efectos personales del occiso y los enviar al Gerente General para que sean entregados a sus familiares.

3.4.6. Respuesta de emergencia:

a) Propsito

Establecer, implementar y mantener procedimientos para identificar y responder a situaciones de emergencia as como prevenir o mitigar las posibles consecuencias adversas para la seguridad, salud, medio ambiente y la reputacin de la empresa.

b) Alcance


c) Definiciones

Tcnicos de Respuesta a Emergencias

Personal de Prevencin de Prdidas dedicado a las respuestas de diferentes tipos de emergencias y que puedan ocurrir en diferentes lugares del emplazamiento, las 24 horas del da, los siete das de la semana.

3.4.7. Responsabilidades

a) Superintendente de Respuesta a Emergencias

Responsable del desarrollo del programa de Respuesta a Emergencias acorde con el programa de Seguridad y Salud Ocupacional en el emplazamiento.

Revisar y corregir el Plan de Respuesta a Emergencias anualmente, despus de ocurrir cualquier emergencia mayor o cuando se crea necesario.

Realizar Inspecciones programadas en el emplazamiento.

Programar los simulacros en el emplazamiento. Realizar el planeamiento antes de ocurrir una emergencia.

Coordinar con el rea de Entrenamiento la capacitacin de los trabajadores en temas de respuesta a emergencias.b) Tcnicos de Respuesta a Emergencias

Asumir el control de la escena de acuerdo al grado de preparacin.

Responder a las emergencias de manera segura, rpida y eficiente.

Inspeccionar y mantener los equipos de emergencias operativos.

Realizar la prueba hidrosttica de extintores.

Brindar Entrenamiento permanente.

Ejecutar y evaluar Simulacros.

Realizar inventarios e inspecciones mensuales de todo el equipo de respuesta a emergencia.

c) Asistente Administrativo de Respuesta a Emergencias

Hacer seguimiento a la aprobacin de las hojas MSDS.

Seguimiento del cumplimiento del programa de simulacros y ensayos de evacuacin.

Apoyar en la revisin del Plan de Respuesta a Emergencias.

Participar en las inspecciones que realiza el rea.

d) Especialistas de Prevencin de Prdidas

Apoyar en las emergencias de acuerdo al entrenamiento recibido.

Incluir dentro de sus inspecciones planificadas los equipos de emergencias.

e) Director de Prevencin de Prdidas

Revisar y aprobar el Plan de Respuesta a Emergencias en forma anual y despus de alguna emergencia de Nivel 3 Alto.

3.5. PROCEDIMIENTO:

a) Identificacin de Posibles Emergencias Cada departamento con asesora de Respuesta a Emergencias, identificar en forma sistemtica, por tormenta de ideas en las evaluaciones de riesgos, las posibles emergencias, que podran ocurrir en sus reas. Estas se incluirn en un Plan Integral de Respuesta a Emergencias para el emplazamiento. Las potenciales emergencias pueden incluir lo siguiente:

Incendios incluyendo incendios forestales.

Emergencias mdicas.

Explosiones no planeadas.

Derrames de productos qumicos.

Exposicin a materiales radiactivos.

Fugas de gas (explosivo, inflamable, txico).

Accidentes vehiculares/ con Equipo Gigante (que incluyen derrames)

Alteraciones civiles (por ejemplo, disturbios) y actos de terrorismo (por ejemplo, amenazas de bomba); y

Desastres naturales (terremotos, incendios forestales, inundaciones, deslizamientos de lodo, etc.).

Se deber tener en cuenta la ubicacin geogrfica de la instalacin (por ejemplo, proximidad a otros emplazamientos en donde se almacenan grandes cantidades de materiales peligrosos) cuando se desarrollan planes de respuesta. Adems, se deber considerar las posibles fallas tecnolgicas y su capacidad para impactar en el proceso o en la respuesta en casos de emergencia (por ejemplo, fallas de comunicacin, falla de energa, etc.).

b) Plan de Respuesta a Emergencias

Respuesta a emergencia preparar y distribuir su plan a todas las gerencias de Yanacocha y contratistas.

El plan se revisar anualmente.

El Plan de Respuesta a Emergencias incluir respuestas especficas a las emergencias relacionadas con materiales peligrosos que son utilizados por Yanacocha y algn otro requisito especfico tal como se define en las normas reguladoras.

Adems del Plan de Respuesta a Emergencias, se proporcionar las instrucciones al personal con respecto a la forma de manejar amenazas de bomba y otras efectuadas contra la compaa.

El Plan de Respuesta a Emergencias deber tener planes inherentes a los principales riesgos de la operacin.

