Prácticas Laborales y Responsabilidad Social

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16 “Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático” FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS TEMA: PRÁCTICAS LABORALES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CATEDRÁTICO : LIC. ZULMA DÍAZ CALLE CURSO : PRÁCTICAS LABORALES ESTUDIANTE : SALOMÓN SALLES PADILLA JUNIOR VARGAS MACEDO VÍCTOR HUGO PINCHI PANDURO JORDAN YURI MALLMA HUAYHUA DANNY LEVÍTICO MALLMA HUAYHUA CICLO : V TURNO : NOCHE

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Prácticas Laborales y Responsabilidad Social

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Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS

TEMA:

PRCTICAS LABORALES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

CATEDRTICO:LIC. ZULMA DAZ CALLE CURSO

:PRCTICAS LABORALES

ESTUDIANTE

:SALOMN SALLES PADILLA

JUNIOR VARGAS MACEDO

VCTOR HUGO PINCHI PANDURO

JORDAN YURI MALLMA HUAYHUA

DANNY LEVTICO MALLMA HUAYHUACICLO

:VTURNO

:NOCHE

PUCALLPA- PER

2014INTRODUCCIN

Prcticas Laborales contiene una acepcin muy amplia y general. Por un lado, una buena prctica es considerada como toda experiencia que se gua por principios, objetivos y procedimientos adecuados y/o pautas aconsejables que se adecuan a una determinada perspectiva normativa o a un parmetro consensuado; por otro, como toda experiencia que ha arrojado resultados positivos, demostrando su eficacia y utilidad en un contexto concreto. Sin embargo, de forma espontnea tambin ha reflejado cualquier experiencia subjetivamente calificada como exitosa.La empresa, cualquiera sea, tiene una gran responsabilidad social con sus trabajadores, quienes son considerados su principal grupo de inters. Pero, tambin es obvio que los propios trabajadores deben ser socialmente responsables con sus empresas, admitiendo que la RSE, como tanto se ha dicho en los ltimos aos, empieza por la responsabilidad social individual, sin la que aquella nunca podr llevarse a feliz trmino.

Una buena prctica laboral desde una perspectiva objetiva es aquella que facilita el desenvolvimiento de los recursos humanos en un contexto de respeto a los derechos aceptados por la comunidad, de desarrollo y progreso dela economa y la empresa. Asimismo, desde la perspectiva de la Organizacin Internacional del Trabajo OIT, una prctica laboral debe ser vista desde el paradigma del trabajo decente, entendido como aquella ocupacin productiva que es justamente remunerada y que se ejerce en condiciones de libertad, equidad, seguridad y respeto a la dignidad humana.A continuacin ampliamos el tema para mayor informacin y detalle:PRCTICAS LABORALES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

1. CONCEPTOLas prcticas laborales desde una perspectiva objetiva es aquella que facilita el desenvolvimiento de los recursos humanos en un contexto de respeto a los derechos aceptados por la comunidad, de desarrollo y progreso de la economa y la empresa. Asimismo, desde la perspectiva de la Organizacin Internacional del Trabajo OIT, una prctica laboral debe ser vista desde el paradigma del trabajo decente, entendido como aquella ocupacin productiva que es justamente remunerada y que se ejerce en condiciones de libertad, equidad, seguridad y respeto a la dignidad humana.

Del mismo modo, la OIT seala que una Buena Prctica en materia de relaciones laborales podra ser entendida como aquella experiencia de carcter colectivo que, en el marco del respeto a los principios y derechos fundamentales del trabajo (tal y como son definidos por la Declaracin de la OIT), puede ser calificada exitosa para garantizar el bienestar de los trabajadores y el progreso de las empresas, mejorando el nivel de relaciones internas, garantizando condiciones adecuadas de trabajo y empleo, facilitando el incremento de la productividad y el salario, desarrollando una cultura de concertacin puesta en marcha por el acuerdo de trabajadores y empleadores; es decir, facilitando una trabajo decente.2. ELEMENTOS

Los elementos bsicos de una Buena Prctica de relaciones laborales seran:

- El respeto a los principios y derechos fundamentales y, en particular, a la libertad sindical y negociacin colectiva.

