POLITICAS DE DESARROLLO DEL CAPITAL DE LA EMPRESA:

Identificar al personal con el mayor potencial posible y diseña planes para mejorar sus habilidades en el ámbito laboral y en lo personal.

En Kimberly-Clark se enfocan en captar a los jóvenes como cualquiera de nosotros para desarrollar sus habilidades mediante su programa “Semillero” y “Young-Professional” permitiéndoles crecer y desarrollarse y convertirse en los futuros talentos de la compañía.

a) Programa «Semillero»

Este programa, con una duración de 6 meses a un año y medio, está dirigido a estudiantes universitarios que cursan su último año o están recién egresados. Estos jóvenes entran a la compañía como pasantes con la oportunidad de convertirse en futuros talentos, con la idea de formar un semillero dentro de la organización. 

Además, estos jóvenes deben cumplir con las competencias y valores de Kimberly-Clark, demostrando las actitudes, aptitudes y un desempeño óptimo.

b) Programa «Young Professional»

es una oportunidad para jóvenes talentosos y de mucho potencial de desarrollarse, por tres años, en diferentes áreas del negocio. 

Este programa busca proveer de vías en las que puedan exponer y demostrar la creatividad y pasión que llevan con el fin de desarrollar su talento para convertirlos en líderes al finalizar el programa. Los jóvenes necesitan tener un alto conocimiento de inglés y poca experiencia laboral. 

c)Programa «Plan Líderes»

Este programa facilita el fortalecimiento de las habilidades y competencias del grupo de líderes que “mueve la rueda del negocio”, creando networking y acercando la gente con el líder.

Consiste en que varias veces al año se reúnen todos los líderes durante todo un día para participar en programas de crecimiento personal y profesional, alineados con la estrategia y con la cultura de la organización. refuerza mucho el trabajo en equipo y el desarrollo de redes internas de trabajo, fortaleciendo vínculos y acercando más a las áreas.

d) Programa «Universi-Clark»

Se trata de un diplomado para obreros que se realiza en alianza con una entidad educativa local. Al finalizar el programa sus participantes deben presentar un proyecto de mejora para la planta, el mismo que debe ser implementado bajo la supervisión de algún líder de la compañía. Para el personal del área administrativa, existen diplomados y estudios de postgrado (MBA) en alianza con universidades.