El plan de Emergencias deber incluir:

Identificacin de riesgos y situaciones consideradas de emergencias.

Identificacin del personal responsable de atencin de emergencias que constituirn los equipos de intervencin.

Detalle de las acciones que deben desarrollar los miembros de los equipos de intervencin durante la emergencia incluyendo el personal externo que est en el lugar de emergencias (contratistas, visitantes, defensa civil, bomberos, otros.)

Responsabilidades, autoridades y funciones del personal encargado de las emergencias (equipos de intervencin, brigadas de primeros auxilios, brigadas contra incendios, etc.)

Procedimientos de evacuacin de todo el personal propio y externo (contratistas y visitas).

Identificacin y localizacin de materiales peligrosos y de las acciones de emergencia a llevar a cabo con los mismos.

Coordinacin con los servicios de emergencia externo (hospitales, polica, bomberos, defensa civil, etc.)

Comunicacin con organismos oficiales y con la comunidad (Asuntos Externos).

Proteccin de registros y equipamiento vitales para la organizacin.

Disponibilidad de informacin necesaria durante la emergencia, como: planos, MSDS, Gua GRENA 2008, NIOSH, procedimientos, instrucciones de trabajo, directorio telefnico de apoyos externos, etc.

c) Pre-Planes de Emergencia Se desarrollar un plan de emergencia especfico para cada rea para los riesgos altos y extremos.d) Respuesta Rpida de Yanacocha

Se establecer en Yanacocha un sistema de respuesta rpida de la emergencia. Este sistema cumplir con el Sistema de Respuesta Rpida de Newmont.

e) Capacitacin y Simulacros

La Direccin de Prevencin de Prdidas garantizar que se lleve a cabo la capacitacin adecuada del personal que tiene responsabilidades en situaciones de emergencia

Se capacitar a todo el personal de modo que est familiarizado con la ubicacin de todo el equipo de emergencia y el mtodo correcto de usarlo.

La cantidad de simulacros a realizarse durante el ao ser definido por la Superintendencia de Respuesta a Emergencias a fin de mantener las habilidades y capacidades de respuesta a un nivel elevado.

La familiaridad con el tema de Respuesta a Emergencias y ubicacin del equipo formar parte del proceso de Induccin.

Se dictarn cursos bsicos en Primeros Auxilios y Lucha Contraincendios a todos los empleados, asegurndose que saben lo que deben hacer y lo que se espera de ellos en caso de una emergencia.

Cuando sea factible se involucrarn a partes relevantes interesadas, con autorizacin de la Gerencia.

f) Actividades Posteriores a la Emergencia

Despus de una emergencia mayor (nivel 3) el Director de Prevencin de Prdidas, deber realizar una investigacin completa. Al trmino de la investigacin, se revisar, si es necesario el Plan de Respuesta a Emergencias.

El Departamento mdico proporcionar asesora en casos de experiencias traumticas al personal afectado por la emergencia en la medida que se considere que es necesaria dicha asesora.

g) Ubicacin de los Dispositivos de Emergencia

La supervisin de Yanacocha identificar las ubicaciones en que se puede requerir un dispositivo de emergencia, a travs de tcnicas tales como las revisiones de ingeniera, las inspecciones planeadas, las evaluaciones de riesgo, etc.

Esto incluir el equipo siguiente:

Equipo contra incendios tal como tomas de agua, sistemas de mangueras, extintor de incendios porttiles, hidrantes, monitores, instalaciones para primeros auxilios, sistemas de alarma, sistemas automticos de aspersin y deteccin.

Lavaojos y duchas en los lugares en los que los trabajadores estn en riesgo de entrar en contacto con sustancias dainas (especialmente sustancias corrosivas como los cidos).

Equipo de control de derrames para Materiales Peligrosos.

Los dispositivos de emergencia estarn ubicados en lugares de fcil acceso y dentro de una distancia definida por la supervisin con el apoyo del rea de respuesta a emergencias de la fuente de peligro. Se colocar avisos en estos lugares, se marcar claramente sobre planos de distribucin que se mantendrn actualizados.

De conformidad con los requerimientos de los estndares normativos, los dispositivos de deteccin, alarma y advertencia tales como luces, sirenas, campanas, etc. y luces de evacuacin de emergencia se instalarn en todos los lugares en que se requiere advertir al personal sobre un peligro o evacuacin de emergencia.

h) Inspeccin y Mantenimiento de Dispositivos de Emergencia Se inspeccionar mensualmente los dispositivos de emergencia, los sistemas de alarma y advertencia para garantizar que se encuentran en condiciones adecuadas de trabajo y preparados.