- Los rasgos de adaptacin positiva de los trabajadores y empleadores al ambiente de trabajo y actitudes de cooperacin y ayuda mutua.

- El establecimiento de medidas efectivas para superar el conflicto.

- El dilogo abierto: existencia de acuerdos, informacin y consulta entre la empresa y los representantes de los trabajadores.

- El desarrollo econmico o medidas pactadas dirigidas a generar mejor rendimiento econmico.

- Una poltica de formacin interna que genere un aumento de la capacidad profesional de los trabajadores.3. VISIN, PRINCIPIOS Y CONSIDERACIONESLas organizaciones a nivel mundial, y sus partes interesadas, van siendo cada vez ms conscientes de la necesidad y los beneficios de un comportamiento socialmente responsable, as mismo, las organizaciones estn sometidas a un seguimiento cada vez mayor por parte de sus diversas partes interesadas, incluyendo clientes o consumidores, trabajadores y sus sindicatos, miembros, la comunidad, organizaciones no gubernamentales, estudiantes, financistas, donantes, inversionistas, empresas y otros. Tanto la percepcin que se tenga acerca del desempeo de una organizacin en materia de responsabilidad social como su desempeo real pueden influir, entre otras cosas en: Ventaja competitiva.

Reputacin.

Capacidad para atraer y retener a trabajadores o miembros, clientes o usuarios.

Mantener la motivacin, compromiso y productividad de los empleados.

La visin de los inversionistas, donantes, patrocinadores y la comunidad financiera.

Sus relaciones con empresas, gobiernos, medios, proveedores, pares, clientes y comunidad donde opera.En ese contexto, la Norma Internacional ISO 26 OOO proporciona orientacin sobre los principios que subyacen en la responsabilidad social, las materias fundamentales y los asuntos que constituyen la responsabilidad social y sobre las maneras de integrar un comportamiento socialmente responsable en las estrategias, sistemas, prcticas y procesos organizacionales existentes. Esta norma internacional enfatiza la importancia de los resultados y mejoras en el desempeo de la responsabilidad social. Respecto de las prcticas laborales que es una materia fundamental de dicha norma debemos tener en cuenta lo siguiente: 3.1. Visin general sobre las prcticas laborales- Las organizaciones y las prcticas laborales: Las prcticas laborales de una organizacin comprenden todas las polticas y prcticas relacionadas con el trabajo que realiza dentro, por y en nombre de la organizacin.

Las prcticas laborales se extienden ms all de la relacin de la organizacin con sus empleados directos o de las responsabilidades que la organizacin tenga en un lugar de trabajo de su propiedad o que est bajo su control directo. Las prcticas laborales incluyen las responsabilidades de la organizacin respecto del trabajo que llevan a cabo otros en su nombre, incluido el trabajo subcontratado.