Se conservar los registros de las inspecciones y pruebas de los dispositivos de emergencia.

Por lo menos una vez al ao Respuesta a Emergencia llevar a cabo revisiones para garantizar que se cuenta con la cantidad suficiente de dispositivos de emergencias y de su adecuacin para casos de emergencias previsibles.

La Supervisin de Yanacocha proveer Mantenimiento a los dispositivos de emergencia de su propiedad.

3.6. INSPECCIONES:

3.6.1. Proposito:

Identificar y corregir los peligros para la Seguridad y Salud Ocupacional en los lugares de trabajo.3.6.2. Alcance:Este procedimiento se aplica a todos los empleados de Yanacocha y sus empresas contratistas/especializadas.


a) Inspeccin Planificada

Inspeccin sistemtica y programada de un rea de trabajo.

b) Inspeccin de Pre-Uso del Equipo

Inspeccin que se lleva a cabo antes del uso de equipos mviles y maquinarias.c) Inspeccin Rutinaria del Lugar de Trabajo

Inspeccin no planificada para identificar los peligros en el lugar de trabajo.d) Peligro de Clase A

Condicin o prctica que probablemente cause daos o prdidas permanentes a trabajadores, estructuras, equipos, materiales o procesos de trabajo. Se tomarn las medidas preventivas inmediatamente (forma temporal) y dentro de 24 horas determinar la medida correctiva permanente.e) Peligro de Clase B Condicin o prctica que probablemente origine daos o prdidas graves, aunque temporalmente inhabilitantes, a trabajadores, estructuras, equipos, materiales o procesos de trabajo. Se tomarn las medidas preventivas inmediatamente (forma temporal) y dentro de 72 horas determinar la medida correctiva permanente.f) Peligro de Clase CCondicin o prctica que probablemente cause daos menores no inhabilitantes a trabajadores, estructuras, equipos, materiales o procesos de trabajo. Se tomarn las medidas preventivas inmediatamente (forma temporal) y dentro de 7 das determinar la medida correctiva permanente.


a) Trabajadores:

Realizar inspecciones rutinarias de sus reas de trabajo antes de comenzar sus labores.

Realizar inspecciones de preuso antes de usar cualquier equipo mvil o maquinaria.

Inspeccionar sus herramientas para asegurarse que se encuentran en buen estado.

Tomar accin sobre actos o condiciones subestndares derivadas de las inspecciones.

b) Supervisor:

Realizar inspecciones rutinarias diarias. Informar al supervisor del turno entrante de cualquier peligro que exija atencin, dejando evidencia por escrito. Realiza una inspeccin planificada al mes.

Documentar los actos y condiciones subestndares en el formato de Inspeccin Planificada del sistema cintellate. Asumir la responsabilidad de corregir los actos y condiciones subestndares detectadas.

Asistir al curso Mdulo Bsico para supervisores de Yanacocha dentro de los 3 meses de haber sido asignado al cargo.

c) Supervisor General

Realizar una inspeccin planificada al mes.

Asegurar que el Supervisor asista al curso Mdulo Bsico para supervisores dentro de los 3 meses despus de haber sido asignado al puesto.


d) Superintendente



Asegurarse que los supervisores programen inspecciones rutinarias y planificadas de todos sus lugares de trabajo y en las siguientes reas (crticas) por lo menos semanalmente.

Areas Operativas de Mina.

reas de Perforacin y Voladura.

reas Activas de Proyectos.

Talleres de Mantenimiento.

Perforacin (Drilling).

Refineras.

Polvorines.

Almacenes.

e) Gerente:


f) Alta Gerencia:

Realizar una inspeccin trimestralmente como mnimo.g) Prevencin de Prdidas:

Realizar inspecciones rutinarias.

Participar aleatoriamente con la lnea de supervisin en las inspecciones planificadas.

Generar mensualmente informes de cumplimiento.

Ingresar las acciones preventivas en el sistema cintellate.

Verificar aleatoriamente el cierre de las acciones preventivas.

3.6.5. Procedimiento:a) Inspeccin Pre Uso del Equipo

Los operadores de equipo mvil o maquinaria efectuarn inspecciones de pre-uso antes de ponerlos en operacin en cada turno de trabajo y si detectan condiciones subestndares que afectan la seguridad debern comunicar a su Supervisor.

Los informes de inspeccin pre uso se conservarn en los archivos fsicos o electrnicos durante un mes.b) Inspeccin Planificada

Los pasos especficos que se seguirn al momento de realizar la inspeccin son los siguientes:

Cada rea generar un programa de inspecciones planificadas dentro de la primera semana de cada mes.

Usar listas de verificacin definidas por cada gerencia para ayudar a detectar condiciones subestndares del rea.

Tomar medidas inmediatas cuando se encuentren condiciones subestndares con alto potencial de prdida.

Clasificar el peligro usando el sistema A, B, C descrito en la seccin de definiciones.

3.6.6. Observaciones:

a) Propsito:

Verificar el cumplimiento de los procedimientos detectando desviaciones de los mismos.

b) Alcance:Este procedimiento se aplica a todos los empleados de Yanacocha y sus empresas contratistas/especializadas.

c) Definiciones:

- Acto Subestndar:

Variacin del comportamiento con respecto a norma o prctica aceptada.- Condicin subestndar:

Variacin de las condiciones en el ambiente de trabajo con respecto a una norma o prctica aceptada. -Incidente

Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede no resultar en daos personales, a la salud, daos materiales, prdida de procesos o daos al medio ambiente, incidente involucra todo tipo de accidente de trabajo. - Observaciones OK

Proceso usado para identificar actos y condiciones subestndares, e incidentes en la ejecucin de las labores. Se registran en la tarjeta de Observacin OK (PP-F-16.01-02). - Observacin Planificada de Tareas

Proceso usado por el observador para saber si un trabajador est ejecutando o no todos los pasos de una tarea especfica en la forma correcta segn se indique en el PST. Se registrarn en el Formulario de Observacin Planificada de Tareas de Yanacocha (PP-F-16.01-01).- Prctica

Conjunto de pautas positivas, tiles para la ejecucin de un tipo especifico de trabajo.- Procedimiento Estndar de Tarea (PST)

Documento que contiene la descripcin especfica de la forma como llevar a cabo o desarrollar una tarea de manera correcta desde el comienzo hasta el final, dividida en un conjunto de pasos consecutivos o sistemticos. Resuelve la pregunta: Cmo hacer el trabajo/tarea de manera correcta?. Los procedimiento estndar de tareas tambin son conocidos como procedimiento escrito de trabajo seguro(PETS)- Tarea

Conjunto de pasos de una actividad o trabajo.

Es una parte especfica de la labor asignada.


a) Empleados

Llevar a cabo las tareas asignadas de acuerdo a los PST.

b) Supervisor / Capataz

Realizar Observaciones de Conducta OK en su rea de trabajo.

Realizar Observaciones Planificadas de Tareas dos veces al mes como mnimo.

Dar retroalimentacin al empleado observado una vez concluida la observacin de tareas y/o Observaciones de conducta OK.

c) Jefe / Supervisor General

Realizar una Observacin Planificada de Tareas al mes como mnimo.

Revisar las Observaciones de Conducta OK y Observaciones Planificadas de Tareas de sus supervisores para garantizar que se adopten las medidas correctivas del caso y monitorear la calidad y el cumplimiento.

d) Superintendente

Hacer seguimiento mensual de las Observaciones de Conducta OK y Observaciones Planificadas de Tareas.

e) Gerente

Hacer seguimiento trimestral de las Observaciones de Conducta OK y Observaciones Planificadas de Tareas.f) Prevencin de Prdidas:

Generar un anlisis estadstico de las Observaciones Planificadas de Tareas y Observacin de Conducta OK trimestralmente y comunicar a la Gerencia respectiva.

Ayudar a la gerencia del rea a desarrollar e implementar planes de accin considerando las tendencias.

Registrar las 3Ws generadas en el RAC (Registro de Acciones Correctivas) y seguimiento de la implementacin de acciones correctivas.


a) Observacin OK Durante el turno de trabajo el capataz / supervisor deber observar y recibir reportes de actos, condiciones subestndares y/o incidentes que se presenten en el rea de trabajo.

Identificar el tipo de actos, condiciones subestndares y/o incidentes observados y sus probables consecuencias.

Retroalimentar inmediatamente la observacin OK con el empleado (formule preguntas, refuerce conceptos, analice las posibles consecuencias y medidas de control y asegrese que el mensaje ha sido entendido) Registro de la observacin.

Llenar completamente el formulario de Observacin OK (PP-F-16.01-02) Registrar el tipo de acto, condicin y/o incidente observado y sus probables consecuencias. Remitir el formato electrnico a Prevencin de Prdidas. Hacer un seguimiento de las acciones correctivas.

b) Observacin Planificada de Tareas

Preprese para la observacin.

Decidir qu tarea se debe observar en funcin del nivel de riesgo teniendo en cuenta el historial de prdidas de la tarea / trabajo.

Obtenga el PST y revselo.

Determinar a qu empleado se debe observar.

Nuevo en la tarea.