Las prcticas laborales incluyen contratacin y promocin de trabajadores; procedimientos disciplinarios y de resolucin de conflictos; transferencia y traslado de trabajadores; finalizacin de la relacin de trabajo; capacitacin y desarrollo de habilidades; salud, seguridad e higiene en el trabajo; y cualquier poltica o prctica que afecte las condiciones de trabajo, en particular la jornada laboral y la remuneracin. Las prcticas laborales incluyen tambin el reconocimiento de las organizaciones de trabajadores y la representacin y participacin, tanto de organizaciones de trabajadores como de empleadores, en negociaciones colectivas, dilogos sociales y consultas tripartitas, para enfrentar los problemas sociales relacionados con el empleo.Prcticas laborales y responsabilidad social: La creacin de puestos de trabajo, as como los sueldos y otras compensaciones que se pagan por el trabajo realizado se encuentran entre los impactos sociales y econmicos ms importantes de una organizacin. El trabajo importante y significativo es un elemento esencial en el desarrollo humano; los niveles de vida mejoran gracias a un empleo completo y seguro. Su ausencia constituye la principal causa de problemas sociales. Las prcticas laborales tienen un importante impacto sobre el respeto a la ley y sobre el sentido de la justicia presente en la sociedad: las prcticas laborales responsables desde un punto de vista social son esenciales para obtener justicia, estabilidad y paz social.3.2. Principios y consideraciones- Principios: Un principio fundamental de la Declaracin de Filadelfia de la OIT consiste en que el trabajo no es una mercanca. Esto quiere decir que las mujeres y los hombres trabajadores no deberan ser tratados como un factor de produccin que est sujeto a las mismas fuerzas del mercado que se aplican a las mercancas. La vulnerabilidad inherente de los trabajadores y la necesidad de proteger sus derechos bsicos se refleja en la Declaracin Universal de Derechos Humanos y en el Pacto Internacional de Derechos Econmicos, Sociales y Culturales. Los principios involucrados incluyen el derecho de las personas a ganarse la vida con un trabajo escogido libremente, y el derecho a condiciones laborales justas y favorables.

3.3. Consideraciones: Entre los derechos humanos que la OIT reconoce como fundamentales se incluyen el derecho de todos los trabajadores y empleadores a crear o agruparse en organizaciones propias para defender sus intereses; el derecho de los trabajadores de negociar en forma colectiva con sus empleadores; el derecho a no ser discriminado por su trabajo u ocupacin, as como la prohibicin del trabajo infantil y el trabajo forzado. Estos derechos se expresan en ocho convenciones que se denominan las Convenciones fundamentales. Muchas otras convenciones y recomendaciones de la OIT complementan y refuerzan varias disposiciones de la Declaracin Universal de Derechos Humanos y sus dos pactos y se pueden usar como fuente de orientacin prctica respecto al significado de diversos derechos humanos.

La principal responsabilidad a la hora de asegurar un tratamiento justo y equitativo de los trabajadores corresponde a los gobiernos. Esto se logra adoptando leyes coherentes con la Declaracin Universal de Derechos Humanos y con los principios que subyacen en las normas de trabajo de la OIT, respaldando estas leyes y garantizando que los trabajadores y las organizaciones tengan el acceso necesario a la justicia. Las legislaciones y prcticas laborales variarn entre los distintos pases. All donde los gobiernos han fallado a la hora de legislar, las organizaciones que operan en esos entornos deberan respetar los principios que subyacen en esos instrumentos internacionales. En lugares donde la ley nacional sea adecuada, pero la capacidad del gobierno de hacer cumplir esta ley no lo sea, las organizaciones debern acatar la ley. Es importante distinguir entre el gobierno en su funcin como organismo de estado y el gobierno en su papel como empleador. Los organismos de gobierno o las organizaciones que son propiedad del gobierno tienen las mismas responsabilidades que las otras organizaciones en lo que respecta a sus prcticas laborales y tienen adems otras responsabilidades, puesto que crean y aplican leyes y regulaciones y administran la justicia.

4. IMPORTANCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN EL LUGAR DE TRABAJO La importancia que la responsabilidad social ha adquirido en los ltimos aos se debe bsicamente a los beneficios que de ella se obtienen. En lo que respecta al entorno laboral, la organizacin americana Business for Social Responsibility (BSR) afirma, en base a una serie de estudios y casos reales que lo demuestran, que existe una relacin directamente proporcional entre las prcticas de responsabilidad social empresarial en el ambiente de trabajo y el xito corporativo.

Las principales conclusiones a las que llegan dichas investigaciones son las siguientes:

Horario de trabajo flexible, semanas de trabajo con menor carga horaria, trabajo part time y beneficios para el empleado y su familia tienen efectos positivos en los resultados de la empresa.

Un buen lugar para trabajar permite lograr productos y servicios de mayor calidad.