Con poca experiencia en la tarea (menos de 1 ao)

Con antecedentes de accidentes.

Con excelente desempeo en la tarea.

Programar la observacin de tareas. Infrmese del empleado a quien va a observar.

Verificar y llevar el PST de la tarea seleccionada.

Decidir si es necesario o no informar al empleado que ser observado, siguiendo el siguiente criterio:

Si desea saber qu tan bien se puede realizar el trabajo, informe al empleado. Dgale por qu lo seleccion, por qu seleccion esta tarea y en qu consiste el programa de observacin de tareas.

Si desea saber cmo se realiza normalmente el trabajo, no informe al empleado.

Llevar a cabo la observacin.

No estorbe.

Concentre toda su atencin.

Despeje su mente.

Frmese una idea global del asunto.

No pierda tiempo en detalles sin importancia.

Esfurcese en recordar lo que observa.

Evite las interrupciones.

Asegrese de haber entendido la intencin de las acciones que observa.

No permita que las ideas preconcebidas de la persona o la tarea bajo observacin, distorsionen su trabajo.

No caiga en el sndrome de bsqueda, que es la tendencia de descubrir slo lo que quiere encontrar.

Retroalimentar la observacin con el empleado.

Siempre hable con el trabajador inmediatamente despus de la observacin.

Agradezca al empleado por su ayuda.

Describa el paso de la tarea que fue omitido o variado.

Formule preguntas y revise cualquier punto para asegurarse que haya entendido todos los aspectos vitales de lo que ha observado.

Proporcione reconocimiento y refuerzo en caso observe que un trabajador ha realizado correctamente la tarea.

Registrar la observacin:

Emplear el formato de campo para registro PP-F-16.01-01 y el formato electrnico de Observacin de Tareas.

Identificar las causas inmediatas y causas bsicas.

Determinar las acciones correctivas inmediatas y permanentes.

Llenar el formulario de Observacin de Tareas.

Enviar los reportes electrnicos a Prevencin de Prdidas. Registrar las 3Ws generadas en el RAC (Registro de Acciones Correctivas).

En el registro de acciones correctivas se utilizar el sistema electrnico vigente al momento.

3.7. EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL:

3.7.1. Propsito:

Garantizar el cumplimiento de normas, nacionales, internacionales para el uso adecuado de equipos de proteccin personal.



a) ANSI

Instituto Nacional de Normas Americanas (ANSI).

b) EPP Aprobado

Equipo de Proteccin Personal aprobado para la operacin por encontrarse certificados por normas nacionales e internacionales. Verificacin de cumplimiento de normas por parte de Prevencin de Prdidas.

c) NTP

Norma tcnica peruana.

d) NIOSH

Instituto Nacional de Seguridad y Salud Ocupacional de los EEUU. 3.7.4. Responsabilidades:a) Empleados y Visitantes

Seguir todos los requisitos, reglamentos, procedimientos y pautas establecidas sobre EPP mientras se encuentren realizando sus labores.

Solicitar el reemplazo del equipo de proteccin personal cuando se encuentre deteriorado.

Garantizar que todo el EPP en su poder se mantenga, use y almacene correctamente.

Acceder a la solicitud de prueba de nuevos equipos de proteccin personal que haya designado Prevencin de Prdidas.

b) Supervisor / Capataz

Hacer cumplir todos los requisitos, reglamentos, procedimientos y pautas establecidas sobre EPP por Prevencin de Prdidas.

Dar las instrucciones necesarias y adecuadas a los trabajadores sobre uso, mantenimiento y almacenamiento de los EPP.

Por lo menos una vez al ao, realizar una charla especfica de seguridad para revisar todos los reglamentos y requisitos de EPP.

Proveer de EPP al trabajador que lo requiera.

Registrar en un Cardex, la entrega del EPP de cada trabajador (PP-F-18.01-01).

Apoyar a Prevencin de Prdidas en la aplicacin de pruebas de EPP.

Coordinar con Prevencin de Prdidas cualquier necesidad o adquisicin de EPP antes de su compra.

c) Prevencin de Prdidas

Establecer criterios para uso del EPP.

Informar a la Supervisin sobre la seleccin, uso adecuado, mantenimiento y almacenamiento del EPP.

Verificar que todo el EPP est aprobado (certificado).

Organizar y llevar a cabo por lo menos una vez al ao, una reunin de seguridad en las diferentes reas que traten sobre uso y mantenimiento del EPP.

Solicitar a la supervisin los resultados de las pruebas de los EPP. d) Logstica

Coordinar con Prevencin de Prdidas la adquisicin de EPP para los trabajadores.

Mantener un stock adecuado a las necesidades de requerimiento de EPP.


Queda terminantemente prohibido el ingreso de trabajadores a las instalaciones de la unidad minera y efectuar trabajos sin EPP con la excepcin de trabajadores en reas administrativas. a) Proteccin contra radiacin ultravioleta:

En trabajos que implican exposicin a radiacin solar, se deber proveer a los trabajadores bloqueador solar con un FPS de 30 como mnimo.b) Proteccin para los Ojos y el Rostro:

En todo momento se exige usar lentes de seguridad aprobados, excepto en los siguientes lugares: reas de oficina, reas designadas como estacionamientos, al salir o empezar los turnos de trabajo, salas de control cerradas, comedores, dentro de las cabinas cerradas de vehculos y equipos mviles y otras reas designadas por Prevencin de Prdidas. Es necesario el uso de lentes de seguridad, cuando se tengan las cabinas y/o las ventanas de los vehculos abiertas.

Usar protectores faciales aprobados con lentes de seguridad cuando existe posibilidad de lesin en el rostro incluye el trabajador y el ayudante.

Cuando sea necesario, se exige el uso de lentes de seguridad con prescripcin mdica aprobadas con protectores laterales.

c) Proteccin para la Cabeza:

Se requiere el uso de cascos aprobados en todas las reas, excepto en los siguientes lugares: reas de oficina, reas designadas como estacionamientos, al salir o empezar los turnos de trabajo, salas de control cerradas, comedores, dentro de las cabinas cerradas de vehculos y equipos mviles y otras reas designadas por Prevencin de Prdidas.

Se prohbe el uso de cascos conductores de electricidad.

El uso de barbiquejos es obligatorio cuando existe el riesgo de que el casco se caiga de la cabeza.

Se recomienda que el tiempo del uso del casco no sea mayor de 5 aos desde su fabricacin.

Si se nota cambio de color, rayaduras o cuarteos reemplazar el casco.

Se prohbe hacer agujeros al casco, esto debilita su estructura.

Se recomienda no hacer uso excesivo de stickers y adiciones no autorizadas a cascos.

d) Proteccin para los Pies:

Se requiere el uso de zapatos de seguridad aprobados en todas las reas, excepto en los siguientes lugares: reas de oficina, dentro de las cabinas de vehculos livianos u otras reas designadas por Higiene Industrial.

Usar botas de seguridad aprobadas para proteccin contra qumicos cuando existe la posibilidad de exposicin que podran causar lesiones a los pies si se usan zapatos de seguridad normales.

Se requiere el uso de zapatos de seguridad dielctricos aprobados, en todas las reas que involucre trabajos con energa elctrica.

e) Proteccin para las Manos:

Usar guantes aprobados cuando existe la posibilidad de lesiones en las manos.

Usar guantes de cuero cromado aprobados cuando se realiza trabajos de soldadura con equipo de gas comprimido o con arco elctrico.

Usar guantes de cuero con palmas reforzadas aprobados cada vez que se manipule eslingas o cables metlicos.

Usar guantes aluminizados aprobados cuando se realice trabajos que involucra la manipulacin de objetos calientes.

Usar guantes dielctricos aprobados cuando se realice trabajos con energa elctrica de acuerdo al nivel de tensin.

En trabajos no indicados en esta seccin coordinar con higiene Industrial.

Integrar una lista de EPP elctricos con la Norma asociada.

f) Proteccin para los Odos:

Usar proteccin auditiva aprobada (tapones para los odos y/u orejeras) cuando los niveles de ruido superen los lmites permisibles. (PP-P-30.02 Proteccin Auditiva.)

g) Proteccin Respiratoria:

Cumplir con los estndares indicados en el PP-P-30.03 Programa de Proteccin Respiratoria.

h) Ropa Protectora (incluye vestimenta de seguridad reflectiva).

Se usar ropa adecuada cuando el personal est expuesto a temperaturas extremas y reas con ambientes txicos.

Se exige el uso de camisas con mangas largas mientras se trabaja en todas las reas, excepto en las reas que determine Higiene Industrial.

Es obligatorio el uso de Vestimenta de Seguridad Reflectora (chaleco, casaca y/o mameluco) para el personal que trabaja a la intemperie, cerca de equipos en movimiento, personal que realiza excavaciones y zanjas, trabajos en altura, fajas transportadoras. Es suficiente el uso de un solo tipo de vestimenta de seguridad reflectora y es obligatorio su uso durante el da y la noche. COLOR DE LA VESTIMENTA: naranja, rojo, amarillo. El color verde limn est designado nicamente para Prevencin de Prdidas. Debe tener una cinta reflectiva en ambos lados de la vestimenta (al frente y atrs), como se indica a continuacin:

Color de la cinta: blanco, amarillo, rojo o plateado.