Las empresas que se ocupan de brindar a sus empleados un buen ambiente de trabajo tienen menores ndices de rotacin de personal.

La responsabilidad social empresarial aplicada a los empleados y su lugar de trabajo incrementa la productividad de los mismos. Contar con horarios de trabajo flexibles tiene efectos positivos en la productividad, en reducir las ausencias y en el estrs. Es as, que varias compaas invierten en programas de trabajo tiempo libre con el objetivo de mejorar la satisfaccin y productividad de los empleados.

Por ltimo, la responsabilidad social en el ambiente de trabajo no hace otra cosa que vender una buena imagen de la empresa y mejorar su reputacin.

Claro que la existencia de un favorable ambiente de trabajo beneficia tambin a los empleados:

Los torna ms creativos e innovadores.

Asumen ms responsabilidades.

Son ms flexibles, respondiendo rpidamente a los cambios.5. TRABAJO Y RELACIONES LABORALESLa importancia del trabajo para el desarrollo humano es aceptada universalmente. Como empleadores, las organizaciones contribuyen a uno de los objetivos ms ampliamente aceptados de la sociedad, a saber, la mejora del nivel de vida a travs del pleno empleo y del empleo seguro.

Cada pas brinda un marco legal que regula la relacin entre empleadores y empleados. A pesar de que las pruebas y los criterios precisos para determinar si existe una relacin laboral varan de un pas a otro, el hecho de que el poder de las partes contratantes no es equitativo y que, por consiguiente, los empleados requieren proteccin adicional se acepta universalmente y forma la base del derecho laboral o de las leyes del trabajo.

La relacin laboral confiere derechos e impone obligaciones tanto a empleadores como a empleados en beneficio de la organizacin y de la sociedad.

No todo trabajo se realiza en el marco de una relacin laboral. Hombres y mujeres que trabajan de manera autnoma tambin realizan trabajos y servicios; en estas situaciones, las partes son consideradas independientes entre s y tienen una relacin ms equitativa y comercial. La distincin entre relaciones laborales y relaciones comerciales no siempre es clara y a veces se cataloga de manera incorrecta, con la consecuencia de que los trabajadores no siempre reciben la proteccin y los derechos que deberan recibir. Tanto para la sociedad como para la persona que realiza el trabajo, es importante que se reconozca y aplique el marco legal e institucional. Ya sea que el trabajo se realice bajo un contrato laboral o bajo un contrato comercial, todas las partes sujetas a un contrato tienen derecho a comprender sus derechos y responsabilidades y a poder acogerse a algn recurso frente a la eventualidad de que no se respeten los trminos del contrato.

En este contexto, el trabajo se comprende como la labor realizada a cambio de una compensacin y no incluye actividades realizadas por voluntarios autnticos. Sin embargo, cuando participan voluntarios tambin se deberan tomar en cuenta las polticas y medidas que deberan adoptar todas las organizaciones para satisfacer y cumplir obligaciones relacionadas con la responsabilidad jurdica y el debido cuidado.

- Acciones y/o expectativas relacionadas: Una organizacin debera:

confiar en que todo el trabajo sea realizado por mujeres y hombres reconocidos legalmente como empleados o reconocidos legalmente como trabajadores autnomos;

no evadir las obligaciones que la ley impone al empleador disimulando relaciones que de otra manera seran reconocidas como relaciones laborales de acuerdo a la ley;

reconocer la importancia del empleo seguro tanto para los trabajadores individuales como para la sociedad. Valerse de la planificacin activa de la fuerza de trabajo para evitar el uso de trabajadores de manera casual o el excesivo uso de trabajadores de manera temporal, excepto cuando la naturaleza del trabajo a realizar sea realmente de corto plazo o por temporada;

brindar aviso razonable, informacin oportuna y, con representantes de los trabajadores si existiesen, considerar en conjunto la manera de mitigar los impactos negativos al momento de considerar realizar cambios en sus operaciones, como cierres que afecten el empleo;