Grado de reflexin: Ingeniera, como mnimo.

Ancho de la cinta: no menos de una pulgada (1) (2.54 cm).

Largo total: en total, las secciones de la cinta reflectante debern tener por lo menos 50 centmetros a cada lado de la vestimenta (al frente y atrs) y cada seccin no deber medir menos de 10 centmetros.

Tipos de vestimentas de seguridad reflectora incluye: chalecos, casacas y mamelucos.

Usar ropa de proteccin contra qumicos cuando existe el riesgo de lesiones debido a su exposicin a productos qumicos.

No ingresar a los comedores cuando la ropa protectora est en condiciones antihiginicas (sucia).

i) Proteccin contra Cadas:

Cumplir con los estndares indicados en el PP-P-44.01 Trabajos en Altura.

j) Equipo de Flotacin Personal:

Cumplir con 29 CFR 1926.106 de OSHA.

Cumplir con ISO 12402-1 lifejacket for seagoing ships.

Cumplir con la Norma europea EN 399275 N- life jackets.

k) Inspeccin, Uso y Mantenimiento de EPP:

Todo el EPP se inspeccionar antes de cada uso para observar si est daado o tiene defectos. El EPP daado o defectuoso se retirar y se reemplazar inmediatamente.

No alterar o modificar el EPP.

El EPP ser adecuado para el trabajo, tendr el tamao correcto y se ceir adecuadamente al usuario.

Evitar causar daos al EPP por manipulacin brusca, almacenamiento incorrecto, contacto con productos qumicos u otras condiciones que pudieran disminuir sus propiedades protectoras y uso seguro.

Se debe tener adecuada capacitacin e instruccin para el uso, mantenimiento y almacenamiento del EPP. Si no est familiarizado con el uso adecuado del EPP, comunquese con su supervisor.

Los zapatos, botas, respiradores, tapones de odo, guantes u otros que tengan contacto directo con fluido corporal, son de uso personal e intransferible.

CAPITULO IV

Procedimientos para administrar el peligro

4.1. SISTEMA DE HIGIENE INDUSTRIAL:

4.1.1. Propsito:

Asegurar la identificacin de peligros, evaluacin y control de los riesgos a la salud de los trabajadores.

4.1.2. Alcance:



a) ACGIH

Conferencia Americana Gubernamental de Higienistas Industriales. Organizacin de salud ocupacional que publica anualmente una lista de lmites de exposicin ocupacional recomendados (TLV y BEIs ) para una serie de riesgos qumicos, fsicos y ergonmicos.

b) AIHA

Asociacin Americana de Higiene Industrial.4.1.4. Peligros a la salud:

Agentes que se encuentran en el ambiente de trabajo que podran causar daos a la salud o lesiones bajo determinadas circunstancias. Estos incluyen:

Qumicos: polvo, gases, vapores, neblinas e humos del proceso o derivados del proceso.

Fsicos: ruido, radiaciones, iluminacin, vibraciones, temperatura alta o baja.

Biolgicos: enfermedades por patgenos sanguneos (VIH, VHB, etc.) o enfermedades transmitidas por insectos y roedores (Hanta Virus).

Ergonmicos: condiciones determinados por el ambiente de trabajo (posturas, levantamientos)


a) Prevencin de Prdidas Higiene Industrial Asegurar la identificacin continua de peligros a la salud y evaluacin de los riesgos en Yanacocha.

Asegurar que la jerarqua de controles se cumpla para mejorar las condiciones de trabajo.

Administrar la calidad y contenido de los programas de capacitacin orientados a la prevencin de los posibles daos a la salud.

Establecer un Plan de Higiene y un cronograma de monitoreos y muestreos de los riesgos no aceptables evaluados en cada rea de trabajo.

Realizar la verificacin de los controles aplicados en las reas de trabajo.

Realizar un control peridico de los riesgos aceptables determinados en la matriz de riesgos a la salud.

Efectuar el anlisis e interpretacin de los resultados de los monitoreos realizados e informar oportunamente a las Gerencias y/o Superintendencias.

Asegurar que exista un procedimiento para el mantenimiento peridico y la calibracin de los patrones de calibracin.

Desarrollar, aplicar y actualizar los PST que sean necesarios para la mejor optimizacin de la toma de muestras.

Preparar informacin, segn requerimiento, referida a temas de Higiene Industrial asociados a los diferentes peligros a la salud del lugar de trabajo.