garantizar oportunidades igualitarias para todos los trabajadores y no debera discriminar, ya sea directa o indirectamente, en ninguna prctica laboral, incluidos aspectos de raza, color, gnero, edad, nacionalidad u origen nacional, origen tnico o social, casta, estado civil, orientacin sexual, invalidez, estado de salud como VIH/SIDA o afiliacin poltica;

mantenerse al margen de prcticas arbitrarias o discriminatorias para realizar despidos;

contratar trabajo externo slo a organizaciones reconocidas legalmente o, de lo contrario, debera estar dispuesta a asumir las responsabilidades de un empleador y proporcionar condiciones laborales dignas. Una organizacin no debera utilizar intermediarios laborales que no estn reconocidos legalmente o debera realizar otros acuerdos para la realizacin del trabajo que no confieran derechos legales sobre las personas que realizan el trabajo. Con respecto a esto, una organizacin debera realizar un proceso para confirmar que las organizaciones con las que trata, por ejemplo, proveedores y subcontratistas, sean organizaciones legtimas cuyas prcticas laborales requieran que todo el trabajo sea realizado dentro del marco legal e institucional adecuado;

no beneficiarse de prcticas laborales injustas, explotadoras o abusivas, implementadas por sus socios, proveedores o sub-contratistas. Una organizacin debera realizar esfuerzos razonables para motivar a las organizaciones en su cadena de suministro o en la cadena de valor para que sigan prcticas laborales responsables, reconociendo que es posible que un alto nivel de influencia conlleve un alto nivel de responsabilidad con el fin de ejercer esa influencia. Segn la situacin y la influencia, dentro de los esfuerzos razonables se podra incluir establecer obligaciones contractuales sobre proveedores y subcontratistas; realizar visitas e inspecciones no anunciadas y ejercer la debida diligencia en la supervisin de los contratistas e intermediarios. En lugares donde se espera que proveedores y subcontratistas cumplan un cdigo de prcticas laborales, ste debera ser coherente con la Declaracin Universal de Derechos Humanos y los principios subyacentes que son pertinentes a las normas laborales de la OIT; y

en lugares donde opere de manera internacional, esforzarse por aumentar el empleo, el desarrollo ocupacional, la promocin y el progreso de los ciudadanos del pas anfitrin. Esto incluye la contratacin externa y la distribucin a travs de empresas locales, cuando sea posible.

6. DESARROLLO HUMANO Y CAPACITACIN EN EL LUGAR DE TRABAJOEl desarrollo humano incluye el proceso de multiplicar las opciones de las personas, ampliando las capacidades y funciones humanas, permitiendo as que hombres y mujeres lleven vidas largas y saludables, que posean conocimientos y que tengan un nivel de vida decente. El desarrollo humano tambin incluye acceso a oportunidades polticas, econmicas y sociales para ser creativo y productivo y para gozar de respeto por uno mismo y de un sentido de pertenecer a una comunidad y de contribuir a la sociedad.

Los empleadores pueden utilizar polticas e iniciativas en el lugar de trabajo a fin de obtener un mayor desarrollo humano abordando asuntos sociales importantes, como combatir la discriminacin, equilibrar responsabilidades familiares y promover salud y bienestar. Tambin pueden utilizar polticas e iniciativas en el lugar de trabajo para aumentar la capacidad y la empleabilidad de las personas. La posibilidad de empleo de las personas se refiere a las experiencias, competencia y cualificaciones que incrementan la capacidad para obtener un empleo y mantenerlo. Las organizaciones tienen el mximo inters en facilitar la educacin, la capacitacin y el aprendizaje permanente de los trabajadores. Estas acciones contribuyen en gran medida a promover el inters de las mismas organizaciones, as como el de los trabajadores individuales, la economa y la sociedad como un todo, en trminos de capacidades, motivacin, eficacia, productividad y desempeo general de los hombres y mujeres a quienes emplean.

- Acciones o expectativas relacionadas: Una organizacin debera:

brindar a los trabajadores acceso al desarrollo de actividades, capacitacin y aprendizaje profesional y a oportunidades para la promocin profesional de manera equitativa y no discriminatoria; garantizar que, cuando sea necesario, los trabajadores recibirn ayuda para realizar la transicin a un empleo nuevo a travs de los sistemas de reconocimiento de habilidades;

respetar las responsabilidades familiares de los trabajadores, ofreciendo un horario laboral razonable y, mediante otras polticas y facilidades cada vez que sea posible, como instalaciones para el cuidado infantil y permiso parental, que pueden ayudar a que los trabajadores logren un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida privada;

no discriminar segn raza, color, gnero, edad, nacionalidad u origen nacional, origen tnico o social, casta, estado civil, orientacin sexual, invalidez, estado de salud como VIH/SIDA o afiliacin polticas en prcticas laborales; aqu se incluye la contratacin, seleccin, acceso a capacitacin, promocin y finalizacin de la relacin de trabajo;

tomar medidas positivas para garantizar la proteccin y el avance de grupos vulnerables, como trabajadores migratorios e indgenas, adems de trabajadores discapacitados; y

considerar el establecimiento o la participacin en programas que aborden asuntos como el desempleo juvenil, el subempleo de las mujeres y la falta de representacin de mujeres en cargos de responsabilidad; y establecer programas paritarios entre empleados y empleadores que promuevan la salud y el bienestar.CONCLUSIONESConcluimos en que saber sobre las buenas prcticas laborales, es una oportunidad de ofrecer oportunidades reales y concretas para que todos los trabajadores y empleadores de una organizacin avancen en su proceso de reintegracin.

Lograron identificar mano de obra nueva, capacitada, que ya cuenta con perfiles laborales, concepto psicosocial y un acompaamiento permanente por parte de la entidad de capacitacin y los profesionales.

Consideraron que el manejo de las buenas prcticas sociales dentro de una organizacin contribuye al proceso de reintegracin, a la paz del pas y al desarrollo de estrategias de responsabilidad social empresarial.

A partir de lo sealado, los elementos bsicos que se lograron aprender en dicha charla sobre una Buena Prctica de relaciones laborales son:

El respeto a los principios y derechos fundamentales y, en particular, a la libertad sindical y negociacin colectiva.

Los rasgos de adaptacin positiva de los trabajadores y empleadores al ambiente de trabajo y actitudes de cooperacin y ayuda mutua.

El establecimiento de medidas efectivas para superar el conflicto.

El dilogo abierto: existencia de acuerdos, informacin y consulta entre la empresa y los representantes de los trabajadores.

El desarrollo econmico o medidas pactadas dirigidas a generar mejor rendimiento econmico.

Una poltica de formacin interna que genere un aumento de la capacidad profesional de los trabajadores.

El respeto de los derechos de los trabajadores y empleadores.BIBLIOGRAFA

http://www.mercaredsostenible.com/practicas-laborales.html http://www.rseconsultoria.com/index.php/noticias/documentos/182-rse-en-las-relaciones-laborales http://files.uladech.edu.pe/docente/18859101/Semana_4/sesion4_pl.pdf http://gestioneslaborales.blogspot.com/2010/06/las-buenas-practicas-laborales.htmlNDICECARTULA

1INTRODUCCIN

2PRCTICAS LABORALES Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

1.CONCEPTO

32.ELEMENTOS

33.VISIN, PRINCIPIOS Y CONSIDERACIONES

43.1.Visin general sobre las prcticas laborales

53.2.Principios y consideraciones

63.3.Consideraciones

6

4.IMPORTANCIA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN EL LUGAR DE TRABAJO

75.TRABAJO Y RELACIONES LABORALES

96.DESARROLLO HUMANO Y CAPACITACIN EN EL LUGAR DE TRABAJO

12CONCLUSIONES

14BIBLIOGRAFA

15NDICE

16