Programar entrenamientos para el personal Especialista de Higiene Industrial y Tcnico Higienista de acuerdo a sus competencias.

Mantener un registro de las normas legales asociados a temas de Higiene Industrial para proteger la salud del trabajador.

Mantener en forma sistemtica la informacin de registro de monitoreo, calibraciones en campo, calibracin de los patrones de calibracin, registro de clculo de exposicin e informes finales de los peligros a la salud.

Establecer un Plan de mantenimiento y calibracin de los equipos, as como la compra de equipos nuevos y compra de accesorios.

Planificar la Auditora Interna en los procedimientos asociados a Higiene Industrial y el Sistema de Higiene Industrial.

Mantener un inventario de los equipos y accesorios actualizado.

b) Gerentes/Superintendentes

Implementar las acciones correctivas siguiendo la prioridad de controles y las recomendaciones de Higiene Industrial.

c) Supervisores

Asegurar que los trabajadores asistan a las Capacitaciones de Higiene asociadas al riesgo especfico del lugar de trabajo.

Apoyar al grupo de Higiene Industrial mediante la participacin en entrevistas cuando se desarrolle la Tabla de Valoracin de Salud Ocupacional en sus reas.

Apoyar a Higiene Industrial y permitir que se realice el monitoreo de acuerdo a la programacin y/o cronograma de muestreo establecido para cada rea.

Solicitar monitoreos en caso sea requerido en el rea de trabajo segn evaluacin.


a) Identificacin y Evaluacin de Riesgos a la Salud: Las Tablas de Identificacin de Peligros a la Salud debern ser desarrolladas para todas las ocupaciones y actualizadas cada dos aos, o cuando exista cambio en la ocupacin o puesto de trabajo.

Debern desarrollarse durante las etapas de planificacin de nuevos proyectos o cambios de proyectos actuales, para garantizar que los riesgos potenciales para la salud sean correctamente identificados y controlados.

La identificacin de los peligros a la salud tambin deber incluir inspecciones de los especialistas de Higiene Industrial, Inspecciones del Comit de Seguridad y Salud Ocupacional.

El personal de Higiene Industrial de acuerdo con sus procedimientos deber desarrollar las evaluaciones de riesgos de salud en la que participar el Mdico de Salud Ocupacional y el Supervisor del rea en estudio.

Estas evaluaciones de riesgos para la salud debern incluir informacin de fuentes tales como entrevistas a los empleados y a la gerencia, MSDS, listas de materiales peligrosos en el emplazamiento, evaluaciones de reas, etc.

Los riesgos a la salud debern ser evaluados utilizando mtodos tanto cualitativos como cuantitativos.

Debern utilizarse criterios de ACGIH o AIHA cuando se evalen exposiciones de riesgos para la salud.

Despus de la evaluacin de riesgos para la salud, se debern implementar controles de acuerdo con la Jerarqua de Controles.

b) Cronograma de Monitoreo

El personal de Higiene Industrial deber desarrollar un cronograma de monitoreo que aborde los riesgos a la salud evaluados en la Matriz de Higiene industrial y son riesgos extremos y altos.

Higiene Industrial deber hacer una revisin peridica del cumplimiento del cronograma de monitoreos.

El monitoreo ser realizado por el personal de Higiene Industrial y deber incluir:

Monitoreo de Exposicin: utilizando mtodos cientficamente vlidos y equipos correctamente calibrados.

La frecuencia del monitoreo tanto para riesgos a la salud aceptable como no aceptables deber ser definido por Higiene Industrial.c) Calibracin y Verificacin de Instrumentos:

La calibracin de los instrumentos se realizar conforme a un cronograma controlado y definido en los procedimientos de operacin de Higiene Industrial.

La empresa deber tener equipos de monitoreo de higiene industrial adecuados, certificados y disponibles para garantizar un monitoreo correcto de riesgos para la salud.

La verificacin de los equipos se efectuar antes de realizar el monitoreo de acuerdo con las pautas recomendadas por el fabricante.

d) Controles:

Despus de la evaluacin de los riesgos para la salud, debern implementarse controles con la siguiente Jerarqua de Controles que se detalla a continuacin:

Eliminacin Sustitucin

Control de Ingeniera

Mtodos para controlar la exposicin de riesgo del trabajador mediante diseos de ingeniera. Controles Administrativos

Mtodos para controlar la exposicin de riesgo de los trabajadores mediante la reduccin del tiempo de exposicin, turnos laborales, reubicacin de puesto, asignacin de tareas, manejo de tiempos permisibles, capacitacin en prctica

PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES EN LA EMPRESA RENOVA S.A.C – YANACOCHA NORTE

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